2017 İnternet Sektörü Görünümü: Öncü, Yenilikçi ve Standartlaştırma
2016, İnternet sektörü için büyük değişimlerin yaşandığı bir yıl oldu.O2O, İnternet +, canlı yayın ve yapay zekanın ardından e-ticaret yeni perakende, bisiklet savaşları ve mobil oyunlar yeni sıcak noktalar haline geldi. Sektör bir fikir birliğine vardı, İnternet bir dönüm noktasında, bir dönem sona erdi ve başka bir dönem geliyor. E-ticaret için veya tamamen çevrimdışı için bir gelecek yok İnternet endüstrisi gelecekte İnternet + 'dan + İnternet'e + + İnternet'ten daha fazlasına geçiyor. İnternet ikinci yarıda daha fazla dönüşüm yapmalı ve iyi gitmelidir.
E-ticaret: hizmet yeniliği, "sahteciliği önleme" yi güçlendiriyor
Büyük e-ticaret platformlarının verilerine bakıldığında, e-ticaret pazarının ölçek büyümesi tavana değmemiş olsa da, büyüme oranı düşmüş ve e-ticaret temettüleri solmaya başlıyor. Bu nedenle, tüketicileri elinde tutmak için, büyük platformların VR / AR uygulamalarının geliştirilmesi, canlı alışveriş, yapay zeka vb. Gibi daha yenilikçi yöntemleri benimsemesi gerekiyor. Ortaya çıkan bu ticari formlar henüz emekleme döneminde olsalar da, önümüzdeki iki ila üç yıl içinde olgunlaşacaklar. Bu nedenle e-ticaret firmalarının başarılı olabilmek için bu dönemde fırsatı değerlendirip iyi bir kâr modeli keşfetmeleri gerekiyor.
Bir zamanlar "e-ticaret ya da iş yok" sloganını atan Jack Ma, e-ticaret kavramının ortadan kalkacağını ve yeni perakende kavramının ortaya çıktığını belirtti. "Double 11" döneminde, Ali'nin 2.000'den fazla Starbucks mağazasında, 4.000'den fazla KFC mağazasında, Intime Mağazasında, Beijing Xidan Joy City'de, Shenzhen Coastal City'de ve diğer ticari kuruluşlarda uygulanan kapsamlı elektronikleştirmesi yeni perakende biçimlerinden biridir. On milyonlarca offline mağaza için, yeni perakendenin attığı zeytin dalı, gelişimin ikinci baharını başlatacak.
Günümüz perakende sektöründe, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon genel bir trend haline geldi ve verimlilik, çözülmesi gereken bir numaralı sorundur. Gelecekteki düzende, büyük e-ticaret şirketleri mevcut işletmeler temelinde yeni işler geliştirecek, ortak bulmak ve avantajları birleştirmek daha hızlı ve daha verimli araçlar olacaktır. Örneğin JD.com, Yihaodian'ı satın aldı ve stratejik olarak Wal-Mart ile işbirliği yaparak devler arasındaki rekabeti daha da dengeledi.
Ek olarak, ülke gıda düzenlemesi, sınır ötesi e-ticaret, farmasötik e-ticaret ve İnternet ünlülerinin canlı yayınları gibi birden çok e-ticaret alanı için yeni politikalar getirdi. Politika denetiminin sıkılaştırılması, iş modelinin kademeli olarak pervasız dönemden çıkacağını ve e-ticaret şirketlerinin işletmelerin gelişme hızını ayarlaması, piyasa ortamına uyum sağlaması ve oyunun kuralları dahilinde genişlemesi için yeni fırsatlar aramasının yönü olacağını gösteriyor. Alibaba sahtecilikle mücadele ittifakını kurdu ve Taobao kurallarını revize etti.Gelecekte e-ticaret şirketlerinin nihai kullanıcı deneyimini elde etmek için tüketici işlemlerine, tam verilere, tam bağlantılara, tam medyaya ve tam kaynaklara odaklanacağı görülebilir.
