Lei Jun, Xiaomi'nin on yılını anmak için bir makale yayınladı: gelecekten korkmayın, geçmişten değil
Lei Jun, Xiaominin kuruluşunun 10. yıl dönümünü kutlamak için 6 Nisanda uzun bir hatıra makalesi yayınladı: Geçmişteki her şey bir önsözdür; anlamı hala yeterli değil, 7. yıldönümünde gelecekten korkmayın ve geçmişi kaçırmayın videosunu yayınladı.
Makalesine göre, kendisi ve girişimci ortakları Zhongguancun'daki Yingu Binası'ndan başladılar, Wangjing'deki Juanshitiandi'de 0'dan 1'e kadar her şeyi gözden geçirdiler ve ardından girişimciliklerini gerçekleştirdikleri Qinghe'deki Wucai Şehrine gittiler. Başlangıçta nihayet Xiaomi Bilim ve Teknoloji Parkı'na geldi ve "Geçmişteki her şey bir önsözdür" diye haykırdı.
Bir zamanlar on yıl azim harcadılar ve Zhongguancun'dan Xiaomi Bilim ve Teknoloji Parkı'na bu girişimcilik yolunu açtılar; şimdi, azmin değeri nedeniyle, on yıllık yolculuklarında yalnızca bir sabah geçirdiler.
Xiaomi'nin ruhani doğum günü
Bu ne tür bir yol? Lei Jun'un sözleriyle buna "homeopati" denir.
Lei Jun, trendi takip etmenin yolunu anladıktan sonra, Jinshan'dan ayrıldı ve apaçık olan Shunwei Capital'i kurdu. Trende giderseniz rüzgarla gideceksiniz.
Bu davranış kuralları ile büyük bir iş yapmaya hazır. 3 Mart 2010 tarihinde Xiaomi Teknoloji Şirketini kaydettirip kurdu.
Xiaomi 3 Mart'ta kurulduğuna göre, neden 6 Nisan'da 10. yıl dönümü kutlaması yapılıyor? Bu, Xiaomi'nin değerini yansıtıyor.
Biri size doğum gününüzü sorduğunda, yere düştüğünüz günü kesinlikle söyleyeceksiniz, ancak Jack Ma söylemeyecek. Jack Ma, öğretmenlik mesleğine olan saygısı ve bağlılığı nedeniyle 10 Eylül'ü doğum günü olarak belirledi ve hırsını anlıyor zaman.
İster kişi ister şirket olsun, ruhani bir doğum gününe ihtiyacı var. Ancak herkesin manevi bir doğum günü yoktur ve çok az şirketin manevi bir "doğum günü" vardır. Panasonic tipik bir doğum günüdür, ancak şimdi Xiaomi'nin kendi manevi "doğum günü" de var.
6 Nisan, Xiaomi'nin ruhunun "doğum günü". Bakalım o gün ne oldu?
Pekin, Zhongguancun'daki Yingu Binasında, Lei Jun, Li Wanqiang ve Lin Bin dahil olmak üzere toplam 13 kurucu ve çalışan, her biri bir kase darı lapası içti ve birbirlerinin hedeflerini anladılar.
Bu sahne bir ittifak olmaktan biraz utanıyor. Başarısızlık iyilik halini alıyor. Xiaomi'nin başarısı herkesin ortak arzusu haline geldi.
Xiaomi inancıyla, girişimin ruhu şekilleniyor, ruh fiziksel formdan çok daha önemli. Xiaomi, "ruh" ile "Shunwei" nin ilk adımını attı.
Xiaomi ruhunun oluşumu
Bazı ünlüler her zaman bir ömür boyu patlatılabilecek şeyler bırakacaklar ve bunu başaramayacaklar. Bir iş kurmak için darı lapası içen Lei Jun, bunlardan biri, diğeri rögar kapağını "çalan" Jack Ma, diğeri ise Liu Qiangdong'un kendi kendine inşa ettiği lojistiği.
