Yurtdışı yatırımları sıkılaşıyor, neden 500 milyarlık dümenle "almaya, almaya, almaya" cüret ediyor?
| Bu makale orijinal olarak Huashang Taolue tarafından oluşturulmuştur
| İlk olarak WeChat herkese açık hesabında yayınlandı: Huashang Taolue
28 Temmuz'da, Fosun'un bir yan kuruluşu olan Fosun Hi-Tech ve Fosun Health Holdings, yeni bir denizaşırı satın alma projesini duyurdu: Fransız sağlıklı gıda markası St'yi 625 milyon euro (yaklaşık 4.967 milyar yuan) karşılığında satın alan Joint Sanyuan Foods. Hubert% 100 öz sermaye.
Beş gün sonra Fosun, yine yurtdışında satın aldı ve tekrar satın aldı. Grubun ortak girişim şirketi Nanjing Nangang, Alman otomotiv endüstrisinde hafif bir uzman olan Koller Beteiligungs GmbH'nin (Koller) satın alımını başarıyla tamamladığını duyurdu.Bu, Nangang'ın ilk yurtdışı satın alması ve Fosun'un endüstriyel alanda ilk yurtdışı dağıtımıydı.
Hepimizin bildiği gibi, Haziran ayından bu yana, özel şirketlerin birçok denizaşırı devralımı araştırıldı veya eleştirilerle eleştirildi ve hatta Fosun'un kendisi bile araştırıldı. O zamandan beri, Wanda ve diğer devler de dahil olmak üzere, "kayıp ve konuşma" olarak tanımlanabilir.
Böyle bir arka plana karşın Fosun neden "rüzgara karşı gelmeye" cüret ediyor?
Cevap şu: Fosun'un stratejisi ve oyun tarzı diğer şirketlerden farklı.
Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu da dahil olmak üzere bu kez, yurtdışı yatırımları araştırmanın amacı, yurtdışı yatırımların yurtiçi finansal sisteme risk getirmesini önlemektir. Dahası, içtenlikle yatırım yapıp yapmamak, endüstriyi geliştirmek ve ulusal sanayinin rekabet gücünü devletin beklediği ve teşvik edip artırmasının değerlendirilmesi ve "fiziksel muayenesidir".
Kısacası, bu, şirketin, özellikle düzgün bir şekilde iş yapmaması, uygun olmayan satın almalara girmesi ve hatta devralma adına varlıkları devretmesi durumunda, devralmalar için yerli bankalardan çok miktarda borç alıp almadığına bağlıdır.
Bu iki noktada, hem Guo Guangchang hem de Fosun iyi öğrencilerdir, bu nedenle yurtdışı kazanımlarının etkilenmemesinin nedeni budur, ancak çukurda ilerlemeye devam edebilirler. Sonuç olarak, Fosun'un sağlıklı ve istikrarlı bir finansmanı var, denizaşırı satın almalar için fon kaynakları ve risk kontrolü uygun şekilde kontrol ediliyor ve satın almalar, ulusal yönergeler ve politikalar tarafından desteklenen ve teşvik edilen endüstri yönergelerine uygun.
Fosun'un istikrarlı mali durumu, Guo Guangchang'ın kemiklerindeki "endüstriyel komplo" ya bağlanabilir. Fosun ekibinin kuruluşundan bu yana, endüstri ve sermayenin bir kombinasyonunu geliştirdiler.
Danışmanlıktan, başkalarının fikir üretmesine yardımcı olmaktan, ilk altın madeni kazanmaya, ardından emlak sektörüne adım atmaya ve ardından ilaç sektörüne adım atmaya kadar ... Fosunun stratejisi ve odağı kendi koşullarını birleştirmeye devam ediyor, Ülkenin gerçek zamanlı stratejisini ve sektörün statükosunu takiben, değişti ve yükseldi ve Çin ekonomisinin hızlı gelişimi ile hızlı şeride girdi.
