30 milyon borcu vardı ve 1.300 çalışanı işten çıkardı, şimdi geri dönüş yapıyor ve iki yılda 20 yemekhane açtı.
Girişimciliğe giden ya da yola düşen insan sıkıntısı asla yaşanmaz ve Wu Hao neredeyse onlardan biri oldu.
Bir zamanlar 30 milyon borcu ve 1.300 kişinin işten çıkarılmasıyla, o anda pes etmeyi düşündü ve sonunda hayatta kalmaya karar verdi.
Hiçbir şey olmadan, her şeye yeniden başladı. Borçlarını ödemesi iki yıl sürdü.Şimdi ülke çapında 20 yemek mahkemesi açtı. O şimdi Shiyunji'nin CEO'su.
Arafa düşmek, ama küllerden yeniden doğmak, bunu nasıl yaptı?
Sermayenin çekilmesi, 30 milyon borç
İntiharı düşündü ve sonunda hayatta kaldı
Girişimcilik yoluna giren herkes gibi Wu Hao da "Line Zero" yu kurduğunda hırslıydı, bu projeye güveniyordu ama acımasız gerçek hayalini paramparça etti.
2 Ocak 2016'da Wu Hao, yatırımcıdan bir telefon aldı ve yemeğe katılmaya davet edildi.Bu sırada finansman alınmadan önce iki gün vardı. Wu Hao, randevuyu mutlu bir şekilde kabul etti, ancak bir elden çıkarma yemeği yemeyi beklemiyordu. Bir anda on bin dolarlık finansman kayboldu ve bu kış her zamankinden daha soğuk görünüyor.
Line Zero bir yemek dağıtım platformudur. İki büyük oyuncu olan Meituan ve Dianping'in birleşmesi piyasada güçlü bir etkiye sahiptir.Diğer oyuncuların pistten çekilmesi gerekir.Bu aynı zamanda yatırımcıların sermayelerini geri çekmelerinin en büyük nedenidir.
Wu Hao, bir gecede bir köprü kredisi için 30 milyon yuan'lık bir borçla yüklendi.Gerçekliğin baskısı onu boğdu ve hayatına son vermeyi bile düşündü.
"Fakirseniz, zengin olursunuz ve zengin olursanız zengin olursunuz. Yüksek hızlı trenlerle uçmadan ömür boyu büyük bir mesele bu." Karısının sözleri düşüncelerini dağıttı. En zor anda, karısını ve çocuklarını düşünerek, şirket ekibini düşünerek, sadece ona bağlı kalabilir.
Wu Hao şirkete döndü ve yatırımcıların sermayelerini geri çektiklerini açıkladı.Yemek dağıtım platformu için mücadele sona eriyordu ve gerçekle yüzleşmesi gerekiyordu. Hayatta kalabilmek için tüm üsleri geri çekip Nanjing'e geri dönmek zorunda kaldı, 1.300 çalışanı işten çıkardı ve son 21 kişiyi bıraktı.
İşten çıkarma haberleri işten atılan yemek dağıtım personelini hem kızdırdı hem de kafasını karıştırdı, şirket kapısında toplanıp çığlık attılar, hatta şirketin kapısını kilitlediler, şirketteki insanlar polisi aramak zorunda kaldı.
Gerçek acımasız olsa bile, ısrar etmeyi seçtiği için Wu Hao pes etmezdi.
Küllerden yeniden doğar, yiyecek toplama
Elden çıkarma günleri Araf kadar eziyetli ve yeniden doğuş fırsatları gıdalarda toplanıyor, bu proje sıfır çizgisinden çıktı.
Perakende catering, Shiyunji'nin temel fikridir. Wu Hao, bir gıda dağıtım platformu oluşturma sürecinde, tüm endüstri zincirindeki en büyük sorunun teslimat maliyeti olduğunu keşfetti.Örneğin, küçük catering tüccarlarına yiyecek sağlama maliyeti büyük işletmelerinkinden çok daha yüksek ve yiyecek dağıtımının teslimat maliyeti hala yüksek. Temel neden, tedarik zincirinin verimliliğinin yeterince yüksek olmamasıdır.
