g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

"Gece Okuma" hayatınızın geri kalanında her zaman en önemli şeyi yapar

Bizi takip etmek için yukarıdaki mavi harflere tıklayın, gece okumak sizinle birlikte ilerleyecektir!

21 Haziran: Bazen seçimin sıkı çalışmaktan daha önemli olduğu söylenir. Hayatta farklı anlamlarda birçok anahtar "seçim noktası" vardır, bu nedenle Jobs, Zuckerberg ve Bezos gibi büyük insanlar farklı anlamlara sahip seçimlerle karşılaştıklarında nasıl seçim yapacaklarını düşünürler. Ne?

Bu akşam 21 Haziran'da paylaşılan makale, büyük kahvelerin hikayelerinden başlıyor ve "yaşam tercihleri" hakkındaki bu şeyleri tartışıyor, tam bir referans olmayabilir, ancak size biraz ilham verebileceğine inanıyorum.

Yazar Eski metafor

Kaynak Yalnız Beyin (ID: lonelybrain)

Bu sayının çapasına özel teşekkürler:

Tian Shu

Hayatın farklı anlamlarda birçok dönüm noktası olacaktır. Pek çok güvenilmez ilişkiden sonra, Playboy Jobs sonunda bunaldı ve o sırada, Apple'ın yönetim kurulu tarafından 5 yıllığına ve şirketi yeniden canlandırması için tekrar davet edilmeden 6 yıl önce kovuldu.

1990'da Jobs, Stanford Üniversitesi'nde bir konferans verdi. İşletme okuluna yeni mezun olan Lauren Powell, bir sınıf arkadaşı tarafından dinlemeye çekildi, geç olduğu ve oturacak yer olmadığı için arkadaşlarını ilk sıraya götürdü ve rezerve edilmiş iki misafir koltuğuna oturdu. üzerinde.

Jobs geldiğinde, yanındaki koltuğa götürüldü. Sağdaki Lauren onu cezbetti ve onunla sohbet etti.

Jobs şöyle hatırladı: "Park yerindeydim ve arabanın anahtarı takılıydı. Kendi kendime sordum, "Bu hayatımın son günüyse, bir iş toplantısı düzenlemeye veya bu kadınla birlikte geçirmeye istekli miyim? Otoparkın karşısına geçtim ve benimle akşam yemeği yemek isteyip istemediğini sordum. O evet dedi. O zamandan beri şehre birlikte yürüdük ve hayatımızda el ele verdik. "

Daha sonra insanlar Lauren'in dünyaya daha iyi işler verdiğini söyledi.

Yukarıdaki aşk efsanesinde, Jobs aslında bir düşünce deneyi yaptı:

Hayatının geri kalanını bir güne sıkıştırdı, böylece o anda en önemli şeyin ne olduğuna daha fazla odaklanmış düşünebildi.

Şimdi en iyisi mi yoksa uzun vadede en iyisi mi? Yerel optimal mi yoksa global optimal mi?

Bu, sığır ve sıradan insanlar arasındaki en büyük farklardan biri olabilir.

Satranç dehası Kasparov şunları söyledi:

"Stratejist her zaman önce uzun vadeli bir hedef belirler, ilgili stratejileri formüle eder ve ardından belirli önlemleri formüle etmek için geri döner. Önce uzun vadeli hedefe ulaşmak için gerekli bazı orta vadeli hedefleri belirleyecektir.

Büyük Usta satranç oynadığında, binlerce yanıt planından oluşan basit bir seçkiye bel bağlamaz, ancak önce 10-15 hamleden sonra ulaşmak istediği bir durumu belirler.

Tüm olasılıkları değerlendirecek, bir hedef belirleyecek ve ardından bu hedefe adım adım ilerleyecektir. "

Bununla birlikte, insan beyni uzun vadeli düşünmeye hazırlanmak için doğmamıştır.

Beynimiz, uzun evrim sürecinde biraz kurcalamayla tamamlanır, eski çağlardan ve orman çağlarından çok fazla yükü vardır.

İnsanın düşünmesini, planlamasını ve karar vermesini ve diğer akılcı davranışları belirleyen beynin prefrontal korteksidir.Bir kaplan gördüğümüzde ve uzun vadeli düşünme alışkanlığı kazanmaya başladığımızda kaçmanın kaderinden kurtulmamızı sağlar.

Yapay zekanın, yerel olarak kesin "taktikler" yerine uzun vadeli "stratejilere" güvenerek en iyi insan Go oyuncularını yenmesi şaşırtıcı.