BAT: Geleneksel tekele "Dönüşüm"
2016 Dünya İnternet Konferansı'nda BAT gibi internet devleri, İnternetin bir sonraki sahnesini birbirleriyle tartışarak hararetli tartışmalara neden oldu. Öyleyse bir sonraki sahne yapay zeka, İnternet + veya otonom sürüş mü? Mevcut geliştirme durumundan, bağlantı yöntemlerinde yeni değişikliklerin gerçekleştiğini görebiliyoruz.Geçmişte, insanlar ve bilgiler, ürünler ve insanlar arasındaki bağlantıların hepsi aktif aramaydı.Alın yardımıyla gelecek, çift motorlu aktif arama + akıllı öneri olacaktır. .
Yapay zekanın etkisinin olduğu alanlardan biri de tahmin yeteneklerini geliştirmektir. Pek çok yönden, yapay zekaya geçiş, araştırma ve araştırmanın büyük veri analizine doğal evrimidir ve diğer analiz araçlarını kullanmanın değerini gören kuruluşlar için, makine öğrenimine dayalı tahmine dayalı analiz bir sonraki adımdır.
BAT'ın geniş ölçekli yapılandırılmış ekolojik düzeninden, giderek geleneksel işletmeler haline geldikleri ve yılın yenilikçi ruhunu ve proaktif coşkusunu görmenin zor olduğu ve daha fazlasının yatırım ve birleşmelerle yönlendirildiği görülebilir. Alibaba büyük bir eğlence bölümü kurdu ve pan-eğlence pazara girdi.Bu bölümde Youku Tudou, Alibaba Pictures, Alibaba Music, Alibaba Games, vb. Yer alıyor. Tüm endüstriler eğlencedir ve İnternet endüstrisi yavaş yavaş pan-eğlence ve anaakımlaştırma yönünde gelişiyor. .
Ayrıca, 2016'daki Wei Zexi olayı İnternette ve gerçek dünyada mayalanmaya devam etti ve İnternet iş değerleri hararetli tartışmalara neden oldu. Gelecekte, daha fazla insan İnternet şirketlerinin "etik tercihlerine" dikkat edecek ve karı olmayan ve değeri olmayan şirketler çökmekten çok uzak değil. Bu nedenle, gelecekte hem BAT hem de diğer İnternet şirketleri doğru değerleri teşvik edecek ve örnek teşkil edecek.
Paylaşım ekonomisi: yükselişte
Bilim ve teknolojinin gelişimi genellikle sosyal ilerlemeyi teşvik eder Şu anda, Çin'deki hemen hemen her endüstri aşırı kapasite sorunuyla karşı karşıyadır ve sözde kıtlık ekonomisinden aşırı arz ekonomisine geçmiştir. Bu öncülün kendisi paylaşım ekonomisi için maddi bir temel sağlar. Modern insanlar, bilişte artığı ikiye katladı, artığın paylaşılması ve toplum arasında yürütülmesi ve karşılıklı olarak yardım edilmesi gerekiyor. Bu şekilde, paylaşım ekonomisinin tamamı, tüm GSYİH'nın ve toplumun tüm dağılımının daha büyük bir bölümünü işgal eder.
Didi ve Airbnb, sırasıyla ulaşım ve konaklamadan başladılar.Bunlar sadece başlangıçlar.Paylaşım ekonomisi dikey sektörlere girdikçe, yerel paylaşım ekonomisi pazarlama planlaması, yiyecek-içecek ve konaklama, lojistik ve ekspres teslimat, ulaşım ve yaşam alanlarında genişlemeye devam edecek. Hizmetler gibi alanlarda daha fazla penetrasyon.
Didi ve Kuaidi, ardından Didi ve Uber Çin'e, mobil seyahat entegrasyonu draması sona erdi.Yeni ortak seyahat savaşı hemen "son mil" e sıçradı ve bisiklet savaşı başladı. Paylaşılan bisikletlerin gelişimi tam da şiddetli rekabet nedeniyle dengesizdir.Kullanıcıları geliştirmek için paylaşılan bisikletler para için savaşmaktadır, ancak bu stratejiler ve politikalar kapasite fazlalığına neden olmuş ve rastgele park etme sorununa yol açmıştır. Ayrıca Çin'deki yolların çoğu bisikletler için uygun değil ve gelecekte düzenlenecek mi yoksa ölecek mi demek zor.
