İnternet şirketlerinin işten çıkarılmasından sonra acı mı yoksa umut mu?
Son zamanlarda, internetteki bir resim sayısız insanın kalp damarlarına dokundu:
Sadece beş cümlede, işten çıkarmaların bana ve aileme getirdiği üzüntü canlı bir şekilde ifade edildi.
2018'in ikinci yarısından bu yana, İnternet şirketlerinin işten çıkarma haberleri internette yayılmaya devam etti ve piyasadaki büyük şirketlerden start-uplara neredeyse hiç kimse kurtulamadı. Bir start-up şirketinin İK'sı kendisine şaka yollu bir şekilde "yüz kişi işten çıkarıldı" dedi, çünkü kısa bir süre içinde şirketteki yaklaşık 100 kişiyi işten çıkardı.
Sıradan insanların gözünde işten çıkarılmak üzücü ve biraz da acımasız bir şeydir.
Ancak Boss, doğrudan Enstitü dekanı Chang Meng'i işe aldı ve açıkça, "Yetenek yapısındaki tüm değişiklikler şirketin hayatta kalma arzusuyla yakından ilgilidir" dedi.
Büyük ölçekli genişleme ve büyük ölçekli işten çıkarmalar, bir şirketin hayatta kalma arzusunun bir tezahürüdür.İnternetin ilk yarısından ikinci yarısına geçen İnternet şirketleri için bu hayatta kalma arzusu daha da güçlüdür.
Piyasa değeri azalan Jingdong
Eastern Fortune Choice tarafından yayınlanan verilere göre, 20 Şubat 2019 sonu itibarıyla yurt içi ve yurt dışında listelenen 60 İnternet teknolojisi şirketinin toplam piyasa değeri, zirvede olan 13,45 trilyondan 9,03 trilyona, 4 trilyonun üzerinde bir daralma ile geriledi. .
Piyasa değerindeki 4 trilyonluk düşüş, bitmek bilmeyen "işten çıkarma" haberlerine yol açtı. En çok parayı yakan büyük internet şirketlerinin çalışanları, balon patladığında ilk "fiyatlar" oldular.
Bunların arasında Jingdong'dan bahsetmeliyim.
26 Şubat kapanışıyla, JDnin piyasa değeri zirvesinden bu yana 200 milyar yuan düştü.
Jingdong Group'un 17 Şubat'taki açılış toplantısında Jingdong, 2019'da başkan yardımcısı seviyesinin üzerindeki üst düzey yöneticilerin% 10'unu ortadan kaldıracağını duyurdu.
Eastern Fortune Choice'un verilerine göre, JD.com Groupun en son çalışanlarının sayısı 157.800, esas olarak üç iş segmentinde ve JD.comun başkan yardımcısı ve üzeri düzeyindeki üst düzey yöneticilerinin% 10'u yaklaşık on ila 100.
Aslında, JD.com daha önce son eleme sisteminin her zaman var olduğu ifşa edildi ve bu, sistemin üst yönetim için uygulandığı ilk kez ortaya çıktı.
Kasım 2018'de bazı netizenler, Jingdong'un çalışanları işten çıkarmaya hazırlandığını söyleyerek sosyal platformlarda haberi verdi. Daha sonra JD çalışanları, "Departmanımızın üçte biri ila dörtte biri" ve "her takım orantılı olarak kesilecek" şeklinde anlaştıklarını söylediler. Bu bakımdan dış dünya da sürekli sorgulanıyor.
Ancak ilginç olan, işten çıkarmaların duyurulmasından bir hafta sonra, JD.com'un 2019'da yeni iş talebinin 15.000'e ulaşmasını beklemesi, bunun da JD Logistics'in 10.000 çalışan ekleyeceği ve işe alım hedeflerinin çoğunlukla ön saflarda çalışanlar ve tabandan yöneticiler olması. , Perakende alt gruplarının ve diğer sektörlerin işe alım yönü, esas olarak kullanıcı deneyimini ve diğer alanları iyileştirmeye odaklanacaktır.
