Yeni Oksijen İkilemi: Çitin içindeki belirsizlik, savaş alanının dışındaki devler
300 milyar tıbbi güzellik pazarı yeni bir savaştan geçiyor.
Birkaç yıl sonra, 2020'nin başlarında ortaya çıkan yeni taç salgınına bakmak, tıbbi estetik endüstrisinin yeni pazara girmesi için bir dönüm noktası olacak.
Yerli yeni taç salgınının sıkı kontrolünün birçok endüstrinin duraklat düğmesine basmasına neden olduğu ve tıbbi güzellik endüstrisinin de tamamen kapanmaya başladığı söylenmelidir.Şimdiye kadar, endüstrinin yeniden başlama oranı son derece düşük ve etki ve etki açık.
Birkaç gün önce, 2019 mali raporunu yeni yayınlayan Yeni Oksijen Teknolojisi (bundan böyle "Yeni Oksijen" olarak anılacaktır), 2020'nin 1. çeyreği için toplam gelirinin 2018'in 1. çeyreğindeki 206 milyon yuan'a kıyasla 20 milyon azalacağını duyurdu. %hakkında.
300 milyar tıbbi güzellik pazarı yeni bir savaştan geçiyor.
Aslında 2018'den sonra Ali, Meituan, JD.com ve Baidu gibi internet devleri medikal güzellik endüstrisinde pay paylaşmak istediklerini açıkça ortaya koyarken, pazar, entegre platform ve dikey platformun iki kampının rekabet ettiği aşamaya girdi.
Xinyang, Gengmei, Yuemei ve Meibai gibi dikey platformlar, tıbbi güzellik endüstrisinin son beş veya altı yılda patlayan büyümesiyle büyüdü.Özellikle, Xinyang'ın ABD borsasına inişi, dikey platformların gelişme ivmesini büyük ölçüde artırdı.
Bununla birlikte, iki veya üç yıllık batma ve sızmanın ardından, Ali ve Meituan gibi kapsamlı e-ticaret platformları, tıbbi güzellik alanındaki gücünü ve hırslarını kademeli olarak gösterdiler ve bu da dikey platformların geliştirilmesinde zorluklar getirdi. Küçük rekabet baskısı.
Devler kuşatıldığında, tıbbi güzellik pazarındaki yeni oksijen "kralları" olabilir mi? Belki de bu yeni taç salgını, tüm tıbbi güzellik endüstrisindeki değişimde önemli bir değişken faktör haline gelecektir.
300 milyar piyasa sermaye bürosu
2020'de Çin'in tıbbi güzellik endüstrisinin pazar büyüklüğü 300 milyar yuan'ı geçerek 315 milyar yuan'a ulaşacak; 2018'de bu rakam 224.5 milyar yuan idi ve 200 milyar yuan'ı aştı; 2019'da 256 milyar yuan idi.
İiMedia Veri Merkezi'nin endüstri araştırma raporu, 2015'ten bu yana yerli tıbbi güzellik endüstrisinin pazar büyüklüğünün yıldan yıla arttığını gösteriyor. 2020 yeni taç salgınından büyük ölçüde etkilenecek olsa da, tıbbi güzellik pazarının penetrasyon oranını ve büyük nüfus tabanını hesaba katıyor. Ve tüketim ivmesi, gelecekteki pazar potansiyeli hala çok büyük.
Yeterince hızlı pazar büyümesi ve yeterince büyük pazar büyüklüğü, tıbbi güzellik pazarına göz dikmek için Ali, JD.com ve Meituan gibi kapsamlı hizmet platformlarını çekmek için en büyük motivasyonlardır.
