"Gece Okuması" nda aylık 5.000 ile 50.000 maaş arasındaki fark, bu işyerleri hakkındaki gerçeği görmekte yatıyor.

Bizi takip etmek için yukarıdaki mavi harflere tıklayın, gece okumak sizinle birlikte ilerleyecektir!

21 Haziran: Söylendiği gibi, işyeri onda dokuzu tatmin edici değil. Aslında bunun nedeni işyerinde oyunun kurallarını anlamadığımız içindir. Bulunduğunuz ortama uyum sağlamanın ve hayatta kalmanın bir yolunu bulun, dikkatlice havalandırın, tansiyonu dikkatlice azaltın, boynuzlardan kurtulmayın, karşılaştırmayın, kavga etmeyi sevmeyin, sessizce çalışın, sessizce güçlenin. Çalışmayı açmanın doğru yolu budur (makalenin sonunda bir kitap bağış etkinliği vardır).

Kaynak Bu makale "Duygusal açıdan dengeli bir yetişkin olmak" dan alınmıştır.

Bu sayının çapasına özel teşekkürler:

Xiaoyue Yunyang

LinkedIn 2018'de "İlk İş Trendine İlişkin Bilgiler" hakkında bir rapor yayınladı. Veriler, 70'lerden 90'lara kadar ilk işlerinin ortalama süresinin kısaldığını ve kısaldığını ve 95'lerden sonraki ortalama sürenin 7 olduğunu gösteriyor. Aylar içinde bırakın.

Patronumun azarlamasına, meslektaşımın potu atmasına, beyaz toz satmanın kalbine, lahana satmanın parasına ve diğer rahatsız edici şeylere dayanamıyorum, birçok gencin "kabul etmezlerse istifa etmelerinin" nedenleri.

Ancak pek çok kişi, ne kadar uzun süre çalışırlarsa o kadar "danışmanlık" haline geldiklerini, fazla mesai konusunda şikayet etmediklerini ve reform planının hiç kızgın olmadığını, parayı kesmedikleri sürece her şeyi yapabileceklerini söyledi.

Hayat tarafından düzleşmezler, uyuşmazlar ve duyarsızlaşmazlar, ancak birkaç mücadeleden sonra, nihayet iş değiştirmenin bir kez ve tamamen yapılamayacağını anlarlar.İşyerinde oyunun kurallarını derinlemesine anlamak ve uyum sağlamanın ve hayatta kalmanın bir yolunu bulmak işin doğru açılışıdır. yol.

01

İlk bakışta hepsi duygusal, ama aynı zamanda iş

Bir keresinde bir istifa mektubu aldım. Mektup, yirmili yaşlarının başında bir çocuk tarafından yazılmıştı, istifa etmedi, ancak istifa mektubunu kontrol etmemi istedi.

Dürüst olmak gerekirse, mektup çok boştu. Yüzde doksan yüksek sesli bir teşekkür, yüzde 10 anlamsız bir nimetti. İki kez okudum ama neden istifa ettiğini hala bilmiyorum.

İstifa etmesi için bazı nedenler eklemesini önerdim, sonuç olarak, gevezelik kutusu bir "patlama" ile patladı ve şikayetleri, kızgınlıkları ve isteksizlikleri ortaya çıktı.

Ne kadar çalışırsa çalışsın patronun terfi ve maaş artışından bahsetmeye devam ettiğini söyledi. Sormak için inisiyatif alsa bile, patron onunla hayatı ve şirketin geleceği hakkında konuşur ve sonra ona güzel bir pasta çizerdi.

Ayın yarısını bütün gece programları yazmakla geçirdiğini, ancak patronun sadece birkaç kelimeyi övebileceğini; diğer insanlar her gün ortalıkta dolaşıyor ve patron ciddiye almıyor; onu daha da kızdıran şey şu ki Her gün bilgisayar başında çay içip sohbet eden bir meslektaş, ancak patron ona özel bakıyor.

Patronun ve şirketin mantıksızlığını anlamlı bir şekilde ifade etti ve aynı zamanda kayıtsız bir şekilde, bir ziyafette bir kral gibi cömert bir şekilde üzüntü ve acımasını döktü.

Ona dedim ki: "Aslında herkes aynı. İşi ne kadar severseniz sevin, insanları parçalayan anlar olacaktır. Patron ne kadar başarılı olursa olsun, insanları nefret ettiren anlar vardır. İşyerinde bir istisna değilsiniz."

Aslında, işyerinde mükemmel patronla karşılaşma olasılığı, aşkta mükemmel bir sevgiliyle karşılaşma olasılığı ile aynıdır, her ikisi de sıfıra yakın. Örneğin, akıllı bir patron biraz züppedir, züppe olmayan bir patron cimri olabilir, nazik bir patron korkak olabilir ve güçlü bir patron keyfi olabilir ...

