Jiaduobao ve Wanglaoji ile gizemli adam arasındaki yırtıcı savaşı anlamak için bir makale

Bu makale ilk olarak Huashang Taolue WeChat genel hesabı tarafından yayınlandı

Shu Yazar: Biya Jun / Editör: Yang Zhijia

Dün, Yüksek Halk Mahkemesi, kamuoyuna duyurulan 100 milyar düzeyindeki bir marka davasında çok ilgi gördü ve çok fazla tartışma gördü: Jiaduobao ve Guangzhou İlaç, "Red Pot Wanglaoji Bitkisel Çay" ambalaj ve dekorasyon haklarının oluşumuna önemli katkılarda bulundu. , Ambalaj ve dekorasyon haklarını paylaşabilir.

Bu uzun süren dava daire içine alınmıştı ama geriye dönüp baktığımda kazanan denebilecek birini göremedim.

[Wong Lo Kat'ı alın]

Wang Laoji'nin geçmişi Qing Hanedanlığı'nın Daoguang dönemine kadar uzanmaktadır.Bu aynı zamanda Jiaduobao ve Guangzhou Pharmaceutical tarafından defalarca desteklenen "onurlu tarih" dir.

dönem Bir zamanlar İmparator Daoguang tarafından İmparatorluk Hastanesi Düzeni olarak belirlenmiş bir Guangzhou yerlisi olan Wang Zebang, Guangzhou'da bir bitki çay dükkanı açtı ve "Aji" lakabının ardından "Wang Lao Ji" adını verdi.

O zamandan beri, toplum gittikçe daha çalkantılı hale gelmesine rağmen, Wanglaoji hayatın değişimlerini yaşadı ve tanınmış bir marka haline geldi.Wanglaoji'nin üçüncü nesli ile "Wanglaoji" Hong Kong'da mağazalar açtı. Bugünün ihtilaflarının önünü açmak için 1949'a kadar düşmedi.

Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşundan sonra, Anakara'daki Wang Lo Kat halka devredildi ve sonunda bugünkü Guangzhou İlaç Şirketi'nin bayrağı altına alındı, Hong Kong'daki Wang Lo Kat ise Wang'ın torunları tarafından işletilmeye devam etti.

Ancak bu büyük değişiklikten sonra, ister Anakara'da ister Hong Kong'da olsun, Wong Lo Katın işi ılıklaştı ve kendisi tarih ve ataları için biraz üzülüyor.

Bu akıllı bir insan için büyük bir fırsat yaratır.

Bu kişi, JDB Group'un Başkanı Chen Hongdao'dur. Chen Hongdao, Dongguan, Guangdong'da doğdu ve daha sonra iş yapmak için Hong Kong'a gitti ve toptan ticaret yoluyla ilk altın potunu kazandı.

1990'larda, anakara tüketici pazarı patlama yaşıyordu ve Chen Hongdao, bundan büyük iş fırsatları gördü. Etrafına bakınca "Wang Lo Kat" a aşık oldu. Böylesine köklü bir markayla işin bu kadar kötü bir hale getirilmemesi gerektiğini hissetti, bu nedenle markayı Anakara'da yeniden başlatma fikrine sahipti ve çok para kazanacağına inanıyordu.

Wang ailesini Hong Kong'da buldu ve işbirliği niyetini ortaya koydu Hong Kong Wang ailesinin temsilcisi ve "Hong Kong Wanglaoji International" yönetim müdürü Wang Jianyi Chen Hongdao'nun otantik Wanglaoji bitki çayının atalarından kalma tarifini vermekten mutluluk duydu.

Chen Hongdao, otantik formülü ile otantik Wanglaoji bitki çayı üretebilir. Ancak formüllere ve fabrikalara sahip olmak, "Wang Lo Kat" ın Anakara'da iş yapmaya devam edebileceği anlamına gelmez.

