Alışveriş kartı ekonomisi: Bir süpermarket yılda 87,43 milyon kazanıyor ve unutulmuş büyük bir bakiye net kara dönüşüyor
Shao Lanjie, AI Finance tarafından
Düzenle Sun Jing
Yaklaşan çifte festival sadece turizm pazarında bir canlanma değil, aynı zamanda perakende sektöründe de bir karnaval.
Süpermarket alışveriş kartı kuponlarının ve tüylü yengeç kuponlarının gökyüzünün her yerinde uçmaya başladığını görebilirsiniz. Vücutları hafif, zarif bir şekilde paketlenmişler ve Çin halkının hediye verme talepleriyle çok uyumlu - kibar ve yüzlü. Örneğin, teslimat kuponuna basılmış 65 yuan maliyet fiyatına sahip bir ay pastasının değeri 500 yuan kadar yüksek olabilir. Aynı zamanda büyük süpermarketlerin ve e-ticaret platformlarının alışveriş kartları, yerinde eşdeğer ürünlerle takas edilebilir.
Bu tüketim ve dolaşım şekli, tam da işletmelerin duymaktan hoşlandığı şeydir. Kart kuponları alınıp satıldığı için en önemli misyonu sıfır maliyet finansmanını tamamlamıştır. Kuponların kime ait olduğu, tüketilip tüketilmediği ve tüketim sürecinde zorluklarla karşılaşıp karşılaşmadıklarına gelince, gerçekten çok az insan önemsiyor.
Tüketimi unuttuğunuz veya ertelediğiniz alışveriş kartları ve hediye çekleri bile işletmenin net karına ikincil bir katkı sağlayabilir.
Herkes kart çıkarmayı sever
Ulusal Gün tatili sırasında Zhang Shan, kart çantasında dört yıllık bir "Kredi ve Kredi" alışveriş kartı buldu Bu, önceki birimin tatil avantajıydı, ancak kendisi tarafından unutuldu.
Zhang Shan, müşterinin kartındaki telefon numarasına göre aradı ve bu alışveriş kartının geçerlilik süresinin henüz dolduğunu öğrendi.Kullanılabilmesine rağmen, kartı veren kuruluş "hizmet bedelinin"% 5'ini her ay kesecek.
Zhang Shan aceleyle en yakın büyük süpermarkete koştu, fark gözetmeden bir sürü mal satın aldı ve bir kerede karttaki bakiyeyi tüketti. "Alışveriş kartları bazen can sıkıcıdır."
Ancak işletmeler öyle düşünmüyor. San Gong'un tüketimini sınırlamadan önce, kart satmak, bazı büyük perakende şirketlerinin satışlarını artırmanın püf noktalarından biriydi. Bunu perakende şirketleri için bir finansman şekli olarak anlayabilirsiniz.
2010 yılında Lianhua Süpermarket, mali raporunda o yılki cari borçlardaki 8,7 milyar yuan "sertifika borcunun" Lianhua Süpermarket'in Lianhua OK Kartının (Üyelik Alışveriş Kartı) avans ödemesine atıfta bulunduğunu belirtti. 2010 yılında Lianhua Süpermarket'in toplam cirosu 25.887 milyar yuan idi, yani alışveriş kartının avans ödemesi şirketin toplam cirosunun üçte birini aştı.
Bu aynı zamanda o zamanlar yerel büyük mağazaların, süpermarketlerin ve diğer zincir perakende işletmelerin rutin bir operasyonuydu. Daha önce medya, aynı büyüklükteki iki süpermarketin, biri alışveriş kartı işi satan süpermarketin, bu iş olmadan diğerinden daha hızlı büyüyeceğini bildirdi.
Yani 2013 yılında üç halkın tüketimini kısıtlama politikası çıktığında sektörde bir yas yaşandı. Çin Ticaret Odası Ticari Ön Ödemeli Kart Spesifikasyonu Çalışma Komitesinin yıllık sektör raporu gösteriyor ki: Eksik istatistiklere göre, 2013 yılında perakende ön ödemeli kart satışları 906,88 milyar yuan, sadece% 5,13'lük bir büyüme oranı. Özellikle Eylül 2013'ten sonra ortalama% 10'luk bir düşüş yaşandı. 2014'ün ilk çeyreğinde, ön ödemeli kartların perakende satışları% 20'nin üzerinde azaldı.
Vurulan ön ödemeli kartlar bir süredir durgun. 2016 yılında, Çin Ödeme ve Takas Derneği Pekin'de "Çin Ödeme ve Takas Endüstrisi Operasyon Raporu (2015)" yayınladı. Rapor, 2014 yılında 166 ön ödemeli kart düzenleyicisinin bir önceki yıla göre% 62.65 düşüşle toplam 239 milyon kart çıkardığını gösterdi; çıkarılan kart miktarı 74.88 milyar yuan idi. , Bir önceki yıla göre% 14,82 düşüş.
