Cheung Kong İşletme Enstitüsü Kurucu Dekanı ve Çin İşletmeciliği ve Küreselleşme Profesörü Xiang Bing ile Ay'da Durup Dünya Diyaloğuna Bakmak
Koşullu yerli girişimciler ve girişimciler "aya çıkıp dünyaya bakmalı" ve Çin'e ve dünyaya yeni fırsatlar getirecek büyük ölçekli yenilikleri ve küresel yenilikleri tartışmalıdır. Küresel ölçekte alınan direnç azalacak.
Metin / MBAChina "Yönetici" Ortak Araştırma Grubu
2002 yılında kurulan Cheung Kong Graduate School of Business, devlet tarafından resmi olarak onaylanmış, bağımsız tüzel kişiliğe sahip, kar amacı gütmeyen bir eğitim kurumudur.Uluslararası Yönetim Eğitimi Derneği (AACSB) ve Avrupa Yönetim Geliştirme Vakfı (EFMD) üyesidir ve Devlet Konseyi Akademik Dereceler Komitesi tarafından onaylanmıştır. İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Birimi (EMBA ve MBA dahil) geleceğe dönük yeni bir misyona sahiptir: dünya için sosyal inovasyona değer veren yeni nesil ekonomik yıkıcı güçler yetiştirmek.
Cheung Kong İşletme Enstitüsü, kuruluşundan bu yana her zaman "küresel vizyon, küresel kaynak entegrasyon yetenekleri ve küresel değer yerleştirme yetenekleri, insani ilgi ve sosyal sorumluluk ile Çin ve dünya için yenilikçi bir ruha sahip bir grup iş lideri yetiştirmeye" kararlıdır ve kendini yeni ufuklar benimsemeye adamıştır. Yeni düşünce, yeni model, yeni alan ve yeni değer yönelimi, dünya çapında yeni nesil işletme okulları inşa etmek ve yeni iş medeniyetini aktif olarak teşvik etmek ve yönetmek
Dr. Xiang Bing, Cheung Kong İşletme Enstitüsü'nün kurucu dekanı ve Çin iş dünyası ve küreselleşme profesörüdür. Cheung Kong İşletme Enstitüsü'ne katılmadan önce, Dr. Xiang Bing, Pekin Üniversitesi, Guanghua İşletme Fakültesi'nde muhasebe profesörü ve doktora öğretmeni olarak hizmet vermiş ve Guanghua İşletme Fakültesi Yönetici İşletme Yüksek Lisans (EMBA) programının kurulmasına başkanlık etmiştir. Ayrıca Çin Avrupa Uluslararası İşletme Okulu'nun (CEIBS) ilk grup (yedi) ana profesörlerinden biriydi ve Hong Kong Bilim ve Teknoloji Üniversitesi'nde ders verdi.
Dr. Xiang Bing'in araştırma alanları arasında Çin'in devlete ait işletme sisteminin reformu ve yönetimi, Çin özel işletmelerinin rolü ve rolü ve yapıcı yenilik bulunmaktadır. Endüstri tarafından, Çin'in kurumsal inovasyonu, Çin kurumsal küreselleşmesi, Çin'in kalkınma modeli ve Çin'in küresel ekonomi için ekonomik dönüşümünün önemi gibi Çin'in iş geliştirmesinin birçok alanında akademik bir otorite ve fikir lideri olarak tanınmaktadır. Dr. Xiang Bing ayrıca yeni ticari medeniyetin önemli bir savunucusu. Özellikle "ayda durup dünyaya bakma", "dünyaya dünya ile cevap verme" ve "avantaj elde etme, anlama ve üstün beceriler kullanma" kavramları sadece yönetim uygulamalarını etkilemekle kalmadı, aynı zamanda işletme eğitimi camiasında kolektif düşünmeyi de uyandırdı. .
MBAChina "Yöneticileri" ortak araştırma grubu: Cheung Kong İşletme Enstitüsü, dünya için sosyal inovasyona değer veren yeni nesil ekonomik yıkıcı güçler yetiştirmeyi önerdi.Gelecekte, MBA eğitimi Çin'in ekonomik kalkınması için nasıl yardımcı güçler sağlayacak?
Xiang Bing: Bu fikir, küresel ekonomiye dair uzun yıllar boyunca gözlemlediğim gözlemlerden kaynaklanıyor.
2006'dan beri Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa Birliği, Japonya, BRIC ülkeleri ve Latin Amerika gibi dünyanın en hızlı büyüyen ekonomilerini incelemeye başladım. Araştırma esas olarak iki konuya odaklanır: Birincisi, bir ülke ve bölge neden güçlüdür? Neden bir grup birinci sınıf işletme üretilebilir? İkincisi, sosyal ve ekonomik kalkınma açısından, sürdürülebilir ekonomik büyüme ivmesi nasıl yaratılır ve orta gelir tuzağının başarıyla üstesinden nasıl gelinir?