Diğer bir deyişle, tüm seçimleriniz, bu tür eksiklikleri olan bir patron ile bu tür kusurları olan bir patron arasında seçim yapmaktan başka bir şey değildir. Bu sadece "birbirine zarar veren iki güç, hangisi daha azsa".

Bir çalışan olarak iki temel gerçeği tanımak en iyisidir.

1. Sıkı çalışma patronu gerçekten harekete geçirebilir, ancak bu size bir terfi veya zam vereceği anlamına gelmez. Patron, günde birkaç kez bile sıkı çalışmanızdan etkilenecek. Ancak, çabalarınızın karşılığını onun ödemesini istiyorsanız, tutumu "hareket modu" ndan "düşünme modu" na geçecektir.

Çünkü patron, kişisel duygularınızdan değil, şirketin kârından sorumludur. Yani ölçecek: Şirket için yarattığınız değer, şirketin size sağladığı muameleden daha mı büyük? İstifa edersek, şirkete olan zarar sizin için şirketin terfi ve maaş artışının maliyetinden daha mı büyük?

2. Patronun aptal olduğunu veya patronun sadaka yaptığını düşünmeyin. Patron, çok çalışmayan veya motive etmeyen aylakları yetiştirmek için para harcayacaktır, çünkü patron hala onlara belirli zamanlarda ve belirli açılardan ihtiyaç duymaktadır.Bu insanları bırakmakla karşılaştırıldığında, yetiştirmenin maliyeti daha düşüktür.

Bir bireye son derece nazik davranmak ve bir teklifte bulunmak için tütsü yakmak istemek, büyük olasılıkla kişinin sosyal statüsünden ve patronuna kaynak ve iletişim kolaylığı sağlayabilen aile üyelerinden kaynaklanmaktadır. Başka bir deyişle, her gün ofiste oturan, çevrimiçi dramaları kovalayan ve çevrimiçi mağazaları ziyaret eden bu kişi, aynı zamanda çok çalışan sıradan çalışanlardan daha değerlidir.

İşyerindeki en acımasız gerçek şudur: ilk bakışta her şey duygu ve aynı zamanda iş!

02

İstifa kaçış olmamalı, seçim olmalı

İstifa etmeden önce, Bayan Zhao da benim hakkımda pek çok şikayette bulundu.

Şirketin pazarlama departmanının bir üyesi olarak Bayan Zhao, gece gündüz şiddetli bir şekilde savaştı. Planı sekiz kez önce ve sonra revize etti. Sonuç olarak, patron ona yalnızca beş dakika baktı ve bir karar verdi: "Bunu yapman bir ay sürdü Bok gibi bir şey mi? "

"Bok" kelimesi geldiğinde, Bayan Zhao kafasından vurulduğunu hissetti. Acı çekiyordu, kızgındı ve endişeliydi. Tam açıklamak istediğinde, patron planı çöp kutusuna attı ve sonra kayıtsız bir şekilde ona iki kelime söyledi: "Yeniden yap!"

Sessizce kalbindeki "büyük piç" i üç kez azarladı ve sonra yüksek sesle "Tamam patron" diye cevapladı.

Dedi ki: "Bu tür insanlık dışı ve insanlık dışı patronlardan gerçekten bıktım ve bu tür bir şirketten özgürlüğün ve eğlencenin olmadığı bir şekilde bıktım."

Ona sordum: "O zaman bir sonraki adımın nasıl olacağını düşündün mü?"

Dedi ki: "Bunu düşünmedim, büyük bir mesele, serbest meslek sahibi olmak, bir araba kiralamak ve dolaşmak, makaleler yazmak için zaman ayırın, ne harika!"

Sordum: "Serbest meslek sahibi olabileceğinizden emin misiniz? Kıskanç olduğunuz şeyin işsiz ve evsiz bir yaşam olduğundan emin misiniz? Yedi sekiz saat araba sürdükten sonra makaleler yazıp bir şeyler yapabileceğinizden emin misiniz? Metin yazarlığı? O günleri zamanla ve gelir olmadan tahammül edebileceğinizden emin misiniz? "

Söylemek istediğim, akıllıca bir istifa, "çok sinir bozucuyum", "çok kızgınım", "artık buna dayanamıyorum" nedeniyle değil, ileride daha iyi bir fırsat olduğunu onaylamanızdır.

İstifa, mevcut sorunlardan ve zorluklardan bir kaçış değil, gelecekte nerede olacağına dair bir seçim olmalıdır.

