Huang Zhang'ın Orta Yaş Krizi
ileri Bullet Finance
Yazar Yang Bocheng
Odaklanma
1. Meizu, kurumsal yapısını iki yıl içinde dört kez düzeltti
2. Meizu IPO'yu bu yıl 30 Haziran'dan önce onaylayacak
3. Meizu ve B tur yatırımcıları bir "kumar" anlaşması imzaladı
4. Meizu cep telefonları 2018'de yaklaşık 10 milyon adet sattı
5. Huang Zhang, azalan Meizu'yu kurtarabilir mi?
Düzensiz.
Huang Zhang, 42 ve Meizu, 16, çok şey deneyimlediler. Meizu'nun "öğrenci" Xiaomi şirketi sürekli olarak halka açılıyor, ancak bir "öğretmen" olarak Meizu bir bataklık içinde.
Huang Zhang, azalan Meizu'yu kurtarmak için tekrar çıktı ve şirket yapısını ve personelini bir yıl içinde iki kez ayarladı ve Meizu çok paniklemiş görünüyordu.
Savaş alanında, sık sık oyun ayarlamaları tüm ordunun yok olmasına yol açabilir ve aynısı alışveriş merkezinde de geçerlidir. Bir zamanlar Gionee'nin bir yan kuruluşu olan IUNI, oynamak için sık sık yapılan ayarlamalar nedeniyle öldü.
Meizu artık göz alıcı ve çekici değil, Huang Zhang'ın yeniden ortaya çıkması yüzünden kurtarılacak mı? Meizu'nun pazara giden yolu sorunsuz ve pürüzsüz olacak mı?
Bu Huang Zhang'ın orta yaş krizidir.
Tüm hikayeler bir nedeni, seyri ve sonucu ile benzerdir. Ve tüm iş döngüleri, başlangıçlar, inişler, düşüşler ve sonlarla çok farklıdır.
Huang Zhang'ın hikayesi 2003 yılında başladı. O dönemde Meizu'nun ilk MP3 walkman ürünü piyasaya sürülmüş, tüm yerli walkman ürünlerini mini oynatıcı ile yenmiş ve 1 milyarı aşan yıllık satışları ile bir endüstri mucizesi yaratmıştır.
2006 yılına kadar Meizu MP3 yavaş yavaş piyasadan çekildi ve yerini Meizu cep telefonlarına bıraktı.
Pek çok kişi cep telefonu satın almak için kuyruğa girme tarihinin Apple tarafından yaratıldığını ve Meizu hayranlarının gözünde Apple'ın yanında Meizu olduğunu söylüyor.
Pekin'deki bir Meiyou, Bullet Finance'e verdiği demeçte, "Sıradaki kişi sayısının Apple'ınkinden az olmadığını düşünüyorum, en az bin kişi." 2011 yılının Yılbaşı Günü Meizu M9 lansman sitesinde uzun bir kuyruk vardı.
Şubat 2009'da ilk Meizu cep telefonu M8 satışa çıktı, satışları iki ay içinde 100.000 adede ulaştı ve satışlar beş ay içinde 500 milyon yuan'ı aştı. Bu baş döndürücü başarılar altında, bazı insanlar Huang Zhang'ı Steve Jobs ile karşılaştırdı ve onu "Jobs benzeri inek mizacı" için övdü.
Ancak, yerel cep telefonu pazarı o zamanlar barbarca idi ve bu da M8'e sahip Huang Zhang'ın "Çin İşleri" olmakla ilgilenmemesine neden oldu. Yüzüne gelen övgü karşısında cevabı, "Çin Elması olmayın, dünyanın Meizusu olun" oldu.
Huang Zhang, SF'den Wang Wei'ye çok benziyor ve iki ortak özelliği var: "Ev" ve "Gizli".
Huang Zhang, birkaç aydır şirketi ziyaret etmedi ve neredeyse hiç medya röportajı aldı. Uzun süredir Shenzhen Huawei genel merkezinde gizli kalan Ren Zhengfei bile geçmişini değiştirerek perde arkasından cepheye yürüdü ve sesini dış dünyaya verdi.
