Ali halkının böyle seçildiği ortaya çıktı | Lakeside Üniversitesi'nden Peng Lei yetenek görüşünü analiz ediyor
Peng Lei | Alibaba Group'un kurucularından ve Ant Financial Services Group'un Başkanı. Bundan önce, Peng Lei, Alibaba Group'un CPO'suydu ve grup yapısının sürekli geliştirilmesinden ve Alibaba Group'un değerlerinin ve kültürel yapısının desteklenmesinden sorumluydu. Ocak 2010'da eşzamanlı olarak Alipay'in CEO'su olarak görev yaptığından, Alipay'i dünyanın önde gelen ödeme platformu olarak inşa etmeye kararlıdır.
Etkinlik: 24 Eylül 2016'daki Lakeside Üniversitesi kursuna göre, Peng Lei, "Ali Talent View" konulu bir dahili paylaşım yayınladı ve Lakeside Üniversitesi tarafından bir not defteri sürümü ve Himalaya tarafından başlatılan "Gölde Üç Eksen" düzenleme ve yayınlama yetkisine sahipti. Resim, yazar sayesinde internetten geliyor. Yeniden basmak için lütfen Noteman veya Lakeside Üniversitesi ile iletişime geçin.
Bugünün Not Adamı: Not Adamı Derinlemesine iyi metin: 3097 kelime | okumak için 5 dakika
Her çarşamba, Noteman'da Lakeside Üniversitesi ile buluşur
Not almadan önce Lütfen önce düşünün:
Alibaba Yetenek Görünümü:
-
Akıllı: profesyonel yetenek ve açık düşünme, yüksek IQ ve EQ;
-
Pi Shi: Saldırıya dayanabilir, sopa ya da yıldırım farketmez, gurur duymadan baskıya direnebilirsin;
-
İyimser: Mevcut durumu objektif ve akılcı bir şekilde tam olarak anladıktan sonra merak ve eğlence dolu ve atmayı seven;
-
İç gözlem: Kendinize sık sık iç gözlem yapın ve kibirli olmamak yerine ekip inceleme yaklaşımını kullanmanızı tavsiye edin.
Altta yetenek görünümünüz hakkında bir mesaj bırakmaya hoş geldiniz
Göl kenarında üç eksen, akıcı notlar, organizasyon ve yönetim
Bugün yetenekler için bazı gereksinimleri sizinle paylaşmama izin verin.
Alibaba'nın ne tür insanlara ihtiyacı var? Bahsettiğimiz zihinsel güç, zihinsel güç ve fiziksel güç çerçeve bir yapıdır.Bu çerçevede ne tür insanlar oluşturacağımızı ve nasıl bir grup oluşturacağımızı buluyoruz.Her gün böyle oluyor. 4 kelime ve 8 karakteri özetler.
1
akıllı
Bunun hakkında ilk konuştuğumda kulağa çok kaba geliyordu ... Görüş alanımıza girmeyenler zeki değilmiş gibi görünüyordu, ama kibar olman işe yaramazdı, hepsi bu. Günümüzde ortam çok hızlı değişiyor ve durum çok karmaşık bir şekilde değişiyor.Herkesin sizden beklentileri giderek artıyor.İyi insanların önemli olmadığı değil, zeki insanlar daha önemli. Bu anladığımız kadarıyla akıllı mı? Sanırım iki yön içeriyor: IQ ve EQ.
IQ:
IQ nedir? Bunu bugün yapıyorsanız, her zaman iki fırçanız olması gerektiğini anlamak zor değil. Eğlence endüstrisindeyseniz, yiyecek-içecek, O2O ve biyolojik endüstrisindeyseniz, her zaman biraz profesyonel bilgiye ihtiyacınız vardır, aksi takdirde aptal olursunuz.
EQ:
Duygusal zeka, özellikle burada bulunan öğrenciler veya altınızdaki çekirdek ekip için akıllı olmanın çok önemli bir parçasıdır. Bazıları, bazı teknisyenlerin EQ'sunun düşük olduğunu söylüyor ama ben öyle düşünmüyorum. (Peng Lei bir kişiden bahsetti) Nadiren birkaç kelime söylediğini duyarsınız, her toplantısında bir kitap yazar. Tianling kapağı açık.