Bu üç şeyi bir araya getirmek Xiaomi'nin ruhu haline geliyor. Ma Yun'un hırsızla savaşması cesareti temsil eder, Lei Jun püresi içmek ekibi somutlaştırır ve Liu Qiangdong öngörüde ısrar eder.
Xiaomi'nin cesareti, takım uyumu ve ileriye dönük yaratıcılığı o gün şekillendi, bu nedenle 6 Nisan, Xiaomi'nin manevi "doğum günü". Onu dokuz yılda dünyanın ilk 500'ü arasına sokan işte bu ruhtur.
Önce cesaret hakkında konuşun. Lei Jun'un inşa etmek için on yıl harcadığı Xiaomi modelinin bundan önce yol olmadığı ve cesaretin değerinin ancak yolun olmadığı yerde yansıtılabileceği söylenmelidir.
Lei Jun, Jinshan'dan çıktıktan sonra, "En iyi cep telefonu ol, fiyatın yarısını sat ve akıllı telefonların küresel popülaritesini teşvik et" sloganıyla İnternet üretimi alanına yöneldi. Ancak o zamanlar herhangi bir donanım geliştirme ve üretim tecrübesi yoktu ve cesaretine güvendi.
Cesaretin arkasındaki bulaşıcı güç o kadar güçlü ki, bir grup seçkin insana güçlü bir ekip kurmaları için ilham verdi. Lei Jun'a ek olarak, kurucu ortakların arasında Google'ın Çin Mühendislik Araştırma Enstitüsü eski başkan yardımcısı Lin Bin, Motorola Beijing Ar-Ge Merkezi eski kıdemli müdürü Zhou Guangping, Pekin Bilim ve Teknoloji Üniversitesi Endüstriyel Tasarım Bölümü eski direktörü Liu De ve PowerWord Li Wanqiang eski Genel Müdürü bulunmaktadır. Eski Microsoft Çin Mühendislik Akademisi Geliştirme Direktörü Huang Jiangji ve eski Google Çin Kıdemli Ürün Müdürü Hong Feng altı kişidir.
Birlikte çok çalışmaya istekli bir grup insan, bir artı bir ikiden büyük olduğu için yaratılan etki basit olmaktan uzaktır. Ağustos 2011'de Mi 1'in piyasaya sürülmesinden sonra süper yüksek bir maliyet performansı ile akıllı telefonların fiyatı düşürüldü.
Vicdan fiyatı ile Xiaomi büyük bir hit yaptı. Üst düzey markalar yok ve bazıları sadece cep telefonlarını daha fazla insan için uygun hale getiriyor. Böylece Xiaomi'nin en genç Fortune 500 şirketi olduğunu gördük.
Xiaomi'nin taşınmaya giden yolu
Şirketler ancak öngörü ile sektöre liderlik edebilir. Sebep cesarettir, takımın etkisi altında, öngörü sonuçlar şeklinde ortaya çıkar.
Lei Jun, on yıldan sonra Xiaomi'nin zorluklarla yenilmediğini, ancak ileriye dönük bir vizyona dayanarak aksiliklerin ortasında daha güçlü ve daha güçlü hale geldiğini söyledi.
Bu vizyon, çeşitli yer değiştirmelerinden görülebilir. Xiaomi, Zhongguancun'daki Yingu Binasında başladı. Mi 2'nin piyasaya sürülmesinden sonra Xiaomi tüketiciler tarafından tanındı ve pazar payı keskin bir şekilde arttı. Ölçeğin genişlemesi nedeniyle Zhongguancun'daki 400 metrekarelik ofis Lei Jun'un "hırsını" tutamıyor. O bir emir verdi. , Şirket Wangjing'in Juanshitiandi'sine taşındı.
İşte Xiaomi 2S, Xiaomi 3 ... Xiaomi cep telefonları doğdu. Yüksek performansı ve yüksek maliyet performansı ile şehri sonuna kadar fetheden Xiaomi, 2015 yılında sunağa çıkarak iç pazarda ilk sıraya koştu.
