JD.com, Google'dan 550 milyon ABD doları yatırım yaptı. Tencent ve Wal-Mart ile ekolojik bir ittifak oluşturacak mı?
JD'nin Google'ın yatırımını kabul etme konusundaki gerçek niyeti nedir? Tencent, Wal-Mart ve Google ile ekolojik bir ittifak kurabilir miyiz?
Wen | Wang Yanli
Perakende satış patronlarından gelen özel özel yazılar izinsiz çoğaltılamaz
Temel Kılavuz
1. JD, Google'dan en çok hangi kaynaklara değer veriyor?
2. JD.com teknolojide neden hiçbir çabadan kaçınmıyor?
3. JD.com, Google, Tencent ve Wal-Mart arasındaki işbirliğinin etkisi ne olacak?
18 Haziran'da JD.com, Google'dan 550 milyon ABD Doları tutarında nakit yatırım aldığını duyurdu. Bu iki şirketin büyüklüğü ile karşılaştırıldığında, 550 milyon ABD doları gerçekten övmek için yeterli değil ama bu, bu işbirliğinin arkasındaki anlamı yok etmiyor. JD ile Google arasındaki işbirliği, dış dünyanın kısa vadede gerçek sonuçları görmesine izin vermeyebilir, ancak iki devin uzun vadeli gelişimi için bu işbirliği sektörün dikkatini çekmelidir.
Resmi JD.com bildirisi, iki taraf arasındaki işbirliği noktalarını açıkça belirtti ve esas olarak iki işletmeye odaklandı:
Birincisi, JDnin tedarik zinciri ve lojistik alanındaki uzmanlığı ile Google'ın teknolojik avantajlarını birleştiren iki tarafın, yeni nesil perakende altyapı çözümleri oluşturmak için birlikte çalışacağı;
İkinci öğe, Jingdong'un Google alışveriş yoluyla dünyanın birçok bölgesinde satışa sunulacak bir dizi yüksek kaliteli ürün seçmeyi planlamasıdır.
Bu iki işbirliği projesinden, JD.com için Google'ın cazibesinin, teknolojik avantajları ve JDnin küreselleşme sürecini tanıtmasında yattığı görülebilir. Bununla birlikte, birçok kişi JDnin küreselleşmeye olan vurgusunu fark etmiş, ancak JDnin şu anki Teknolojiye acil ihtiyaç.
- 1 -
JD'nin en çok değer verdiği şey yapay zeka
Bu yılki JD 618'e dönüp bakıldığında, JD Mead Johnson'ın çevrimdışı hamile ve bebek mağazasını, JD ve Qumei tarafından ortaklaşa oluşturulan moda yaşamı deneyimi salonunu ve BBK ve Wal-Mart gibi geleneksel süpermarketlerle inşa edilen teknoloji mağazalarını güçlendirmek hakkında konuşmaya daha istekli görünüyor. Açıklık ve yetkilendirme bu yıl JD.com'un ana teması haline geldi.
Bu da doğrudur: Yurtiçi e-ticaret temettü temelde sona erdiğinde JD, gelecekte perakende sektörüne e-ticaret, lojistik, teknoloji, finans ve sigortayı entegre eden tedarik zinciri hizmetleri sağlamak için kendisini bir "perakende altyapı hizmet sağlayıcısı" olarak konumlandıracaktır. JD.com, çeşitli perakende bağlantılarının verimliliğini ve deneyimini iyileştirmeye yardımcı olmak için bu yıl markaların güçlendirilmesine daha fazla önem veriyor.
JD.com'un perakende altyapı hizmet sağlayıcısı olması için teknoloji en önemli öncelik haline geldi.
Daha Şubat 2017'deki Jingdong Yıllık Konferansı'nda Liu Qiangdong şunları söyledi: "Önümüzdeki 12 yıl içinde sadece üç şeye sahip olacağız: teknoloji! Teknoloji! Teknoloji!"