Ekibi optimize etmek veya yeni pozisyonlar eklemek için olmasına bakılmaksızın, JD.com dışarıdan şirketin "küçük bir grup ve büyük bir işletmeye" dönüşümünü tam olarak desteklemek olduğunu belirtti.
Tabii bunun arkasında JD'nin işçilik maliyetlerinin getirdiği baskı var.
JD.com'a göre, 2018'in üçüncü çeyreğinin sonu itibariyle, JD.com'un 170.000'den fazla tam zamanlı çalışanı vardı ve lojistik tabanlı tedarik zinciri ağı, dolaylı olarak kitle kaynak dağıtıcılarını ve üçüncü taraf e-ticaret satıcılarını yönlendiren ana karanın idari bölgelerinin ve ilçelerinin% 100'ünü kapsıyordu. Komisyon üyeleri gibi on milyonlarca çalışan var.
Büyük iş gücü, JD'nin yeteneklere yaptığı yatırımı da büyük bir sayı yapıyor.
2018'in ilk üç çeyreğinde, Jingdong Group'un teknoloji araştırma ve geliştirmeye yaptığı yatırım 8,64 milyar yuan'a, teknoloji araştırma ve geliştirme ekiplerinin sayısı 20.000'e ulaştı.
İşten çıkarmalar ayrıca işin önemli kısımlarına daha fazla kaynak tahsis edecek.
JD.com'un üç temel işi perakende, lojistik ve dijital teknolojidir.
Perakende ve lojistik sektöründe JD.com, lojistiğin 2019'da 10.000 çalışanı daha ekleyeceğini duyurdu. İşe alma hedefleri ağırlıklı olarak ön saflardaki çalışanlar ve tabandan yöneticilerdir.Perakende alt gruplarının ve diğer sektörlerin işe alım yönü, kullanıcı deneyimini iyileştirmeye odaklanmıştır. alan.
Dijital teknoloji kısmına gelince, 2016 gibi erken bir tarihte JD Logistics, gelecekteki Asia One için eğitim ve bina otomasyonuna odaklanmayı hedefleyen "Bulut Merdiveni Projesi" ni başlattı, merkezi kontrol grubu başkanı, otomatik deponun profesyonel sistem personeli ve profesyonel ekipman personeli. Profesyonel yeteneklerin kademesi. 3 yılda, bu program yaklaşık 500 üst düzey teknik yetenek ve mühendis yetiştirmiştir.
Bu bakış açısına göre, JDnin işten çıkarmaları, şirketin tüm sistemi boyunca hat sonu eleme sistemini uygulamak, şirketin rekabet ortamını canlandırmak ve aynı zamanda tasarruf edilen işçilik maliyetlerini daha önemli bir yere koymaktır.
Bu, "arkanıza yaslanıp rahatlayan" yöneticiler için "hayırsever" olmasa da, bugünün JD.com'u için akıllıca bir seçim değildir.
"Ölü" Didi Paket Servisi
Yaygın ilgi gören bir diğer "işten çıkarma" şirketi Didi'nin 2018'de "cıva geri gitmesi" ile karşılaştığı söylenebilir.
Geçen yıl ağustos ayında meydana gelen araç çağırma olayından sonra, Didi sadece geçici olarak paket servisini araştırmayı bırakmakla kalmadı, aynı zamanda başlangıçta geçen yılın ikinci yarısında başlatılması planlanan içki yolculuğu ve bilet sistemi işini de askıya aldı.
Ek olarak, uluslararasılaşma ve araba servisi gibi işletmeler de etkilenmiştir.
Çeşitli bölgelerde çevrimiçi araç selamlama politikalarının uygulanması ve uygulanması gittikçe daha katı hale geliyor. Pek çok sürücü beklemeyi ve görmeyi ya da ayrılmayı seçiyor. Didi, arzı sürdürmek için sübvansiyonlara yatırım yapmaya devam etmek zorunda.