Chen Hongdao da büyük bir sorunla karşılaştı: Anakarada, Wanglaoji'nin ticari marka hakları o zamanki Yangcheng Pharmaceutical'a aitti. Önüne çoktan seçmeli bir soru konuldu: Kendiniz bir marka yaratıyor ve bunun otantik bir Wong Lo Kat formülü olduğunun reklamını yapıyor musunuz? Veya doğrudan Yangcheng Pharmaceutical ile işbirliği yapıyor ve "Wang Lo Kat" ticari markasını kullanma yetkisi vermesine izin veriyor musunuz?

Chen Hongdao ikincisini seçti.

Doğru olanı mı seçti yoksa yanlış olanı mı seçti? Şimdiye kadar söyleyemem.

[Sinirlenmekten korkar, ateş büyüktür]

1995 yılında Chen Hongdao, Jiaduobao'yu kurdu ve 1996 yılında Jiaduobao ilk bitkisel çay kutusunu yarattı ve piyasaya sürdü. 1998 yılında JDB, Chen Hongdaonun memleketi Dongguanda bir üretim üssü kurdu.

Aynı zamanda Chen Hongdao da Yangcheng Pharmaceutical ile ortaklığı, tasarladığım kırmızı pot Wanglaoji'nin büyük iç pazara giriş bileti alması ve ayrıca tek kırmızı pot Wanglaoji üreticisi ve satıcısı olarak kendi haklarımı alması için anlaştık.

1997 yılında, Yangcheng Pharmaceutical, Chen Hongdao'nun Hongdao Grubu ile bir ticari marka lisans sözleşmesi imzaladı ve sözleşme 1997 ile 2011 arasında sınırlandırıldı. 2000 yılında, iki taraf sözleşmeyi yeniledi ve işbirliği süresini 2020'ye uzattı.

Belki Chen Hongdao kontratın çok kısa olduğunu hissetti, bu yüzden fazla hareket etmedi.Belki tecrübesizdi ve başlangıçta her şey zordu. İkinci kontrat yenilenmesinden önce, "Wang Laoji" nin gelişimi, Guangzhou'nun merkez olduğu bir köşedeydi. ateş.

Sözleşmenin yenilenmesini aldıktan sonra, Chen Hongdao hızını artırdı.

Bu hızın hızlanması birçok faktörün birleşiminden kaynaklanıyor ancak anahtarın bir cümle olduğu söylenebilir. Bu cümle daha sonra geniş çapta dağıtıldı: Sinirlenmekten korkan Wanglaoji'yi iç.

Bu, bir reklam şirketinin cesur teklifleri ve yaratıcılığından ve ayrıca mesleğine saygı duyan Chen Hongdao'ya ve kararlı bir şekilde doğru kararı vermesinden kaynaklanıyor.

O zamanlar Jiaduobao, Wang Lo Kat'ı tanıtmak için her zaman bir reklam yapmayı ummuştu ve hatta Wang Lo Kat'ın iyiliğini anlatmak için bazı özel efektler kullanmaya çalışmıştı, bu yüzden bir reklam şirketinden yardım aldı.

Görevi alan reklam şirketi şunu hissetti: Wang Laojinin sorunu bir reklamın olmaması değil, açık ve farklı bir konumlandırma eksikliğidir. Kırmızı kap Wanglaoji uzun yıllardır satıldığı için Wanglaoji'nin kendisi tam olarak ne olduğunu ve neyin özel olduğunu söylemedi.

Bu, Chen Hongdao'yu yedi yıldır eleştirmek gibi, ama o en temel şeyleri bile anlamadı. Bu oldukça çirkin ama Chen Hongdao bunu duyar duymaz, diğer tarafın haklı olduğunu hissetti, bu yüzden lütfen hemen, lütfen, reklam çekilmeyecek ve acele edip bize iyi bir pozisyon almalısınız.

Reklam şirketi her yere gitti ve "sinirlenme korkusu, Wanglaoji içti", Wang Laoji'nin "sinirlenmeyi önleyebileceği" ana özelliği, ülkenin her yerinden insanların anladığı ve önemsediği bir noktadır. Rapor Chen Hongdao'ya teslim edildi Chen Hongdao sadece bu cümleyi duydu, muhtemelen diğer içeriğe baktı ve devam etmesini emretti ve her şey buna göre yapılmalı.