Yakın zamanda Liu Qiangdong'un çalışanlara yazdığı dahili mektubunda, teknolojinin önemini bir kez daha yineledi: JD.com'un önümüzdeki on yıl içinde yapması gereken şey: Teknoloji odaklı tedarik zinciri hizmetleri aracılığıyla dünyanın her yerindeki tüketicilere ve markalara hizmet etmeyi, sosyal maliyetleri düşürmeyi ve insanların yaşam standartlarını iyileştirmeyi umuyoruz.
Teknoloji neden bu kadar önemli? Çünkü "İnternet +" veya "akıllı +", insanlar büyük veri ve yapay zekanın perakende formatındaki büyük değişiklikleri, yani perakendenin tüm yönlerinin dijital seviyesini iyileştirmek ve ardından bağlanıp bağlanmak ve böylece tüm sektörü geliştirmek için zaten açıkça hissedebiliyor s verimliliği. E-ticaret işi şu anda zayıf bir şekilde büyüyor.JD.com geleneksel perakendeciliği güçlendirmek için olgun bir akıllı tedarik zinciri sistemi oluşturabilirse, bu şüphesiz JD.com için bir başka önemli savaş alanı olacaktır.
JD buna büyük önem veriyor ve son beş aydır bu alandaki yeteneklere ulaşmak için hiçbir çabadan kaçınmadı.
Eylül 2017'de JD.com, Microsoft Asya Pasifik Teknolojisi eski başkanı Shen Yuanqing ve IBM Watson'ın eski baş bilim adamı Zhou Bowen'in JD.com'a katıldığını; Ekim 2017'de Amazon'un eski baş bilim adamı Dr. Bo Liefeng'in resmi olarak JD Finance'e katıldığını; Kasım 2017'de Illinois Üniversitesi, Champaign Şube Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri Fakültesi'nden (UIUC) Dr.Jian Peng resmi olarak JD Finance'e katıldı; Ocak 2018'de Kanada'daki Simon Fraser Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri Fakültesi'nde profesör olan Jian Pei, eski Huawei Baş Yapay Zeka Bilimcisi ve Teknoloji Başkan Yardımcısı JD.com'a katıldı.
Beş generalin sadece 5 ayda elde ettiği gelir, Jingdong'un yapay zekaya ve büyük veriye büyük önem verdiğini gösteriyor.
Aynı zamanda, JD.com gerçekten de geleneksel perakendeciliği güçlendiren birçok siyah teknoloji geliştirdi. Bu siyah teknolojiler sayesinde, JDnin bir perakende altyapı hizmeti sağlayıcısına dönüşme kararlılığını görebiliyoruz.
Lojistik, JD.com tarafından inşa edilen rekabetin önündeki önemli bir engeldir.Lojistiğin olgunlaşmasıyla JD.com lojistiği daha akıllı hale getirerek insansız depolar, drone'lar ve insansız araçları içeren 3 boyutlu akıllı bir lojistik ağı oluşturmaya başladı.
Bu yıl 618'de JD.com, Shanghai Asia One'ın tüm insansız deposunu medyaya ilk kez açtı. 4.000 metrekareden fazla bir alanı kaplıyor ve günde 200.000 sipariş işliyor. Jiangsu, Zhejiang ve Şangay'daki cep telefonu siparişlerinin% 90'ı insansızlardan geliyor Depo, aynı zamanda dış dünyanın akıllı lojistiğin muazzam hayal gücünü tam olarak hissetmesini sağlar.
Buna ek olarak, bu yılın 618 döneminde, son mil teslimatı için teslimat robotları, topluluklar, parklar ve kurye bağlantıları gibi çoklu uygulama senaryoları da dahil olmak üzere, kampüste önceki teslimattan tam sahneli teslimata kadar yeni atılımlar yaptı. Birden çok güzergahın ve birden çok modelin koordineli operasyonlarını gerçekleştirebilir ve normalleştirilmiş dağıtım resmi olarak başlatılır.
"JD'nin insansız depoları, insansız kamyonları, insansız dağıtım istasyonları ve dağıtım robotları olgunlaşıp kullanıma girdikçe, JD'nin lojistik maliyetlerini% 3'ün altına düşürme fırsatına sahip olduğuna inanıyoruz." Liu Qiangdong 618 arifesinde CCTV'yi kabul etti. Röportajda söyledi.