Alpha Dog'un babası Hassabis, insanoğlunun 3000 yılda büyük bir hata yaptığına inanıyor.

"Haliç, Gümüş Kenar, Çim Göbek" oyununda atasözleri bulunmaktadır. Geçmişte insanlar oyunun başında tahtanın üçüncü ve dördüncü şeritlerinde oynamanın daha değerli olduğunu ve merkeze çok yakın oynamanın biraz yanıltıcı olduğunu düşünüyorlardı.

Ancak Li Shishi'ye karşı oyunun 37. hamlesinde Alpha Dog beşinci yola indi ve satranç oyununun orta alanına girdi. Silu ile karşılaştırıldığında bu hat merkez bölgeye daha yakındır. Bu, binlerce yıldır insanların oyunun merkezi alanının önemini hafife aldıkları anlamına gelebilir.

Bunu anlamak için Alpha Dog'un çalışma prensibini kısaca tekrar etmeme izin verin:

1. Karar verme ağı: "sezgiye" göre insanları taklit etmek, mevcut durumda mümkün olan en iyi 5-10 yeri bulmak;

2. Değer ağı: Yukarıdaki aday yerleştirme puanlarının kazanma yüzdesini değerlendirin. Kazanma yüzdesi nedir? Sonuna kadar kazanan yüzde.

3. Pekiştirmeli öğrenme: Yapay zekanın başlangıcında, "sezgi" o kadar doğru değildir ve kazanma oranının değerlendirilmesi, hesaplamanın derinliğinin kontrolü nedeniyle zorunlu olarak doğru değildir, ancak gelişmiş öğrenme, çok fazla eğitim, sürekli gelişim ve ardından yenilgi yoluyla iyileştirilebilir. İnsanlık.

Buradaki kilit noktalar:

Bir satranç oyunu ne kadar uzun olursa olsun, Alpha Dog'un bir oyunu yargılaması için tek bir kriter vardır - sonuna kadar kazanma oranı.

İnsanın kendi kendine öğrenmesi ve evrimi, yapay zekaya çok yakındır.

Hassabis'in dediği gibi:

Biyolojik açıdan bakıldığında, hayvanlar ve insanlar vb. İnsan beyni dopamin tarafından kontrol edilir ve öğrenmeyi geliştiren davranışlar sergiler. Bu nedenle, ister matematiksel ister biyolojik açıdan bakıldığında, pekiştirmeli öğrenme, yapay zeka problemlerini çözmek için etkili bir araçtır.

Dürtü şeytandır, ancak dürtü aynı zamanda yeryüzü yaratıklarının "otomatik pilotunu" da gerçekleştirir. Bu, doğanın algoritmasının büyüsüdür ve yaratıcı bunu çoğunlukla dopamin yoluyla başarır.

Dopamin, hücrelerin darbeleri iletmesine yardımcı olmak için kullanılan kimyasal bir maddedir ve bir tür nörotransmiterdir. Bu tür iletken maddeler esas olarak beynin arzuları, hisleri ve heyecan ve mutluluğun aktarılmasından sorumludur.

Kısacası, dopamin anında tatmin olmaktan, zamanında zevk almaktan, tanıştığınızda yukarı çıkmaktan ve kaçmaktan sorumludur.

Daha sonra, insanoğlu "prefrontal lob" geliştirdiği için çok şanslıydı ve bu nedenle "gelecek" kavramına sahipti.Gelecekteki hedeflerimiz için anın dürtüsünü bastırmaya hazırız.

Prefrontal lob dopamini nasıl kontrol eder?

Prefrontal lob, beyindeki bir bilgi merkezi gibidir. Beyinde aynı anda birden fazla dopamin ile ilgili sinyal üretildiğinde, bu sinyaller prefrontal lobda toplanır. Prefrontal lob, bir jüri başkanı gibi, "en güzel" sinyali seçer.

Yarışmanın kriterleri nelerdir? Geleceğin prefrontal lobunun "hayal gücü" dür. Prefrontal lob, bir uyarının gelecek için iyi olmadığını hissederse, dopamin sinyalini bastıracaktır.

Dopamin ile ilgili faaliyetlerin çok aktif olması veya prefrontal lobun geleceğe yönelik net bir tanımı ve kesin uygulaması yoksa, dopaminin geçerli olacağı düşünülebilir.

Herkes uzun vadeciliğin iyi olduğunu bilir ve bunu yapmanın zor olduğunu söylemek kolaydır, başarı için neden "insanlık karşıtlığının" bedelini ödemek zorundasınız?