Aynı zamanda, Huang Zhang hala çok paranoyak. En çok memnun olduğu şey olmadığı, hatta bir ayrıntı olmadığı sürece, her şeyin baştan başlamasını inkar edecektir.
Meizu, 2009'dan 2019'a, odak noktasını on yıl boyunca MP3'ten cep telefonu sektörüne kaydırdı. Ve bu on yıl, endüstride büyük değişikliklerin yaşandığı on yıl oldu ve birçok yerli cep telefonu üreticisi, yerli cep telefonlarının savaş alanında çaresizce savaştı.
2010 yılında, yüksek bir noktada duran Huang Zhang, emekli olmaya karar verdi ve Huang Zhang'ın emekli olmasından sadece iki yıl sonra, Xiaomi doğdu ve Meizu'nun gelecekteki gururunun bir kısmını "öğrendi".
Ama başlangıçta Lei Jun, Huang Zhang ile "aynı odada yaşamak" istedi.
"Lei Jun'un o sırada Meizu'ya yatırım yapmak istediğini duydum, ancak Huang Zhang hisseleri satmayı reddetti, bu yüzden sonunda pazarlık yapamadı. Sonunda Lei Jun ile sorunlar yaşadı." Lin Fan tarihe anlattı.
Ona göre Meizu'nun işine erken bir aşamada girdi, MP3 Ar-Ge ve cep telefonu Ar-Ge tecrübesi yaşadı ve sonra kendi şirketini kurmak için istifa etti.
"O zamanlar Meizu, cep telefonu yapmak için birçok insanı da kazdı. Aslında, 2006'da bunun hakkında konuşmaya başladılar." O zamanlar, yerli cep telefonu dünyası, pazarın büyük bir kısmı olan acımasız savaş ve tartışma durumuna gerçekten girmemişti. Nokia, Sony Ericsson Walkman, Motorola ve diğer üreticiler tarafından "işgal edildi".
Meizu'yu gerçekten yön değiştiren şey müzik telefonu.
2006 yılında, çeşitli müzik telefonları piyasayı fethetmeye başladı. Çok sayıda sinyal Huang Zhang'a MP3'ün yakında cep telefonlarıyla değiştirilebileceğini hatırlattı. Bu sırada Huang Zhang, cep telefonu endüstrisine resmi olarak gireceğini duyurdu.
Lin Fan, "Cep telefonu yapmak stratejik bir değişiklik ve ülke o dönemde 3G ile yeni ilgilenmeye başladı. Bu da bir fırsat." Dedi. 2006 yılında, Çin tarafından bağımsız olarak geliştirilen üçüncü nesil bir iletişim sistemi olan TD-SCDMA, sayıları büyük ölçekte tahsis etmeye başladı ve ticari kullanım kolay erişilebilir bir mesafede.
Ancak Meizu, daha sonra hangi 3G modellerinin üretime alınması gerektiği konusunda hala bir baş ağrısına sahip. "3G patentleri 2G'den ucuz olmadığı ve cep telefonu yapmak MP3 yapmaktan daha fazla para gerektirdiği için." Lin Fan, Huang Zhang'ın da bunun için bir baş ağrısı olduğunu söyledi. Para biriktirmek için, sadece forumda M8'in promosyon ücretinden bile tasarruf ediyor. Propaganda.
"O zamanlar, gece gündüz yapmak zorunda olduğum doğruydu. Artık bunu yapabildiğime göre, belki yapamayabilirim. Belki de yaşlıyım." Dedi Lin Fan bir gülümsemeyle. 80 yıl önce doğmuş olmasına rağmen, yüzünde bazı yılların izleri olmasına rağmen, hala yapabilir Çok yetenekli olduğu görülüyor.
"O zamanlar Meizu'nun dokunmatik ekranlar bir yana, cep telefonu geliştirme konusunda hiçbir deneyimi yoktu. Temelde tedarikçilerden donanım satın aldılar. Dokunmatik ekran İngiltere'den." Lin Fan, o sırada Meizu M8 için en zor sorunun dokunmatik ekran olduğunu söyledi. Bir yıldan fazla bir süre sonra hala sorunlar var.