Aslında, Didi Chuxing'in kurucusu ve CEO'su Cheng Wei tarafından Eylül 2018'in başlarında yayınlanan bir mektupta, Didi Chuxing'in para kaybettiğini ve hiçbir zaman kar etmediğini de ortaya koydu.
Cheng Wei, son altı yılda kar etmediğimizi söyledi.Şirket komisyonun çoğunu sürücülere ve yolculara iade etti.İşlem tutarının genel brüt kar marjı sadece% 1.6.
Genel olarak, Didi Chuxing 2018'de para kaybetmeye devam etti, sürücülere 11,3 milyar yuan'dan fazla sübvansiyon sağladı ve toplam yıllık kayıp 10,9 milyar yuan'a kadar çıktı.
Kar, bu tek boynuzlu at için her zaman Dalmus'un kılıcı olmuştur. Didi'nin tek karlı araç çağırma işi, Didi'nin birkaç umuduydu.
Bu nedenle, geçen yıl Ağustos ayında meydana gelen araba selamlama olayının korkunç olayından sonra, Didi bir keresinde artık büyümeyi hedeflemediğini ve araç çağırmayı erken bir tarihte yeniden başlatmak için güvenli olmak istediğini söylemişti.
Didi CEO'su Cheng Wei, 15 Şubat sabahı düzenlenen aylık genel toplantıda şirketin kışa hazır olacağını duyurdu. 2019'da mevcut en önemli seyahat işine odaklanacak, güvenlik ve uyum yatırımını artırmaya ve verimliliği artırmaya devam edecek. Bu nedenle, ana olmayan işletmeler "kapatılacak ve devredilecektir".
Sonuç olarak, Didi'nin işten çıkarılmasının en büyük kısmı Didi Takeaway.
Geçen yıl Didi, Meituan ile rekabet edebilmek için gıda dağıtımına büyük yatırım yaptı. Birçok çalışan bunun iyi bir fırsat olduğunu düşündü ve yemek dağıtım departmanına transfer için başvurdu. Dışarıdan işe alımla birlikte, yemek dağıtım personelinin sayısı yaklaşık üç veya dört bin arttı.
Didi yiyecek dağıtımının azalmasıyla, Meituan ile kötü bir savaşa girmek isteyen Didi çalışanları, bu işten çıkarılmanın en büyük kurbanları oldular.
Bu bakış açısına göre, Didinin işten çıkarmaları, JD.com gibi en zinde olanların hayatta kalması değil, temelde çalışanların kişisel yetenekleriyle ilgisi olmadığı söylenebilecek stratejik bir değişimdir.
Didi'nin sonraki 2500 çalışanı işe alma planı da bu noktayı doğruluyor.
Didi, 2019'da güvenlik teknolojisi, ürünler, çevrimdışı sürücü yönetimi ve uluslararasılaşma gibi kilit alanlara yatırımı artıracağını ve 2.500 kişiyi işe almaya devam edeceğini açıkladı.
Cheng Wei, karmaşık ve öngörülemeyen bir seyahat ortamı karşısında, Didi'nin bugünkü güvenlik seviyesinin yeterli olmaktan çok uzak olduğunu ve bir endüstri temsilcisi olarak, Didi'nin çevrimiçi araç selamlamasını daha güvenli hale getirmek için mümkün olan her şeyi yapması gerektiğini söyledi.
Didi Shunfeng kapatılmadan önce, yıllık geliri 800 milyon yuan'a ulaştı.
Yolculuk sadece Didi'nin nakit ineği değil, aynı zamanda platformun sürücüleri kazanması için harika bir araçtır.
Buradan, büyük şirketlerin her an çekirdek ve en karlı işi sürdürmek için mümkün olan her şeyi yapacağını görebiliriz.Didi şu anda çok "zor" olsa bile, bir gezintiye çıkmak her zaman iyi bir dilektir. Daima Didi'nin çabalarının yönüdür.
2019, kış geçti mi?
