63,2 milyar Wanda projesinin arkasındaki pikapçı Sun Hongbin, Wang Jianlin'i karşılaması için Jia Yueting'i gönderiyor.
Makale | AI Finans ve Ekonomi Li Ling
Editör | Gassin
LeTV'den Jia Yueting'i gönderdikten sonra, Sun Hongbin yeni bir ortak olan Wang Jianlin'i başlattı.
10 Temmuz'da Wanda Group, resmi web sitesinde Wanda'nın, Xishuangbanna Wanda Kültür Turizmi Projesi ve Nanchang Wanda Kültür Turizmi Projesi de dahil olmak üzere 13 kültür turizmi şehir projesi ve 76 oteli 63,17 milyar yuan karşılığında Sunac'a aktaracağını duyurdu. İki taraf, film gibi çeşitli alanlarda kapsamlı stratejik işbirliği üzerinde anlaştı.
Dört gün önce, 6 Temmuz'da Jia Yueting, LeTV'nin başkanlığından istifa etti. LeTV, şirketin yönetim kurulunu yeniden düzenleyecek ve Sun Hongbin'i şirketin yöneticisi olarak aday gösterecek. Plana göre, LeTV yakında yeni bir başkan seçecek Mevcut duruma bakılırsa, bu kişinin Sun Hongbin olması yüksek bir olasılıktır. Başından bu güne Sun Sun Hongbin sadece 7 ay sürdü.
Sun Hongbin her zaman efsanevi bir figür olmuştur. Henüz gençken hapse atıldıktan sonra "düşmanının" önünde başını eğdi, bir gayrimenkul mucizesi yarattıktan sonra da büyük bir çöküş yaşadı. Sun Hongbin, Leap'i daha önce tehlikeden kurtarmıştı. Dış dünyadan bu yaklaşım görece pasifti, ancak her zamanki gibi hayat hikayesinde pasifliği aktifliğe dönüştürdü.
Paran varsa "al, al, al"
10 Temmuz'da Wanda Commercial ve Sunac China, Wanda'nın 13 kültür ve turizm projesinin% 91'ini 29.575 milyar yuan bedelle Sunac'a devredeceğini ve proje kredisini Sunac'ın üstleneceğini belirten ortak bir duyuru yayınladı. Aynı zamanda, Sunac Real Estate Group, Wanda'dan 33.595 milyar yuan karşılığında 76 otel projesi satın aldı. Toplam satın alma fiyatı 63.17 milyar yuan.
Anlaşmada, iki taraf teslimattan sonra "dört değişmeyen" kültür turizmi projesini sürdürme konusunda anlaştı: 1. Marka değişmeden kalır ve projenin sahip olduğu mülkler "Wanda Kültür Turizmi Şehri" markasını kullanır; 2. Planlama içeriği değişmeden kalır ve proje hükümeti takip eder. Onaylanan planlama ve içerik geliştirilir ve inşa edilir; 3. Proje inşaatı değişmeden kalır ve projenin sahip olduğu mülklerin tasarımı, inşaatı ve kalitesi hala Wanda'nın kontrolü altındadır. 4. Operasyon ve yönetim değişmeden kalır ve Wanda hala proje operasyonundan ve yönetiminden sorumludur. Ayrıca iki taraf, film gibi çeşitli alanlarda kapsamlı stratejik işbirliği üzerinde anlaştı.
Aynı günün sabahı, Wanda Group başkanı Wang Jianlin, Caixin muhabirleriyle yaptığı röportajda, projenin devredilmesinin Wanda Commercial'ın yükümlülüklerini büyük ölçüde azaltabileceğini ve varlık-hafif operasyonları daha da gerçekleştirebileceğini söyledi. Sun Hongbin, Caixin muhabirlerine, işleme dahil olan fonların tamamen Sunac'ın kendi fonlarından olduğunu açıkladı. 30 Haziran 2017 itibarıyla, şirketin hesaplarında 90 milyar yuan'dan fazla nakit vardı.