Wu Hao bundan yola çıkarak yeni bir perakende yemek servisi olmanın yeni bir yolunu buldu. Shiyunji bir kanala eşdeğerdir ve catering yeni bir perakende formu elde etmek istiyor, kanala veya altyapı yeniliklerine dayanmalıdır.
Wu Hao, başından beri onu takip eden ekibi aldı ve tüm enerjisini Shi Yunji'nin projesine koydu ve tekrar operasyona başladı.
İlk başta Wu Hao, Shi Yunji'yi paket servis ürünleri için bir depo olarak kullanarak Shi Yunji'yi paket yemek için merkezi bir mutfak olarak tasarladı.O sırada Shi Yunji, Nanjing'de iki mağazayı başarıyla açtı. Wu Hao o kadar emindi ki Şangay'daki mekanları aramaya başladı ve yemek yemeye başladı. Sayısız kapalı kapı.
Yiyecek ve içecek mekanlarının su, egzoz, yağ tuzakları vb. İhtiyacı vardır. Gayrimenkul geliştiriciler bu mekanları inşa ederken, bu yatırımların mekanların değerini ve kiraları artırmasını beklerler.
Shiyunji bir depo olarak sadece yiyecekleri alan teslimat personeline geliyor ve mekana trafik getirmiyor. Gayrimenkul geliştiricilerin binanın değerini artırma amacına ulaşamıyor. Az arazinin ve az paranın olduğu Şangay'da kimse böyle bir zarar verici işlemi kabul etmeye istekli değil.
Yiyecek toplama yolculuğu uzun ve zordur ve ilerlemenin yönü hala belirsizdir.En zor zamanda takım buna bağlı kalamaz. Wu Hao onları sadece sürekli olarak cesaretlendirebilir. Buna sadık kalırsanız, umut görebilirsiniz.
Yeni bir perakende ikram servisi oluşturun, depo mağaza entegrasyon modelini açın
Merkezi mutfak saf depo modeli dirençle karşılaştı. Wu Hao kırk ya da elli gayrimenkul geliştiricisi buldu ve hepsi başarısız oldu. Yalnızca ödün vererek depo entegrasyonuna dönüşebilirdi.
Sürekli denemelerde ve sıkıntılarda, Shi Yunji yavaş yavaş olgunlaştı.
Shiyunji, tedarik zinciri eşleştirme, arka mutfakların, tesislerin ve yemek yeme mekanlarının sağlanması, ilgili tesislerle donatılmış, çevrimiçi SaaS sistemi, mağaza içi operasyon hizmetleri vb. Dahil olmak üzere işletmeler için eksiksiz bir çözüm seti sağlar. Catering markalarının yalnızca kira ödemesi gerekir. Hemen girin.
Perakende yatırımcılar için mağaza açmak giderek zorlaşıyor. Meituan ve Ele.me gibi paket servis platformları, tüccarları gözden geçirme konusunda giderek daha titiz davranıyor ve satıcıların mağazaları, çevre koruma ve çevresel etki değerlendirmeleri gibi çeşitli gereksinimlere tabi oluyor ve daha yüksek eşikler, tüccarların gelişme fırsatlarını sınırlıyor.
Shiyunji bu perakende yatırımcılara daha fazla seçenek sunuyor Shiyunji, alışveriş merkezinin geniş bir alanını ele alıyor, lisans başvurusu ve platforma gitme gibi prosedürlerle ilgileniyor, bu da tüccarlar üzerindeki yükü azaltıyor ve paket servis platformları için% 3'lük kesinti puanlarını azaltabiliyor.
Shiyunji, çeşitli gurme tüccarların yerleştirildiği ve her türlü gurme içeceğin bulunduğu küçük bir yemek alanıdır. Shiyunji, çevrimiçi ve çevrimdışı trafiğin entegrasyonunu gerçekleştirmek için platformda küçük bir program oluşturdu.Müşteriler yemek siparişi verebilir veya yemek sipariş edebilir, dışarı çıkarabilir, alabilir ve grup yemek yiyebilir. Satıcılar sipariş verirken kısıtlanmaz ve müşteriler aynı anda farklı satıcılardan yemek sipariş edebilir.