Bununla birlikte, JD.com, perakende sektörünün verimliliğini artırmak için yalnızca akıllı lojistiği kullanmakla kalmaz, aynı zamanda mağazaların dijital seviyesini artırmak için bir dizi siyah teknoloji ürününe de sahiptir. Örneğin, yüz tanıma, doğru kullanıcı portreleri oluşturmaya yardımcı olur, görüntü tanıma, kullanıcı davranışlarını analiz etmek için kullanılır, ısı haritası analizi depolamaya yardımcı olur, ayrıca çeşitli ev aletleri İnternet + ve ardından "akıllı +" aracılığıyla bağlanabilir. Geleneksel mobilyalar, kullanıcıların yaşam kalitesini artıran akıllı ev haline gelir.
Son zamanlarda, JD.com ve Qumei Home Furnishing Co., Ltd. tarafından ortaklaşa oluşturulan moda yaşamı deneyimi salonu böyle bir durumdur. Geleneksel ev döşeme mağazaları, yalnızca tüccarların iyi gördüğü ev mobilyalarını sergileyecek ve satacaktır.Veri birikimi ve veri analizi olmadığından, geleneksel ev mobilya mağazaları, kullanıcıları alışverişe nasıl çekeceklerini bir yana, kullanıcılarını tanımazlar.
JD.com ve Qumei Mobilya tarafından ortaklaşa oluşturulan moda yaşamı deneyimi salonu, yalnızca geleneksel ev mobilyalarını sergilemekle kalmaz, aynı zamanda mağazanın teknoloji ve moda anlayışını hesaba katmasına ve düşük frekanslı ev mobilyası mağazasını her an isteyen bir kullanıcıya dönüştürmesine olanak tanıyan birçok harika akıllı eve sahiptir. Alışveriş yerine girildi.
Geleneksel perakendenin çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonu hızlandırdığı günümüzde, geleneksel perakendeyi güçlendirmek için büyük bir fırsat var. JD.com'un baktığı pazar bu, ancak bu pasta parçasını kesmek aslında kolay değil. Özellikle bu yıldan itibaren tüm perakende sektörü daha da arttı. Makul, güçlendirici platformlar, geleneksel perakendenin verimliliğini büyük ölçüde iyileştirmek için daha pratik çözümlere ihtiyaç duyar. Bu nedenle, JD.com'un akıllı lojistik ve yapay zeka büyük verileri keşfi daha da hızlandırılmalıdır.
JD ile Google arasındaki işbirliğini anlamak zor değil. Google, e-ticaret işindeki eksikliklerini gidermek için JD'yi kullanmak isteyip istemediğine bakılmaksızın, JD'nin bir perakende altyapı hizmeti sağlayıcısına dönüşmesine yardımcı olmak için Google'ın teknik çıktısına ihtiyacı var.
- 2 -
Tencent, JD, Wal-Mart ve Google ekolojik bir ittifak mı oluşturacak?
JD, dünyanın çeşitli bölgelerinde Google alışveriş yoluyla satış yapmayı umuyor. JDnin küreselleşmesine ne kadar yardımcı oluyor? Şu anda bir etki olacaktır, ancak etki sınırlı olmalıdır.
Google Alışveriş'in son yıllarda Google tarafından tanıtılan bir alışveriş reklam platformu olduğu anlaşılmaktadır. Arama motoru analiz aracı Adthena tarafından hazırlanan bir rapora göre, 2018'in ilk çeyreği itibarıyla ABD'li perakendeciler, toplam arama ağı reklamcılığı bütçelerinin% 76,4'ünü Google Alışveriş reklamcılığına harcadı. Bu nedenle, gelecekte kullanıcılar Google'da ürün aradıklarında, JD.com'dan gelen önerileri görebilmeli ve bu da şüphesiz JD.com'un küresel pazara girmesine yardımcı olacaktır.
Ancak Google Alışveriş, alışveriş araması alanında mutlak bir avantaja sahip değil. Elektronik bir ticari veri şirketi olan BloomReach'in 2016 verilerine göre Amazon, alışveriş yaparken çoğu Amerikalı kullanıcı için tercih edilen arama motorudur ve Amerikalı kullanıcıların yaklaşık% 55'i Amazon.com'dan alışverişe başlamayı tercih etmektedir. Aynı zamanda e-ticaret platformlarının arama motorları gibi dış trafik portallarına olan bağımlılığı azalmaya devam etti.