LeTV "İtfaiyeci"
Ocak 2017'de, Sunac CEO'su Sun Hongbin ve Jia Yueting ilk kez görüştükten sonra, kırılmış bir sermaye zincirinde kalan LeTV'ye yardım elini uzattılar. 15 milyar yuan, 6.041 milyar yuan karşılığında LeTV.com'un% 8.61'ini satın almak için kullanıldı. Özsermaye, 7.95 milyar yuan LeTV Zhixin'in% 33.5'ini ihraç edecek, 1.05 milyar yuan LeTV Pictures'ın% 15'ini satın alacak.
"LeTV için yatırım mantığımız değişmedi ve Jia Yueting'in stratejik vizyonu ve nezaketi konusunda iyimseriz." Sun Hongbin, Jia Yueting'i takdir ettiğini söyledi. Ancak o sırada Sunac yatırımcılarından bazıları Sun'ın eylemlerine itiraz ettiler.İkincil piyasada, LeEco'nun olumsuz haberleri her çıktığında Sunac Çin'in hisseleri değişecekti.
Bu seferki sermaye girişinin oranına bakılırsa, Hongbin Sun'ın LeTV ve LeTV Filmlerine olan ilgisi LeTV'ninkinden çok daha yüksek. Yatırımın başında, LeTVnin listeleme sistemleri LeTV (video), LeTV Zhixin (TV), LeTV Cloud, Ve LeEco Pictures ve listelenmemiş sistem LeEco Sports, LeEco cep telefonları ve otomotiv sistemleri net bir çizgi çiziyor.
Biçimdeki sınırı netleştirdikten sonra, Sun Hongbin, LeEco'nun ekolojik fon borsalarının karmaşık bağlantıları üzerinde "sıkı denetim" gerçekleştirdi.
LeTV ikinci sermaye zinciri kırılma krizinden çıktığında, bazı medya kuruluşları Jia Yueting'in yardım istemek için şahsen LeTV Film ve Televizyona gittiğini ve borsada kayıtlı olmayan şirketlere kan nakli yapmak istediğini bildirdi. LeTVnin önceki mali krizlerinden yola çıkarak, Jia Yuetingin genel yöntemi "doğu duvarını sökmek ve batı duvarını oluşturmaktır." Ancak, yardım başvurusu, Hongbin Sun tarafından Zhang Zhao'ya (LeTV Pictures'ın CEO'su) gönderilen bir kısa mesajla engellendi.
Yedi ay sonra, Jia Yueting LeTV'nin başkanlığından istifa etti ve Sun Hongbin'in devralma ve büyük bir kazanan olma olasılığı yüksek. Sonuçta, mevcut LeTV web sitesi LeTV sisteminin en iyi varlığıdır.
Cezaevinden sonra gayrimenkule saldırı
Jia Yueting'in Shanxi eyaletinin bir üyesi olan Sun Hongbin, 1985 yılında Tsinghua Üniversitesi'nden su koruma alanında yüksek lisans derecesi ile mezun oldu, su koruma alanında yüksek lisans derecesine sahip ve sonunda emlak sektöründe çok çalıştı.
1988'de Hongbin Sun, Lenovo'ya katıldı ve olağanüstü bir şekilde Lenovo'nun üç yıldan kısa bir süre içinde ülke çapında 18 şubeden sorumlu kurumsal geliştirme departmanının yöneticisi olarak terfi etti. 25 yaşındaki Sun Hongbin liderliğinde ekibinin ürün satışları 10 milyona ulaştı. İş yeteneği açısından zengin, o andan itibaren karanlık bir at olabilirdi, ancak büyük ivme birdenbire sona erdi.