Yeni pazar yapısını analiz etmeden önce, Çin'in tıbbi estetik endüstrisinin birkaç tarihsel gelişim aşamasını kısaca özetlemek gerekir:
1980'lerde, Pekin Huangsi Plastik Cerrahi Hastanesi'nin doğumuyla, Şangay Dokuzuncu Hastanesi ve Pekin Badachu'da kamu plastik cerrahi hastanelerinin ortaya çıkmasıyla, piyasa dışı plastik cerrahi, tıbbi estetik pazarının "tarih öncesi uygarlığı" olarak kabul edilebilir;
1990'lardan yeni milenyumun ilk 10 yılına kadar, tanınmış "Putian Sistemi", tüm Çin tıbbi hizmet sisteminin nüfuzu altında plastik cerrahi endüstrisinin pazar odaklı eğilimini de doğurmuştur. Bu aşama medikal estetik pazarının "barbar çağı" olarak değerlendirilebilir;
Çinin medikal endüstride sistematik reformunun uygulanması ve hükümetin tıp ve sağlık endüstrisini geliştirme stratejisi ile, 2012 yılı civarında gerçek anlamda özel tıp hizmetleri, sosyal sermayenin desteğiyle "pazara girdi" ve tartışmalı plastik cerrahi ve güzellik işi ancak kademeli olarak başladı. Halk tarafından bilinen, popüler bir tıbbi güzellik pazarı oluşturur.
"Pazar farkındalığı" aşamasına girdikten sonra, medikal estetik sektörü "kara kutu pazarının" barbarca büyümesi ve çılgınca kar arayışından "güneş ışığı pazarı" normlarına ve standartlarına dönüşmeye ve marka geliştirmeye odaklanmaya başladı.
Ayrıca bu süreçte İnternet tıbbi tedavisinin yükselmeye başladığı ve tıbbi kozmetoloji alanına dik İnternet hizmet platformu doğal olarak sermaye avcılarının en çok dikkatinin hedefi haline geldi. Xinyang, Gengmei ve Meibai gibi dikey platformlar kademeli olarak alt bölüm yolunda öne çıkıyor.
Dikey platformların ortaya çıkışı, gerçekten de tıbbi estetik pazarında arz ve talep arasındaki bilgi asimetrisi sorununu büyük ölçüde çözmüş ve tüketicilerin tıbbi estetik plastik cerrahiye yönelik bilişsel önyargılarını aşamalı olarak ortadan kaldırmış ve böylece pazarda tanınırlık kazanmış ve iş modelini onaylamıştır. rasyonellik
Geçtiğimiz beş veya altı yılda, Çin'in tıbbi estetik pazarının ölçeği şaşırtıcı bir şekilde genişledi.Kamu tüketici talebi hızla artarken, tıbbi estetik hizmet kuruluşlarının sayısı katlanarak arttı.
Medikal güzellik endüstrisi de pazar rekabetinin ilk aşamasına girmiştir. Tıbbi güzellik alanında dikey platformlar arasındaki tartışma bu aşamanın en tipik işaretidir.Buna 1.0 kuşak tıbbi güzellik diyebiliriz;
Ali ve Meituan gibi internet devlerinin medikal estetik endüstrisine açıkça "girdiği" zamana bir göz atalım. Bu yıl Çin medikal estetik endüstrisinin ölçeği 200 milyar yuan'ı aştı ve büyüme trendi açık.
Daha da önemlisi, giderek daha sıkı bir düzenleme ve denetim ortamı altında olan mevcut medikal estetik piyasasında, iyi para artmış ve kötü para yavaş yavaş geri çekilerek rekabetçi değeri olan bir pazar ortaya çıkmıştır. Entegre platform devlerinin "mahfaza" içine girmesinin önündeki engeller temelde ortadan kalktı.
Bu yeni rekabetçi ortamı, 2.0 nesil tıbbi estetik olarak tanımlıyoruz.
Bugünün 300 milyar yuan tıbbi güzellik pazarının olgun bir tüketim dönemine girdiğine ve çeşitli kurum ve platformların acımasız büyümesinin sona erdiğine şüphe yok. Bir sonraki pazar rakiplerinin temel olarak "güçlü güce" ihtiyacı vardır Yeterli sermaye gücüne ve pazar kaynak kontrolüne sahip bir platformun pazarın galibi olması muhtemeldir.