Medya ile yaptığı röportajda Bai Yongxiang, dokunmatik ekranla ilgili ilk sorunun dokunmanın doğru olmaması, ikincisi ise temas noktasının temastan sonra rastgele atlayacağı ve üçüncüsü doğrusallığın iyi olmadığı ve hatta düz bir çizginin çizilemeyeceği olduğunu söyledi. Denedim ve işe yarıyor ama ticarileştirilemez. Ama sonunda Meizu bu sorunu çözdü.
"Artık Lei Jun, Huang Zhang'ın gölgesinde." Lin Fan'ın Lei Jun değerlendirmesi, çok zeki olduğu ve Xiaomi MIUI sisteminin haftalık güncellemesi ve tasarımın basitliği gibi Huang Zhang'dan pek çok iyi şey öğrendiği yönünde. .
Huang Zhang, sıklıkla forumlarda tüketicilerle etkileşim kurar. Her gün en az 4 saat forumu gezerek geçirdiği, kullanıcıların bulduğu teknik sorunları toplayıp çözümler önerdiği söyleniyor.
Huang Zhang'ın talebi üzerine, Meizu Company'nin her departmanı ve her çalışanı, kullanıcılardan gelen çeşitli bilgi geri bildirimleri hakkında bilgi almak için her gün İnternet'e gitmelidir.
Bu nedenle, bu Xiaomi'nin öğrenme hedeflerinden biri haline geldi, kullanıcılardan organize etmek ve iyileştirmek için çeşitli bilgi geri bildirimleri topladı ve ardından MIUI sistemini haftada bir güncelleme rutini var.
Lei Jun'un çeşitli "Huang Zhang tarzı" eylemleri Huang Zhang'ı kızdırdı. Çeşitli sosyal medyada Xiaomi ve Lei Jun'a saldırmaya başladı.
"Daha önce Huang Zhang, Lei Jun'a nasıl cep telefonu yapılacağı fikrini vermişti. Lei Jun, aslında Huang Zhang ile işbirliğini tartışmak istedi, ancak eşitlik sorunu nedeniyle Huang Zhang tarafından azarlandı. Kim kızamaz." Lin Fan, hissetti, Bu mesele çoğunlukla Huang Zhang'ın hatasıdır. Belki Huang Zhangın fikirleri sıradan insanlardan farklıdır.
2012'de Xiaominin sevkiyatları 7,19 milyon adede ulaşırken, Meizunun sevkiyatları yalnızca 1 milyon adedin üzerindeydi. 2013 yılında Meizunun cep telefonu sevkiyatları 2 milyon adedin üzerindeydi ancak o sırada Xiaomi zaten 20 milyon hedefine koştu.
Bu zamana kadar Huang Zhang hala perde arkasındaki her şeye hakimdir. 2014'ün başında, Meizu'nun birkaç yöneticisi yerinde duramıyordu.Herkes Huang Zhang'ın herkesi daha büyük bir şan elde etmeye yönlendirmeye devam edeceğini umuyordu. Ancak Huang Zhang her zaman iyi ürünlere sahip olmakta ısrar etti.
Çok geçmeden Meizu, kuruluşundan bu yana en büyük krizini başlattı. Meizu'nun eski başkan yardımcısı ve UI tasarım direktörü Ma Lin, bazı direktörlerin ve üst düzey yöneticilerin istifa etmesine ve iş değiştirmesine neden oldu. Yalnızca UI departmanındaki ondan fazla omurga istifa etti ve yazılım departmanı sadece bir hafta içinde ortadan kayboldu.
"Gökyüzü değişti." Meizu'nun başkan yardımcısı Yang Yan, Huang Zhang'ın aşina olduğu ve kontrol edebileceği bir dünya olmayan o zamanki durumu anlattı.