Sun Hongbin, iyi performansından dolayı şirket sistemini görmezden gelerek ve klikler oluşturarak kendini genişletmeye başladı. 1990'da Liu Chuanzhi, Sun Hongbin'i Lenovo'nun üst düzey kadro toplantısında suistimal etmekle suçladı ve Sun Hongbin'i 1990'da işletme departmanından transfer etti. Kısa süre sonra Liu Chuanzhi, Sun Hongbin'in parayı şubeden sessizce başka bir yere aktardığını keşfetti, bu yüzden polise bildirdi.
1990 yılının Mayıs ayında Sun Hongbin, kamu fonlarını zimmete geçirmek suçlamasıyla Pekin Haidian polisi tarafından tutuklandı. Haidian Gözaltı Merkezinde 27 ay bekledikten sonra, 130,000 yuan kamu fonunu zimmete geçirmek suçundan 5 yıl hapse mahkm edildi. Mart 1994'te cezası hafifletildikten sonra serbest bırakıldı. Sırtında hapishane lekeleri olan Sun Hongbin bunalıma girmedi, kendini emlak sektörüne adadı.
1994 yılında, Hongbin Sun emlak piyasasını emlak aracılık işiyle test etmek için bir emlak danışmanlık şirketi kurdu. Sunco kurulduktan sonra, Sun Hongbin, onu iş için hapse gönderen Liu Chuanzhi'den 500,000 yuan borç aldı.
Sun Hongbin'e göre, beş yıllık hapis, Liu Chuanzhi'ye yüz yüze gelen ve kamu fonlarını zimmete geçirmek suçundan hapse atılan astlarını koruduğu içindi. Ancak inanılmaz olan, Sun Hongbin hapishaneden çıktıktan sonra onu hapse gönderen Liu Chuanzhi ile uzun bir konuşma yapmış olmasıdır. Şiddetli intikamı asla küçümsemeyeceğini vurguladı ve bilişim endüstrisiyle ilgilenmediğini, ancak Liu Chuanzhi'nin kariyerinde asil bir adam olabileceğini umduğunu belirtti.
Sun Hongbin'in bir ders aldığını ve küstahlığını azalttığını gören Liu Chuanzhi onu bırakmaya karar verdi. Yani Sun Hongbin, Sunco'nun temelini atmak için 500.000 krediye sahipti.
Ayrıca Liu Chuanzhi sadece banka ile olan bağlantısını açmakla kalmadı, aynı zamanda ilk ortağı oldu. 1995 yılında, Liu Chuanzhi ve Zhongke Group Başkanı Zhou Xiaoning'in desteğiyle Sunco, Lenovo Group ve Zhongke Group ortaklaşa Tianjin Zhongke Lenovo Real Estate Development Co., Ltd.'yi kurdu. Lenovo'nun itibarı ve Liu Chuanzhi'nin etkisiyle, Sunco kısa sürede en büyük yerel emlak şirketi oldu.
Kıskanç bir "düşman" olduğu varsayılan Liu Chuanzhi, Sun Hongbin'in hayatındaki en önemli kişi oldu. Bu "birbirini kavga etmeden tanımama" fırsatı, Sun Hongbin'in emlak sektöründeki deneyim yolunu açtı ve Sun Hongbin iniş çıkışlardan sonra hala ön safta olduğu becerileri geliştirmesine izin verdi.
2003 yılının Şubat ayında Sun Hongbin, Pekin'deki Haidian Bölgesi Halk Mahkemesine bir şikayette bulundu ve asıl cezanın iptalini ve suçsuz cezanın değiştirilmesini talep etti. Sekiz ay sonra, Haidian Bölgesi Halk Mahkemesi 22 Ağustos 1992'de kararı iptal etti ve suçsuzluğa çevirdi. Şimdiye kadar, Sun Hongbin'in damgası yasal anlamda silinip gitti.
