Softbank Investment, Ali Jingdong 58, ana müşterisidir, bu şirket sektörü alt üst etmek için 4 numaraya güveniyor!

Yazar: Lu Yi

1990'lar matbaacıların kaçırdığı "altın çağ" idi ve "yayınlamak istiyorsanız, baskı yapın" moda bir kelime haline geldi.

Zhang Hongmei, üniversite fakültesinden istifa ettikten sonra, 1992 yılında kendi başına güneye gitti ve Shenzhen'de Guangdong'daki "Dört Küçük Ejderha" baskı işletmesine dönüşen ilk şirketi kurdu ve "Amerikan Altın Mürekkep Ödülü" ve "Amerikan Baskı Ödülü" gibi uluslararası ödüller kazandı. Zhang Hongmei, uzun yıllardır endüstride, baskı endüstrisinin her zaman bazı sorunları olduğunu derinden hissediyor: temel olarak küçük parti siparişler, yüksek özelleştirme talebi, birçok ara bağlantı ve düşük standardizasyon, yüksek işletme maliyetleri ve düşük kar ile sonuçlanıyor; Model "hantal" dır.

BAT'ın yükselişiyle birlikte, tüketici İnternet modelinin öncülük ettiği girişimcilik zirve dönemine girdi. Hassas bir iş anlayışına sahip olan Zhang Hongmei, Çin'de ortaya çıkan İnternet teknolojisinin geleneksel işleme ve imalat işletmeleri ile müşteriler arasında bilgi şeffaflığını artıracağının ve aynı zamanda imalat işletmeleri arasındaki rekabeti artıracağının farkında.

Tüyer geliyor! "Bir şeyler yapmayı" seven Zhang Hongmei, baskı endüstrisinin geleceğinin platform tabanlı ve İnternet tabanlı olması gerektiğine karar verdi. Geleneksel baskı endüstrisinin İnternetleşmesi fırsatı, doğasında olan düşünce ve çalışma yöntemlerini kırmak ve dönüştürmektir. Yalnızca İnternet teknolojisini ve İnternet düşüncesini baskı işlemi sürecine derinlemesine entegre ederek ve tedarik zincirini bir "süreç kontrolü" düşüncesi ile yeniden şekillendirerek gerçek olabilir " İnternet + "kalıbı.

Zhang Hongmei, geleneksel baskı endüstrisinden yararlanmak için İnternet'i kullanmaya karar verdi. 2011 yılında sektöre sınır ötesi bir yatırım yapmış ve matbaacılık sektörüne dönmeye karar vermiş ve hayatında üçüncü iş girişimine başlamış, Çin'de ilk "İnternet + baskı" e-ticaret platformu "Sunshine Printing Network" ü kurmuştur. Medya buna "kurumsal tedarik hizmetleri alanında JD" adını verdi.

0 ile 1 arası İlk müşteri grubu "ilk tepede" ortaya çıktı

İnternet düşüncesini geleneksel baskı endüstrisini güçlendirmek, arz ve talep uçlarını organik olarak birbirine bağlamak ve iyi hizmetler sağlamak için kullanmak için, her şeyden önce güçlü bir tedarik garanti sistemi oluşturmamız gerekiyor. Bu mantıkla Zhang Hongmei, ekibi tedarikçiler bulmaya yönlendirdi ve akıllı bir hizmet modeli başlattı.

Çin'in baskı pazarı trilyonlarca ölçeğe sahip, bu nedenle nereden başlayıp hangi tepeye ilk vurulacağı çok önemli.

Zhang Hongmei, ilk müşteri grubunu geliştirmek ve mağaza bilgilerini daha verimli bir şekilde almak için sokaktaki marketler, atıştırmalıklar ve grafik dükkanlarıyla başlamaya karar verdi. "Sokağı süpürme" davranışı, yatırım bankasından yeni çıktığında hiç hayal etmediği bir şeydi ve şirketin teknik personelini de sokağı süpürmeye ikna etmek daha da zordu. Daha sonra, piyasayı anlamak ve sosyal yardım eğitimi adına birbirlerini bilgilendirmek için şirketin tüm çalışanlarını sokaklara çıkmaya seferber etmeyi düşündü. Programcı aynı zamanda bir satış elemanı oldu ve Sunshine Printing Network'ün geliştirilmesinde unutulmaz bir anı haline geldi. O sırada, "Bu iki günde bir yıl konuşmayı bitirdim" diyen bir kod çiftçisi bile vardı.