Huang Zhang, 2014 yılında ilk personel toplantısını düzenledi, bunların çoğu patronu ilk kez kendisi gördü. Bu toplantıda Huang Zhang ayrıca üç değişiklik sözü de verdi: ürün yelpazesini genişletmek, dış yatırımı başlatmak ve kişisel hisselerinin% 20'siyle bir çalışan hisse sahipliği planı başlatmak.
"O sırada pek çok insan tereddüt etti, ben de yaptım, ama yine de sebat ettim." Lin Fan başını salladı. Lin Fan'ı gerçekten Meizu'dan ayrılmaya kararlı yapan şey, Meizu'nun iç çatışmasıydı.
Lin Fan, 2016 yılında Meizu'daki işinden ayrıldı ve araştırma ve geliştirmeye odaklanmak için kendi şirketini kurdu. Ona göre Meizu'nun iç mücadelesi her zaman var oldu ve devam etti. "İç kavga son yıllarda yoğunlaştı, özellikle dış yatırımın başlamasından sonra, eskisi kadar iyi değil."
Lin Fan'a göre, çoğu kez üstlerine yapılan Ar-Ge başvurusu veya maliyeti uzun süre onaylanamaz, bunun yerine pazarlama giderleri ve enerji büyük ölçüde artar. Araştırma ve geliştirmede geçmişi olan biri için bunu gerçekten çözemiyor. Bir şirket olarak araştırma ve geliştirme en önemli önceliktir, ancak neden pek ilgi görmemiştir.
"Meizu'nun kendisi bir aile şirketi. Temelde sorumlu kişilerin adı Huang'dır. Diğerlerinin o kadar gücü yok." Meizu'da üç yıldır sıkı çalışan Yang Yu cevabını verdi.
Yang Yu, Temmuz 2018'de Meizu'dan ayrıldı. Lin Fan'ın gönüllü istifasıyla karşılaştırıldığında Yang Yu biraz üzgün görünüyordu. 2018'de Meizu personelini "optimize" ettiğinde işten çıkarıldı.
"İşten çıkarmaları uzun zaman önce duymuştum, ancak onlardan biri olduğumu beklemiyordum." Yang Yu, "Bullet Finance" e Meizu'nun son yıllarda işten çıkarmalar yaptığını ve yapısını her ayarladığında ve şirket terfi fırsatları sunmadan önce açıkladı. Hepsi işten çıkarmalar.
"Büyük işe alım genişlemesi sırasında geldim ve Meizu'nun tüm değişimini yaşadım." Yang Yu, büyük işe alım genişlemesinin, Meizu'nun Alibaba'nın 590 milyon ABD doları tutarında finansmanını aldığı 2015 yılında olduğunu söyledi.
"2014 toplantısında Huang Zhang, sermayeyi tanıtacağını söyledi ve sonra Li Nan sermaye aramaya başladı ve sonunda Alibaba ile bunun hakkında konuştu. Lei Jun'un zamanlaması biraz yanlıştı, ancak Huang Zhang, Lei Jun'u uzaklaştırmasaydı belki de olmazdı. Bazen bu iyi bir şeydir. Lin Fan acı acı gülümsedi.
Meizu'nun Seri A yatırımcılarının Alibaba ve Haitong Kaiyuan olmak üzere iki şirketi olduğu bildirildi. 2015 yılında Meizu'ya taze kan enjekte ettiler.
Yatırımı aldıktan sonra Meizu, ürün gamını genişletti ve Meizu Blue serisini piyasaya sürdü. Bu aynı zamanda Meizu'nun başkan yardımcısı Li Nan'ın da ellerini ve ayaklarını göstermeye başladığı zamandı.
Ayrıca 2015 yılında LeTV cep telefonları, Meizu'nun pazardaki ritmini bozarak ekolojik bir reaksiyon başlattı. Üç LeTV cep telefonunu piyasaya sürdü.
LeTV cep telefonlarının saldırısı altında Meizu derin bir tehdit altında. Yalnızca 2016 yılında 11 konferans düzenlendi ve 14 yeni ürün piyasaya sürüldü. Aynı zamanda Meizu, Meizu MX serisini kademeli olarak zayıflatmaya, amiral gemisi PRO ürün serisini genişletmeye ve Metal ürün serisini bırakıp onu E serisi ile değiştirmeye başladı.