"Sinirlenmekten korkan" kırmızı pot Wanglaoji hızla sinirlendi.

2003 yılının sonunda, 2004'ün ortasında ve 2005'in ortasında, Jiaduobao sırasıyla Pekin, Zhejiang ve Fujian'da üç üs kurdu. Banglonglong tankı ulusal pazara açtı ...

İstatistikler, 2007 yılına kadar Wanglaoji bitki çayının toplam satış hacminin 5 milyar RMB'yi aştığını gösteriyor. Ulusal İstatistik Bürosu ve China Industry Enterprise Information Release Center tarafından yayınlanan istatistiklerde, Wong Lo Kat, 2007 yılında Coca-Cola, Red Bull ve diğer konserve içecekleri geride bırakarak ülkede 1 numaralı konserve içecek satışı oldu.

Dahası, bu sadece JDB'den Wonglaoji, kırmızı kutularda Wanglaoji, Yangcheng Pharmaceutical altında da üretilen ve satılan, ancak iyileştirilmeden çalışan yeşil Tetra Pak Wonglaoji değil.

[Engelleyin, hepsini satın alın]

Chen Hongdao'nun gerçekten "Wang Lo Kat" ın tüm ülkeye yayılmasına neden olan bir başka büyük kararı.

12 Mayıs 2008'de Sichuan Eyaleti, Wenchuan İlçesinde 8.0 büyüklüğünde bir deprem meydana geldi. Haber yayıldı ve tüm ülke yas tuttu. Haber Chen Hongdao'ya ulaştığında hemen tepki verdi: Şirket yöneticilerini tartışmak için bir araya getirmek, tartışmak için değil, büyük kararını duyurmak için: Jiaduobao Group adına, afet bölgesine 100 milyon yuan bağışladı.

18 Mayıs'ta Çin Merkez Televizyonu'nun ev sahipliği yaptığı ve ülke çapında yüz milyonlarca insanın eşzamanlı olarak izlediği "Dedication of Love-2008 Deprem Yardımı Bağış Toplama Galası" nda Wang Lo Kat'ın sorumlusu, olay yerinde bağış haberini resmen duyurdu ve anlamlı bir şekilde şunları söyledi:

"Şu anda, benim gibi Jiaduobao Group ve Wanglaoji'nin her çalışanı, afetin olduğu bölgelerdeki insanlar için içtenlikle dua ediyor, acılardan bir an önce kurtulup mutluluğun tadını çıkarmalarını umuyor."

Çin'deki en yüksek bağış olan 100 milyon yuan, aslında Jiaduobao gibi önceden bilinmeyen bir şirket tarafından bağışlandı.Haber çıkar çıkmaz tüm ülke sarsıldı ve sayısız netizen kendiliğinden Wang Lo Kat'ın propagandası haline geldi.

Bağışın ikinci gecesinde, tanınmış bir çevrimiçi forumda harika bir gönderi yayınlandı. : "Wong Lo Kat'ın Çin raflarından kaybolmasına izin verin! Engelleyin!" Sayısız netizen bu yazıyı öfke duygusuyla açtı, ancak açtıklarında içerik "Tüm Wanglaoji'yi satın almak istiyorsanız, sonuncusu için bir tane satın alın." Sonra sayısız takip vardı: "Bu yaz çay içme, içmek istiyorsan Wanglaoji iç", "Jadobao 100 milyon bağış yaptı ve biz de bir milyar kazanmasına izin verdik" ...

100 milyonluk bağış hala devam ediyor. 14 Nisan 2010'da Qinghai, Yushu'da Richter ölçeğine göre 7.1 büyüklüğünde başka bir deprem meydana geldi. 20 Nisan'daki CCTV bağış toplama partisinde Jiaduobao Group 110 milyon yuan daha bağışladı.