Bahsetmeye çalıştığım duygusal zeka, bu kişinin başkalarıyla tanıştığı ve onu iyi tanıdığı değil Sözde "duygusal zeka", başkalarının kalplerine kolayca yürüyebileceği ve başkalarıyla empati kurabileceği anlamına gelir. O da çok açık bir kişidir. Diğerleri onun sadece kibirli olduğunu düşünmez. Bu gerçekten önemli duygusal zeka anlayışıdır. Tek taraflı düşünmeyin. "Duygusal zeka", bu kişinin gelmekte çok iyi olduğu anlamına gelir . Sözde "duygusal zeka", kişinin yeterince açık olması ve yeterli temaslara sahip olmasıdır. Binlerce mil uzaktaki insanları reddetmez, aynı zamanda başkalarıyla uygun bir şekilde nasıl bağlantı kuracağını da bilir.Bu yetenek duygusal zeka. Bir tür.
Yani akıllı olmanın iki yönü var: biri zor, mesleğiniz için iki fırçanız olmalı; diğeri yumuşak, açık, başkalarıyla iletişim ve başkalarıyla iletişim kurabilme.
2
Pishi
Pishi, zarif kelimeler "grev direnci" ve "hayal kırıklığı direnci". Bence "pishi" çok iyi, yani savurganlığa dayanabilir. Bu ne anlama geliyor? Sadece sopayla öldürmekle kalmaz, aynı zamanda blöflere de dayanabilir, buna "deri" denir.
Pishi hakkında ilk konuştuğumuzda, pek çok kişi bunu dayaklara dayanabilmek, egzersizlere dayanabilmek ve ona acı çektirmek olarak anladı. "Cennet size Sri Lanka'daki insanlar için sorumluluk alma gücü verecek ve iradenizden ve kaslarınızdan acı çekeceksiniz." Bu gerçekten bir tür zayıflık. Ama öldürmekle ilgili bir başka türü daha var Bugün girişimci olarak dışarı çıktığımızda birçok kişi size hayran kalacak ve harika olduğunuzu düşünecek ... Sektörünüzde bir uzmansınız ve patron sizsiniz.
Ekibinizin altındakiler için de durum aynı, yetenekleri çok iyi ve terfi çok hızlı, ya da sonsuza kadar en zor görevleri almaya devam ediyor ve onları çok iyi tamamlıyor. Her zaman kazanan generallere asla inanmam. Takıma baktığımda, gerçekten çok sayıda aksilik yaşamış olanı seçmeyi tercih ederim (elbette, bir anda başarılı olamazsınız ve bu tür iyi değil). Hiç başarısız olmadıysa, bu tür bir çocuğu nasıl öldürdüğünü bilmemenden çok endişeliyim. Bu iki tip cildin çok önemli özelliklerini oluşturmaktadır.
Geriye dönüp baktığımızda, "Pishi" nin zıt anlamlısı "Cam Kalp" dir. Bazen ekibinizde buna benzer insanlar vardır.Ayrıca, ne tür ayarlamalar yapmasını istediğinizi bırakın, ciddi şeyler söylemekten de korkuyorsunuz. O pek güvenilir değil, eğer oturmasını istiyorsan seninle ağlamak için sabırsızlanıyor, bu tür şeyler de baş ağrısı olur.
Bu gerçekçi resim tarzı biraz "Akbaba Kahramanları Efsanesi" ndeki "Bronz Ceset" Chen Xuanfeng'e benziyor. Vücudunun her yerinde pratik yaptı ve tüm hayatını kaybetti. Daha sonra 7 yaşındaki Guo Jing, onu bir hançerle göbek deliğinden bıçakladı. Bıçaklanarak öldürüldü. Hayat, sürekli pratik yaptığınız ve tüm hayatınız boyunca pratik yaptığınızdır.Zarafetin amacı "şaşırmamaktır".
Başkaları sizi ne kadar ötsün ya da aşağılasın, kalbinizde kim olduğunuzu bilirsiniz ve kalbinizde çok kararlısınız.Sizi övüyor ya da dövüyor olun, dış durum size zarar vermez, budur Gerçekten zayıf bir durum. Girişimciler için veya bir ekip kurduğumuzda bu yetenek oldukça önemlidir.