Zhang Hongmei, çalıştırdığı her 50 müşteri için sadece 2 hedef müşterinin bulunabileceğini keşfetti. Büyük miktarda müşteri verisini verimli bir şekilde elde etmek için çok düşünüyor. Bir sokak taraması sırasında, birçok kişinin tek sayfaları aldığını ve onları çöp kutusuna attığını gördü. Çöp, en çok hedef müşterinin bulunabileceği yer değil mi? Zhang Hongmeinin gözleri aydınlandı, bu yüzden ertesi gün bir grup şirket ortağını çöplüğe götürdü. Çöplüğe vardıklarında, bir hazine bulmak gibiydi. Çeşitli şirketlerin tanıtım broşürleri oradaydı ve kirli olanı umursamadılar. Heyecanla çöp yığınlarını incelediler. Şirkete döndüğümde bu sayfalardaki müşteri bilgilerini tek tek bilgisayara girdim ve sonra tek tek arayıp sormaya başladım. Daha sonra çöplere de para harcadılar ve bu da verimliliği artırdı. Bu şekilde Sunshine Printing Network ilk müşteri grubunu satın aldı ve şirketin ilk veri tabanını oluşturdu.

2014'ten önceki üç yıl içinde, Sunshine Printing Network, şirketin tüm faaliyetlerini desteklemek için tamamen Zhang Hongmei'nin kendi fonlarına dayanarak herhangi bir dış sermaye desteği almadı. Eski bir yatırım bankası meslektaşı, onun her gün çok çalıştığını gördü ve bir iş kurmak için mücadele ederken, geri dönüp yatırım bankacılığı yoluna devam etmesi için onu aradı. Ancak Zhang Hongmei, sebatın en önemli şey olduğuna inanıyor. "Mücadele etmezseniz, konsantrasyonunuzu koruyabilirsiniz." Aynı anda pek çok şirket yapmayacağını açıkça biliyor.Bu aşamada matbaayı bir kariyer olarak ele alacak, ana enerjisini hala Sunshine Printing Network platformunun inşasına harcıyor.

Şirketin ilk günlerinde, iç ekipler sürekli bir "kavga" ve koşuşturma durumuyla karşılaştı. Geleneksel baskı yapanlar teknolojiyi, teknoloji yapanlar ise geleneksel endüstrileri anlamıyorlar, ikisi birbirini anlamıyor. Zhang Hongmei örnek olarak liderlik eder, kendinden başlar ve teknik yeteneklere saygı duyar. Tamamen İnternet geçmişi olan Li Yang'ı "kurucu ortak" olarak şirkete katılmaya davet etti.Aynı zamanda, geleneksel endüstri düşüncesini sürekli kırıyor ve geçmiş deneyimin İnternet endüstrisine girdiğinde, geçersiz olabileceğini fark ediyor. Yeni fikirleri kabul etmeye istekli olması gerektiğini. Astlardan öğrenme konusunda iyi olun, yargılarına saygı gösterin, bir şeyleri yapma yöntemlerini destekleyin ve ekibin her iki tarafının da farklı fikirlere gözlerini açmasına izin verin, ancak sabırla dinleyin.

Kurumsal Geliştirme 2.0 Mavi okyanusu geliştirmek için sınırı arıyorum

Kullanıcı terminallerinin hızla genişlemesiyle, Sunshine Printing ikinci geliştirme aşamasına girdi ve işi, önceki tek iş baskısından ambalaj sarf malzemeleri, hediyeler, dijital aletler, marka yenilikçi tasarım ve giyim gibi yaklaşık 1.500 kategoriye genişledi. İşlem tedariki alanında büyük işler yapıldı.

Her şirketin, her yıl büyük miktarda temel olmayan ticari tedarik harcaması vardır. Pek çok geleneksel işletme, temel olmayan işlerin tedarik sürecinde birçok güçlükle karşı karşıyadır: bilgi asimetrisi, opak fiyatlar, hantal ve karmaşık süreçler ve uygunsuz denetim.