1998'de Fosun Industrial (daha sonra adı Fosun Pharmaceutical olarak değiştirildi) A hisselerini listeledi ve 350 milyon topladı. Fosun, sermaye piyasası ile temasa geçtikten sonra iki ayak üzerinde koşmaya başladı ve endüstriyel yatırım yaparken ilaç endüstrisini geliştirmeye başladı.
2007 yılında, ana işi endüstriyel yatırım olan Fosun International, uluslararası sermaye piyasası Hong Kong Borsası'na kote edildi ve bu da Fosun'un bu denizaşırı yatırımın testine dayanması için temelleri attı.
O sırada Guo Guangchang, Fosun'u bir yatırım şirketi olarak konumlandırdı. Uluslararası piyasadan para almayı ve yabancıların endüstrilerini satın almak için yabancı para kullanmayı umduğu için H hisselerini seçti. Bu Fosun ve birçok denizaşırı Çinli yatırımcı haline geldi. İş dünyasındaki en büyük fark.
Ek olarak, başka bir düşüncesi daha var: o kadar çok yabancı yatırım şirketi Çin'e geliyor, onlarla nasıl rekabet edebilirler?
Seçimi şudur: "Çin Güçlerinin Küresel Kaynakları":
Biri ters rekabettir. "Dışarı çıkmak", yurtdışına yatırım yapmak, özellikle finans sektörüne odaklanmak ve ardından Çin'in endüstrilerine yatırım yapmak veya Çin'in endüstriyel gelişimini desteklemek için iyi endüstrileri Çin'e geri getirmek. Yani, denizaşırı finansman platformları kurmayı ve ardından yatırım yapmak için denizaşırı fonları Çin'e geri çekmeyi umuyor.
İkincisi, Fosun'un yatırımını iki tekerlekten çekişli bir "sigorta + yatırım" haline dönüştürmek. Bu onun Fosun'un sürekli ve istikrarlı büyümesi için emniyet kemeri ve aynı zamanda "Çin'in küresel kaynakları aşılaması" konusunda iyi bir iş çıkarmasının habercisi.
Bu amaçla, Amerika Birleşik Devletleri, Hong Kong ve Portekizce konuşulan bölgelerde, bankalar, sigorta, borç, öz sermaye ve fonlar aracılığıyla varlık likiditesini artırmış, yan kuruluşlarının halka arzları ile desteklenmiş ve Fosun'un denizaşırı istikrarlı finansman kanalları kurmasını sağlamıştır.
Bu finansmanlar sonunda Fosun'un denizaşırı satın almalarının ana sermaye bileşeni haline geldi. Fosun'a yakın finans kaynaklarına göre Fosun'un yurtdışı yatırımı, yurt içi garantilerdeki dış kredilerin% 1'inden azını oluşturuyor.
Bununla birlikte, yabancıların parasını finanse etmek kolay değildir ve harcaması kolay değildir. Bu Fosun için büyük bir zorluk teşkil etmektedir, ancak Fosun, bu zorluğu iş, finans ve risk yönetimi standartlarını ve karlılığını geliştirmek için bir fırsata dönüştürmüştür. Seviye, böylece Fosunun şeffaflığını ve sağlamlığını artırır.
Sonuç olarak, Fosun'un mali raporlarının çoğu, çok fazla borç baskısı olmadığını ve hala bol miktarda para olduğunu gösteriyor. Guo Guangchang ve Fosun, tam da bu yüzden, bu dalgalı "büyük fiziksel muayenede" güven dolu.
Devletin bu sefer denizaşırı yatırımları denetlemesiyle ilgili bir şey daha var. Motivasyon iyi ve kötü. Yerli sektöre yardımcı oluyor mu? Bu konuda Guo Guangchang'ın cevabı da çok güzel. Bu nedenle Fosun ile pratikte oluyor. Hakkında derinlemesine düşünülmüş ve nihayet rasyonalize edilmiş olan "Çin Güç Aşılama Küresel Kaynakları" nın temel hedeflerinden biri, yurtiçi kıt kaynakları, teknolojiyi ve istihdam fırsatlarını denizaşırı birleşme ve devralmalar yoluyla getirmenin temel hedeflerinden biri ile tutarlıdır.
