Zhou Hang: 100 kişiden genellikle yalnızca biri olağanüstü
Içerik kaynağı: 2 Aralık 2017'de, Entrepreneur State tarafından düzenlenen "2017 Entrepreneur State 100 Future Leaders Zirvesi ve 2017 Entrepreneur State Yıllık Toplantısı", öğretmen Zhou Hang tarafından yapılan bir konuşma. Ortak olarak Not Defteri, organizatörün yetkisi altında piyasaya sürülür.
Resim tasarımı | Qiu Xiaojun Sorumlu editör | Su Wenbing
Madde 1879, derinlemesine iyi bir makale: 3371 kelime | Okumak için 5 dakika
İlk olarak tüm ağda yayınlandı, tam notlar, girişimcilik psikolojisi
Bu makalenin tazeliği: Tat: acı ve tatlı
Bay Notes sizi önce düşünmeye davet ediyor:
-
Girişimcilik en alt noktasındayken kendimizi nasıl incelemeliyiz?
-
Neden bir işe daha yavaş, daha küçük veya daha az başlamalı?
-
Ne tür bir şey gerçekten doğru?
Bugün paylaştığım konu şu: Yeniden bir iş kurarsam ne yapacağım?
Bir "Acı" güneşin parladığı yerdir
Durumumu bu yıl sizinle paylaşmama izin verin. Yıl boyunca arkadaşlarım bana en çok soruyu sordu: Ne yapıyorsun Zhou Hang, planların neler ve bundan sonra ne yapacaksın? Bu soruları sormak için kendimi baskı altında hissediyorum.
Ama sonunda, çok değerli bir duruma geldim. Rahatlayabilirim, nasıl rahatlayabilirim? Bunun harika bir konu olduğunu buldum.
Bu yılki durumumu üç puan olarak listeliyorum:
İlk olarak, kendi kendine şarj. Geçmişte yapmak istediğim, ancak yapacak zamanım veya enerjim olmayan şeyleri yapmak için çok fazla zaman ve enerji harcayabilirim.
İkincisi, öğrenmek ve düşünmek için çok zaman harcayın. Geçmişteki girişimcilik deneyiminden bir şeyler öğrenmekle kalmadım, aynı zamanda geleceği keşfetmek için çok fazla enerji harcadım.
Üçüncüsü, bir şey daha yaparsam ne yapmalıyım diye düşünüyordum.
Bu dönemdeki en büyük hissim başarı ya da başarısızlık. Bu kelimeden gerçekten bahsetmek istemiyorum, ama özellikle şunu söylemek istiyorum: Sadece yeterince acı çekiyorsanız yeni bir ışık gelebilir. Bu nedenle, acı, ışığın geldiği yer olabilir.
Yeterince ağrınız olduğunu hissettiğinizde, yeni bir başlangıcınız olabilir. O yüzden tebrikler, üzerinize yeni bir ışık gelebilir. Bu yıl zihniyetimdeki en büyük duygu bu.
Yidao'nun girişimciliğinde her türlü şeyi deneyimlediğim için, çok fazla deneyimlediğim için, bu tür acılar defalarca kalbimde çiğnendi ve vizyonumu "dışarıdan" "içeriye" almaya başladım. . Dışarıdan dünyaya bakmak için kendinize içe bakmak.
Ne düşündüğünü gördün mü? Algınızda ne gibi değişiklikler olmalı? Kalbinde ne değişmeli? Ne tür değişiklikler yapmalıyım? Sadece yeterince acı verici olduğunda bu zihniyete ve bu tür bir başlangıca sahip olabileceğimi düşünüyorum.
2. Daha yavaş, daha küçük ve daha az bir iş başlatın
Öncelikle yavaş olun. Büyük şirketlerin yavaşça cilalanması gerekir.
Shunwei'deki bazı yatırımlara yardımcı oluyorum ve birçok şirketle de tanıştım, bir yıl içinde 180 şirket görebilirim ve ayrıca çok huzursuz bir kalbim var. Sanırım yeniden bir iş kurarsam öncekinden ne kadar farklı olacak?
Daha büyük, daha fazla ve daha hızlı olmak için, girişimcilik dünyasında neredeyse hiç kimse bu değerleri sorgulamadı, girişimcilikte sahip olmamız gereken durum bu. Ama farklı düşüncelerim var.
Lakeside Üniversitesi 300 yıllık bir üniversite olacağını söyledi. İlk başta bu cümlenin anlamını tam olarak anlamadım. Bunun sadece bir karar olduğunu düşündüm. Harvard beş ila altı yüz yıldır var ve Lakeside Üniversitesi 300 yıllık bir üniversite olmalı. Aslında, önceki yıllardaki slogan gibi başka bir duruma tekabül ediyor: "On yılda dünyanın en iyi on işletme okulu olun." Bunlar iki farklı bağlamdır.