O zamandan beri, perakende şirketleri kademeli olarak iş odaklarını bireysel tüketicilere kaydırdı. Ancak yine de, alışveriş kartlarının payı küçümsenmemelidir: Hunan zinciri ticari markası BBK'nın sekreteri, yatırımcıların 2019'daki alışveriş kartı satışlarının 2 milyar yuan'ı aştığı yönündeki sorularına yanıt olarak bahsetti. BBK'nın 19.6 milyar yuan'lık 2019 geliriyle ilgili olarak, kart satışından elde edilen gelir onda birini aştı.
Fırıncılar gibi gıda zinciri işletmelerinde, kart kuponları düzenlemek temel bir tüketim modelidir ve alışveriş kartları satışların daha yüksek bir oranını oluşturur. Örneğin, halka açık Yuanzu hisselerinin 2018 altı aylık raporu, şirketin yılın ilk yarısındaki avans makbuzlarının 591 milyon yuan olduğunu, bunun kart ve kupon satışlarının miktarının 582 milyon yuan kadar yüksek olduğunu ve 717 milyon yuan olan mevcut işletme gelirinin% 81'ini oluşturduğunu gösteriyor. .
Sürekli iş
Tüccarlar neden kart verme konusunda istekli? Mal ve hizmet sağlamadan alışveriş kartı satmak, günlük işlemler, yatırım ve finansal yönetim için kullanılabilen sıfır maliyetle para çekmeye eşdeğerdir.
Örneğin, halka açık bilgilere göre, 2017'nin ilk iki ayında, Lianhua Süpermarket, yaklaşık% 4,37'lik bir parite faiz oranıyla toplam yaklaşık 2 milyar varlık yönetimi ürünü satın aldı; bu, bir yıl sonrasına denktir, bu varlık yönetimi geliri en az 87,43 milyon yuan olacaktır. Gelir.
Satılan alışveriş kartının süresi dolarsa ve kimse tüketmezse, gökten düşen bir pastadır. 2017 yılının ilk yarısında Sun Art Retail, mali raporunu yayınladı.Yılın ilk yarısında net karının bir önceki yıla göre önemli ölçüde artması bekleniyor.Net kardaki artışın büyük ölçüde ihraç ve satışlarını teyit ettiği ön ödemeli kartların kullanılmayan bakiyesinden kaynaklanan diğer gelirlerden kaynaklanıyor ve bu tutar 4,6'ya kadar yükseliyor. 100 milyon yuan.
Yuanzu, 2019 yılında, tüketimi olmayan ve gelecekteki tüketimi son derece düşük olan kart ve kupon dengesini doğrudan gelire dönüştürdü.Sadece yılın ilk yarısında, gelir artışının% 4,46'sına katkıda bulunarak 32 milyon yuan aktardı. Aynı zamanda, ön ödemeli kart gelirini ileri taşıma maliyetinin düşük olması nedeniyle, net karı doğrudan 24 milyon yuan artırarak büyüme oranının% 114'üne katkıda bulundu.
Yuanzu, 2019 yılı sonu itibarıyla 184 milyon yuan kart ve bir yıldan uzun süredir değiştirilmeyen kupon sattı. Unutulan mevduat fonları başka bir "kesilecek kuzu" gibi görünüyor.
Tabii ki kart çıkaran kurumlar ve bu operasyon gibi firmalar çok mutlu görünüyor ama aslında riskler var. Ticaret Bakanlığınca düzenlenen "Tek Amaçlı Ticari Ön Ödemeli Kartlar İçin İdari Tedbirler" uyarınca kayıtlı kartların geçerlilik süresi belirlenmez ve hamiline kartların geçerlilik süresi 3 yıldan az olamaz.Kart çıkaran şirketler veya kart satıcıları, geçerlilik süresinin ötesinde kalan bakiye ile hamiline kart verir. Aktivasyon ve kart değiştirme gibi destek hizmetleri.
Diğer bir deyişle, süresi dolan kuponlar için şirketler aktivasyon hizmeti vermelidir. Elbette bu öncül, tüketicilerin Zhangshan gibi tüketilmemiş kartları hala düşünebilmeleridir.
Kart verildikten sonra çalıştırma da yaygındır
Tüketiciler için, tüketmek için kart ve kupon kullanmanın birçok tuzağı vardır. Örneğin, sahip olduğunuz kartların ve kuponların kanun kapsamında korunup korunmadığını görmeniz gerekiyor.