Ayrıca, uzun vadelilik ulaşılamaz, kısa vadeli çıkarlar el altında, orta yol bulanık ve eldeki bir kuş, ormandaki yüz kuştan daha iyidir.

Ayrıca, yeterli yiyeceğe sahip değilseniz, ne tür bir uzun vadeli vardır?

Gerçek bir savaşta Kasparov, 18 hamle derinliğinde bir irfan yaptı ve satranç dünyasını şok etti.

Masao Kato'nun düz bir çizgide saldırdığı bir dönem olduğunu hatırlıyorum, rakibin ejderhasını tek hamlede boğdu ki bu inanılmazdı.

Bununla birlikte, çoğu zaman, bir satranç oyuncusu ne kadar güçlü olursa olsun, hesaplama derinliği sınırlıdır, karşı oturan rakibin aynı zamanda iyi eşleşen bir usta olduğundan bahsetmeye bile gerek yok.

Yapay zeka bir istisna değildir ve uygun olduğunda bilgi işlem durdurulmalıdır.

Ancak öyle olsa bile, değerlendirme sistemi her zaman aynıdır:

Genel durumu kazanma olasılığı en yüksek olan hareketten çıkın.

Bir plan vardır ve hiçbir eylem sadece kağıt üzerinde konuşmak değildir ve bir eylem vardır ve hiçbir plan çıkmaz değildir.

Emerson: "Bir insan bunu nasıl yapacağını bilirse, o zaman asla işsiz kalmaz. Bir kişi bunu neden yapacağını bilirse, o zaman her zaman kendi efendisi olacaktır." Dedi.

Tıpkı büyük nehirler gibi, engellerle karşılaştıklarında yoldan saparlar, ancak her zaman denize doğru koşarlar.

Jobs'un çok yüksek bir IQ'ya sahip olduğuna dair hiçbir kanıt yok, aksine, kişilik kusurları ona güçlü bir ön lob gibi çok kesin bir "yargı" verdi.

Kendisi daha çok dopamin odaklı bir kişi olmasına rağmen.

Apple'ın geliştirme tarihi boyunca, bu harika ürün icatları ve mükemmel iş fikirleri temelde Jobs tarafından toplanan zeki insanlar tarafından düşünüldü.

Jobs'un algoritması basit: Ben sadece en iyisini istiyorum.

Yani kesin kararlar verecek kadar acımasızdı.

Tatacoville, "Taktik, bir hamleniz olduğunda nasıl hareket edeceğinizi bilmektir. Strateji, hareketiniz olmadığında nasıl hareket edileceğini bilmektir."

1970'lerde başlayan bilgi dalgasında Jobs'un paranoyası güçlü bir liderlik oluşturuyordu.

Ancak, uzun vadeli düşünme insanları "mükemmeliyetçilik" yapma eğilimindedir, büyük şeyler henüz yapılmamıştır, küçük şeyler yapmak istemez, etrafta dolanır.

Çözüm şudur: Şu anda en önemli şeye odaklanın.

Jobs'un kişisel biyografisi, tek bir özelliği olduğunu söyledi:

Bir süre bir şeye odaklanacak ve sonra aniden başka şeylere odaklanacaktır. İş yerinde, yapmak istediği zaman ne yapmak istediğine odaklanacak ve diğer insanlar onu ne kadar dahil etmeye çalışırsa çalışsın, başka şeylere cevap vermeyecektir.

Bu aslında Jobs'un kişisel algoritmasının diğer yüzü:

Sadece en iyisini istiyorum, önümde en iyisini yapıyorum.

Neredeyse tüm büyük insanlar bu tür anlık konsantrasyon yeteneğine sahiptir.Sibernetiğin babası Wiener bir gün işten eve geldi, ancak kızının koridorda beklediğini bile tanımadı.

"Steve iki uç noktaya gidecek. Bazen kız arkadaşı evrenin merkeziymiş gibi son derece odaklanıyor, ancak bazen kayıtsız bir mesafe duygusu gösteriyor ve işe odaklanıyor." Dedi Smith,

"Lazer gibi odaklanma yeteneğine sahip. Işığı üzerinizde parladığında, onun bakımı ile yıkanacaksınız. Işığı diğer ilgi noktalarına aktarıldığında, kendinizi çok, çok karanlık hissedeceksiniz. Bu Lao yapıyor. Lun çok karışıktı. "

Satranç oyuncusu Capablanca şunları söyledi:

"Sadece bir adım ileriye bakıyorum, ancak bu her zaman doğru adımdır."