Burada Google'ın neden JD.com'u seçtiğini belirtmeliyim: Dikkat edilmesi gereken bir faktör var, yani JD ve Google'ın ortak arkadaşı Wal-Mart.
Wal-Mart ve Google 2017'de bir işbirliğine ulaştı ve ardından Google, Wal-Mart ürünlerini kendi çevrimiçi mağazası Google Express'te piyasaya sürdü. Wal-Mart,% 10,1'lik bir hissedarlık oranıyla JD.com'un da önemli bir hissedarı. Wal-Mart, iki taraf arasındaki boşluğu dolduracak mı? Her neyse, JD.com ile Google arasındaki işbirliği Wal-Mart'a zarar vermeyecek gibi görünüyor.
Yukarıda bahsedilen ortak bir arkadaş, ancak burada başka bir ortak düşman, yani Google ve Wal-Mart'ın ortak rakibi Amazon. Google'ın ana şirketi Alphabet'in toplam piyasa değeri 817,2 milyar ABD dolarıdır ve Amazon'un piyasa değeri 836,4 milyar ABD dolarına ulaşmıştır, bu da şüphesiz Google'ın daha fazla baskı hissetmesine neden olur.
Wal-Mart ve Amazon arasındaki rekabet daha da yoğun. Wal-Martın mevcut geliri ve net kârı hala Amazonunkinin üç katı olmasına rağmen, Wal-Mart bu iki göstergenin büyüme oranı açısından zaten Amazonun çok gerisinde.
Verilere göre Wal-Martın bu yılın ilk çeyreğindeki geliri aynı döneme göre% 2,1 arttı ve net karı geçen yılın aynı dönemindeki 3,04 milyar ABD Dolarından 2,13 milyar ABD Dolarına düştü. Amazonun bu yıl Şubat ayında yayınlanan 2017 dördüncü çeyrek finansal raporu, Amazonun e-ticaret ağının Satışlar, bir önceki yıla göre% 38 artışla 60,5 milyar ABD doları, net kar ise 1,9 milyar ABD doları olurken, geçen yılın aynı dönemine göre% 154 artışla yalnızca 749 milyon ABD doları oldu.
Bu boşluk Wal-Mart'ı daha da endişeli hissettiriyor.Wal-Mart'ın bu yıl Mayıs ayında 16 milyar ABD doları gibi çok yüksek bir fiyata Hindistan e-ticaret platformu Flipkart'ın% 77'sini satın almak için hiçbir masraftan kaçınmadığını anlamak zor değil çünkü Flipkart ve Amazon Hintli netizenler. En sık kullanılan çevrimiçi alışveriş platformu. "Financial Circle" raporuna göre, 2017'de Amazon, Hindistan'daki pazar payının yaklaşık% 29'unu oluştururken, Flipkart% 38,5'e sahipti.
Belki "düşmanın düşmanı dosttur". Kısacası Google ve Wal-Mart çok iyi ortaklar haline geldi.Wal-Mart ve JD.com aracılığıyla Google, e-ticaret alanındaki eksikliklerini de telafi edebiliyor. Bu konuda Amazon ile rekabet edemese de, Holdingde çok iyi bir rol oynayabilir.
JD.com açısından bakıldığında, Tencent ile yurt içi işbirliği ve Wal-Mart ve Google ile yurt dışı işbirliği, bir yandan trafik ve teknik destek almakta, diğer yandan emtia ve tedarik zincirinde işbirliği var. Bununla birlikte, zorluk da var, yani büyük devler arasında nasıl denge kurulacağı ve derin bir şekilde işbirliğine nasıl devam edileceği.
Belki gelecekte, Tencent, JD.com, Wal-Mart ve Google daha yakın işbirliği yapacaklar. Liu Qiangdong'un ifadesiyle, ekolojik bir "sınırsız perakende" ittifakı oluşturacaklar.