Günlük alışveriş kartları, çok amaçlı ön ödemeli kartlara ve tek amaçlı ön ödemeli kartlara bölünmüş kesinlikle ön ödemeli kartlardır. İlgili düzenlemelere göre, çok amaçlı ticari ön ödemeli kartlar çıkaran operatörler, "ödeme lisansı" olarak adlandırılan Çin Halk Bankası'ndan ödeme iş lisansları almalı ve ayrıca, müşteri rezerv mevduatlarına uymak için ön ödemeli fonlar için özel hesaplar oluşturmalıdır. Ön ödemeli kart ödemesi için rezerv fon oranı% 16 ile% 24 arasındadır. Çok amaçlı ön ödemeli kartlar pek çok marka ve mağazada kullanılabilir, geniş bir yelpazeye sahiptir ve daha popülerdir, ancak herkesin fon alma gücü yoktur.
Tek amaçlı ön ödemeli kartlar görece daha basittir. Perakende, konaklama ve yemek hizmeti veren ticari işletmeler tarafından verilen ve Wal-Mart ve Starbucks tarafından verilenler gibi kendi markaları dahilinde kullanımla sınırlandırılmış konut hizmetleri sektörlerindeki kartları ifade eder. Değer kartı.
Tek amaçlı ticari ön ödemeli kartlar ile çok amaçlı ön ödemeli kartlar arasında lisans işletimi, sermaye yönetimi ve kullanım kapsamı açısından bariz farklılıklar vardır. Ancak işletmelerin işleyişinde ödeme lisansı almamak, sadece tek amaçlı ön ödemeli kart almak gibi pek çok çarpıklık söz konusu olmakla birlikte yine de işletmeler ve tüzel kişiler arasında kullanılmaktadır.
Çin Ödeme ve Uzlaştırma Derneği, her yıl çok amaçlı ön ödemeli kart işinin lisanssız faaliyetinin durdurulması çağrısında bulunuyor ve tüketicilere, ödeme işletme lisansını almamış ticari işletmeler tarafından toplanan ön ödemeli fonların kart verenler tarafından yönetildiğini ve fon akışının zor olduğunu hatırlatıyor. Denetim, uyum ve kullanım, esas olarak ihraççının rasyonel bilincine bağlıdır.
Dernek ayrıca, bazı şirketlerin neden kart çıkarmaya istekli olduklarını doğrudan vurguladı. "Bireysel ticari şirketler kılık değiştirerek çok amaçlı ön ödemeli kart işine giriyor ve yeniden yükleme, geri ödeme, indirimli satışlar ve diğer yöntemlerle avans fonlarının ölçeğini hızla genişletiyor."
İşletmenin iç kontrol mekanizmasının sağlıklı olmaması durumunda, önceden alınan fonların zimmetine geçirilmesi riski kolaylıkla ortaya çıkacak, tüketicilerin ve kooperatif tüccarların fonlarının güvenliğini garanti altına almak zordur. Aşırı durumlarda, kart veren şirketler kaçacak. Örneğin, salgın sırasında, bazı tüketiciler yakındaki eğitim ve öğretim ve spor salonlarının kaçmakta olduğunu ve binlerce yuan değerinde kayıtlı kartla haklarını koruyacak hiçbir yerlerinin olmadığını keşfetti.
"Beijing Business Daily" e göre, 2014 yılında, Şanghay'da ön ödemeli kart işiyle uğraşan bir üçüncü taraf ödeme kurumu, sermaye zincirinde bir kırılma yaşadı ve fonların özel tüccarlara ödenmesini zamanında tamamlayamadı. O sırada, Şangay'daki birçok tüccar, Changgoo tarafından verilen Changgou kartının askıya alındığına dair bildirimler yayınladı. Sektör içerisinden bir kişi, Changgoo'nun müşteri rezervlerini kötüye kullandığını ve sermaye devri sorunlarına neden olduğunu ortaya çıkardı.
Tüketiciler normal bir ön ödemeli kart alsalar bile tatillerde harcama yaparken zaman aralığı ve limit kısıtlamaları, hatta kredi kartı arızası gibi durumlar olabilir. Bu tip, çoğunlukla kart çıkaran kuruluşlar tarafından yapılan "küçük bir abaküstür" - ödeme süresini geciktirmek için kredi kartı sisteminde bir tüketici engeli kurulur.
Bu hareketin pratik bir düşüncesi var: Scalperlerin kısa sürede çok sayıda ön ödemeli kart tüketmesini önlemek, çünkü bu normal tüketim düzenini bozacak ve kartı veren kuruluşun para toplama yeteneğini zorlayacaktır.
Elbette, kartı veren kuruluş, düşük sermaye devri riskine girmek istemiyor.
(Görüşülen kişinin talebi üzerine, Zhang Shan bir takma addır)