3
iyimserlik
İyimserlik de çok söylendi, bence çok önemli, iyimser ve kötümser bir insanın takımın değeri üzerindeki önemi tarif edilemez.
neden?
Şimdi bazı insanlar, ona ne söylerseniz söyleyin, önce zorlukları ortaya koyar ve yapamayacağını söyler. Ekibimizde artık böyle bir kişi var ve açılış konuşması her zaman: "Tsk ..." Ağzınızın kırıldığını duyar duymaz, "ama" nın geldiğini anladığımı söyledim.
Çevrenizde hep böyle bir grup insan olacak, sadece kötüleri görecek ve hep şikayet edecek. Hayatta da böyle arkadaşlar var, tanıştıklarında "kayınvalide ile gelin arasındaki ilişki iyi değil, koca iyi değil, çocuklar itaatsiz" yani "şirkete karışanlar ve alacaklar tahsil edilemez" demiyorlar. Bence hayat kesinlikle bunlardan daha fazlası ... Zorluklardan ışığı ve umudu nasıl buluyorsunuz?
Her gün ve her yıl yaşıyorsanız ve çok sıradan görünüyorsunuz, o zaman hayatınız nedir? Bazı insanlar, hayatta her zaman yeni şeyler bulabilir, her zaman fırlatır, örneğin Alibaba, özellikle de Jack Ma, en çok fırlatan.
Hayatta meraka açık ve eğlence dolu olmanın çok önemli olduğunu düşünüyorum, aksi takdirde yaşlanmadan önce reddedileceksiniz. En nadir görülen yaşam hali ve durumu sonsuza dek sürecek olmasıdır.Her zaman yeni şeyler edinir ve yeni fırsatlar görmeye isteklidir.Başkaları için ne kadar kötü şeyler olursa olsun, oradan burayı geçebileceğini hissedecektir. Tüm organizasyonumuzu ve tüm iş yönünü ivme ile dolduran kişidir.
Ama iyimser insanlara hayran olduğumuzu ve ayrıca hastalıklardan ve doktorlardan kaçıp kaçamayacağımız konusunda da dikkatli olmamız gerektiğini söylemek istiyorum Hayat her zaman hem yin hem yang'dır. Sadece iyimser olursak, bugün birisi bugün nasıl bir durum olabileceğini söylediğinde özellikle mutsuz oluruz ve bugün herkesin çok mutlu olduğunu hissederiz, neden böyle bir hayal kırıklığı söylüyorsunuz? Sonra zamanla kimse size gerçeği söylemeye cesaret edemez.
Peki bu iyimserliğin tanımı nedir? Mevcut durumu objektif ve rasyonel olarak tam olarak anladıktan sonra, hala merak ve iyimserlikle doluyuz. Bu iyimserliğin, özellikle ikisinin nasıl dengeleneceğinin tam açıklamasıdır, sadece bir savunuculuk değil, özellikle akıllıca ve metodiktir.
4
İçgözlem
Atalarımız dedi ki: Benim günüm vücudumu yansıtmaktır.
Çevremizde pek çok seçkin insan olduğunu görüyoruz, ancak mükemmelliği bir el feneri gibi, her zaman sadece başkalarına bakacak, kendine bakmayacak ve her zaman bunun başkalarının hatası olduğunu hissedecek, yeterince yapmadığını ve nerede iyileştirilmesi gerektiğini asla hissetmeyecektir. Ona Bay "Her Zaman Haklı" deniyor, ona söylediklerinize, asla kendi üzerine düşünmeyecek, gittikçe daha kibirli, gittikçe daha kibirli, gittikçe daha çok kendini beğenmiş olacak. Bütün kapılarını kapatmakla eşdeğerdir, diğerleri onu göremez ve o kendini göremez Kendini algılama yeteneğini kaybetmiştir.
Yeterince iyi olduğunu düşünüyor, ama o kadar iyi mi? Aslında öyle değil.Her gün kontrol etmelisiniz Hangi alanlar yeterince iyi performans göstermiyor ve hangi alanların hala iyileştirilmesi gerekiyor?
Organizasyonun nasıl böyle bir kabiliyeti var, bence çok önemli.
