Bölgesel ekonomik kalkınmayı kolaylaştıran Qingdao girişimci geliştirme üst düzey forumu başarıyla düzenlendi
Qingdao Finans Ağı Haber muhabiri Cao Peng
Qingdao Girişimci Geliştirme Üst Düzey Forumu, 18 Mayıs sabah saat 9'da, Kırsal Ticari Fortune Binasında görkemli bir şekilde düzenlendi. Bu foruma, Qingdao Sanayi ve Ticaret Federasyonu, Qingdao Özel Ekonomik Kalkınma Bürosu ve Qingdao Belediye Halkı Hükümeti Devlete ait Varlıklar Denetim ve İdare Komisyonu ev sahipliği yaptı. Qingdao Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler için Kamu Hizmeti Merkezi, Qingdao Kültür, İşletme ve Ekonomi Akademisi, Shandong Model Ticaret Şubesi tarafından üstlenilmiş ve Qingdao Chuangke Caddesi tarafından ortaklaşa organize edilmiştir.Ayrıca Qingdao Kırsal Ticaret Bankası ve Shenzhen Huaxia Cornerstone Industry Service Group'tan güçlü destek almıştır. 300'den fazla Qingdao şirketi Aile temsilcileri katılmaya davet edilir.
Girişimcilik ve kendini aşma
27 Mart'ta, Qingdao Belediye Parti Komitesi Sekreteri Yoldaş Wang Qingxian, Qingdao'daki Qingdao "Yatırım, Yetenek ve Yetenekleri Davet Etmek" tanıtım toplantısında konuştu.Son 40 yılda, Shenzhen çok fazla deneyim yarattı ve Çin'in reformuna ve yeniliğin önünü açtı. Nereden başlıyorsun Qingdao'daki kadrolara ve kitlelere, "Shenzhen'den öğrenin ve Shenzhen'i yakalayın", her şeyden önce "Shenzhen'den öğrenin, Shenzhen halkını yakalayın", "Shenzhen'den öğrenin, Shenzhen halkını yakalayın", önce "Shenzhen girişimcilerinden öğrenin, Shenzhen halkını yakalayın" dedi. girişimci".
Shenzhen'in girişimcilerinden bir şeyler öğrenmek için girişimciliği öğrenmek gerekir. Girişimcilik Sosyal ve ekonomik kalkınmanın ve yeniliğin ilk atılımıdır Girişimciliğin özü yenilikçilik ve sosyal refahın yaratılmasıdır. Bir işletmenin ne kadar büyük olabileceği ve ne kadar yaşayabileceği girişimcinin arayışına, aklına ve durumuna bağlıdır.
Çin Renmin Üniversitesi'nde profesör ve doktora şefi olan, Huaxia Cornerstone Yönetim Danışmanlığı Grubu başkanı ve "Huawei Temel Yasası" nın taslağı olan, tanınmış bir yönetim bilimcisi olan Profesör Peng Jianfeng, size "Girişimcilik ve Kendini Aşma" yı getiriyor. Profesör Peng Jianfeng, Huawei, Lenovo, Xiaomi ve Midea gibi seçkin girişimcilerin vakaları aracılığıyla girişimciliğin özünü açıkladı ve büyük girişimcilerin dört özelliğe sahip olması gerektiğini önerdi: yetenekleri sevmek, parayı pislik gibi harcamak ve başkalarını öldürmek , Öğrenmek çılgınlık.
Stratejik insan kaynakları perspektifinden bakıldığında, girişimciler ve kurumsal üst düzey liderlik ekipleri, işletmenin ilk stratejik insan kaynağı ve en kıt insan sermayesidir. Girişimcilerin kendini aşması ve liderlik ekibi oluşturma, stratejik insan kaynakları yönetiminin temel konularıdır. Kurumsal liderlerin insan kaynakları sorumluluğu bilinci ve ekip liderliği eksikliği, kurumsal insan kaynaklarının öncelikli sorunlarıdır.