Bazı veriler bir fikir verebilir.
Meituan Dianping (3690.HK) tarafından açıklanan verilere göre, 2019'daki 618 promosyon ve Double 11 promosyonu sırasında Meituan Medical Beauty Online Transaction (GTV) sırasıyla 670 milyon yuan ve 1.53 milyar yuan'a ulaştı.
Alibaba Health'in O2O işinde en büyük artışa sahip sektör olan Medical Beauty, 2019'daki iki büyük promosyon sırasında işlem hacminde de yaklaşık 6 kat ve 2 kat artış kaydetti (ayrıntılar açıklanmadı). Bu yıl medikal güzellik işi GMV hedefinin üç kat artması bekleniyor.
Buna karşılık, tıbbi güzellik endüstrisinde en büyük pazar payına sahip olduğunu iddia eden New Oxygen, 2019 yılında yıllık% 72,6 artışla 3,6 milyar yuan'ı aşan tıbbi güzellik hizmeti işlemlerinin (GMV) toplam değerine katkıda bulundu.
Bu veri boyutundan, 2018'de tıbbi güzellik alanına girişini resmen ilan eden Meituan, şimdi yeni oksijeni aşmış olabilir. Medikal güzellik sektöründe artan yatırım, Meituan ve Ali gibi entegre platformların sonraki adımlarından biri olacaktır.
Endüstri kaynaklarına göre, aslında, 2019Q4 Meituan Medical Beauty, MAU, ödeme yapan kurumların sayısı, ödeme yapan kullanıcı sayısı, işlem hacmi, finansal gelir ve kâr ve tahminler dahil olmak üzere kilit operasyonel ve finansal göstergelerde Yeni Oksijen'i tamamen geride bıraktı. Bu yılın Q1 tıbbi kozmetoloji toplantısında Meituan, en hızlı iyileşen işlerden biri olacak ve 2020'de bu işteki yatırım ve çabaları artırabilir.
2019'da medikal estetik dikey platformunda listelenen ilk şirket olan Xinyang, yaklaşık 1 milyar ABD doları tutarında bir cari piyasa değerine sahip. Hong Kong borsalarında işlem gören Meituan Dianping ve Ali Health'in piyasa değeri sırasıyla 70 milyar ABD doları ve 22 milyar ABD dolarına ulaştı.
31 Aralık 2019 itibarıyla Meituan Dianpingin defter nakit varlık bakiyesi 17 milyar RMB'ye ulaştı. Meituan'ın güçlü sermaye gücü ve kaynak kontrolü, açık bir şekilde Xinyang'ın ve Meimei ve Meibai gibi dikey platformların eşsiz avantajlarıdır.
Daha sonra, Meituan, Alibaba Health veya JD.com, tıbbi güzellik alanında platform hedeflerinin birleşmeleri ve satın alımlarını gerçekleştirmek istiyorsa, bu aynı zamanda öngörülebilir bir şeydir.
Arz tarafı kaynak rekabeti
Çin tıbbi estetik pazarı yeterince büyük ama aynı zamanda yeterince karmaşık.
İster pazar yapısı ve medikal estetik endüstrisinin özel niteliklerinden, ister ilgili stratejik mantık ve iş modellerinin analizinden olsun, entegre platform ve dikey platform henüz sıkı çalışma aşamasına gelmedi.
Pazar hala ölçek büyüme aşamasındadır.Kullanıcı tabanını ve aktif kullanıcı sayısını artırırken, çevrimdışı medikal ve estetik hizmet organizasyonlarını ve hizmet zincirlerini genişletirken, "atları ve muhafazaları istiflemek" tüm platform organizasyonlarının birincil görevi olmalıdır.