Xiaomi modeli benzeri görülmemiş bir başarı elde etti ve Wangjing, Xiaomi'nin konfor bölgesi haline gelmiş gibi görünüyor. Bununla birlikte, hakim tepelerde durmak çoğu zaman tehlike anlamına gelir. Yurtiçi akıllı telefon pazarı uzun süredir düşük akımlar yaşadı. Yerli rakipler Xiaomi modelini takip etti. Huawei Honor'u piyasaya sürdü, Lenovo ZUK'u piyasaya sürdü ve Xiaojiao gibi birçok küçük marka cep telefonu savaşıyor. onların arasında.
Büyük pazar rekabeti karşısında Xiaomi'nin satışları düşmeye başladı. Lei Jun, ekibin konfor bölgesinden çıkmasına, şirketi Haidian'a taşımasına ve Qinghe Wucai Şehrindeki stratejisini yeniden formüle etmesine yol açtı.
Orada Lei Jun, Xiaomi için 2016 stratejik planını formüle etti, mağaza genişledi ve pazar çöktü. Bu nedenle ikinci ve üçüncü kademe şehirleri araştırmak için dışarı çıktı, Youshang mağazalarında fotoğraf çektirdi ve Xiaomi'nin batışının önünü açtı.
İki yıl sonra Xiaomi halka açıldı ve başarılı bir şekilde dünyanın en iyi 500'ü arasında yer aldı. 2019'da Xiaomi'nin yıllık 205,8 milyar yuan geliri ve 11,5 milyar yuan net karı, onu dünyanın en büyük dördüncü akıllı telefon üreticisi yaptı.
19 Eylül 2019'da Xiaomi'nin parlak anında Lei Jun nihayet ona bir yuva yaptı ve Xiaomi Teknoloji Parkı resmi olarak açıldı.
Başarının üç unsuru
Xiaomi'nin ruhuna ek olarak, Xiaomi'nin on yıllık gelişimi de baştan sona "müşteri odaklı" ana çizgisine sahip. Müşteri odaklılığı bir slogan olarak görmüyor, ancak uyguluyor. Lei Jun, işine başladığında En iyi cep telefonu olmak için yarı fiyatına sat diye seslendi, böylece daha fazla insan akıllı telefonları alabilsin. .
Bu ilk istek için Lei Jun, bir sanayicinin misyonunu tamamlamak için on yılını harcadı, insanların ihtiyaç duyduğu akıllı telefonları musluk suyu kadar sonsuz zenginleştirdi ve fiyat, endüstrinin alt sınırını aştı.
Dün, Lei Jun, yöneticilere Xiaomi'nin on yıl içinde çıktığı yolu bir sabah yürümeye yönlendirdi ve ekibi onayladığını bir kez daha kanıtladı.
Lei Jun, barutsuz bir ticari savaşta, bir kişinin zaferi kazanabileceğini duymanın nadir olduğunu çok iyi biliyordu. Böylece yılın başında eski Lenovo yöneticisi Chang Cheng ve Xiaojiao'nun kurucusu Wang Xiaoyan'ı emri altına aldı ve eski arkadaşları işçi oldu.
Çağın Lei Jun benzeri kahramanlara ihtiyacı var, ancak aynı zamanda mükemmel bir ekibe de ihtiyacı var. Yalnızca mükemmel bir ekip sürekli inovasyonu sürdürebilir ve şirketin "ileriye dönük" misyonunu tamamlayabilir. Dün Lei Jun, bir grup yöneticiyi Xiaomi'nin başarısının üç unsurunu gözden geçirmeye yönlendirdi: cesaret, ekip çalışması ve yenilik.
Lei Jun, Xiaomi modelinin uygulanabilirliğini doğrulamak için on yıl harcadı ve geç kalanlara zaman kazandırdı; Xiaomi yalnızca akıllı telefonları daha fazla insan için daha uygun fiyatlı hale getirmek için on yıl harcadı. Bu aynı zamanda girişimciliğin asıl amacına da işaret ediyor.
Yazar: Wu Xin Electric Daily
