Bir araba halkla ilişkiler şirketinde aylık 50.000 maaşla Mi Meng'in asistanının seviyesi nedir?
Bu makale, yazar Miaoxia'dan Jiashipai tarafından yazılmış orijinal bir makaledir.
Mi Meng, 4 Mayıs'ta "Stajyerlerin Okulu Askıya Almasını Neden Destekliyorum" başlıklı bir makale yayınladı. Okuduktan sonra, bu öz-medyanın başkalarını ikna etmek için "efsanevi" olduğunu hissettim, hatta on yıldan fazla bir süre okula gitmelerine izin verdim. Üniversite öğrencilerinin eğitimini bırakıp Mimeng'de stajyer olmak için okulu bıraktığı kibir ve cehalet insanları mutsuz ediyor. Buna ek olarak, Mi Meng'in aylık maaşı 50.000 yuan olan asistanı bir araba halkla ilişkiler şirketine konulursa, bu ne kadardır? Bu makaleyi okuduktan sonra herkesin daha net bir yargıya sahip olacağını düşünüyorum.
Bir arkadaşım kendi başına bir şirket kurdu.İşletme sahibi şu anda en popüler dijital (İnternet medyası) iletişimi içeriyordu ve çoğu zaman insanları işe almaktan rahatsız oluyordu - pozisyonlardan biri yaratıcı, metin yazarlığı ve tasarım çalışmalarını içeriyordu. , Ve aynı zamanda çeşitli bayilerle iyi bir iletişim sürdürüyor ve işe aldığı kişiler müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayamıyor.Sonuçta, doğrudan proje yöneticisi olan ve yorulan patronu tarafından birçok şey yapmak zorunda kaldı.
Bir keresinde gece geç saatlere kadar fazla mesai yaptığında, bana telefonda yorgun bir sesle, işe alma ve işe alma sorununu nasıl çözebileceğini sordu. Genel durumu bana anlattıktan sonra, sorunun kökeninin aslında çok basit olduğunu keşfetti - çalışanlarının büyük bir kısmı tanıdıkları (ilişkiler) tarafından tavsiye ediliyordu ve insan ilişkileri apaçık ortada. İyi olup olmadığına gelince. Hepsini şansla kullanın. Daha sonra referans olması için bana doğrudan başvuranın özgeçmişini gönderdi, ancak o sefer tüm başvuru sahiplerini reddettim. Ona iki şey söyledim-- Öncelikle, işe almak istediğiniz kişinin sektörde deneyime sahip olması gerekiyor mu? İkincisi, bu pozisyon belirli bir akademik geçmiş gerektiriyor mu? Bu iki şartın hiçbiri karşılanmazsa, reddedilebilir.
Ne eğitimi ne de deneyimi olan bir çalışanın iyi bir iş çıkarabileceğini asla düşünmüyorum. Belki biraz aşırıyım, ama en azından bunu yönetimde on yıldan fazla bir süredir yapıyorum ve ekibimdeki çalışanlar ayrılsa bile, diğer şirketlerde aynı pozisyondaki çalışanlardan daha yüksek bir geliştirme alanına sahipler. . Bu nedenle, ne eğitimi ne de deneyimi olmayan kişileri işe almıyorum, eğitim eksikliği bu kişinin sınırlı potansiyele sahip olduğunu ve kültürel okuryazarlığın hala çok önemli olduğunu kanıtlıyor. Deneyimi ve akademik niteliği olmayanların en azından xiulian uygulama ümidi vardır.
Mi Meng, Southern China Daily'de muhabir olarak çalışmış olsa da, dürüst olmak gerekirse, çoğu muhabir sadece bilgili ve keskin yazılı değil, aynı zamanda profesyonel ve yönetim becerilerinde mutlaka iyi değiller ve birçok başarısızlık örneği var. Ve ölçekten işletme modeline, çalışanların yukarıya doğru uzamasına ve erişimine kadar uluslararası profesyonel bir şirket, belirli bir self-media ile karşılaştırılamaz Büyük bir gemi ile küçük bir gemi arasında temel bir fark vardır. Ve We Media'nın çoğu çalışanlarına ne getirebilir - küçük bir aile duygusu, aidiyet duygusu, başarı duygusu? Ya da daha fazla el yazması ücreti verin ve çok çalışsınlar.