Dopamin ve prefrontal lob ile tekrar konuşalım.

Bir Harvard Üniversitesi çalışması, bir kişinin mutluluğunu neyin belirlediğini keşfetmek amacıyla yaşamları boyunca 700'den fazla insanı takip etmeye devam etti.

Nihai araştırma sonucu şudur:

Yalnızca uyumlu ve sıcak aile ilişkileri, arkadaşlık, iş ve diğer ilişkiler dahil olmak üzere iyi sosyal ilişkiler insanları mutlu ve mutlu edebilir.

< Bu ağdan alıntılanmıştır > Hiç kimse bu hayatta yeterince seks veya bungee jumping deneyimi olmadığını söylemekten pişmanlık duymuyor. Palyatif tedavi gören bir hemşire, son günlerinde hastayla ilgili bazı araştırmalar yaptı ve bize bir insanın hayatındaki en yaygın pişmanlıkları gösterdi. Listenin başında, özellikle erkekler için, "Umarım çok çalışmam."

Bronnie Wall, Avustralya'da sadece 12 haftalık yaşamı olan hastaların bakımı konusunda uzmanlaşmış bir hemşiredir. Hasta ölürken epifaniyi "İnsanlar Ölürken Beş Pişmanlık" kitabına kaydetti.

Hayatta özetlediği beş pişmanlık:

1. Başkalarının beklentilerine göre yaşamak yerine gerçek benliğimi yaşama cesaretine sahip olmak istiyorum.

2. Umarım çok çalışmıyorumdur. (Bu erkekler için ilk pişmanlıktır)

3. Duygularımı ifade etme cesaretine sahip olmayı umuyorum.

4. Umarım arkadaşlarımla iletişim kurabilirim.

5. Kendimi daha mutlu etmeyi umuyorum.

Lauren'ı yakalamak için otoparka gitmeye karar verirken, Jobsun zayıf bir IQ'su olan beyni, her zaman iyi olduğu kısa bir algoritma kullandı: Hayatımın geri kalanını son güne sıkıştırmak, ne seçerdim?

Bezos, Amazon'u başlatmak için Wall Street'ten ayrılmaya karar verdiğinde, "pişmanlığı en aza indirme modelini" de benimsedi.

Hayattaki en önemli şeyin ne olduğunu anladığımızda, frontal loba en net talimatları verebiliriz, böylece sürekli dopamin stimülasyonunda uzun vadeli çıkarlara uygun kararlar verebiliriz.

Harvard konuşmasında Merkel, binlerce yeni mezuna içten bir mesaj verdi:

"Sık sık kendime soruyorum: Bunu doğru olduğu için mi yoksa sadece yapacağımdan emin olduğum için mi yaptım?"

Çoğu zaman, bir şey satın aldığımızda, ona gerçekten ihtiyacımız yoktur, sadece indirim nedeniyle;

Kısa vadeli memnuniyetimiz olduğu ve uzun vadeli faydalardan vazgeçmeye istekli olduğumuz için bir şeyler yapmayı seçiyoruz;

Doğru olduğu için değil, bazı insanları memnun etmek istediğimiz için önemli bir karar veriyoruz.

Prefrontal lobda güçlü bir komuta merkezi inşa etmek için, merkezin yapay zeka gibi tek bir değerlendirme kriteri vardır: oyunu kazanma olasılığını en üst düzeye çıkarmak.

Bir insanın hayatı bir satranç oyunundan başka bir şey değildir.

Jobs'un yaptığı gibi zeki veya zengin olmanıza gerek yok:

Hayatının geri kalanı için daima en önemli şeyi yap.

Zuckerberg her gün kendine şu soruyu soruyor:

"Şu anda yaptığım şey, yapabileceğim en önemli şey mi? Ancak olumlu bir yanıt aldıktan sonra, kendimi rahat hissedeceğim ve enerjimin ve zamanımın boşa gitmediğini hissedeceğim."

Jobs gibi, Zuckerberg de açgözlü algoritmalarda iyidir.

Açgözlü algoritma, sonucun en iyi veya en uygun olmasını ümit etmek için seçimin her adımında mevcut durumda en iyi veya en uygun (yani en avantajlı) seçimi alan bir algoritmadır.

Açgözlü algoritmalar, özellikle optimal altyapılı problemlerde etkilidir. Optimal alt yapı, yerel optimal çözümün global optimal çözümü belirleyebileceği anlamına gelir. Basitçe ifade etmek gerekirse, problem alt problemlere çözülebilir ve alt problemlerin optimal çözümü nihai problemin optimal çözümüne çıkarılabilir.