2008 mali krizinden sonra, Birleşik Krallık ve ABD'nin temsil ettiği geleneksel kalkınma modeli birçok kişi tarafından sorgulandı ve küresel ekonomi önemli yapısal uyum baskısıyla karşı karşıya kalabilir. Bu nedenle, sosyal ve ekonomik kalkınma modelleri, yıkıcı yenilikler, küresel yönetişim, sosyal sözleşmeler, sürdürülebilir kalkınma ve diğer konuları küresel bir perspektiften düşünmeye ve incelemeye, Çin'in kalkınma modelini ve başarılı deneyimini küresel bir perspektiften yeniden incelemeye başladım.
Yukarıdaki problemleri incelemenin temel amacı, sosyal ve ekonomik kalkınmanın temel ayarlamalarını ve uzun vadeli eğilimlerini açıklığa kavuşturmaktır Cheung Kong İşletme Enstitüsü olarak, hangi fikirler ve çözümler öne sürülebilir? Devlete yardım etmek, işletmelere ve çeşitli yöneticilere yardım etmek ve ortaklaşa sosyal ekonomik kalkınmayı ve sosyal uyumu teşvik etmek.
Yukarıda bahsedilen araştırmanın ana bulgu ve sonuçlarından biri şudur: Yeniliğe adanmak ve ekonomik yıkıcı güçleri geliştirmek, bir ülke ve bölge için küresel rekabete katılmak, kendi sosyal ve ekonomik sürdürülebilir kalkınmasını sağlamak ve sosyal uyum sağlamak için hayati bir stratejidir. karar verme.
Örneğin, 1978'de Çin ve Hindistan'ın karşılaştırmasına göre, Çin ve Hindistan'ın GSYİH'si sırasıyla 149,5 milyar ABD doları ve 137,3 milyar ABD doları idi ve dünyada 11. ve 12. sırada yer alıyordu.Çin ile Hindistan arasında neredeyse hiç fark yok. 2018 itibariyle, Çin'in GSYİH'si 13.61 trilyon ABD doları (dünyadaki ikinci), Hindistan 2.73 trilyon (dünyadaki yedinci) ve Çin, Hindistan'ın yaklaşık beş katı idi. Kişi başına düşen GSYİH açısından Hindistan (205 ABD Doları), 1978'de Çin'den (156 ABD Doları) daha yüksekti.
2018'de Çin (9.770 $) Hindistan'ın 4,8 katı (2015 $) idi. Son 40 yılda Çin ile Hindistan arasında ekonomik kalkınmada neden bu kadar büyük bir boşluk var? Bunun nedenlerinden biri, Çin ile karşılaştırıldığında Hindistan'ın ekonomik olarak sekteye uğratma gücünden yoksun olmasıyla açıklanabilir. 2000 yılında, Çin anakarasında yalnızca 9 Fortune 500 şirketi vardı ve 2019'a kadar 112 şirket vardı. Sosyal ve ekonomik gelişme sürecinde yeni "güçler" ortaya çıkmaya devam edebilir. Bunlar arasında çok sayıda özel girişimin yanı sıra Tencent ve Alibaba gibi yeni ekonomi işletmeleri bulunmaktadır. Buna karşılık, Hindistan'ın ekonomisi hâlâ Tata ve Reliance gibi aile mülkiyetindeki oligarklar tarafından kontrol ediliyor ve çok az yeni şirket başarılı bir şekilde geçebilir. Hindistan'ın gerçekten değerli ve ülkeye katkı sağlayan çok fazla ekonomik yıkıcı güç üretmediği söylenebilir.
Yine Çin ve Japonya'yı karşılaştırdığımızda, son 20 yılda Japonya'da kaç tane yeni büyük ölçekli işletme kuruldu? Sun Zhengyi'nin Softbank'ı başarılı bir vaka olarak kabul edilir ve diğerleri nadirdir. Japon şirketleri teknolojik yenilik konusunda iyi bir iş çıkardılar, ancak ekonomik olarak yıkıcı güçler geliştirmek zor. Tek boynuzlu at şirketlerinin sayısı gösterge olarak kullanılırsa, ister Japonya ister AB olsun, yenilik tamamdır, ancak yıkıcı güçler Amerika Birleşik Devletleri ve Çin'in çok gerisindedir. Ekonomik bozulma olmadan sosyal hareketlilik azalacaktır. Zenginlerin daha zengin, fakirlerin daha fakir olduğu durumu değiştirmek kolay değil. Genel olarak, sürdürülebilir sosyal ve ekonomik kalkınmaya ulaşmak ve sosyal uyum ve ilerlemeyi teşvik etmeye devam etmek için, yeni nesil ekonomik yıkıcı güçler olmalıdır.
