2017 Perakende Mağazası: Sektördeki 8 büyük eğilimi yakalamak için en son 10 veri tablosu
Sevgili patronlar, yarından sonra gelecek yıl.
Yeni 2017'de perakende sektöründeki iş fırsatları nerede? Perakende sektöründeki en son yetkili büyük verilere dayanan "Perakende Patronu Dahili Referansı" (WeChat ID: lslb168), referansınız için sektördeki 8 ana eğilimi yakalamak için 10 grafik taradı ve üretti.
Trend 1. Perakende satışları hem yıllık hem de aylık büyüme gösterdi
"Perakende Patronu Dahili Referansı" (WeChat ID: lslb168), Ulusal İstatistik Bürosu tarafından yayınlanan en son verilere danışmaktadır. 2016 yılı Ocak ayından Kasım ayına kadar, tüketici mallarının toplam perakende satışları, yıllık% 10,4 artışla 30,056 milyar yuan ve çevrimiçi perakende satışları, bir önceki yıla göre artışla 4,599 milyar yuan olmuştur. % 26.2.
Yıllık bazda, Kasım ayında tüketim mallarının toplam perakende satışları bir önceki yıla göre% 10,8 artarken, büyüme oranı Ekim ayına göre 0,8 yüzde puan ve Ocak-Ekim ayları arasında 0,5 yüzde puan daha yüksekti. Aylık bazda mevsimsel düzenlemelerin ardından tüketim malı toplam perakende satışları Kasım ayında bir önceki aya göre% 0,97 artarken, büyüme oranı Ekim ayına göre 0,22 puan daha hızlı gerçekleşti.
"Perakende Patronu İç Referansı" (WeChat ID: lslb168), tüketici malları perakende satışlarının yıllık ve aylık büyüme oranının her iki toparlanma eğilimi gösterdiğini buldu.
Trend 2. Tüketim iyileştirme ürünlerinin hızlı büyümesi
Kasım ayında belirlenen boyutun üzerindeki ünitelerin spor ve eğlence ürünleri, iletişim ekipmanları, kültür ve ofis ürünleri (bilgisayar ürünleri dahil), ev aletleri ve görsel-işitsel ekipman ürünleri sırasıyla% 24,8,% 17,8,% 15,4 ve% 14,7 artarken, tüketim yükseltmeleri Metaların hızlı büyümesi.
Ayrıca, "Perakende Patronu Dahili Referansı" (WeChat ID: lslb168), tüketici yükseltme talep faktörleri nedeniyle, otomobil satışlarının büyüme oranının Kasım ayında yıllık% 13.1 artışla hızlandığını gözlemledi ve buldu.
Trend 3. Kaliteye olan talep artıyor ve eğlence ve eğlence tüketimi yüksek büyüme gösteriyor
Çin'in GSYİH içindeki tüketiminin oranı son on yılda ilk kez% 50'yi aştı. "Perakende Patronu İç Referans" (WeChat ID: lslb168) Ulusal İstatistik Bürosu raporuna başvurdu ve 2016'nın ilk çeyreğinde tüketici harcamalarının ekonomik büyümeye katkı oranının% 84,7'ye ulaştığını buldu. Sosyal tüketim mallarının perakende satışlarının büyüme hızının GSYİH büyüme oranından daha yüksek olmaya devam etmesi durumu, bir süre daha değişmeden kalacak ve yeni tüketim ivmesi hala karşılanacak ve optimize edilecektir.
Spesifik olarak, temel ürünlerle karşılaştırıldığında, kişiselleştirilmiş, yüksek kaliteli, eğlence ve eğlence tüketimi hala yüksek büyüme gösteriyor. Sakinlerin geliri daha yüksek bir seviyeye yükseldikçe, tüketiciler, daha yüksek bir yaşam kalitesi peşinde koşmak için en temel maddi ihtiyaçları karşıladıktan sonra daha fazla harcanabilir gelire sahip olacak ve çeşitli boş zaman ve eğlence aktiviteleri yoluyla daha üst düzey manevi ihtiyaçlarını karşılayacak.