Bu nedenle, ideallerinizi ve gerçekliğinizi birbirine bağlamak için bir ayrıştırma sistemine ihtiyacınız var.

Kendinize işkence yapın: Yapabileceğim en önemli şeyi yapıyor muyum?

Bu sürekli bir kendini yenileme sürecidir.

Beynimizin hesaplama gücünün sınırlamaları nedeniyle dünyanın belirsizliği nedeniyle genel ve kısmi, kalıcılık ve değişim, uzun vadeli ve anında, her zaman zor bir sorun olacak ve her zaman belirsizden kesinliğe doğru bir değişim süreci olacaktır.

Aslında, büyük insanlar kararsızdır veya başka bir deyişle değişmeye cesaret ederler.

Belki de en önemli şey değişmemiştir, ancak değerlendirmeden sonra şu anki şey artık gelecekteki en önemli şeyle aynı çizgide değildir.

Ya da daha önce en önemli şeyin yanlış olduğunu fark ederseniz, cesurca kolunuzu kırmalı ve kaybı kararlı bir şekilde durdurmalısınız.

Hayatınızın geri kalanında her zaman en önemli şeyi yapmak, "kendinizi yenilemeye" devam etmenize yardımcı olabilir.

Bill Gates'in Microsoft CEO'su Nadella'nın kişisel biyografisi "Yenileme" nin "önsözünde" dediği gibi, (yenileme) her şeyi silip yeniden başlamayacak, aslında bazı içeriği koruyacak ve diğerlerinin yerini alacak. .

Lauren'la tanışmadan önce Jobs'un bir kızı vardı.

Lisa 1978'de doğdu, ancak 23 yaşındaki Jobs onun kızı olduğunu kabul etmeyi reddetti. O sırada Apple zaten piyasadaydı ve zorunlu mahkeme kapsamında Jobs desteğin bir kısmını üstlenmeye başladı.

Lisa 9 yaşındayken Jobs nihayet Lisa'nın kızına itiraf etti, ancak ona sert davrandı, bu yüzden 10 yaşındayken bir psikoloğa görünmeye gitti.

Hayata geri sayımda, bu sefer artık dahice bir beyin deneyi değil, gerçek son an. Jobs sonunda Lisa'dan özür diledi, Lisa ile kalmadığı, doğum gününü unuttuğu, mesajları ve telefon görüşmelerini geri vermediği için özür diledi. , Lisa'ya defalarca şöyle dedi: "Sana kişisel sevgi borçluyum."

Sonunda Lisa ve diğer çocuklara aynı miktarda miras bıraktı.

Dedi ki: "Eğer zaman geri döndürülebilirse, umarım daha iyi bir baba olabilirim."

Vancouver'daki bir arkadaş, çocuğu liseye başladıktan sonra veli toplantısına gitti. Bunun üniversiteye giriş sınavı genel seferberliğimize benzer olacağını düşündü. Sonuç olarak, müdür konuşmasında yalnızca bir noktayı vurguladı:

"Çocuğunuz yakında büyüyecek. Bu yıllar, onunla geçirdiğiniz en değerli zamanınız olacak. Keyfini çıkarın."

Geçen yıl Hong Kong'da daha önce emlak sektöründe yaşamış bir arkadaşımla tanıştım ve geçtiğimiz 10 yılda başka bir ülkeye taşındığım için daha az kazanmış olabileceğim parayı hesaplamama nezaketle yardımcı oldu.

"Pişman mısın?" Diye sordu.

Açıkçası, hiç pişman olmadım.

Çünkü çocuklarımın büyüdüğü yılları özlemedim.

Daha fazla para kazanmak isteseniz bile, bunu er ya da geç yapabilirsiniz.

Bir çocuğun büyümesi geri döndürülemez.

Hayatımın geri kalanında en önemli şeyi yapmayı seçtiğim için çok şanslıyım.

Metin / Yalnız beyin (yalnız beyin), en çok beyin yakan kamu hesabı olabilir.

Editör / Li Yutong

Çapa / Tian Shu

Görüntü kaynağı / görüntü hatası, ağ

Çapa Tanıtımı

Tian Shu

İnsanlar eğlencelidir; dünya bir oyun alanıdır. Bekleyin ve tekrar bekleyin ve duyguları şaraba dönüştürmek için bekleyin. Kişisel halka açık numara: Salix-3, birlikte konuşalım!