"O zamanlar Meizu çok deliydi. Kendi parasını harcamak gibi hissetmiyordu. Bir basın toplantısı düzenlemek sadece 10 milyona mal oldu ve on bir maç için 100 milyondan fazlaya mal oldu." Yang Yu şaşkınlıkla dedi.
Huang Zhang'ın Meizu ile Qualcomm arasındaki anlaşmazlık nedeniyle "emekli olduğu" yıllarda, üst düzey alanda amiral gemisi çipleri elde edemedi, bu nedenle daha büyük atılımlar yapamadı. Bu nedenle, ana düşük kaliteli Meizu mavisi, Li Nan'ın çok katkıda bulunduğu Meizu'nun ana satış hacmini taşıyor.
Bununla birlikte, Li Nan'ın son makine deniz taktikleri de Meizu markasını etkileyerek, onun bin yuan makinesi arasında kalmasına neden oldu.
Ekim 2016'da Tianyin Holdings, Meizu'ya 200 milyon yuan yatırım yaptı ve yeni kayıtlı sermayeye abone olarak Meizu'nun öz sermayesinin% 0,655'ini satın aldı. Bu kez Meizu, Tianyin Holdings'in 200 milyon yuan yatırım yaptığı yaklaşık 540 milyon yuan toplamayı planlıyor. İşlemin tamamlanmasının ardından, Ali'nin hisseleri% 28.828'e ve Huang Zhang'ın hisseleri% 51.959'a seyreltildi.
Aynı zamanda Tianyin Holdings, Meizu'nun hayatta kaldığını da açıkladı. Açıklamasına göre, Meizu 2015 yılında 1,037 milyar yuan net zarar ve 2016'nın ilk yarısında 304 milyon yuan net zarara sahipti. Çeşitli kanıtlar, Meizu'nun iddia ettiği gibi 2016'da karlılığa ulaşamadığını gösteriyor.
Meizu'nun acelesi vardı ve Huang Zhang çıktı.
Meizu, 2017 yılında personel yapısında iki düzenleme yaptı. Huang Zhang, 9 Mayıs'ta döndüğünü duyurdu. Aynı zamanda Meizu, Meizu, Meizu ve Flyme olmak üzere üç iş bölümü kurdu. 11 Aralık'ta aksesuar departmanı ve yurtdışı departmanı kuruldu.
Aynı zamanda, sadece Huang Zhang değil, Meizu'nun pazarlamasından sorumlu Yang Zhe de "dağın dışındaydı".
Yang Zhe, sektördeki bir numaralı kişidir.Motorola, Apple, Samsung, Huawei ve diğer uluslararası şirketlerde çalışmış ve birçok parlak başarıya imza atmıştır. Ancak hem TCL hem de Meizu'da Waterloo ile karşılaştı.
Yang Zhe, TCL'de uzun süreli bir savaşa girecekti, ancak Başkan Li Dongsheng uzun süre beklemek istemiyordu. Sadece bir yıl içinde, TCL markasının yükseltilmesi tamamlanmadı ve Yang Zhe ortadan kaldırıldı.
Meizu'da Yang Zhe de kabul edilemez koşullardan muzdaripti. Nisan 2017'de, eski bir Meizu çalışanı olan Zhang Jia, Yang Zhe'nin Weibo'daki bir yıllık performansını onaylamadı ve Yang Zhenin ekibi Li'yi başkalarına zarar vermekle suçladı. Ve Yang Zhe ile Meizu arasındaki anlaşmazlıkları halka açıklayın.
Lin Fan'ın dediği gibi, Meizunun iç çatışması tırmanıyor, ancak Yang Zhe olayı Meizunun iç kavgasının ciddi fenomenini bir kez daha gösteriyor. "Şimdi bu durumun düzelip düzelmediğini bilmiyorum, Meizu'nun hala potansiyeli var." Lin Fan Meizu'dan nefret etmiyor, ancak Meizu'nun belirli bir Ar-Ge gücüne sahip olduğunu düşünüyor, ancak yönetim ve istihdamda sorunlar var.