Aslında, 2019'daki İnternet, 2018'in sonunda "çukurdan" kurtuluyor gibi görünüyor.
İşten çıkarma dalgasının en şiddetli olduğu 2018'in dördüncü çeyreğinde, Zhaopin işe alım platformunun büyük verileri, İnternet / e-ticaret endüstrisinin işe alım talebinin bir önceki yıla göre% 23 düştüğünü gösterdi. Bu veriler yandan, çoğu İnternet şirketinin bir "çukur" a girdiğini doğrular.
Ancak Bahar Şenliği'nden sonraki ilk haftada (9 Şubat - 15 Şubat), BOSS tarafından yayınlanan yetenek piyasasının arz ve talebine ilişkin dinamik öngörülere göre, yetenek talebi bir önceki yıla göre% 52 arttı.
Bunların arasında, yetenekler için hala en çok talep gören sektör - diğer bir deyişle, çok sayıda "işten çıkarmaların" arkasında, İnternet endüstrisi yeteneklerin tanıtılması yoluyla hala atılımlar bulmaya çalışıyor.
Özellikle, 2019'daki Çin Yeni Yılı'ndan sonraki ilk hafta, yeteneklere olan talebin en güçlü olduğu ilk üç segment: e-ticaret, çevrimiçi eğitim ve İnternet finansmanı İnternet endüstrileridir.
Resim kaynağı: BOSS doğrudan işe alındı
Aynı zamanda, 2019 Bahar Şenliği'nden sonraki ilk haftada, yetenek talebinde yıldan yıla en hızlı artışa sahip 15 pozisyon arasında, AI ile ilgili pozisyonlar üçte birinden fazlasını oluşturdu ve AI aynı zamanda birçok İnternet devinin temel gelişim yönlerinden biri.
Resim kaynağı: BOSS doğrudan işe alındı
Ek olarak, birçok büyük şirket yeteneklere olan tutkularını art arda açıkladı:
-
27 Şubat'ta Ele.me CEO'su Wang Lei, Ele.menin ağızdan ağza planının 2019 yılında 5.000'den fazla yeni çalışanı işe alacağını söyledi. Geçtiğimiz üç ayda Ele.me ve Koubei, tüccar hizmetleri, ürün geliştirme ve dağıtım yönetimini kapsayan pozisyonlar ile 6.000'den fazla yeni çalışanı işe aldı. Bunlar arasında Ele.me, 2.000'den fazla yeni çalışan işe aldı ve ağızdan ağza, 4.000'den fazla kentsel işletme ekibinin net artışını ekledi. Tüccarların dijital terminal dağıtım ekiplerinin sayısı üç ayda yaklaşık 10 kat arttı.
-
Caijing dergisine göre Baidu, Baidu Cloud için 10 milyar gelir hedefi belirledi ve bu hedefe ulaşmak için Baidu, çok sayıda çalışanı Baidu Cloud'a genişletti. Baidu Cloud şu anda 1.800 ila 1.900 tam zamanlı çalışana sahip ve bu yıl çalışan sayısını ikiye katlayarak yaklaşık 2.000'e yükselecek.
-
Alibaba Group CEO'su Zhang Yong ayrıca dahili yönetim toplantısında Alibaba'nın çalışanları işten çıkarmayacağını, ancak işe alımları açmaya, yetenek eğitimi ve eğitim programlarını artırmaya ve toplumun daha fazla iş fırsatı yaratmasına yardımcı olmak için daha fazla platform kaynağı yatırmaya devam edeceğini belirtti .
İnternet çağı, toplumun hızla değiştiği anlamına gelir ve bu, personele olan talebin daha hızlı değiştiği anlamına gelir.
Bu nedenle bazı insanlar, zaman ne kadar değişirse değişsin, ancak kendini ilerici bir durumda tutarak toplum tarafından geride bırakılamayacağını; ancak sürekli olarak çok çalışarak ve kişinin yeteneklerini geliştirerek gerçek istikrarı elde edebileceğini söylüyor.