Shiyunji'de yemek yeme alanı ve paket servis alanı birbirinden ayrılmıştır Paket servis personeli yiyecekleri özel teslimat penceresinden alacak ve yemek yapan müşteriler için yemek atmosferlerini bozmadan yeterli alan bırakacaktır.
Bu ön dükkan ve arka mutfak modeli, yeme-içme ve paket servisinin aynı anda çalışmasına olanak tanır. Paket servisi kapsama alanını 2,5 kilometreye çıkarabilir. Paket siparişlerinden elde edilen gelir, tüccarların düşük verimliliğinin eksikliklerini giderir ve satıcının cirosunu büyük ölçüde artırır.
Depo-mağaza entegrasyon modeli iyi geliştirildi. Shiyunji'ye giderek daha fazla tüccar katıldı ve Wu Hao, mağazaları yavaşça genişletmeye başladı.
İnternet tarzı yeni yemek servisi
Yeme-içme, mağazaların konumu için gerekliliklere sahiptir. Çekirdek iş bölgeleri veya kendi trafiği olan büyük ortak çalışma alanları en iyi seçimlerdir.Ofis çalışanları, Shiyunji'nin ana müşteri grubudur.
Shiyunji'deki catering tüccarları için, müşterilerin% 40'ı "Mr. Soup" ve "One Bowl" gibi çeşitli paket servis platformlarında ilk on yeni catering markasıdır. Aylık sipariş hacmi 6000'den fazladır. Bu satıcılar yüksek trafikli kullanıcılardır. , Risklere direnme konusunda güçlü bir yeteneğe sahiptir ve Shiyunji paket servisinin toplama etkisini en iyi şekilde yansıtabilir.
İnternet ürünleri konseptine dayanan bu catering markaları, sipariş veren ofis çalışanları için derin bir yemek deneyimi bırakarak yeni yemekler, taze tatlar ve yeni kullanıcı deneyimleri yaratıyor.
Bu, Shiyunji'nin yeni perakende ikram hizmetleri ile diğer platformlar arasındaki farktır.
Yeni bir İnternet tarzı yemek servisi olarak Shiyunji, öncelikle yemek tüccarlarının verimliliğini ve tüketici deneyimini iyileştirmek için işlenebilen ve yenilebilen bir yer sağlar.
İkinci olarak, geleneksel catering tüccarlarının yeni perakende yükseltmesi için Shiyunji, satıcılara site seçimi, mekan, mağaza işletimi, marka tanıtımı ve diğer hizmetler gibi ilgili etkinleştirme yazılım hizmetlerini sağlayan bir SaaS platform hizmet sağlayıcısına eşdeğerdir.
Aynı zamanda Shiyunji, tüccarların gıda güvenliği, yukarı ve aşağı kaynakların entegrasyonu ve catering tedarik zincirinin verimliliği ve catering tüccarlarının standardizasyonu ve ölçeği için bir dizi önlem uyguladı.
Buna ek olarak, Shiyunji yeni catering perakendeciliği geliştirir, trafiği en üst düzeye çıkarmak için çevrimiçi ve çevrimdışı birleştirir ve çevrimiçi ve çevrimdışı birleştiren yeni nesil bir catering hizmeti altyapısı oluşturur.
Shiyunji bugün Şangay, Nanjing ve Pekin'de 20'den fazla mağaza açtı ve imzaladı. Günde ortalama 2.000 siparişle halihazırda faaliyette olan bir düzineden yirmi kadar tüccar var.
Wu Hao'ya göre, tüm Shiyunji mağazaları şu anda karlı ve yapım aşamasındaki mağazalar planlanandan önce tam kira hedefine ulaştı.
İki yıldan fazla bir süre sonra, 16 Ocak 2018'de Wu Hao, son banka kredisini ödedi ve resmen tüm sıfır çizgisine veda etti.Geçmişteki pus ortadan kalktı ve yeni bir yolculuğa çıkmanın zamanı geldi.
Girişimcilik, gelecekte başarılı olacak insanlardan hiçbir zaman yoksun olmadı.İşlerin başarısı veya başarısızlığı çeşitli faktörlere bağlı olarak değişebilir.İleriye giden yolda ne olacağını tahmin etmek asla mümkün değildir.Sadece hayalleri ve kararlılığı olan insanlar uzağa ulaşabilir.