Sadece daha fazla yenilgi kırmamak için çabuk
Sun Hongbin, sorunsuz ve hızlı anlamına gelen ilk şirketi "Sunco" olarak adlandırdı. Hız ve sonuçlar için gereksinimlerinin olduğu görülebilir. Sunac China'nın yönetim kurulu başkanı olarak, Sunac'ın kurumsal kültürünün temel değerlerinin ilk cümlesi olan "misyon benzeri tutku" da Sun Hongbin'in neredeyse paranoyak inancını gösteriyor.
Sun Hongbin'in oldukça ticari bir stratejisi var ama gösterişli bir kişiliği var. "Sadece çabuk ama kırılmamış" tarzı endüstriyel genişleme sırasında özellikle belirgindir.
İster Sunco Group ister Sunac Real Estate Group olsun, Sun Hongbin, temeli kurduktan sonra hızla endüstri lideri haline gelmeye başladı. Örnek olarak Sunco Group'u ele alalım: 1996 yılında, Sunco Group gayrimenkul geliştirme ile ilgilenmeye başladı ve kısa süre sonra ana pazarın% 15'ini oluşturdu ve Tianjin'deki en büyük emlak şirketi oldu.
Ağustos 2003'ten Nisan 2004'e kadar Sun Hongbin, Kuzey Çin, Doğu Çin ve Huazhong'da 10'dan fazla arsanın satın alınmasına başkanlık etti ve ortalama emlak geliştirme döngüsünü 18 aydan 7 aya indirdi. Sun Hongbin'in hızlı hareketleri ve yüksek fiyatları sektörü şok etti ve aynı zamanda emlak modeline büyük bir şok getirdi. Aynı zamanda, Sunco'nun satışları 2001'de 100 milyondan 2004'te 12,7 milyara çıktı.
2004 yılında Sunco, sermaye zinciri aşırı genişlemesi nedeniyle kırılmadan ve krize girmeden önce "Büyük İleriye Doğru Büyük Atılım" gibi bir hızla genişliyordu. Bu nedenle, Sun Hongbin elinden gelenin en iyisini yapsa bile etkisi zayıftı Sunco'nun kaderi nihayet 2007'de Hong Kong Road King Altyapı Grubuna satıldığında sona erdi.
Bu dönemde herkes Sun Hongbin'in düştüğünü düşündü, ancak durum böyle değildi.
Sunco'nun geliştirme modelini kopyalamayan Sunco, 2005'ten beri sürekli olarak ayarlama yapıyor ve bir zamanlar "bir sonraki Sunco" olarak adlandırılıyordu. Ama sonunda Sunco'dan ders aldı ve Sun Hongbin şirketin operasyonlarının güvenliğine ve istikrarına dikkat etmeye başladı, yani Sunac bugün.
Green City'i oldukça planlı bir hale getirmek
Yeşil bir şehri kazanmak için bir evi "yem" olarak kullanmak, muhtemelen Sun Hongbin'in gurur duyduğu geçmiş.
Kasım 2011'de Sun Hongbin, Wuxi Greentown · Xiang Zhangyuan'da bir ev satın aldı. Greentown Group'un kurucusu Song Weiping, bir gün önce Greentown'un iflasına dair söylentilere yanıt olarak "bin karakterlik bir deneme" yazmıştı ve Greentown'un soğuk kışını heyecanla bekliyordu.
O zamandan beri Hongbin Sun, Weibo'da Greentown'a desteğini sık sık duyurdu ve Song Weiping'i herkesin önünde övdü. "En iyi ürün kalitesi Greentown'dur", "Greentown ürünleri iyi olarak kabul edilir ve Greentown da naziktir" ve Sun Hongbin'in Weibo'sunda pek çok güzel kelime yer aldı.