Meizu'nun 2017'deki yapısal düzenlemesi, Huang Zhang'ın, Li Nan'ın her zaman gurur duyduğu bir marka olan Meizu mavi markasını doğrudan kesmesine neden oldu.
Li Nan ayrıca orijinal Meizu başkanlığından şu anki Meizu CMO'suna dönüştü ve birlikte çalıştığı bu imparatorluk artık yok.
Ancak Huang Zhang, birden fazla markayı azalttı, ayrıca satışları ve Meizu'nun gelir garantisini de kesti.
Üçüncü taraf araştırma ajansı Sino tarafından açıklanan verilere göre, Ocak-Kasım 2018 arasında Meizu markasının toplam sevkiyatı 9,07 milyon adet oldu ve bunun sadece 470.000'i Kasım ayında yıllık% 65 düşüşle gerçekleşti. Genel verilere göre, Meizu'nun 2018'deki yıllık satışları 10 milyon adedi geçmemelidir. 2017'de yaklaşık 20 milyon adetlik satışla karşılaştırıldığında, neredeyse yarı yarıya azaldı.
Meizu cep telefonlarının dağıtımıyla uğraşan Zhang Yuan, Bullet Finance'e, "Meizunun genel satışları çok iyi değil. Son yıllarda Huawei, Xiaomi ve OVnin satışları Meizunun satışlarını birkaç kat aştı. Bunun ana nedeni Meizunun marka desteğinin yeterli olmaması ve ürün fiyatının yüksek olmaması. Yenilik eksikliği. İyi ürünler olmadan şimdiye kadar çok az Meizu telefonu satın alındı. "
Aynı zamanda Zhang Yuan, Zhongguancun'da çok fazla Meizu tüccarı olmadığını ve Meizu'nun temelde Coolpad, Gionee ve Hammer'a benzer bir folyo markası olduğunu söyledi. "Meizu geçmişte sarı bir çiçektir, gelecekte nasıl olacağını kim bilebilir."
Meizu'nun kaderi nadiren dikkate alınır. Bu yılın Ocak ayında, Zhuhai hükümetinin Meizu'nun gelişimini desteklemek için 100 milyon yuan'dan fazla enjekte edeceğine dair söylentiler vardı.
Meizu yetkilileri aynı zamanda Çin Komünist Partisi Zhuhai Meizu Science and Technology Co., Ltd. Komitesi'nin resmen kurulduğunu duyurdu ve "Sanayi ulusu canlandırır ve yerli ürünler kendine güvenmelidir" sloganı attılar.
"Meizu artık finansman bulmaya hevesli ya da halka arz nedeniyle mümkün olan en kısa sürede ve aynı zamanda yatırımcılarla kumar oynuyor." Yang Yu, Şubat 2017'de Meizu ve birçok yatırımcının bir kumar anlaşması imzaladığını duydum. Şirket politikası.
"Bullet Finance" kumarın niteliği ile ilgili şartları Şubat 2017'de imzalanan ana sözleşmede buldu.
Şirketin Hisse Devri Bölüm 8, Madde 17'de, B turu yatırımcının dış transfer hakkı şu şekildedir: "Şirket, 30 Haziran 2019 tarihinde hissedarlar arasında ayrıca kararlaştırılan nitelikli halka arzını tamamlamamışsa, B turu yatırımı İnsanlar şirketteki öz sermayelerini üçüncü bir şahsa devretme hakkına sahiptir. "
B turu yatırımcıları Shanghai Xiutong (Youcai Investment Holdings), Zhuyuan Information (MediaTek iştiraki ve VIE yapısını içerir), Karamay Bingshen Hongwei ve Tianyin Holdings'dir.
Yang Yu, "Bu aslında B turu yatırımcılarının onları mümkün olan en kısa sürede halka açmaya teşvik etmesine eşdeğer. Sonuçta, mevcut endüstri trendi herkesin başına gelecek şey değil."