Fosun'un ilaç işi, yerel endüstrilerin gelişmesine yardımcı olmak için küresel yenilikçi kaynakları aşılamanın bir örneğidir.
Faaliyetleri, ilaç endüstrisinin hızlı gelişimine yardımcı olmak için Yaoyou Pharmaceuticals ve Wanbang Pharmaceuticals gibi şirketleri tutarak ve entegre ederek, tüm ilaç ve sağlık endüstri zincirini kapsamaktadır. Devlete ait işletmelerle karma mülkiyet işbirliği de oldukça parlaktır. Ancak daha övgüye değer olan, Fosun'un ilaç endüstrisindeki Ar-Ge yatırımı ve kararlılığıdır.
Fosun Group, 8 yıl kadar önce, küresel inovasyon kaynaklarını aktif olarak aşılamaya, farmasötik araştırma ve geliştirmeye yatırımı artırmaya başladı ve Şangay, Chongqing, Tayvan ve San Francisco'da 24 saatlik bir farmasötik araştırma ve geliştirme sistemi kurdu.
Hepimizin bildiği gibi, küresel yenilikçi ilaç pazarının 4 trilyon yuan pastası bölünmeyi bekliyor, ancak Çin ilaç şirketleri oldukça zayıflar Anakara ilaç pazarında bile, ilk on yerli ilaç şirketi birlikte tüm pazar payını oluşturmaktadır. % 5'ten az. Bu şok edici veriler, endüstriyi yenilikçi ilaç araştırma ve geliştirmenin önemi konusunda bilinçlendirdi.
İlaç inovasyonu ve Ar-Ge açısından Fosun, yaygın olarak bilinmeyen bir sicile sahiptir: Yenilikçi İlaç No. 001.
Çinli kadın bilim adamı Tu Youyou'nun artemisinin ekstraksiyon yöntemini keşfettiği için "Nobel Ödülü" kazandığı herkes tarafından iyi biliniyor. Ancak Fosun Pharma'nın bir üyesi olan Guilin Pharmaceutical'ın da o yıl bazı araştırmalara katıldığını ve sıtmayı mevcut teknolojilere dayalı olarak tedavi etmek için yeni bir ilaç No. 001 ve yeni bir ilaç No. 002 geliştirdiği - artesunate tabletler ve enjeksiyonlar - bilmediğim. , Sıtmanın geniş çaplı tedavisini gerçeğe dönüştürmek.
Böyle bir buluş Çin'de münferit bir durum haline gelmemelidir. Yüksek riskli ve uzun döngülü yeni ilaçların araştırılması ve geliştirilmesi, endüstri hakkında derin bir anlayışa ve araştırma ve geliştirmeye derin bir sevgiye sahip Fosun gibi endüstriyel devlerin desteğini de gerektirir.
Farmasötik sanayileşme döneminde Guo Guangchang, "ters küreselleşme", yani küresel kaynakları Çin'in kullanımı için entegre etme kavramını ortaya attı. Geçen yıldan bu yana Fosun Pharma, yenilikçi ve yüksek kaliteli hedefler arayarak, bunları Çin'e tanıtarak ve Şanghay'da küresel bir Ar-Ge merkezi kurarak, yurtiçi ve yurtdışındaki birçok yerde birden fazla VC fonu yatırdı ve kurdu.
Bu yılın başında Guo Guangchang, şirketin endüstriyi sermaye yoluyla işletme stratejisini daha da geliştirdi ve tıp / sağlık sektöründeki finans deneyine dayanarak Fosun'u derinlemesine bir endüstriyel operasyon, entegrasyon ve yatırım şirketi olarak konumlandırdı.
Fosun için iki odak buldu, biri ailenin "sağlığı, mutluluğu ve servetine" odaklanmak, diğeri ise kapalı bir endüstriyel iyileştirme döngüsü oluşturmak için C2M'ye (Müşteriden Üreticiye, müşteriden akıllı üretime) odaklanmak.