Daha sonra bile Bazı insanlar JDB'nin hayır amaçlı pazarlama yaptığını düşünüyor ve hatta "Wanglaoji'yi engellemeyi" "internet pazarlamasının klasik bir örneği" olarak tanımlıyor. Ancak, bu iki bağıştan sonra, Wong Lo Kat'ın birçok tüketicinin zihnindeki konumu artık değiştirilemez. Bağışların, reklamların ve pazar saldırgan etkilerinin sürekli fermantasyonu ile pazardaki konumu artık sarsılmıyor.

2011'de Jiaduobao Red Can Wanglaoji'nin satışları Coca-Cola'nın satışlarını aşarak 16 milyar yuan'a ulaştı; 2012'de Wanglaoji, bir organizasyon tarafından 108 milyar yuan marka değeri olarak derecelendirildi.

hatta, Google, "salonumuzdaki içeceklerin Wong Lo Kat olduğunu" vurgulayarak Çin'deki yerelleştirme çabalarını kanıtlamak için Wong Lo Kat'ı kullanacak. Bunun anlamı, hepimizin Coke tiryakisi olduğumuzdur.

Bu dönemde, Wanglaoji'nin büyük başarısına güvenen Chen Hongdao, aynı derecede başarılı olan "Kunlun Dağı Kar Dağı Maden Suyu" nu başlatan başka bir alt alana da girdi.

Ta ki Jiaduobao'dan Wong Lo Kat gerçekten engellendi.

[Savaşı karıştırın]

Jiaduobao Red Pot Wanglaoji'nin her yönden daha büyük ve daha güçlü olması sürecinde, kalbinde en az hisseden kişi Yangcheng Pharmaceutical ve ana şirketi Guangzhou Pharmaceutical Group'tur.

Tadı esas olarak üç yönden değildir:

İlk olarak, birçok kişi, Guangzhou Pharmaceuticals'ın Wanglaoji markasını neden yönetemediğini soracak. Jiaduobao'nun kırmızı kutuları Wanglaoji'nin satışları 16 milyarı aştığında, Guangyao'nun yeşil kutusu Wanglaoji'nin satışları 2 milyar yuan'dan azdı ve bu 2 milyar Wanglaoji'nin kırmızı kutuları tarafından lekelenmiş olarak kabul edildi.

Peki, Guangzhou İlaç Grubu CEO'larının yüzlerini nereye takmasına izin veriyorsunuz?

Dahası, şimdi JDB'nin Guangzhou İlaç Endüstrisinde büyük bir avantaj elde ettiği görülüyor. Yılın sözleşmesine göre, Yılda on milyarlarca dolar satan Jiaduobao'nun, Wanglaoji ticari markası için yalnızca en fazla 6 milyon ticari marka kullanım ücreti ödemesi gerekiyor.

Sonunda, Jiaduobao'nun her geçen yıl daha da şiddetlendiğini görmek ve hem şöhret hem de servet kazandığını görmek, kıskançlık ve kıskançlık vazgeçilmezdir.

Ama bir sözleşme var, kıskanmanın bir yolu yok ve onu öldürmek için beklemenin bir yolu yok.

Uzun süre acı çektikten sonra Guangzhou İlaç bir davadan çözüm buldu. Yöntemin adı Faban'dır.

2004 yılında, Guangzhou Pharmaceutical Group'un eski genel müdürü Li Yimin, çok sayıda rüşvet vakası şüphesiyle tutuklandı. Mayıs 2005'te Guangzhou Orta Halk Mahkemesi davası için bir mahkeme davası açtı.1 Temmuz'da Li Yimin ilk derece mahkumiyetine ömür boyu hapis cezasına çarptırıldı.

Li'nin durumunda, en çarpıcı şey Chen Hongdao'nun işin içinde olmasıydı.

Davada açıklanan bilgiye göre, 2000 yılında Chen Hongdao, Li'ye üç kez toplam 3 milyon yuan rüşvet verdi. Li'nin 3 milyonu aldıktan kısa bir süre sonra Hongdao Group, Wanglaoji'nin ticari marka lisans süresini 2020'ye uzatmak ve çok düşük bir ticari marka kullanım ücreti ile sözleşmeyi yenilemek için Yangcheng Pharmaceutical ile iki ek anlaşma imzaladı.