Giderek daha fazla müşteriyle, her türlü ihtiyaç da ortaya çıkıyor. Sunshine Printing Network için, birçok yaygın sorunla karşı karşıyalar: Hızlı girişim gelişimi döneminde, iş sınırı nerede? Zhang Hongmei, sürdürülebilir olup olmadığı ve geliştirme için yer olup olmadığı gibi benzersiz bir mantıksal standartlar setine sahiptir.

Eylül 2015 sonunda, Sunshine Printing Network büyük bir müşteri Alibaba'dan teklif aldı.Siparişin içeriği, iki aydan kısa bir süre sonra Double 11 döneminde, Pekin'deki on binlerce ekspres aracın gövdelerinin Tmall'da boyanmasıydı. reklamcılık. O zamanlar sınırlı insan gücü ve maddi kaynaklarla, yeni bir talep için sipariş vermek için enerji harcamaya değer miydi? Şirket içinde anlaşmazlıklar ve belirsizlikler vardı ve nihayet Zhang Hongmei'ye doğrudan bir karar vermesi için başvuruldu.

Sunshine Printing asla böyle bir şey yapmamış olsa da, Zhang Hongmei hala sipariş almak için kurşunu ısırıyor. Hedefe ulaşmak için Zhang Hongmei, şirketteki herkesin bu projeye katılması gerektiğine karar verdi.

Pekin'in dört bir yanına dağılmış yüzlerce çalışanı, işçiyi ve kuryeyi yönetmek için Zhang Hongmei, teknik departmanın en kısa sürede bir sistem oluşturmasına önderlik ederek yöneticilerin tamamlanma durumunu istedikleri zaman takip etmeleri için cep telefonlarına kurmalarına izin vererek çalışanlar için de uygundur. Operasyon kaydı. Son olarak, her türlü zorluğun üstesinden geldikten sonra, Sunshine Printing Network nihayet görevi zamanında garantili kalite ile tamamladı. 2015 yılında Double 11'de, caddede Tmall reklamlarının sürdüğü çok sayıda ekspres araç vardı.

Sunshine Printing Network'ün kurumsal pan baskı tedarik alanına giriş hızını artıran böyle bir "sipariş". Double Eleven'da tüm caddelerde dolaşan "Tmall arabalardan", "Kırsal Taobao mağazalarına" ve "Jingdong mağazalarına", tüm caddeyi dolaşan son "Quick Dog Taxi" ye kadar hepsi Sunshine'ın elinden geldi. Yinwang, yalnızca büyük müşterilerden çok sayıda istikrarlı sipariş almakla kalmadı, aynı zamanda bir baskı hizmetleri kategorisi - kurumsal gövde baskısı açtı.

Bugün, Sunshine Printing Network, ülkenin önde gelen kurumsal, temel olmayan ticari satın alma platformu haline geldi ve ticari baskı hizmeti endüstrisi, Çin'deki İnternet şirketlerinin% 90'ının beğenisini kazandı. Tmall, Taobao, Suning, JD.com, COFCO, Jumeiyoupin, Procter & Gamble, China Post, Best Huitong vb. Dahil olmak üzere yüz binlerce kurumsal müşteri, Sunshine Printing Network'ün sadık hayranları haline geldi; 15.000'den fazla tedarikçiye bağlanarak, 300'den fazla şehir ve 1.600'den fazla ilçe ve kasaba 20'den fazla dikey sektörü kapsamaktadır.

Ayrıca bu, mavi okyanusu sürekli genişletme becerisidir, böylece Sunshine Printing Network, baskı hizmetlerine ek olarak pan-baskı tedarik hizmetleri, kurumsal düzeyde tedarik ve hizmetler alanında daha geniş bir alanda bir gelişme vizyonu geliştirmiştir.Yol boyunca yol daha geniş ve daha geniş hale gelmiştir. .

"Talep edilen bir pazar olduğu sürece, kırmızı okyanus gibi görünse bile, şirketler oyunlarını değiştirirlerse onu mavi okyanusa dönüştürebilirler."