Geçen sene Ali'nin dönemin genelkurmay başkanı ve hocamla uzun yıllar görüştüm, bir iki yıl ara vermek istediğimi söyledim. Evet dedi, aslında altı veya sekiz yıl dinlenebilirsiniz. Neden bu kadar uzun dedim, ileride insanların 120 yaşında yaşayabileceğini söyledi.
Bunu söylediğimde, kalbimde büyük bir rahatlama hissettim. Aniden bir gerçeği anladım Her şeyi yeterince uzun süre düşündüğünüzde, bir şeyler yaparken sakinlik seviyesi aslında tamamen farklı olacaktır. Girişimcilere bu işi ne kadar yapmak istediğinizi sordum, bazıları üç yıl diyor, bazıları hayat boyu bir kariyer diyor.
Aslında, bu konu için ne kadar zaman planladıklarını önemsemek istiyorum, çünkü bence çağ ne kadar büyük olursa olsun, büyük bir şirketin yavaşça cilalanması gerekiyor, sadece yeterince uzun bir şey düşündüğünüzde. , Şimdi her şeyi yapacaksın, yoksa kafan karışacak. Üç yıl içinde tek boynuzlu at olmak zorunda kalırsanız, davranışınız ve seçimleriniz ne olur, bunu kendiniz deneyimleyebilir ve tadabilirsiniz.
İkincisi, küçük olmak için, büyük noktadan bir işe başlayın ve küçük noktadan başlayın.
Bu cümleyi nasıl anlıyorsun? Büyük şeyler yaratmak için bir iş kurmamız gerekmez mi? Küçük bir şey nasıl yaratılmaya değer olabilir?
Ama önemli olan nedir? Son zamanlarda sık sık bazı deyimler duyuyorum, temelde yapay zeka, makine öğrenimi, bulut bilişim, büyük veri ... Yatırım yaparken, birçok girişimin belirli bir alandaki çok iddialı sorunları çözmeye çalıştığını gördüm.
Ancak daha sonra birçok şirketi, özellikle de yatırım yaptığımız bazı şirketleri ziyaret ettim. Karşılaştıkları sorunlar, genellikle büyük bir alanda çok iyi olmaları, ancak penetre edecek kadar küçük bir kesi veya iğne bulamamaları idi. Ve bu sorunu çöz. Bu, bir işe başlarken potun etrafında dönmenin uzun bir zaman olduğu gerçeğine yol açtı.
Bu nedenle, büyük bir yapıya göre, büyük resme bakmanızı öneririm, ancak küçükten başlayıp en küçük şeyle başlamalısınız. Belki senin küçük şeylerin başkalarının küçük şeylerinden farklıdır, ama bu küçük şeyi büyük resimden yapmaya başlıyorsun.
Üçüncüsü, daha azını yapın ve bir şey yapmak için dışarı çıkın.
Daha karmaşık bir şeyi düşünmek bizim için kolaydır ve genellikle bu şeyin yeterince iyi, yeterince karmaşık ve yeterince yenilikçi olması gerektiğini düşünürüz. Birçok yeni şirket çok karmaşık modeller tasarlamaya başlar, ancak bunları gerçekten anlamıyoruz.
Mümkün olduğunca az yapmam gerektiğini düşünüyordum, çok değil. Çoğu girişimin durumu daha az insan, daha az para ve daha az kaynak olmalıdır. Daha sonra ne kadar harika olurlarsa olsunlar, işlerine ilk başladıklarında durum budur. Yani para bulamamaktan şikayet etmeye gerek yok, kimse seninle yapmak istemiyor, kimse seni umursamıyor, aslında bu normal girişimcilik durumu, şikayet yok.
Zaten "Üç Genç Usta" olduğun için ve hala birçok şey yapmak istiyorsun, o zaman her şeye sadece biraz çaba sarf edebilirsin. Nasıl iyi yapılabilir? Çok fazla baştan çıkarıcılık ve çok fazla düşünme olsa da, şu anda yapmak istediğiniz şeyleri cesurca listenizden tek tek atmalı ve sonra bir şey seçmelisiniz.
Mutlak bir ifadeyle, bir başlangıç şirketinin bir seferde neredeyse yalnızca bir temel görevi vardır. Ancak bunu yapmak için her şeyi dışarı çıkardığınızda bunu iyi yapabilirsiniz.
Yani benim sonucum şu: Bir şeyler yaparsam, geleneksel "büyük, daha çok, hızlı" yerine aktif olarak "küçük, küçük, yavaş" seçeneğini seçebilirim.
Üçüncüsü, her ayrıntıda mükemmellik arayışı
"Küçük", "daha az" ve "yavaş" olduğunuzda, her ayrıntıda mükemmelliğin peşine düşebilirsiniz, bu ne anlama geliyor?
Geçmişte pek çok şey yaptığımızı düşünüyorum, ancak çok fazla şey yaptığımız için karşılık gelen kaynaklar yeterli değildi veya düşünme yeterli değildi, belki her şeyimizin süreci ve sonuçları yeterince mükemmel değildi.