Mi Meng'in medyadaki sözde iş planlaması ve profesyonelliği bence hiç uygun değil ve on yıldan fazla bir süredir okulda olan bir üniversite öğrencisinin bunun için savaşmak için okulu askıya almasına izin vermeye değmez ve hala staj yapıyor. Bir üniversite öğrencisinin bunu gerçekten yaptığını hayal edin, hayatı için son derece sorumsuzluk olur.
Aynı sektörde on yıldan fazla çalıştım ve aynı zamanda büyük bir firmayım, deneyim ve profesyonelliğin yeterli olduğunu düşünüyorum ama daha büyük bir aşamaya geçme fırsatınız olduğunda, kendinizi kuyunun dibinde bir kurbağa olarak görebilirsiniz. .
Hiç yabancı bir şirkette çalışmadım, bu yüzden özellikle denemek istiyorum. Bu nedenle, bir sonraki işimi seçtiğimde, yerel bir şirketten reddedilmesi zor olan yüksek maaşı reddettim ve orijinalimden daha düşük maaşla yabancı bir şirkete gittim. Birçok arkadaşım deli olduğumu düşünüyor çünkü yüksek maaşın yanı sıra yerel şirket bana neredeyse tamamen bağımsız bir iş birimi veriyordu.Geliştirme alanı ve gelir bu endüstri piramidinin en üst kısmı olacak ...
Ve ben, neden böyle bir seçim yapayım? Kalbimin derinliklerinden, bir süre için biraz daha fazla para ve bir işin hayatınıza unutulmaz şeyler katacağını düşünmüyorum. Aksine, farklı büyümeler yaşamak ve farklı zorluklar denemek, size gelecekte zamanınızı yarı yolda bırakmadığınızı hissettirecek ve anılarınızdan daha çok keyif alacaktır.
Bir başka arkadaşım Pekin Üniversitesi Çin Bölümü'nden mezun olduktan sonra "Gerçeği Arıyor" dergisine katıldı ve böylesine yüksek bir başlangıç noktası onu fazla gelişme göstermeden sisteme karıştırmaya yetti. Daha sonra bir fırsat onu başka bir çevreye getirdi. Onun için bu, hayatında bir dönüm noktasıydı. Bu nedenle, onu bu platforma yönlendiren arkadaşlarına her zaman çok minnettar olmuştur. "Sistemin içindeyseniz, belki de şimdi olmalısınız. Büro düzeyinde bir kadromum, ancak gelecekte böyle adım adım bir hayata kesinlikle pişman olacağım. "
Elbette, yeni bir meydan okuma seçtiğiniz için, bu mücadelenin getirdiği zorluklara göğüs germelisiniz.
Dürüst olmak gerekirse, bu yabancı şirkete gittiğimde, bazı anlarda seçimimden bile şüphe ettim - çevremdeki insanların anlayamaması dışında, kalbim sarsıldı, özellikle yabancı şirketin "karmaşık ve şiddetli" personel ilişkisi. Bir süre, yanlış olanı seçtiğimi, yüksek maaştan ve rahat çalışma ortamından vazgeçtiğimi, ancak kişiler arası ilişkilerle uğraşmak için çalışma süresinin yarısını alan yabancı bir şirkete geldiğimi hissettim ve her an kısıtlamalar ortaya çıkabilirdi. Henüz bir ay olmadı ve artık dayanamıyorum ve hatta son on yıllık çalışmamdaki başarıların şansa mı yoksa yeteneğe mi bağlı olduğunu merak ediyorum.
Tabii ki, bu şüphelerin sizin tarafınızdan cevaplanması gerekiyor. Bu sektörde dünyanın en büyük üç şirketine geldiğimde karşılaştığım ilk şey, o zamandan beri çalıştığım ilk tanıdık olmayan kelime oldu: oryantasyon (Editörün notu: indüksiyon eğitimine benzer, kurumsal kültür aşılama). İK bunu benim için yapmak istiyor ve ekip bunu benim için yapmak istiyor. Bu konuyu reddetmekle meşguldüm ve bir dizi ısrarcı e-postanın beni deli etmesine kadar bu yönelimi kabul etmeye karar verdim. Ekip benim için bitirdiğinde, oryantasyonun ne kadar önemli olduğunu fark ettim (bu şirkete entegre olmanın en iyi yolunu neredeyse kaçırdım) - bu, sizi tüm ekibe tanıtmaya ve müşterilere hizmet vermeye adanmış bir brifing seansıdır. Geçmiş ve mevcut durum ile çeşitli başarısızlıkların veya başarı vakalarının deneyimi ve dersleri, işletmeye alışma sürecinizi büyük ölçüde kısaltacaktır.