Amerika Birleşik Devletleri, Güney Kore, Brezilya ve nispeten olgun tıbbi estetik pazarlarına sahip diğer ülkeler% 10'un üzerinde bir penetrasyon oranına sahipken, Çin medikal estetik pazarının mevcut penetrasyon oranı sadece% 2'dir; Öte yandan, ABD medikal estetik tüketici nüfusu çoğunlukla 35'te yoğunlaşmıştır. -45 yaşındaki tüketiciler ve 30 yaşın altındaki Çinli tüketiciler (90'lar sonrası),% 80'den fazlasını oluşturan ana tüketicilerdir.
2019 anket verilerine göre: 20-25 yaş arası medikal estetik sektörünün ana tüketicileri,% 40,41'i; ardından 26-30 yaşları% 23,25'i takip ediyor; 00'dan sonra, çoğunlukla 19 yaş altı medikal ve estetik tüketiciler Bunlar,% 18.81'i oluşturuyor.
Düşük penetrasyon oranı ve büyüme aşamasındaki ana tüketici grubu, Çin medikal estetik pazarının "talep tarafı" nın büyümesini hayal gücüyle dolduruyor. Talep tarafıyla karşılaştırıldığında, arz tarafındaki durum çok daha karmaşık.
Çin'de 12.000'den fazla uyumlu tıbbi estetik kurumu (hastaneler, ayakta tedavi klinikleri, klinikler vb.) Olduğunu gösteren veriler olsa da, bu pazarın sadece bir kısmıdır.Bazı piyasa katılımcıları, tüm pazarda 50.000 "tıbbi estetik kurumu" olabileceğine inanmaktadır.
Bazı endüstri araştırma raporları, iç pazardaki "siyah klinik" sayısının uyum kurumlarının sayısının 5-6 katı olduğunu ve son derece gizli, oldukça hareketli ve denetlenmesi zor olan bu "siyah klinikler" üzerindeki operasyon hacminin düzenlemelere uygunluğa ulaştığını göstermektedir. Kurumun 2,5 katı.
Tıbbi güzellik pazarının karanlığının, uyum kurumlarının hayatta kalması üzerinde büyük etkisi vardır. Tıbbi ve estetik kurumların yıllık büyüme oranı son yıllarda% 20'nin üzerinde kalmasına rağmen, genel çalışma koşulları iç karartıcı, büyük ölçekli kayıplar ve bir arada var olan piyasadan çekilme.
Bununla birlikte, tıbbi güzellik pazarı daha sıkı hale geldi, Sunshine Enstitülerinin pazar hacmi arttı ve tüketici bilinci arttı ve "siyah klinikler" sürekli olarak pazarın dışına taştı. Bu salgının neden olduğu nüfus hareketine getirilen mevcut kısıtlamalar, yeraltı kurumlarının yeniden düzenlenmesini hızlandırdı.
Hem dikey platformların hem de entegre platformların geliştirilmesi, pazar alanının bu kısmının gün ışığına dönmesini hızlandıracaktır. Ancak bir başka sorun da, yerli medikal estetik uygulayıcılarının sayısı olgun pazardan çok daha az olduğu için medikal estetik doktorlarının eğitim döngüsünün çok uzun olması medikal estetik kurumlarının ölçek büyümesini büyük ölçüde kısıtlıyor.
Verilere göre 2018'de Çin'in plastik cerrahi hastaneleri ve estetik hastanelerinde plastik cerrahi, dermatoloji, geleneksel Çin tıbbı ve diş hekimliği alanlarından bazı doktorlar da dahil olmak üzere yaklaşık 7.419 doktor vardı (veri kaynağı: "2019-2025 Çin'in tıbbi estetik endüstrisi pazar operasyon durumu ve gelecekteki beklenti tahmini Rapor ), tıp ve estetik kurum sayısı aynı yıl 11973'e ulaştı.