Meizu Technology'nin öz sermaye sistemi boyunca, Huang Xiuzhang, Qiya Investment Company, Ruike Investment Company, Baiye Investment Company, Tianyin Holdings, Xiutong Investment Company, Karamay Bingshen Hongwei Investment Company ve Meizu Investment Company olmak üzere 11 hissedar bulunmaktadır. Yatırım şirketi, Haitong Yatırım Şirketi, Haitong Kaiyuan.
Sıralama ve inceleme yoluyla "Bullet Finance" şunu buldu: Meizu'nun arkasında sadece 6 gerçek yatırım şirketi var: Tianyin Holdings, Alibaba Holdings 'Mei Investment Company, Haitong Securities' holding Haitong Kaiyuan, Youcai Investmentın holding Xiutong Investment Company, Karamay Bingshen Hongwei Investment Company, Yuanzhu Information Technology Company, MediaTek'in bir yan kuruluşudur.
Ve içinde ne göründü Qiya Yatırım Şirketi, Ruike Yatırım Şirketi ve Baiye Yatırım Şirketi, Meizu Teknoloji tarafından "Meizu Çalışan Teşvik Planı" için kurulan ortaklık şirketleridir. Bu üç şirketin arkasındaki kişiler Huang Zhipan'dır.
Aynı zamanda, bu üç ortaklıkta Meizu emektar figürleri Bai Yongxiang, Yang Yan ve Li Nan'ı bulmak zor değil.
Meizunun "Çalışan Sermayesi Teşvik Planı Görüş Taslağı" na göre: Meizu, bu kez çalışan teşvik planı için özkaynaklarının% 20'sinden fazlasını kullandı. Beş yıldan fazla süredir çalışan ve P5 (dahil) olarak derecelendirilen çalışanlar kısıtlanabilir. Hisse senetleri, tüm hisseler şirketin gerçek kontrolörünün sahip olduğu hisseler ile aynı haklara sahiptir.
Alinin çalışan öz sermaye teşviklerine benzer şekilde Meizu, çalışanları iki gruba ayırır: yönetim (M), değerlendirme için ürün ve teknoloji (P).
Lin Fan ve Yang Yu, "Meizu Çalışan Teşvik Programı" nı duydu, ancak bu onlar için çok uzak. "Temelde, onlar kıdemli gaziler ve bizler hiçbir zaman şansı olmayacak nispeten tabandan gelen insanlarız."
İçeriden biri, "Bu yıl Meizu için çok önemli bir yıl. Sadece bu mücadeleye bakıyoruz. Zhuhai hükümetinin yatırımının yerinde olduğu ve halka arz için hazırlandığı tahmin ediliyor." Dedi.
Ancak Yang Yu, Meizu'nun halka açılıp açılamayacağının genel performansına bağlı olduğunu ve finansmanla halka açılmanın mümkün olmadığını düşünüyor. İlgili menkul kıymetler mevzuatına göre şirketler, ana kurula kote olma imkânı bulmadan önce en az üç yıl üst üste kar elde etmekte, para kaybetmeye devam ederlerse A hisse piyasasında halka arz edilmeyeceklerdir.
Ancak Meizu, yurtdışında da halka arz yapabilir. Meizu'nun Meizu ve Yuansi Teknolojisini Hong Kong'da 2011'in başlarında kaydettirdiği bildirildi.
Aynı zamanda, Yuanzhu Information'ın arkasındaki büyük hissedarların tümü, MediaTek hariç, tümü Cayman Adaları'nda kayıtlı yatırım şirketlerinden geliyor. Bu bilgi, Meizu'nun denizaşırı listeleme için bir VIE yapısı oluşturduğu taraftan da yansıtılıyor.
Meizu'nun halka arz teklifinin üzerinden iki yıldan fazla zaman geçti, ancak aralarında Meizu ilerlemedi, ancak geri çekildi.