Partimizin geleneğinde çok güzel bir eleştiri ve özeleştiri geleneği var. Bir takımın kendini yansıtma yeteneğini sizinle paylaşmama izin verin Her yıl gözden geçirmeler yapıyoruz, bu performans mülakatlarıdır.Biz bire bir değil, grup değerlendirme yöntemiyiz.
Örneğin, ben bir CEO'yum ve 10 astım var. Birlikte grup incelemeleri yapmak yarım gün sürebilir Nasıl konuşacağız? Örneğin, Bay Zheng ilk önce kendi problemlerinden bahsetti: Hangi yönleri iyi yaptınız ve hangi yönleri bir yılda iyi gitmedi? Sonra kendini yaralayın ve kendini yaraladıktan sonra başka biri silahı ateşleyecek.
Herkes ona geri bildirimde bulunacak: Sanırım söylediklerin doğru, neyi yanlış yaptın, bu yıl nasıl yaptın, bu yıl 3,5 veya 3,75 olsun, beklentileri karşılamaktır Veya standartlara uygun olsun ya da olmasın beklentileri aşın.
Bu acımasız bir süreç, her sene yapacağım, şahsen 3,5 puan aldığını, 3,25 puan aldığını ve beklentilerimi karşılamadığını söyleyeceğim. Genelde bir düzineden daha az kişiden oluşan bir çekirdek ekibi kontrol ediyoruz, bu da doğrudan bana rapor vermek. Ali'nin bir düzine başkanı var ve onlar da bu yöntemi kullanabilirler.
Bu süreç gerçekten çok zorlu, çünkü ekibiniz yeterince güven oluşturmadığında, ya herkes bunu söylemeye cesaret edemez ya da söyledikten sonra çöker.Herkes yollarını ayırır.Bu CEO'nun sorumluluğudur: Bırakın bunu doğru ve duygusal insanlar birlikte yapsın. Değerli bir şey, ortak bir vizyona ve ortak bir ideal ve misyona dayanır. Böyle bir arka plan altında birbirimize karşı çok şeffaf olma fırsatımız var.
Buna ek olarak, her CEO'nun ve başkanın kişiliğine veya tarzına yönelik bazı zorluklar da vardır, çünkü başa çıkmanız gereken çok şey olduğunda karşı taraf tamamen ikna olmayabilir ve size yeterince güvenmiyor olabilir, bu tür şeyleri yapmak çok faydalı olacaktır. meydan okuma. Güven sağlandıktan sonra, bu yöntem ekibin kendini yansıtma yeteneğini geliştirmek için çok değerlidir.
Aslında yeni bir şey değil ama bence bunu çok gerçek yaptık. HOLD toplantısına gelirsem kimse kaçamaz. Ayrıca şunu da söyleyeceğim, seni özlediğimde sana bakacağım ama neden sadece seni görüyorum? Neden sadece çevremizdeki insanların seni görmesine izin veriyorsun? Başkaları senin diğer şeylerini neden görmedi?
Bu konular tartışılması çok anlamlı ve değerlidir.
QR kodunu tarayın ve dinlemek için Himalayalara gidin.
Şimdi, Jack Manın Lakeside Üniversitesi Himalayalarda derslere başladı.
Lakeside Three Axe serisi kursları, haftada bir, her biri 15-20 dakika, yılda 52 seans.
Noteman'ın WeChat geçmişi "Noteman" cevabını verdi:
500 iş liderinden 600 ders notu
22 okuma notları kuru kitap
Noteman tarafından üretilen bir elektronik defter
Notesman'ı (WeChat Kimliği: Notesman) takip edin, harika notları görüntüleyin
Li Shanyou | Fu Sheng | Yu Chen | Gong Yan | Xu Xin | Yan Yan | Yu Minhong | Li Feng | Cai Wensheng | Duan Yongchao | Luo Zhenyu | Wu Bofan | Zong Yi | Wu Sheng | Yi Guangxu | Li Xinpin | Dongyue ...
Ortak: Kaos Çalışma Kulübü Lakeside Üniversitesi Entrepreneur Dark Horse College i Dark Horse | Entrepreneur State LinkedIn China 36Kr Tencent JD Zhenghe Island Orta Avrupa Welink ...