Bu nedenle, tedarik tarafındaki yüksek kaliteli kaynaklar, Meituan Medical Beauty ve Ali Health gibi entegre platformlar ile Xinyang ve Gengmei gibi dikey platformlar arasındaki rekabetin temel faktörlerinden biridir.
2019 sonu itibariyle Meituan'ın medikal estetik işi yaklaşık 400 şehri kapsadı ve ücretli kooperatif tıbbi estetik ve sağlık kurumlarının sayısı 11.000'e ulaştı. Bu kurumların hepsi uygun niteliklere sahip resmi kurumlardır ve Meituan APP sayfasında sertifikalandırılır ve duyurulur.İnternet ve dijitalleşmenin böyle bir "güneş ışığını" teşvik ettiği söylenebilir.
New Oxygen tarafından yayınlanan 2019 yıllık raporuna göre, şu anda New Oxygen'in yaklaşık 3.500 kooperatif organizasyonu var. Xinyangın kâr modeli, reklam trafiği teklif sıralamalarına dayandığından, uzun kuyruklu "yeniden şekillendirme" pazarında lider kuruluşları bir araya getirme eğilimindedir.
Bununla birlikte, tıbbi hizmetlerin yerelleştirilmesi ve hizmet ürünlerinin standart dışı özellikleri nedeniyle, tıbbi güzellik kurumlarının büyük ölçekte çoğaltması zordur, bu nedenle tüm endüstrinin konsantrasyonu çok düşüktür. 100 milyon yuan geliri olan kurumlar, pazarın büyük çoğunluğunu oluşturmaktadır.
Tahminlere göre, endüstri liderlerinin pazar payı sadece% 5 civarındadır. Bu, reklam trafiği modelini takip eden Xinyang gibi dikey platformlar için çok utanç verici.
Daha fazla tıbbi ve estetik kurumu reklam için ödeme yapmak üzere çekmek için, dış trafik elde etmek için daha fazla pazarlama maliyeti yatırmaları gerekir. Mali rapor, Yeni Oksijen Teknolojisinin pazarlama giderlerinin 2018'de% 64 olduğunu gösteriyor. 2019'da düşmesine rağmen hala% 58 gibi yüksek bir seviyede.
Son iki yılda tıbbi güzellik alanında bazı yeni değişiklikler oldu. Örneğin, botulinum toksini, hyaluronik asit enjeksiyonu ve lazer radyo frekansı gibi cerrahi olmayan ürünlerin sayısı% 70'den fazlasını oluşturuyordu Kolayca standartlaştırılabilen "hafif tıbbi güzellik" hizmetleri pazarı hızla ısınıyor.
Enjeksiyon projelerinin tıbbi niteliklere sahip ve tıbbi standartları karşılayan yerlerde kalifiye tıbbi personel tarafından tamamlanması gerekmesine rağmen, operasyon gereksinimleri ve hizmet standardizasyonu cerrahi plastik cerrahiden çok daha az zor olduğundan, endüstri analistleri genellikle erişim politikası ile Açıldığında hafif tıp ve estetik kurumlarının sayısı önemli ölçüde artacaktır.
Özellikle toplum temelli, yüksek kaliteli küçük, mikro, hafif tıbbi ve estetik kurumlar son iki yılda kapitalistler tarafından tercih ediliyor.Bazı analistler, bu tür hafif tıbbi ve estetik kurumların gelecekte patlayıcı bir büyüme göstereceğine ve giderek piyasada ana akım kurum türü haline geleceğine inanıyor.
Hafif tıbbi ve estetik kurumların hizmet ürünlerinin ve metalarının standardizasyonu, fiyat değişiklikleri için daha az yer ve nispeten sınırlı kar seviyeleri anlamına gelir. Reklam trafiğinin yolu her zaman nispeten önde gelen şirketlerin gelir ölçeğini artırabilmiştir, ancak daha fazla kuruluşun kar düzeylerini artırmasına izin veremez.