Fark yerini bul Yeterince derin hendeği olan "küçük kardeş" de büyük bir avantaja sahip

Double Eleven'ın e-ticaret işlem verileri her yıl geçmiş kayıtlarını yeniliyor. Tmallın yalnızca bu yılki satışları 213,5 milyara ulaştı. Büyük tüketici siparişlerinin arkasında, paketlenmesi gereken aynı muazzam fiziksel ürünler vardır.En yüksek siparişleri kısa sürede işleme yeteneği, her e-ticaret ve lojistik şirketi için bir testtir. Cainiao gibi lojistik firmaları, kısa sürede çok sayıda ambalaj sarf malzemesini temin edebilecek ve kapsamlı tedarik hizmeti verebilecek bir asistana sahip olmayı umuyor.

Bu alanda "yedi yıllık direniş savaşı" yaşayan Sunshine Printing Network, veri, sistem ve tedarikçi sistemlerinde önemli avantajlara sahip olup, yeterince derin bir hendek kurmuştur. Sunshine Printing Network tarafından geliştirilen SaaS platformunda, 10.000'den fazla üretici bu tedarik baskısıyla başa çıkmak için Sunshine Printing Network'ün sağ elini kullanan yardımcıları olarak yerleşti. Sunshine Printing Network tarafından açıklanan verilere göre, Sunshine Printing Network 2016'da Double Eleven sırasında Tmall için ambalaj malzemelerinin% 10'unu sağladı. 2018'de Double Eleven'da, Sunshine Printing Network'ün tedariği istikrarlı bir şekilde arttı ve yalnızca Ali sistemi toplam 134 milyon ambalaj ürünü (kartonlar ve aksesuarlar dahil) sağladı.

Sunshine Printing Network'ün hızlı gelişimi, SoftBank ve Fosun gibi birçok seçkin yatırım kuruluşunun dikkatini çekti. Bunların arasında, SoftBank China Capital, sektördeki tek boynuzlu atların yaratıcısıdır.Alibaba ve Ctrip gibi 1.300'den fazla seçkin şirkete başarıyla yatırım yaptı ve Sunshine Printing.com'un B ve C turlarına art arda katıldı. Sunshine Printing Network, "Endüstriyel İnternet" alanında yeni bir yatırım girişimidir.

Günümüzde dövüş sanatları eğitimi alan Sunshine Baskı üçüncü gelişim aşamasına girmiş, sermayenin de yardımıyla yeni iş büyüme noktaları arıyor ve daha geniş bir kurumsal çekirdek dışı iş satın alma alanına giriyor.

Son yıllarda Ali ve JD.com gibi internet devleri de benzer satın alma düzenlemeleri yaptı. Uzun yıllardır kurumsal satın alma ile yakından ilgilenen Sunshine Baskı nasıl bir yaşam alanı buldu?

"Her işletme kendi varoluş değerini bulmalı ve kendi pazarını açmalı, kesinlikle bazı numaralara ihtiyacı var." Sunshine Printing farklı bir rota izliyor. Bu şirketin genleri, doğası gereği diğer İnternet devlerinden farklıdır. Endüstriyel bir İnternet hizmet platformu ve özelleştirilmiş bir tedarik zinciri yönetim platformudur. Yaratıcı tasarım ve profesyonel teknik ekip desteği ile bir "yaratıcı hediye Ar-Ge merkezi" kurulması şirketi memnun etmektedir. Müşteriler tedarik ihtiyaçlarını özelleştirir; ikincisi genellikle standart ürünler satarken, özelleştirilmiş ürünler ve kısa tedarik zinciri yönetimi sağlamak zordur. Sunshine Baskı Ağı ve dev işletmelerin her biri müşterilerin farklı ihtiyaçlarını karşılar.Müşteriler için standartlaştırılmış ihtiyaçlar ve kişiselleştirilmiş hizmetler vazgeçilmezdir.