Ekim 2005'te, Guangzhou Kamu Güvenliği Sınır Savunma Bakanlığı Chen Hongdao'yu tutukladı ve adalete teslim etti, ancak o ayın 19'unda Chen Hongdao, yargılanmak üzere kefaletle serbest bırakıldı ve sonra Hong Kong'a kaçtı ve anakaraya asla geri dönmedi. Chen Hongdao dönüşü sırasında kendisi itiraf etti, Rüşvet, ticari markanın kullanım süresini düşük bir fiyata uzatmak için ek bir anlaşma imzalamaktır.

Guangzhou İlaç bu nedenle iki kötü adam tarafından imzalanan anlaşmanın geçersiz olduğuna inanıyor. Sonra, Guangzhou Pharmaceuticals'ın "Wang Lo Kat" a dönmeye devam ettiği ve Jia Duo Bao'nun "Wang Lo Kat" ı çaresizce savunduğu bir savaş var.

Bugün bu savaş tam beş yıldır sürdürülmektedir Sözleşmenin geçerliliği, yani JDB'nin Wong Lo Kat markasını kullanıp kullanamayacağı sloganıyla ambalajın rengine ve yazı tipine yırtılmıştır. Huashang Tao'nun kaba istatistiklerine göre, Son beş yılda, iki taraf 20 defadan fazla mahkemede savaştı, ilgili miktar yaklaşık 5 milyar ve çoğu beni dava ediyorsun, seni dava ediyorum ve aynı zamanda davacı ve sanık olarak hareket ediyorum.

Beş yıllık savaşta Jiaduobao daha çok kaybediyor ve daha az kazanıyor Öncelikle 2020'de süresi dolan sözleşme kaldırıldı ve "Wang Lo Kat" markasının kullanımı derhal durduruldu. Ayrıca, Jiaduobaonun kırmızı kutu ambalajının yanı sıra "Wanglaoji adını Jiaduobao olarak değiştirdi", "Ülkenin önde gelen kırmızı kutu bitki çayı satışının adı Jiaduobao olarak değiştirildi" ve hatta "Sinirlenme korkusu için Wanglaoji iç" gibi reklam sloganları var. Guangyao tek tek avlanır ...

Mahkemelerin yanı sıra iki taraf da ayrılmaz bir şekilde mücadele ediyor, düzenli fiyat savaşları ve pazarlama savaşlarının yanı sıra, her fırsatta jest yapan çalışanlar arasında da göğüs göğüse kavgalar var.

Sonunda, "Altın Pot artı Duobao" ve Yargıtay'ın bugünkü nihai kararı var.

Yargıtay'ın kararı Jiaduobao'yu sonuna kadar kazanmış gibi görünüyordu. Karar çıkar çıkmaz, Jiaduobao bunu derhal kamuya açıkladı. "Tanrı, toprak" diye bağıran bir bildiriye benziyordu:

Her zaman anlamlı olan Guangyao'ya gelince, bu sefer dört kelimeyle görece basit:

Sonuçlara saygı gösterin.

[Hem kaybeder hem de kaybeder]

Tıpkı Yüksek Halk Mahkemesinin ortak yararları gibi, JDB ve Guangzhou İlaç birbirlerini kazanmadı. Son beş yıldaki ihtilaflarda, JDB ve Guangzhou İlaç, kazanan, hatta kaybeden olarak görülmedi.

JDB için kayıp çok büyük.

Özellikle, yeniden markalaşma, markalaşma ve paketleme gibi "yeniden doğuşlar" serisi, nihai araçlar mükemmel olsa ve testi başarıyla geçse bile, Bu geçiş çok tehlikeliydi ve çok yüksek bir bedel ödendi.

Guangzhou İlaç söz konusu olduğunda, ekonomik olarak karlı, ancak kar tartışmalı ve hatta itibarına zarar veriyor.