Xinyang, Gengmei ve Yuemei gibi dikey platformların trafik büyümesi durduğunda, "kurumdan kaçmak" sadece bir zaman meselesi olacaktır.
Trafik güçlendirme, maliyet yapısını yeniden şekillendirin
Bir yanlış anlaşılmanın uzun bir tarihi vardır: tıbbi güzellik vurguncu bir endüstridir.
Ancak gerçek şu ki, yönetmeliklere uygun olarak faaliyet gösteren tıbbi ve estetik kurumların brüt karı ve net kar oranı, dışarıdan gelenlerin hayal ettiğinden çok daha az. Örnek olarak Langzi'nin paylaştığı borsaya kayıtlı şirketin verilerini ele alalım: Ana gelirinin yaklaşık% 20'sini oluşturan tıbbi güzellik işinin brüt kar marjı% 58, kadın giyim ana işinin% 59'u ve Tongying'in% 53'ünden daha yüksektir.
Longzi'nin tıbbi güzellik işletmesinin güneybatı pazarında bir marka zinciri operasyonu oluşturduğunu bilmelisiniz. Tüm tıbbi güzellik endüstrisinde güçlü kapsamlı gücü ve operasyonel yetenekleri olan bir kurum olarak kabul edilir, ancak tıbbi güzellik işi% 6'dan daha az net kar marjına sahiptir. Birçok geleneksel imalat şirketinden daha düşük.
% 15'ten daha fazla net kar düzeyi elde edebilen mağaza düzeyindeki tek tek kurumlar dışında, marka zinciri kurumlarının çoğu yetersiz kar veya zarar durumundadır. Bu aslında tıbbi güzellik endüstrisinin genel durumunun bir mikro kozmosu.
Yüksek brüt kar marjı ile düşük net kar marjı arasında, büyük bir "müşteri edinme maliyeti" baskısı vardır. Medikal ve estetik kurumların mali tablolarında yer alan maliyet ve giderler sütununda pazarlama giderleri% 60 ile% 70 arasında mutlak bir oran oluşturmaktadır.
Pekin gibi birinci sınıf bir şehir pazarında, bazı tıbbi estetik kurumları için müşteri edinmenin maliyeti, sadece potansiyel müşterilerin "mağazayı ziyaret etmeleri" için kişi başına 5.000 yuan'a kadar çıkıyor. Müşteri tüketiminin müşteri birim fiyatında,% 50 ila% 70 kanala iade edilen "komisyon" veya reklam trafiğinin amortize edilmiş maliyetidir.
Diğer bir deyişle, medikal estetik organizasyonları için müşteri kazanmanın maliyeti, müşterilere hizmet etmenin maliyetinin iki katı veya daha fazladır, bu nedenle medikal estetik endüstrisindeki pazarlama bozukluğunun yasadışı olması şaşırtıcı değildir.
New Oxygen gibi dikey platformlar için, kendi dış trafik edinme maliyetleri de yıldan yıla artmaktadır ve bu baskının kooperatif kurumlarına aktarılması gerekmektedir. Temmuz 2019'da bile, gelirini artırmak için Xinyang'ın "reklam ücretlerinin ayda dört kez arttığı ve kooperatif kurumları için özel bir politika zorladığı" bildirildi.
Sürekli artan müşteri edinme maliyetini düşürmek için esas olan, platformun kendi trafik maliyetinin azaltılıp azaltılamayacağı ve değerin artırılıp artırılamayacağıdır.
Meituan ve Ali Health gibi entegre hizmet platformları için bu sorunun çözülmesi zor değildir. Meituan Dianping, gıda odaklı entegre yaşam hizmetleri alanında çok büyük bir avantaja sahip.En son finansal raporu, 2019'daki işlem sayısının 450 milyona ulaştığını gösteriyor.C-son kullanıcı trafiği, Meituan ve Ali'nin en önemli endeksi.