İş ortağı mekanizması ve endüstriyel ekoloji yapımı
Kurumsal büyüme teorisinin savunucusu ve uygulayıcısı olan Profesör Peng'in ortağı ve Shenzhen China Cornerstone Industry Services Group'un CEO'su Bay Zhang Wenfeng daha sonra iş ortağı mekanizmasını ve endüstriyel ekolojinin inşasını ayrıntılı olarak açıkladı.
Gelecekte başarılı şirketler şu üç özelliğe sahip olacak: stratejik ekolojikleştirme, organizasyonel platformlaşma ve yeteneklerin ve temel kaynakların ortaklığı. Önümüzdeki 40 yıl, işletmeler ve endüstriyel faktörler arasındaki 40 yıllık ortaklık olmalıdır. İş ortağı modeli, sadece iç ortakların inşası değil, çalışanların teşvikleri nasıl oluşturduğu değil, aynı zamanda sektörün tüm unsurlarının gelecekte gelişecek devasa sektörde ortaklık unsurlarına nasıl dönüştürüleceğidir.
Öğretmen Zhang, önce mekanizmayı açıkça açıklamamız gerektiğine inanıyor. İnsan doğasına değil, mekanizmaya inan . İnsanlar bencil olduğu için kimse şirket için savaşamaz, patron için savaşamaz, sadece kendisi için savaşabilir. İnsan doğasına dayalı olarak, kendileri için mücadele etme sürecinde yeteneklerin şirket için değer yaratmasına izin veren bir mekanizma oluşturmamız gerektiğini düşünüyoruz. Bu nedenle, çalışanları özverili olmaları için değil, çalışanları "bencil" olmaları ve kendileri için savaşmaları için eğitin. Bununla birlikte, çalışanların kendileri için savaşırken şirket için değer yaratmalarına rehberlik edecek bir dizi mekanizma aracılığıyla, bu zamanda "özverili" bir kişi de olur.
Öğrenen organizasyon yenilikçi bir şehir yaratır
Qingdao Wenshang Ekonomi Araştırma Enstitüsü dekanı ve Shandong Model İşi Şubesi dekanı olan öğrenen organizasyon mimarı Bayan Yang Yi, "Öğrenen Organizasyonlar Yenilikçi Şehirler Yaratır" temasını paylaştı.
Şehrin rekabet gücü, kentin işletmeleri tarafından yaratılmaktadır. Shenzhen'in rekabet gücü, Huawei ve Tencent gibi küresel liderlerin başarılı bir şekilde bir araya gelmesinden kaynaklanmaktadır. Huawei, IBM gibi mükemmel şirketlerden öğrenmiş ve kendi öğrenim organizasyonunu kurmuştur. Sürekli rekabet gücünü koruyun ve harika bir şirket olun!
Qingdao'nun bu yıl seçkin birlikleri bir araya getirerek 15 kalkınma saldırısı gerçekleştirmeyi önerdiği anlaşılıyor.Aynı zamanda, geçen hafta düzenlenen 2019 Global (Qingdao) Risk Sermayesi Konferansı'nda Qingdao kendine daha yüksek bir kalkınma hedefi belirledi: Qingdao Build Bir risk sermayesi ve risk sermayesi merkezi olarak, Qingdao'nun "Shenzhen'den öğrenme ve Shenzhen'e yetişme" kalkınma hedefini nasıl gerçekleştirdiği, bir öğrenen organizasyonun yaratılmasının ayrılmaz bir parçası olan, şehrin yenilikçi gelişimini gerektiriyor! İster hükümet ister işletme olsun, bir öğrenen organizasyonun inşası özellikle önemli bir konuma yerleştirilmelidir. Bir işletmenin öğrenen bir organizasyona dönüşmesi, sadece yetenek sorununu çözmekle kalmaz, daha da önemlisi, bir şehrin canlılığını canlandıracak olan işletmenin sürekli inovasyonu ve gelişimi!