"Perakende Patronu İç Referansı" (WeChat ID: lslb168), sakinlerin gelir seviyelerinin artması ve tüketim konseptlerinin yükseltilmesiyle, insanların kalite arayışının giderek daha acil hale geldiğini ve kozmetik ve tıbbi güzellik gibi üst düzey tüketim talebinin artmaya devam ettiğini fark etti. .
Trend 4. "Alışveriş ve eğlence deneyimi" tüketiciler için daha çekici hale geliyor
Eğlence ve eğlence açısından, giderek daha fazla sayıda sakin aile mutluluğunun önemini anlıyor ve bu kavramın tüketici davranışları üzerinde derin bir etkisi var.
E-ticaretin son yıllarda hızla gelişmesine rağmen, "alışveriş ve boş zaman deneyimi" tüketiciler için hala yeterince cazip. Tüketicilerin üçte ikisi, alışveriş, yemek ve alışverişin aileleriyle vakit geçirmenin en iyi yolu olduğuna inanıyor ve buna katılıyor Fikir sahibi tüketicilerin oranı hızla artarak üç yıl öncesine göre% 21 artarak% 64'e ulaştı ve alışveriş merkezleri bu trendin başlıca faydalanıcıları oldu.
Trend 5. Farklı bir niş pazar oluşturan bireysel tüketici talebinin serbest bırakılması
"Perakende Patronu İç Referansı" (WeChat ID: lslb168), kişiselleştirilmiş talebin ortaya çıkması açısından, 80'ler sonrası ve 90'lar sonrası nesillerin 416 milyonluk büyük bir gruba sahip olduğunu, Çin nüfusunun yaklaşık üçte birini oluşturduğunu ve Çin'in kişiselleştirilmiş talebine doğru büyüdüğünü buldu Ana tüketimin gücü.
80'li ve 90'lı yıllarda doğanların ortalama bilgi ve gelir seviyesi arttı ve çok sayıda mal ve hizmetin olduğu bir çağda büyüdüler. Tüketim davranışları daha olgunlaştı ve tüketici ihtiyaçları daha karmaşık hale geldi.Malları satın almak artık sadece maddi ihtiyaçları karşılamak değil, daha fazlasını yapmaktır. Ürünün bireysel özelliklerine dikkat edin, alışveriş yaparak kendinizi gösterin ve manevi tatmin sağlayın.
Sosyal kültürün çeşitlenmesiyle birlikte, insanların tüketici talepleri de giderek bireyselleşme eğilimindedir. Bilgi toplumunun farklı kültürlerinin etkisi altında, yeni neslin bireysel ihtiyaçları artmıştır.Benzer bireysel ihtiyaçları olan insanlar, farklı niş pazarlara yol açmak için çevrimiçi topluluklar aracılığıyla bir araya gelmektedir.
Trend 6. Somut olmayan deneyime daha fazla dikkat edin ve tüm satın alma sürecini deneyimleyin
"Perakende Patronu Dahili Referansı" (WeChat ID: lslb168), tüketici deneyimine sürekli olarak yeni tanımlar ve ölçüm standartları verildiğini gözlemler. Maliyet etkinliği, işlevler ve ürün özellikleri gibi daha rasyonel deneyimler, satın alma davranışı ve ürün ve hizmet algısı üzerinde daha az etkiye sahiptir. Deneyim giderek daha önemli hale geliyor Tüketiciler, ürün ve hizmetlerin havalı, heyecan verici, kullanışlı, güvenilir, özenli, öğrenmesi kolay, güzel ve rahat olup olmadığına daha fazla dikkat ediyor. Bu faktörler, satın alma işlemlerini tekrar edip etmeyeceklerini belirler.