Medikal estetik işi açısından, Meituan tarafından daha önce açıklanan verilere göre, Meituan medikal estetiğin aylık aktif kullanıcı sayısı (MAU) 2019'da 24 milyonu aştı.
Buna karşılık, New Oxygen'in yıllık raporu, aylık aktif kullanıcı sayısının listelenmesinden bu yana istikrarlı bir şekilde arttığını gösteriyor. 2019'un 4. çeyreğindeki ortalama MAU, ilk üç çeyrekte 1.92 milyon, 2.47 milyon ve 3.42 milyona kıyasla 3.67 milyondu.
Açıkçası, on milyonlarca kullanıcı trafiğine sahip kapsamlı bir hizmet platformu şüphesiz daha rekabetçi. Meituan ve Alibaba Health, çok taraflı pazar hizmetleri aracılığıyla diğer kullanıcıları sürekli olarak tıbbi güzellik tüketim sahnesine dönüştürebilir ve yönlendirebilir, bu da kuruluşun bireysel kullanıcılarına daha yüksek yaşam döngüsü değeri getirebilir.
Aynı zamanda, Ali, Meituan ve tüketici tarafında süper trafiğe sahip diğer platformlar, kurumsal müşterilerin müşterileri daha düşük maliyetle ve daha verimli bir şekilde elde etmesine ve işletmesine yardımcı olmak için dijital pazarlamayı ve diğer araçları kullanmaya devam ediyor ve bu da açık bir eğilim.
Alibaba Health, geçen yıl Eylül ayında, tıbbi güzellik kurumlarının dijital operasyonlar yoluyla tüketicilerle daha iyi bağlantı kurmasına yardımcı olmayı amaçlayan Tmall Medical Beauty "Yenileme Planı" nı yayınladı.
Tıbbi güzellik, Meituan'ın salgından nispeten daha az etkilendiği ve hızla iyileştiği bir iş sektörüdür. Meituan tarafından yakın zamanda yayınlanan "yemek" ten "güzelliğe" kadar, tüketimin geri kazanılmasına ilişkin büyük veriler, küçük kabarcıklar, pikosaniye lazerler ve foto gençleştirme gibi cilt yönetimi projeleri siparişlerinin% 391 ve hyaluronik asit siparişlerinin 322 arttığını göstermektedir. %, "misilleme amaçlı tüketim" den bahsedilmemesine rağmen, salgın sonrası toparlanma hemen köşede. Ayrıca Meituan, medikal ve estetik endüstrisindeki kooperatif kurumların işe ve üretime devam etmelerine yardımcı olmak ve tıbbi ve estetik kurumların maliyet yapılarındaki değişiklikleri teşvik etmelerine yardımcı olmak için dijital operasyonları aktif olarak teşvik ediyor.
Sonuç
İster dikey platformda Yeni Oksijen ve Daha İyi Güzellik, ister entegre platformda Meituan ve Alibaba Health olsun, medikal güzellik pazarının bu önemli bileşenleri, pazarın genel büyümesi ve büyümesinin yanı sıra endüstri standartları ve öz disiplin için geniş kapsamlı etkilere sahiptir. önemi. 2.0 nesil Çin medikal estetik endüstrisine girmenin kesinlikle dünyanın en büyük medikal estetik pazarını yaratacağına inanıyorum.
Aşağıda, bu iki tür platformun rekabet ortamından bahsettiğimizde, iş modellerinin artılarını ve eksilerini veya kurumsal geliştirmenin başarısını veya başarısızlığını vurgulamıyoruz. Aslında, daha iyi hale gelen bu mükemmel platformlar trendi takip etmeye ve stratejilerini pazar değişikliklerine ve kendi yeteneklerine göre ayarlamaya devam edecek. Geri kalanı zamana ve pazara göre doğrulanacaktır.
SON
Telif hakkı söz konusuysa, lütfen onu silmemiz için bizi bilgilendirin. Makalenin tarafsız bir görünümünü koruyoruz