Sorabilirsiniz, neden mükemmel değil? Çok iyiyim, kullanıcı derecelendirmeleri de çok iyi, geri bildirimler de çok iyi, aynı sektörden daha iyiyim. O halde mükemmel olabilirsiniz derdim ama burada bahsettiğim şey mükemmellik.
Mükemmellikten mükemmelliğe geçtik, aslında burada çok büyük bir boşluk var.
100 kişi varsa 40 kişi geçebilir, 30 kişi iyi, 9 kişi mükemmel olabilir, ancak neredeyse sadece bir kişi veya daha az kişi mükemmelliğe ulaşabilir.
Her şeyde mükemmelliğe ulaştığınızda, elde ettiğiniz "potansiyel" tamamen farklıdır. Alt bölümlerinizden aldığınız destek ve kaynaklar tamamen farklıdır.
Elbette mükemmellik arayışı çok çetin bir süreçtir.
4. Gerçek doğru olanı yapın
Kısa bir hikaye anlatmak için buradayım. Bir arkadaşım bana Silikon Vadisi'nden yeni döndüğünü söyledi ve ben de nasıl hissettiğini söyledim. "Güzel. Bu büyük şirketleri gördüm ve saat 6'da işten çıktılar. Çok tembellerdi. Zamanla aşabileceğiz. Onlar. "Ama bu süreçten başka bir bakış açısı edindim.
Çok çalışkanlar ve her gün zahmetsizce para kazanıyorlar, bu da doğru şeyi yaptıklarını gösteriyor. Buna karşılık, Çinli girişimcilerimiz, en yaygın anahtar kelimeler "kurt benzeri", "alışveriş" ve "birbiriyle savaşmak". Çinin girişimci modeli temelde bir savaş modelidir, ancak şirketlerimizin çoğu aslında pek iyi sonuç vermedi.
Bu bize bir vahiy veriyor gibi görünüyor: Doğru şeylerle karşılaştırıldığında, gayret önemli olmayabilir, bu da gayretin başarınız için bir ön koşul olmadığı anlamına gelir.
Elbette gayretli olmaman gerektiğini söylemiyorum. İnternette "Dövüş sanatları yapmak için önce saraydan gelmelisin. Saraydan gelsen bile başarılı olamayabilirsin" diye bir söz var. Yani çalışkanlık başarı için yeterli bir koşul değil. Gerçekten doğru olanı yapmaktan daha önemlidir.
Gerçek doğru şey nedir? Bu son derece derin bir soru, bence, eğer yapmak istersem, umarım doğru şeyler, çok fazla çaba sarf etmeden büyük başarılara ulaşacak kadar yeterince yenilikçi ve yenilikçi olanlardır. Ancak bu ifade çok nefret dolu.
5. Küçük olmaktan değil, sadece yavaşlıktan korkmak
Yavaş olmayı seçmek için inisiyatif aldığınızı söylediğinizi söyleyebilirsiniz, bu bir çelişki değil mi?
Evet, bu bir iş kurma hazırlığıdır, yeterince uzun şeylere hazırlanmanız gerekir. Şimdi bahsetmek istediğim sonuç şu: Bir başlangıç şirketi, bir iş kurma sürecinde düşük bir başlangıç noktasından korkmaz, ancak önemli olan yavaş büyümeden korkmaktır. Umarım herkes, sonuçlar yavaşsa, şirketle ilgili sorunlar veya süreçle ilgili sorunlar olması gerektiğini anlar.
Ayarlamalısınız. Nasıl ayarlanacağına gelince, her durum farklıdır. Şu anda her zaman "yavaş sonuçlarınız" için bir neden bulmaya çalışmayın. Sık sık "Biz çok hırslıyız ve yapacak çok şey var, bu yüzden iyi şeyler yavaşça gerçekleşene kadar beklemelisiniz." Diyen sesler duyuyorum. Ayrıca çeşitli nedenler de var. Genel olarak konuşmak gerekirse, bir şeyler yaptığımı hissediyorum Doğru.
Sonuçların size "yavaşlığın" "kötü durum" olduğunu ve ayarlamanız gerektiğini söylediğine inanıyorum. Haklı olduğumuzu kanıtlamak için bir iş kurmuyoruz, aksine sürekli kendimizi yanlış kanıtlama sürecini başlatıyoruz.
Son olarak şunu söylemek istiyorum, eğer tekrar bir iş kurarsam, gerçekten sıradan bir girişimci olmam gerekir, bu ne anlama geliyor?
Bu bir ruh halidir. Özellikle bizim gibi birçok kez iş kuran insanlar için birçok kişi sizi dört gözle bekliyor.Bu cümle çok baskı getiriyor.Belki bir sonraki girişimim o kadar iyi olmayacak.
Bu yüzden, kendi auranıza sahip bir girişimci olduğunuzu söylemek yerine, zihnimi sakinleştirmek, sıradan girişimciler gibi sıfırdan başlamak ve gerçekten sıradan bir girişimci olmak için daha çok çalışabilirim.