Cheung Kong İşletme Enstitüsü'nün misyonlarından biri, inovasyonu teşvik eden ve ekonomik yıkımı teşvik eden güçlere odaklanmaktır. Güçlü yönlerimiz ve yeteneklerimiz:
Birincisi, Çinin geçmişteki kalkınma başarıları ve deneyimi iyi örnekler sunuyor;
İkincisi, Cheung Kong İşletme Enstitüsü sadece Tencent ile değil, aynı zamanda Baidu ve JD ile de işbirliği yapıyor. Şimdi aynı zamanda ByteDance ile de işbirliği yapıyor. Ayrıca Çin'in en büyük PE / VC ile işbirliği yapıyor. Ayrıca Microsoft ve SoftBank China ile "Turing Projesi" ni başlattı. Yapay zekanın sanayileşmesine odaklanın ... hepsi ekonomik yıkıcı güçlerdir. Bu nedenle, Cheung Kong İşletme Enstitüsü, ekonomide yıkıcı güçler oluşturmada belirli bir miktar deneyim biriktirmiştir;
Üçüncüsü, küresel devrimle birlikte, aile şirketlerinin ayakta kalması ve gelişmesi için gerekli ayarlamalar nelerdir? Aile işinin zenginleşmesine yardım edersek, bunun sosyal istikrar ve sosyal uyum için iyi olmadığını düşünüyorum.Dünya için yeni nesil yıkıcı güçler geliştirmeliyiz ki daha fazla sosyal sorumluluk üstlenebilsinler ve toplumu kucaklamaya cesaret edebilsinler. Yenilik ve insancıl ruh. Bu alanda daha çok çaba gösterdik. Bu proje nispeten büyük bir başarıya ulaşabilirse, büyük küresel sorunlar için klasik Çin çözümleri örnekleri sunmak mümkün olacaktır. Bunu yapabilirsek, sadece küresel etkimiz artmayacak, aynı zamanda herkesin bize olan saygısı ve saygısı yürekten gelebilir.
MBAChina "Yöneticiler" ortak araştırma grubu: "Ay'da durun ve dünyayı görün" küresel bir bakış açısını savunuyorsunuz, Çin ekonomisinin ve ulusal işletmelerin karşılaştığı fırsatları ve zorlukları analiz ediyor ve birçok fikir ve fikir ortaya koyuyorsunuz.Öyleyse, Çin'de MBA eğitimi nasıl olmalı? Sürdürülebilir ekonomik kalkınmayı teşvik etmek için uluslararası entegrasyon ve reform gerçekleştiriyor musunuz?
Xiang Bing: Cheung Kong İşletme Enstitüsü 2002'de kurulduğunda, Çin DTÖ'ye yeni katılmıştı. Yangtze Nehri'nin asıl amacı, küresel vizyona, küresel değer yerleştirme yeteneğine, küresel kaynak entegrasyon yeteneğine ve Çin için küresel sorumluluğa sahip bir grup girişimciyi yetiştirmektir.
Yangtze Nehri'nde, "Çin İşletmesi ve Küreselleşme" kursunda, temelde küresel ana pazar ve ana akım ürün alanlarında rekabet edebilecek birkaç ABD şirketi olması nedeniyle ABD'nin küresel rekabet gücünü sürdürdüğünü söyledim. Çin'de kaç şirket yukarıda bahsedilen "ikili ana akımda" çekirdek bir konuma sahip olabilir? Huawei bir olarak sayılabilir, ancak şu anda Amerika Birleşik Devletleri'nin ana pazarında çeşitli kısıtlamalara tabidir.
Şu anda, Çin anakarasında 112 Fortune 500 şirketi var, ancak bunların çoğu hala iç pazarda savaşıyor ve gerçekten küresel bir operasyon oluşturmadılar. Bu nedenle, Cheung Kong İşletme Enstitüsü'nün asıl amacı, Çin için küresel olarak rekabet edebilecek bir grup girişimci yetiştirmektir. Batı yönetimi araştırma sonuçlarının Çin yerel yönetim uygulamalarıyla entegrasyonunu teşvik etmek için dünyanın en iyi işletme okullarından birinci sınıf yönetim profesörleri ve ekonomistleri işe alıyoruz, böylece Büyük Çin bölgesi için çok sayıda iş lideri oluşturuyoruz ve Çin'e yardım ediyoruz İşletmeler yeni düşünce, yeni vizyon ve yeni karşı önlemler sağlamak için dünyaya giriyor. İşe aldığımız profesörlerin neredeyse tam zamanlı olduğunu belirtmekte fayda var. Cheung Kong İşletme Enstitüsü'nde tam zamanlı ve Amerika Birleşik Devletleri'nde tam zamanlı çalışıyorlar ve tamamen farklı şeyler.