Çin'in ambalaj sarf malzemeleri pazarının ölçeği 1 trilyonu aştı, bunun arkasında çok sayıda ambalaj atığı ve çevre kirliliği var. Sunshine Printing Network, Ekim 2015'te ambalaj sarf malzemeleri ürün serisini resmen başlattı. 2017'de, yaratıcı ve çevre dostu ürünlerin araştırma ve geliştirilmesine odaklanan "Yeşil Ambalaj Araştırma Enstitüsü" nü kurdu; yeşil ambalajın bağımsız araştırma ve geliştirme ve tasarımı - Sunshine Treasure Box, Cainiao ile ittifak. Yeşil bir sanayi zincirinin yaratılmasını ortaklaşa keşfetmek için işbirliği. Yıllar boyunca, Sunshine Printing Network, kurumsal müşterilerin özel tedarik ihtiyaçlarını uzun kuyruklu, çok bölgeli, çok markalı ve farklı uygulama senaryolarında karşılamıştır.

Hendeği güçlendirin Sektörü büyütmek ve daha iyi hale getirmek için 4 numara

Şimdi Sunshine Printing Network, önde gelen bir yerel kurumsal, çekirdek olmayan iş akıllı tedarik platformuna dönüştü. Geleneksel endüstriler İnternetin yardımıyla nasıl hızlı çizgiye girebilir? Pek çok insan tarafından tercih edilmeyen bir endüstri nasıl daha büyük ve daha iyi hale getirilir? Geçmişi ayıklayarak Zhang Hongmei bizim için 4 numara özetledi:

1. numara: İlk hamle avantajı. İnternet çağı bir sınır ötesi soygun çağıdır ve liderlikte ilk hamle avantajına sahip olmak çok önemlidir. Sunshine Printing Network, pazardaki beklentisi ve ısrarı sayesinde "İnternet + baskı" alanında öncü oldu ve endüstriyel İnternetin mavi okyanusunda bir altın tencere bulan ilk şirket oldu.

Bir İnternet platformu olarak, baskı ile ilgili ihtiyaçları olan tüm şirketler Sunshine Printing'in müşterisidir ve hatta birçok İnternet şirketi bile Sunshine Printing'in 2C İnternetten daha fazla İnternet olduğunu düşünüyor. İnternet çağında en belirgin olan şey, satış ve üretimi belirlemek ve müşteri odaklı olmaktır.Müşterinin ihtiyaç duyduğu yerde şirket hangi yönde gelişecektir.Bu görüş, Zhang Hongmei'nin İnternet modeli anlayışından kaynaklanmaktadır.

Başlangıçta şirketin giriş noktası olarak baskıyı kullanan Zhang Hongmei, kurumsal müşterilerin genellikle basılı materyallerin yanı sıra diğer temel olmayan konuları satın alma konusunda başarılı olduklarını keşfetti, bu nedenle ekibin hızlı bir şekilde yanıt vermesini sağladı ve daha geniş bir şirket yelpazesine girmek için her fırsatı değerlendirdi. Tedarik alanı.

Trick 2: Ekibin geleneği ve İnternetin çift genleri. Sunshine Printing Network'ün bugünkü ölçeğe ulaşabilmesinin en önemli nedeni, geleneksel endüstriler hakkında derin bir anlayışa sahip olmasıdır. On yıldan fazla bir süredir geleneksel baskı endüstrisine derinlemesine dahil olmuş bir "yaşlı adam" olarak Zhang Hongmei, her baskı sürecine ve her baskı bağlantısına aşinadır.Güldüğünü ve şirketin ilk "ürün yöneticisi" olduğunu ve teknik personele her ayrıntı ihtiyacını anlatacağını söyledi. .

Zhang Hongmei'nin görüşüne göre, İnternet artık endüstriyel İnternet çağının ikinci yarısına girdi. Bu yeni ev arenasında, geri dönen geleneksel endüstri pratisyenlerinin doğal bir avantajı var. 2B alanında bir iş kurmanın en büyük zorluğu, geleneksel endüstrilerde üretim, tedarik ve satışın tüm tedarik zincirinin anlaşılması ve kontrol edilmesidir. "Beş ila on yıllık sektör deneyiminiz yoksa, bu iyi değildir."

Zhang Hongmei de çalışmalarında "1'den N'ye" ve "0'dan 1'e" arasında geçiş yapıyor. Geleneksel endüstri "1" olmalı. Sektöre dair yeterli bir anlayışa sahip olmalısınız. Arkasındaki "0", endüstriyi dönüştürmek için İnternet teknolojisinin nasıl kullanılacağıdır. "Geleneksel endüstrilerin derinlemesine anlaşılmasını ve İnternetin açıklığını ve hoşgörüsünü gerektirir."