Mobil oyun / canlı yayın: Teknolojik yenilik yapılırken içerik kalitesi nasıl garanti edilir?
İnternet pazarlaması yapısal bir dönüşüm aşamasındadır.Birçok reklamcı basit ve kaba reklamlardan bıkmıştır.Reklamı içeriğe gerçekten entegre etmek ve insanların kalplerine nüfuz etmek için daha fazla İnternet özelliğine sahip bir pazarlama modeli bulmaları gerekir. Buna ek olarak, Devlet Sanayi ve Ticaret İdaresi'nin yürütme toplantısı, 1 Eylül 2016'da yürürlüğe giren "İnternet Reklamcılığının Yönetimi için Geçici Tedbirler" i müzakere etti ve kabul etti. Reklam izleme, ulusal pazar payının% 95'inden fazlasını oluşturan İnternet reklam platformlarını kapsıyor. Gelecekte İnternet reklamcılığı, canlı yayın ve İnternet ünlülerinin entegrasyonu gibi büyük değişikliklere uğrayabilir.
Papi sosunun ilk yeni medya reklamı 22 milyon yuan gibi çok yüksek bir fiyata satıldı. Yüzlerce canlı yayın uygulaması çok büyüktü. Canlı yayınlar, İnternet ünlüleri, hayranlar ve yeni eğlence dalgası ortaya çıkmak üzere. 2016, "Çin'in web yayıncılığının ilk yılı" olarak selamlandı ve web yayını, soğuk bir cep telefonu uygulamasından gençlerin boş zamanlarında sıcak bir konuya dönüştü. 2015 yılından bu yana ülkedeki çevrimiçi canlı yayın platformlarının sayısı 200'ü geçti. Founder Securities, canlı yayın pazarının 2020'de 60 milyara ulaşacağını tahmin ediyor. 2017'de canlı yayının İnternetin tüm alanlarına daha derin gireceği ve çeşitli platformların gelir elde etmeleri, para kazanmaları ve kan kazanmaları için standart bir yol olmaya devam edeceği görülebilir.
2016 yılının başında VR tüm hızıyla devam ediyordu.İnternet devleri ile küçük ve orta ölçekli girişimciler VR alanında bir araya gelerek VR'nin başkentini oluşturdu. Ancak, bir yıldan kısa bir süre içinde endüstri, "VR'nin ilk yılından" itibaren hemen "VR kışına" girdi. 2017'de VR ateşi devam edecekse, kaçınılmaz olarak canlı yayınlar ve oyunlarla birleştirilecek.
2016, mobil oyun endüstrisinde büyük değişikliklerin olduğu ve ayrıca mobil oyun endüstrisinin genel yapısında büyük değişikliklerin yaşandığı bir yıl oldu. 2016 Ekim ayı sonu itibarıyla mobil oyunların aylık aktif kullanıcı sayısı 564 milyona ulaştı Mobil oyun kullanıcılarındaki genel değişim geçtiğimiz yıl dalgalanmasına rağmen hala yükseliş eğilimi gösteriyor. Oyuncunun zihniyetinin nasıl kavranacağı, oyuncuların oyunu kendiliğinden yaymasına nasıl izin verileceği ve oyunculara daha uzun süre kalmaları için nasıl ilham verileceği, tüm endüstri uygulayıcılarının karşılaştığı bir sorun haline geldi.
İnternet ve mobil İnternet insanların yaşamlarına giderek daha fazla nüfuz ettikçe, 2017'de büyük değişiklikler olacak. Gelecekte, çevrimiçi ve çevrimdışı e-ticaret daha entegre olacak, yapay zeka daha geniş bir alan yelpazesine uygulanacak ve endüstri pan-eğlencesi de canlı yayın ve Mobil oyunlar daha fazla fırsat getirir. Sonunda neye dönüşeceğine gelince, bekleyip görelim!
[Bu makaledeki resim İnternet'ten geliyor]