"Ayda dur ve dünyaya bak" adlı bir konsept önerdim. Doğu-Batı alışverişi perspektifinden, Sanayi Devrimi'nden bu yana, dünyanın kalkınmasına yönelik başlıca sorunların ve çözümlerin çoğu Batı tarafından ortaya atılmış ve önderlik edilmiştir ve Doğu nadiren başarı ve katkı sağlamıştır. Geçtiğimiz 100 yılda, sadece Çin değil, aynı zamanda Japonya, Hindistan ve hatta bir bütün olarak Asya, aydınlanmadan günümüze Batı hakkındaki anlayışımız çoğu zaman Batı'nın üstün olduğu yönündedir.
Uzun yıllardır Batı teorilerini Çin pratiğiyle nasıl birleştireceğimizi, ister Batı'dan öğrenmek ister Batı'dan öğrenmek için tartışıyoruz ve bugün hala devam ediyor. Gelecekte, işletme okulları da dahil olmak üzere eğitim ve bilimsel araştırma kurumları, bu vizyonun ve düşünce tarzının sınırlarını aşmaya çalışmalı ve dünyayı aydan görmek için yeni vizyonlar, yeni düşünceler, yeni modeller ve yeni karşı önlemler oluşturmak için hayatın her kesiminden kurumlarla birlikte çalışmalıdır. Doğu ve Batı arasında iki yönlü iletişim dönemi.
Öyleyse, yerel işletme okulları neye odaklanmalı? Pek çok küresel sertifika ve sıralama elde etmemize rağmen, Stanford, Harvard, Columbia ve Wharton gibi dünyanın en iyi işletme okullarını geçebilir miyiz? Ve bu en iyi işletme okullarının değeri nedir? İdeolojik rehberlik ve akademik özgünlük olmadan, mevcut sıralamalar zaman, trend, gelişme ve yenilik tarafından terk edilebilir. Ayın üzerinde durmak ve dünyaya bakmak, kişinin kendi vizyonunun ve düşünce tarzının sınırlarını sürekli aşması, sürekli bilinmeyen alanları keşfetmek ve geliştirme yetenekleri yaratmak için gerekli koşullardan biri olabilir.
MBAChina "Yöneticiler" ortak araştırma grubu: Girişimcilik ve finansın sosyal eğilimlerine dayalı olarak, birçok işletme fakültesi MBA'sı onları kurslarına dahil etti. Bunların büyük bir kısmı finansal teknoloji yeniliğini hedefleyen kurslardır. Cheung Kong İşletme Enstitüsü kendini nasıl kurdu Bu alandaki etkisi ve değeri nedir?
Xiang Bing: 2018'de JD Finance ile birlikte "Cheung Kong İşletme Enstitüsü'nün Birinci Sınıf Jingdong Finansal Teknoloji Okulu" nu organize ettik. Öğrencilerin dikey derin öğrenmede yinelemeli bilgi sistemini güncellemelerine ve yatay çok boyutlu gözlemde modelleri keşfetmelerine yardımcı olmak için, dünyanın yerel liderliğinden kaynaklanan Cheung Kong İşletme Enstitüsü'nün orijinal fikirlerini ve JD Finance'in pragmatik ve yenilikçi iş ekolojisini ve finansal teknoloji alanındaki lider deneyimini bir araya getirmeyi umuyoruz. İnovasyon ve sonra kendi sıçrama gelişimini gerçekleştirin. Bir süre önce Jack Ma ve ben de Alibaba Group ile 2020'de benzer bir kursta işbirliği yapmayı umarak bunun hakkında konuştuk. Cheung Kong İşletme Enstitüsü, Çin için yeni nesil ekonomik yıkıcı güçler yetiştirmek için MBA programının konumlandırılmasına odaklanıyor ve bu yeni nesil ekonomik yıkıcı güçler daha fazla sosyal sorumluluk üstlenmeli ve sosyal yenilik getirmelidir. Bu eğitim felsefesi, Yangtze Nehri'nin tüm proje kurslarından geçecek. Aynı şey Finans MBA için de geçerlidir.
SON
Telif hakkı söz konusuysa, lütfen onu silmemiz için bizi bilgilendirin. Makalenin tarafsız bir görünümünü koruyoruz