Geleneksel endüstrilerdeki girişimciler endüstriyel İnternet işlerine bu İnternet dalgası altında başladıklarında, zihniyet değişikliği özellikle önemlidir. En zor olanı patronun mevcut kimliğinden kurtulup bedeni yere bırakıp sıfırdan başlamaktır.

İpucu 3: Yenilikçi bir ekonomik model önerin.

Bu bağlamda, Zhang Hongmei'nin canlı bir analojisi var:

"Ticari satın alma, aileden yakacak odun, pirinç, yağ ve tuz almaya benzer. Kadınlar bunları satın aldıklarında, düşündüklerini satın almazlar, haftada bir süpermarkete giderler. Bu sadece verimli değil, aynı zamanda toplu alımın fiyatı kesinlikle daha uygun maliyetli. Aynı şeyi, şirketlerin verimli ve iyi bir fiyata satın almaları için bir platform sağlamak için yapıyoruz. "

Sunshine Printing Network, endüstriyel bir internet platformu olarak geleneksel kurumsal satın alma sürecini ayrıştırır ve entegre eder; kurumsal kullanıcıları ve tedarikçileri ayrı ayrı birbirine bağlar, büyük miktarlarda sipariş toplar, benzer siparişlerin konsolidasyonunu gerçekleştirir ve satın alma sırasında işletmelerin pazarlık gücünü artırır. İşletmenin satın alma maliyeti ve baskı fabrikasının fazlalık kapasitesi, fabrikanın makinelerinin sürekli çalışmasını sağlar.

Sunshine Printing Network, hammadde tedarikinden işletmenin alıcılarına nihai ürünün teslimine kadar tüm endüstri tedarik zincirini tamamen açtı, endüstri zincirindeki her bir bağlantının verimliliğini artırdı ve en iyi değeri elde ederek tüm işletmenin temel olmayan iş tedariki için bir yol yarattı. Engelsiz, hızlı hareket eden bir otoyol.

İpucu 4: Bir endüstri hendeği inşa etmek için teknolojiyi ve operasyonu kullanın. Sunshine Printing Network modeliyle çok ilgilenen, benzer şeyler yapmak isteyen ve hatta uzun süre ciddiye alan birçok büyük şirket vardı. Ancak Sunshine Printing Network altüst olmaktan endişelenmiyor Bu özgüveninin nedeni, Sunshine Printing'in işinin başından itibaren teknoloji araştırma ve geliştirmeye odaklanması, arka uç tedarik zincirinin inşasına odaklanması ve çok sayıda insan gücü ve finansal kaynağa yatırım yapması, dolayısıyla zengin deneyim biriktirmiş olmasıdır. Diğer firmaların bu aşamada ulaşması zor olan derin bir teknik engel kurdu.

Sunshine, teknoloji açısından, işletmeler için temel olmayan işler için tek noktadan çok kategorili tedarik ihtiyaçlarını gerçekleştiren, işletmelerin çok lokasyonlu ve çok rollü tedarik yönetimi ihtiyaçlarını karşılayan ve standardizasyon getiren PNP akıllı tedarik yönetimi SaaS sistemini bağımsız olarak geliştirdi. , Şeffaf ve bilgiye dayalı yeni İnternet akıllı tedarik deneyimi.

Zhang Hongmei'nin bir noktası var: "İnternetin ilk yarısı ile ikinci yarısı arasında bariz bir fark var: ürünler ilk yarıda satılıyor ve hizmetler ikinci yarıda satılıyor; ilk yarısı hızlı ve kaba işlemden daha hızlı ve ikinci yarısı müşterilere en iyi hizmeti sunmak için rafine operasyonlara dayanıyor."

Geliştirilmiş operasyonun önemli bir tezahürü, endüstriyel İnternet ile geleneksel İnternet arasındaki büyük bir farkı da yansıtan "aşırı hizmettir". Geleneksel endüstrilerin nihai hizmetlerini İnternet endüstrisine getirin ve İnternet teknolojisini ve verimliliğini geleneksel endüstrilere getirin. Zhang Hongmei'nin yaptığı bu.