Bu dönemde Sun Hongbin, Song Weiping ile iyi bir ilişki kurdu. Hongbin Sun, 19 Aralık 2011'de Weibo'da şunları yazdı: "Son birkaç aydır Greentown'a verdiğim destek önemsiz ve adil sözler. Ama Song Weiping'i gerçekten seviyorum çünkü birbirimize çok benziyoruz. İlk olarak, hepimiz kanlıyız. İnsanlar her içtiklerinde çok fazla içiyorlar; ikincisi, idealist duygulara sahipler ve idealleri için kanı kırmayı tercih ediyorlar; üçüncüsü, maliyetli, itici ve unutulmaz kahramanca romantizmi var Greentown bu zor zamanda atlattı. (Kesinlikle geçecek) Bundan sonra sakinleşip güçlü ve mutlu olacağız. "
Song Weiping'in kamuya açık "itirafından" kısa bir süre sonra, Ocak 2012'de Sun Hongbin önemli bir getiri aldı Sunac, Greentown Xiang Zhangyuan Proje Şirketi'nde% 51'lik bir kontrol hissesi elde etmek için sadece 51 milyon yuan harcadı. Sun Hongbin memnun değildi ve Greentown ile Sunac arasındaki işbirliğinin büyük etkisini duyurarak Weibo'yu "sevindirmeye" devam etti. Yarım yıldan az bir sürede Sunac, Greentown altında Şangay, Suzhou, Wuxi, Changzhou ve Tianjin'deki 9 projenin öz sermayesinin% 50'sini satın aldı.
Bu satın alımda Greentown, Greentown ve Sunac'ın utancından kaçınmak için yeşil bir finans platformu kurulduğunu duyurdu. Kayıtlı sermaye 2 milyar yuan'dır ve Greentown ve Sunac'ın her biri öz sermayenin% 50'sine sahiptir. Sunac'ın işbirliğinin bedeli olarak yalnızca 3,372 milyar yuan ödemesi gerekirken, Greentown bünyesindeki dokuz proje şirketinin tüm öz kaynakları yeşil finans platformuna aktarılacak.
Aslında, Greentown'un Doğu Çin'deki 5 şehrinde 9 proje o sırada piyasa fiyatından satılsaydı, fiyat 45 milyar yuan civarında olurdu. Ve Sun Hongbin, 45 milyar yuan proje almak için 3,372 milyar yuan kullandı. Dahası, dokuz projeden sadece biri Greentown China'nın açıklamalarıyla birleştirildi ve kalan sekizi Sunac'ın açıklamalarıyla birleştirildi.
Ekim 2010'da Sunac, Hong Kong Borsası'nın ana kurulunda listelendi. 2011'de Sunac'ın sözleşmeli satışları sadece 19.2 milyar yuan iken, 2013'te bu rakam 54.7 milyar yuan'a ulaştı. Bunların arasında, projelerin yaklaşık üçte biri Greentown ile işbirliği yaptı.
Sun Hongbin bir keresinde şöyle demişti: "İnsanlar iyi yaşarlar ve risk almaktan kaçınabilirler, ancak hayallerini seçtikleri için zorluklar ve başarısızlıklar yaşarlar. Çinliler başarıya ve başarısızlığa önem verseler de, olmasalar bile hayalleri ve idealleri için mücadele ederler. Başarı herkesin saygısına değer. Çünkü bu dünya hayalleri olan insanlar tarafından yönetiliyor. "
Belki de hayalleri konusunda çok paranoyak olduğu için, Sun Hongbin ilk aşamada hızlı bir şekilde takip ediyordu ve bu da doğrudan yarattığı Sunco fonlarının yok olmasına yol açtı. Ama tam da Sunco'nun bir gangster "patron" dan "entrikacı bir işadamına" dönüşmesi başarısızlığından kaynaklanıyordu. Bu bakış açısından, Sun Hongbin, Jia Yueting'e biraz sempati ve sempati duyabilir.
Ve Sun Hongbin'in Wanda'nın projelerini satın alması, bir sonraki adım, hala adım adım çözülmesi gerekiyor.
[Daha fazlasını görmek istiyorsanız, lütfen "AI Finans (ID: Ekonomik-Haftalık)" WeChat Resmi Hesabı'na gidin]