Bu yabancı şirketin oryantasyonunun bir başka ilginç yönü de şu: Bu brifing oturumunun PPT'si, zaman sizin için oryantasyonun yapılacağı güne kadar ve yeni gelenler geldiğinde oryantasyon size verilecek, bu da bir miktar yayılma anlamına geliyor. Dinledikten sonra sadece bir kelime "servis" var. Mi Meng seni bu kadar profesyonel yapacak mı? Kesinlikle hayır, çünkü kurumsal kültür birikim gerektiriyor.
Daha sonra SAP'yi nasıl kullanacağımı, PO oluşturmayı, zaman çizelgemi nasıl hesaplayacağımı, çevrimiçi geri ödemeyi nasıl tamamlayacağımı, kendim için sistem üzerinden otel ve uçak bileti nasıl rezerve edeceğimi öğrenmek için stajyerleri her gün takip ettim ... Mezun olan stajyerler, bu hayali şeylerin peşinden gitmek için çalışmalarını kesintiye uğratmamalı, ders çalışmalıdır.
Staj yapmak isteyen ya da gitmek zorunda olan gençler için önerim, imkanları olduğu müddetçe büyük bir şirkette ya da yabancı bir şirkette staj yapmaktır - ileride burada çalışamasalar bile, böyle bir ortam onlara daha profesyonel bir çalışma şekli öğretebilir. Ve kapsamlı yeteneklerini daha hızlı geliştirmek için.
Bu yabancı şirkette sorunları çözmek için e-posta kullanmayı da öğrendim - dünyadaki herhangi bir şirketin herhangi bir yerinde bulunan herhangi birinin iletişim bilgilerini bulabilirsiniz.Yardım için bir e-posta gönderdiğiniz sürece kesinlikle birisi size kısa sürede yardımcı olacaktır. Aynı zamanda dünyanın çeşitli ülkelerinden e-postalar alacaksınız, bazıları mevcut projelerinden bazılarını size tanıtacak, bazıları size mevcut sisteme bazı çözümleri anlatacak ... Ve bir ay içinde aldığım e-postaların miktarı Bir yıllık çalışma için günde ortalama en az 300 e-postanın gerekli olduğu ve bunların% 80'inin temelde İngilizce olduğu ortaya çıktı. Bu aynı zamanda daha verimli bir çalışma yolunu da teşvik edecek - çünkü günde on toplantı yapıp aralarında gidip gelmeniz gerekebilir Her toplantı odasında, tek bir zihinle iki şey yapma, çeşitli departmanlardaki insanlarla başa çıkma ve katılabildiğiniz veya katılamayacağınız toplantıları reddetmeyi öğrenmeniz gerekir.
Bu şirkette gördüm: Birkaç ay staj yaptıktan sonra stajyerler önemli bir iş üstlenebilirler, aynı zamanda birçok projenin kilit kısımları kademeli olarak stajyerler tarafından ele alınacaktır, bu sistemde karmaşıklar. Çalışma ortamımda, kendimi PPT yapabilen, kişilerarası ilişkilerle başa çıkabilen, işi bilen ve çok tuhaf fikirler bulabilen çok yönlü bir kişi olarak yetiştirdim.
Mi Meng'in stajyerlerden de bunu yapmasını isteyebileceğini söyleyebilirsiniz - ancak yemekler aynı şef tarafından yapılsa bile tadı farklı şefler bir yana iki kez farklı olabilir. Tıpkı arkadaşıma dediğim gibi: "Biliyorsunuz, şirket yöneticinizin seviyesinin stajyerlerimiz kadar iyi olmadığı tahmin ediliyor." Ayda 50.000 kazanan Mimeng'in asistanına gelince, bir otomobil halkla ilişkiler şirketinin seviyesi nedir? İki kelimeyle yorum yapmak istiyorum: heh, heh.