Wong Lo Katın ticari markası geri çekildiğinde, Guangzhou Pharmaceutical Co., Ltd.'nin yönetimi, yapacağı şeyi yapma sözü vermişti. Sermaye piyasası da ona sınırsız beklentiler veriyordu. Ama bugün, Geri alınan Wong Lo Kat, temelde Jiaduobao'nun esası hakkında yalan söylüyordu.

Çin Gıda Endüstrisi Derneği tarafından yayınlanan son istatistikler şunları göstermektedir: 2016 yılında Jiaduobao, Çin'de konserve bitki çayı endüstrisinde% 70,7'lik bir satış pazar payı ile birinci sırada yer aldı. Wanglaoji'nin olduğu düşünülebilir.

Wanglaojinin son beş yılda Guangyao tarafından yönetilmesinde büyük yenilikler görmedim. Aksine, Jiaduobao'nun nasıl yok edileceği konusunda özellikle güçlü: 24 Haziran 2016. Guangyao, ticari marka ihlali nedeniyle Jiaduobao'dan 2.9 milyar yuan daha talep etti ve Guangdong Yüksek Halk Mahkemesinde ona karşı bir dava açtı.

Hatta "Kızmaktan kork, Wanglaoji'yi iç" sloganı bile, Guangyao bunun kendisinin olduğunu söyledi.

Wang Laoji'nin Baiyun Dağı'nı (Guangyao'nun yeniden yapılanmasından sonra) enjekte etmesinden büyük umutları olan birçok yatırımcı da annelerini azarlıyordu çünkü bu onlara iyi bir getiri sağlamadı.

Bazı insanlar ayrıca Guangzhou İlaç'ın Jiaduobao'dan sürekli yüksek tazminat talebine derin bir küçümseme olduğunu ifade ettiler.Wanglaoji'nin başarılarını kendilerininmiş gibi tanıtmanın utanmaz olduğuna inandılar ve yüz milyarlarca dolar değerinde bir markayı boşuna kabul ettiler. Yüksek sesle konuşmaya devam etmek utanmazca.

İki tarafın karşılıklı olarak yırtılması, hatta karşılıklı hackleme, her iki tarafın markalarına az çok zarar verdi, tüketicileri estetiklerinden bıktırdı ve Wang Zebang'ın uyanırsa küfür etmesine neden oldu. Piyasanın durmasını izleyen bazı yabancılar hızla piyasaya girip pay aldı.

Elbette, bunu en çok çözemeyen kişi muhtemelen Chen Hongdao'dur. Bu sadece o hala olduğu için değil Geri dönmesi zor bir "artı" var ve günah vücutta Ve daha da fazlası, çünkü bu soruyu sayısız gecede düşünmüş olmalı:

Yangcheng Pharmaceutical ile işbirliği yapmadıysanız, ancak kendi kendinize bir marka yarattıysanız; başlangıçta 3 milyona rüşvet vermediyseniz, ancak kanatlar dolduktan sonra, önceden "altın pot artı duobao" yapabilirsiniz?

Hayatı ve kariyeri nasıl olacak?

Bu yıl, Yüksek Halk Mahkemesinin kararına ek olarak, Jiaduobao hakkında bazı ilginç haberler de var:

Haziran ayının başında, JDB ve Beijing Enterprises stratejik bir anlaşma imzalayarak iki tarafın beş alanda üst düzey, kapsamlı ve derinlemesine işbirliği yapacağını duyurdu: yiyecek ve içecek, kültür ve spor endüstrisi, emlak geliştirme ve sağlık hizmetleri endüstrisi.

Chen Hongdao'nun imza törenine parti komitesi sekreter yardımcısı, Beijing Enterprises'ın başkan yardımcısı ve genel müdürü Hou Zibo ile birlikte katıldığı bu, kazadan sonra anakara resmi geçmişi olan insanlarla ilk kez kamuoyunun dikkatini çekti ve bu nedenle kamuoyunun dikkatini çekti. Guangzhou sonra şöyle dedi: Bir gün geri dönmezse, her zaman onu yakalamaya çalışacağız.