Meizu Technology'nin kurucusu Huang Zhang, 2016 yılının başında şirketin yıllık toplantısında yaptığı Yeni Yıl konuşmasında, Meizu'nun 2016'daki hedefinin "istikrarlı büyüme, kar yaratma ve halka arz için ilerleme" olduğunu belirtti.
2016 basın toplantısında, Bai Yongxiang ayrıca halka arz olacağından bahsetti.Amaç 2017 veya 2018. Ana yönetim kurulu, Bai Yongxiang'ın Meizu için beklentisi.
Hedef 2017'de belirtildikten hemen sonra, 2.500'den fazla Meizu çevrimdışı özel mağaza 500'den fazla kapattı ve ölüm kalım ilişkisi Meizu'ya yeniden yayıldı.
Şimdi, Bai Yongxiang'ın başlangıçta bahsettiği hedefe ulaşılamadığı ya da ulaşılamadığı görülüyor. "O zamanlar Meizu zengindi ve ileriye doğru büyük bir adım atmak istiyordu, ancak genellikle gerçekte yakalandı ve yatırımcılar artık bekleyemeyeceklerini hissetti." Yang Yu analiz etti.
Gerçekten, Meizu'nun halka arzına giden yol çok inişli çıkışlı. 2016'dan 2017'ye ve ardından 2018'e kadar, plan değişikliklere asla ayak uyduramayacak.
2019'daki Meizu, 2014 ile aynı olabilir ve daha fazla Huang Zhang'a ihtiyacı var.
"Meizu ile ilgili sorun hala personelin yönetiminde yatıyor. Huang Zhang bazen nasıl çalıştırılacağını bilmiyor." Lin Fan'ın görüşüne göre, Nasıl çalıştırılacağı şu anda Meizu'nun en büyük gizli tehlikesidir. Meizu yatırımı başlatmadan önce, şirket bir bütün olarak şu an olduğu kadar kaotik ve düzensiz değildi.
"O zamanlar sadece birkaç yüz kişi vardı ve şimdi iki binden fazla insan var. Bu kesinlikle farklı. Huang Zhang her zaman büyük şirketlere liderlik etmek için küçük şirketleri yönetme yöntemini kullanıyor. Daha fazla insan olduğunda, yönetim ayak uyduramaz. Son olarak, bu bir kaos. "Lin Fan içini çekerek dedi.
Zhang Yu'nun Meizu'nun gelişimini anlaması Lin Fan kadar net değil Sonuçta, Meizu için sadece üç yıl çalıştı ve bu üç yıl Meizu'daki üç yıllık kaos. "Dahili olarak çok karışık. Bir belgenin onaylanması bazen birkaç departmana aktarılmalıdır ve bazıları basitleştirilebilir."
Çatışma, yönetim kaosu, işten çıkarmalar, halka arz, bu sözler Meizu'nun 2018 tarih kitabına kazınmıştı.
Meizu 2019'da bize ne getirecek?
2019 yılında yurt içi cep telefonu pazarında rekabet daha şiddetli hale geldi. Apple ve Samsung'un potansiyel enerjisi yavaş yavaş düştü ve insanlar yerli cep telefonlarının peşine düşmeye başladı. Huawei, Xiaomi ve OV yerli cep telefonlarıyla eşanlamlı hale gelirken, yerli dokunmatik ekranlı cep telefonlarının mucidi Meizu bu gelgitte ölüyor.
Yeşil tepeler onu örtemez, sonuçta doğuya doğru akar.
Huang Zhang'ın yeniden ortaya çıktığını duyurduktan sonra, Meizu kurumsal yapısını dört kez düzeltti ve oyun tarzını birkaç kez değiştirdi, ancak oyun her yönden döndü.
Huang Zhangın hikayesi 2003 yılında başladı, ancak hikayesinin 2019da bitmesini istemiyoruz. Huang Zhang için, belki de Lei Jun gibi dersler uydurmanın zamanı gelmiştir, belki de bu, Meizu'yu kurtarmak için bir fırsattır.
Huang Zhang'ın orta yaş krizini nasıl aşabiliriz?
Not: Lin Fan, Yang Yu ve Zhang Yuan takma adlardır.
SON