Sonuç

Sunshine Printing Network'ün hızlı gelişiminin ardında, kurucu Zhang Hongmei'nin sıkı çalışmasından ayrılamaz. Geçen yıla kıyasla, bu yıl daha az kaygılı ve iş geliştirme konusunda daha sakin, ancak hala meşgul. "Bir asker gibi her zaman hazırım, her zaman bir savaşa girmeye hazırım." Öğleden sonra Zhang Hongmei ile röportaj yaptığımızda, çeşitli toplantılar düzenledi. Meslektaşım sıkıntılı bir şekilde, "Her zaman sabahın erken saatlerine kadar çalışıyoruz, Bay Zhang." Dedi. Zhang Hongmei, çeşitli zorluklardan geçtikten sonra, "Sadece tatlılığım var ama acım yok" dedi.

İnternet girişimciliği arenasında çok fazla kadın yok ve iyi iş yapabilen çok az kadın girişimci var. Zhang Hongmei'nin görüşüne göre, "Kadın CEO ile erkek CEO arasında hiçbir fark yoktur. Sadece iyi bir CEO ile kötü bir CEO arasında bir fark vardır. Herkes aynı zorluklarla karşılaştı ve çok fazla baskı vardı. Cinsiyete bakılmaksızın Ta'yı bir girişimci, bir CEO olarak düşünüyorsunuz. Kadın girişimciler de büyük ve uzun düşünebilirler. Çin'in yatırım ortamı, kadınları daha fazla destekleyen ve anlayan bir yönde gelişiyor. "

Bugün, Sunshine Baskı Ağı asıl hayalini gerçekleştirdi: temel olmayan işlerin tedarikinde işletmeleri daha şeffaf ve şeffaf hale getirmek. Ayrıca Sunshine Printing Network'ün geliştirme yolunun daha güneşli olduğuna inanmak için nedenlerimiz var.

Bir ilkokul öğrencisinin yüzü ama melek şarkı söyleyen bir sesle, standart ideal bir kız!
önceki
Bak! 25 il ikamet izni uygulama tedbiri burada ve bu avantajlara sahip olacaksınız!
Sonraki
Bir zamanlar küçük Bega Henry olarak kabul edildiğinde, sonunda Arsenal'de yüz gol kazanan 18. oyuncu oldu!
Steam ulusal servisi resmi Weibo'yu başlattı. Hemen köşede mi? Netizenler bunun doğru olmaması için dua etti
Çin ekonomisine dair ağır bir yorum: Bu dört ana konuyu net bir şekilde görürseniz, kariyeriniz ve hayatınız kötü olmayacak!
Yeni yılda 3 kedi kazanmak istemiyorum. Bağırsakları temizlemek ve yağı kazımak için bu yemekten daha fazla yiyin, bu da büyük balıkların ve etin çok fazla yemesini engelleyebilir.
Akrabalar ne giyer? Nazha'nın nazik stili bir bonus ve Erqing'in "iyi talih" şekli süper şenlikli!
Hollanda, kaleciye sahip olana kadar 12 yıl boyunca üzücü bir ceza aldı!
Yeni Yıl için buharda pişirilmiş balık yapmak için önce soya sosu mu yoksa kızgın yağ mı dökmeliyim? Birçok insan yanlış yapar, kokulu olmamasına şaşmamalı
Japon küçük tazesinin yaratıcısı, sanat tanrıçasının temsilcisi, gülümsemeler insanların kalplerini heyecanlandırabilir!
Dota2: V ajansı çoktan harekete geçmeye başladı, aşağılayıcı Çince kelimeler ulusal hizmete dahil edildi ve Steam topluluğu kelime hazinesini engelledi
Xibei'ye gidin: 54 şehirde 325 mağaza Xibei sermaye olmadan neye güveniyor?
Yeni Yıl için çok fazla köfte var. Bunları doğrudan buzdolabına koymayın. Bunu daha fazla yapın. Köfte yapışmaz veya çatlamaz.
Barcelona süperstarı, Real Madrid Juventus uçan kanatları! Bu takım on yıldan fazla bir süredir Avrupa'ya kaç yıldız verdi!
To Top