9 Ağustos'ta Jiaduobao Group, COFCO Packaging Investment Co., Ltd. ile stratejik bir ortaklığa ulaştığını duyurdu, "Şirket, kaynak avantajlarına tam anlamıyla katkıda bulunacak, bitkisel çay endüstrisini genişletip güçlendirecek ve Jiaduobao'yu ulusal markalar için bir kriter haline getirecek. Aynı zamanda, Çin bitki çayı kültürünü dünyaya tanıtmak için ulusal "Tek Kuşak, Tek Yol" girişimine aktif olarak yanıt veriyor. "

Son yıllarda, JDB Group parti binasını da güçlendirdi.Grup faaliyetlerinin ve dış seslerinin çoğu, parti komite sekreteri olarak parti komite sekreteri Pang Zhenguo tarafından gerçekleştirildi.

Bir netizen bir keresinde Jiaduobao ve Guangyao yönetimindeki Wong Lo Kat hakkında yorum yaptı:

"310 milyon deprem bağışı ile JDB'yi her zaman destekleyeceğim. Neden Wong Lo Kat'ı desteklemeliyim? JDB'nin bu markayı yaptığı ve bir isim haline geldiği bakış açısından JDB'ye sempati duyuyorum. Ama rüşvetten dolayı. Markayı kullanma hakkını elde etmek için rüşvet alan ve markayı uzun süre düşük bir fiyata kullanarak devlete ait varlıkların kaybına neden olan Chen Daohong (Jia Duobao) yine hor görülüyor. "

Bu değerlendirme hakkında ne düşünüyorsunuz?

- "Bu makale yalnızca yazarın kişisel görüşlerini temsil etmektedir" -

· İnternetten resimler ·

[Chinese Business Taolue Headline Number] 'a dikkat etmeye, dünyadaki insanlar hakkında bilgi edinmeye ve Taolue efsanelerini okumaya hoş geldiniz, Huashang Taolue burada!

Telif hakkı bildirimi: Telif hakkı Huashang Taolue'ye aittir. Yeniden basmak için lütfen WeChat kamu hesabı Huashang Taolue'ye dikkat edin ve yetkilendirme için "Yeniden yazdır" yanıtını verin.

Üç yönetim kurulu dinamiği: 18. sırada borsada işlem gören toplam şirket sayısı 11128'e ulaştı
önceki
[Vaka] Sadece komşu anlaşmazlıklar nedeniyle, üç kardeş insanlara bıçakla saldırdı, ancak 19 yıl sonra beklemiyorlardı ...
Sonraki
Yiyecek Mevsimlik sebzeli pastırmalı taro pirinci, küçük bir numara, besleyici renk!
Otantik bir Jiangxiese misiniz? Bu resmi okuduktan sonra anlayacaksınız ...
Dönüşüm görevinin% 40'ı tamamlandı mı? Li Ning'in Li Ning'i nasıl kurtardığını görün
Gecelik ticaret: Avrupa hisse senetleri yükseldi, S&P 500 endeksi yaklaşık altı ayda yeni bir rekor kırdı, Fed Bej Kitabı yayınladı
Cool School of Life and Death: İyi bir insan iyi bir işi nasıl kötü yapar?
Çin'deki en iyi 10 Fengshui şehri, aklınıza gelmeyecek son şehir!
S&P 500 endeksi beş aydan fazla bir süredir yeni zirvelere ulaştı, teknoloji hisseleri Nasdaq'ı hafifçe aşağı çekti
Yurtdışı yatırımları sıkılaşıyor, neden 500 milyarlık dümenle "almaya, almaya, almaya" cüret ediyor?
Ma Yun ve Ma Huateng sırayla en zengin adam olurlar, ancak arkasında gizli bir teknoloji balonu krizi mi var?
Havacılık Sektörü Changfei "12 · 4" Ulusal Anayasa Günü Hukuk Danışmanlık Faaliyetleri Düzenledi
Yiyecek Hafızayı güçlendirmek için ceviz çekirdeği
"Umarım emlak gelişimim yavaşlar"
To Top