Tüketim eğilimi somut mallardan soyut deneyimlere doğru değişiyor ve tüketim kategorileri yavaş yavaş geleneksel kategorilerden yeni ortaya çıkan kategorilere doğru değişiyor. Deloittenin araştırma sonuçları, hava yolculuğu tüketiminin 2015 yılında rekor kırdığını ve yiyecek içecek satışlarının da yaklaşık yüzde sekiz puan arttığını ve bu da tüm perakende sektörünün% 1 büyüme oranını açıkça aştığını gösteriyor. Tüketicilerin perakende operasyonlarının seviyesi hakkındaki düşüncesi, bireysel ürünlerin değerlendirilmesinden tüm satın alma sürecinin deneyimine kaymaktadır.
Trend 7. Çin'in çevrimiçi perakende büyümesi önemli ölçüde yavaşladı ve 2019'da küresel payın% 50'sini aşması bekleniyor
"Perakende Patronu İç Referansı" (WeChat ID: lslb168), Çin'in çevrimiçi perakende pazarının işlem ölçeğinin 2015 yılında 3,8 trilyon yuan'a ulaştığını ve yıllık% 36,2 artışla büyüme oranının önceki yıla göre önemli ölçüde daha yavaş olduğunu kaydetti.
EMarketer verilerine göre, 2015 yılında Çin'in çevrimiçi perakende pazarı, küresel çevrimiçi perakende pazarının yaklaşık% 35'ini oluşturdu ve küresel çevrimiçi perakende pazarındaki büyümenin yaklaşık% 46'sına katkıda bulunarak küresel çevrimiçi perakende pazarını yönlendiren mutlak ana güç haline geldi. Mevcut trendlere göre, Çin'in çevrimiçi perakendeciliği 2019'da küresel çevrimiçi perakendenin% 50'den fazlasını oluşturacak.
Sektör, küresel çevrimiçi perakendenin yüksek büyümesinin bir süre daha devam edeceğini, 2019 yılına kadar 3,58 trilyon ABD doları ölçeğine ulaşacağını ve küresel perakende satış oranının kademeli olarak% 12,8'e yükseleceğini tahmin ediyor.
Trend 8. Perakende şirketleri, tüketici deneyimini geliştirmek için çok yönlü kanallar oluşturur
China Chain Store & Franchise Association (CCFA) tarafından yayınlanan bir rapora göre, geleneksel perakende endüstrisi bir stake etme ve çevreleme aşamasından geçti ve son on yılın makroekonomik temettülerinin yardımıyla hızlı bir büyüme elde etti. Günümüzün çok kanallı bağlamında, geleneksel perakendeciler şüphesiz aynı anda hem çevrimiçi hem de çevrimdışı satış kanallarını genişletme baskısının yanı sıra hizmet kalitesini ve tüketici sadakatini iyileştirme zorluğuyla karşı karşıyadır.
"Perakende Patronu İç Referansı" (WeChat ID: lslb168), e-ticaret perakende şirketleriyle karşılaştırıldığında, geleneksel perakende şirketlerinin, kendi İnternet operasyon deneyimlerini telafi etmek için bir lojistik dağıtım sistemi oluşturmada ve canlı ve sezgisel bir müşteri deneyimi yaratmada avantajlarını oynamaları gerektiğini belirtti. Farklılaştırılmış rekabete ulaşmak için. Çok kanallı yapı, çevrimiçi ve çevrimdışı entegre pazarlama yoluyla perakende şirketleri müşteri ihtiyaçlarını derinlemesine keşfedebilir ve yönlendirebilir.Müşteri marka bilinirliğini ve sadakatini artırırken, aynı zamanda müşteri tüketim deneyimini de geliştirebilir.
"Perakende Patronu Dahili Referansı" tarafından katkıda bulunmuştur (WeChat Kimliği: lslb168):
(Veri referansı: Ulusal İstatistik Bürosu, China Chain Store & Franchise Association, China Industry Information Network, eMarketer, The Deloitte Consumer Review)