Sağlık / tıp sektörü ile ilgili olarak Fosun, "Şangay'ı küresel olarak etkili bir bilim ve inovasyon merkezi haline getirmeyi" umuyor, ancak bu hedefe ulaşmak için daha yapılacak uzun bir yol var. Buna karşılık, iki "mutluluk ve bolluk" sektöründe, Fosun'un küresel düzeni hızla Çin'in itici gücüne dönüştü.
Fosun tarafından kurulan "One Fosun" dan yararlanan bu platform, endüstride temel kaynakları arar, bunları sisteme entegre eder ve sıralar ve çeşitli kuruluşların sinerji üretme yetkisi ile nihayet C2M'nin kapalı döngüsünü açar ve Fosun'un mutlu ekolojisini akıllıca yaratır. sistemi.
Örnek olarak Club Med'i (Akdeniz Kulübü) ele alalım.Fosun yatırım yaptığında, bu şirket kayıp durumundaydı.Fosun ekibi, yapının maliyetini belirleyip kontrol ederek maliyeti kontrol etti; ardından, grubun küreselleşme yeteneklerinin yardımıyla Club Med Uygun lokasyonlarda daha fazla tatil köyü açarken, iyileştirmeler için eski tatil köylerini kapatırken; daha sonra Çin'e aşılanarak Club Med'in peş peşe Yabuli, Guilin, Beidahu ve Sanya'ya girmesi ve Çin pazarı için Joy View'u açması Ürün hattının 2020 yılına kadar 20 tesisi olması bekleniyor. Bu yılın Haziran ayında, Club Med on yıldaki en iyi mali raporunu yayınladı: 2016 faaliyet karı, bir önceki yıla göre% 36 artışla 44.1 milyon Euro'ya ulaştı.
Bu Koller'in satın alınması da dahil olmak üzere Fosunun hedefi, Çin pazarındaki işini hızlandırmak ve Çinli müşterilere hizmet sunmaktır, çünkü Çin'in otomotiv endüstrisinin hafifliği zaten büyük bir pazar ve aynı zamanda çok büyük pazarlar da var. ihtiyaç.
Bir bakıma, kötü niyetlere sahip oldukları için isimlendirilenler ve eleştirilenler, yurtdışından varlık satın alıyor veya hatta varlıklarını devrediyor, Fosun ise denizaşırı para alıyor, yurtdışında marka satın alıyor, teknoloji satın alıyor, yönetim satın alıyor ve hatta yetenek satın alıyor. Hepsini ülkeye geri getirin, yerli sanayilerin dönüşümünü ve iyileştirilmesini destekleyin ve iç tüketim iyileştirmelerine ve ekonomik kalkınmaya hizmet edin.
Bu nedenle, Guo Guangchang ve Fosun sadece kendi dağıtımlarına göre iş düzenini teşvik etmeye devam etmekle kalmıyor, aynı zamanda "bu mali çalışma konferansı ve denizaşırı yatırımların ve Çin'in mali kaosunun son gözden geçirilmesi ve düzenlemesinden" de çok memnunlar.
"Bazı önlemler almazsanız, bu gerçekten yabancılara Çinli şirketlerin" aptal ve zengin "olduklarını hissettirecek" dedi. Geçmişte Fosunun denizaşırı satın almalardaki en sorunlu sorunu, çok parası olanların sayılmamasıydı. Maliyet bununla teklif vermekti ve şirketin bazı yurtdışı projeleri de "aptal insanlar ve çok para" nedeniyle uygun maliyetli olmadığı için rafa kaldırıldı.
------SON------
[Hua Shang Tao Toutiao] 'ya dikkat etmeye, dünyadaki insanlar hakkında bilgi edinmeye ve Tao Lu efsanesini okumaya hoş geldiniz, Hua Shang Tao Lu'da!
Telif hakkı bildirimi: Telif hakkı Huashang Taolue'ye aittir. Yeniden basmak için lütfen WeChat kamu hesabı Huashang Taolue'ye dikkat edin ve yetkilendirme için "Yeniden yazdır" yanıtını verin.