Yetenekleri kötü ve duygusal çöküntüye düştüğünde, yalnızca zayıflar öfkeyle istifa edecek ve güçlüler net bir hedefle ayrılacak çünkü nereye gideceğini biliyor ve motivasyonu daha yüksek bir platform aramak ve daha büyük zorlukları kabul etmek. .

Aslında hiçbir işe haksızlık yapılmaz, herkes istifa etmek için pek çok sebebi kolayca öğrenebilir.

Örneğin patronun gözleri yoktur, çalışanlara güvenmez ve yetkiyi devretmez; meslektaşlar kavga eder, birlik değildir ve motive değildir; şirket pohpohlar ve çalışanların iş verimliliği, arabayı çeken yaşlı bir boğa gibidir ...

Başka bir örnek: "Neden yanlış olan ben oluyorum?" "Neden nankör olan ben oluyorum?" "Bundan faydalanmak için kredi istemekte iyi olan neden?" "Çabalarım sonuçta neden işe yaramaz?"

Ama soru şu ki, hala zorlarken onu kim uzatamaz?

Bir çaylağın kariyeri bir mutluluk ya da mutluluk meselesi değil, yeterli para harcanıp harcanmadığına dair bir hayatta kalma meselesidir!

Özellikle, güvenle istifa etmek için "daha az para, evden uzakta, ağır sorumluluktan çok düşük güç" kullanmayın. Sonuçta, bu dünyada "daha çok para, daha az iş, evden uzakta" olan bir iş yok. Pozisyonların hiçbiri "yüksek rütbeli, güçlü ve hafif sorumluluk sahibi" değil.

03

Çalışanların ve patronların her birinin kendi zorlukları vardır

Peki patron çalışanlardan daha rahat mı yaşıyor?

Mutlaka değil, patron çalışanlardan daha fazla haksızlığa uğrayabilir!

Lao Cao işine başladığından beri onu uzun süredir görmüyorum. Kısa bir süre önce yememi istedi. Oturur oturmaz yemek için büyük bir masa sipariş etti. Gülümsedim ve ona "Patron Cao, işle ilgili bir yaralanma mı?" Diye sordum.

Patron olmadan önce büyük bir reklam şirketinde tasarım direktörü olarak çalışan Cao, önemli bir pozisyona sahip olduğu ve en çok katkıda bulunduğu için patronunu sık sık görmezden geliyordu. Karar vermede mütevazı bir hatanın ardından patron onu iki cümleyle eleştirdi ve bunun sonucunda patrona "Beynin sular altında!" Diye bağırdı.

O yıldan bahseden Yaşlı Cao utanmış görünüyordu: "Eskiden patronun bir aptal olduğunu düşünürdüm. Hiçbir şey anlamadı ve her şeyle uğraşmak zorunda kaldı. Ancak şimdi aptal olduğumu biliyorum. patron!"

Gülümsedim ve dedim ki, "İyi bir patron değil misiniz? Paranız var, özgürsünüz, karar verme konusunda otoriter ve otoritersiniz ve tek konuştuğunuz 1.8 milyon iş."

Elini tekrar tekrar salladı ve şöyle dedi: "Hayalet, patron olmanın ne kadar zavallı olduğunu bilmiyorsun!" Sonra, bu akşam yemeğinin doğası bir mizahtan şikayet toplantısına dönüştü.

"Özgürlük gerçekten özgür. İşe istediğim kadar gidebilirim, ama kalbimde asla rahat hissetmiyorum. Kalbim ilerleme, masraflar, ihtar, şikayetler ve diğer karışıklıklarla dolu. Daha önce işe gitmeme gerek yok. O zaman kendimi rahat hissediyorum ve her gün çok endişeli ve endişeli oluyorum, her an yerimi değiştirip eleneceğimi hissediyorum.

"Para kazanmaktan bahsetmişken, biraz kazandım ama harcamaya cesaret edemedim. Çünkü para kazanmak çok zor ve harcamak çok kolay. Bir yanda bir düzineden fazla çalışan maaşımı, kiramı, kamu hizmetlerini ve kredilerimi ödememi bekliyor. Öte yandan, müşterinin borçları birkaç ay erteleneceğini bilmez ve şirket, şirketin belirli bir bağlantısı yanlış giderse ne kadar para kesilmesi gerektiğini bilemez.

"Müşterilerim ve çalışanlar karşımda olabilir, çünkü müşteri hizmetler için para ödüyor, birkaç gün ve gece uyanık kalmamla ilgilenmiyor; çalışan para kazanmak için zaman harcıyor, başkalarıyla ne kadar gülümseme kaybettiğimi umursamıyor .

"Mükemmel çalışanlar kanatlarının sert olduğunu hissediyor ve sözlerimi ciddiye almıyorlar; iyi olmayan çalışanlar daha az kazandıklarını düşünüyor ve sözlerimi ciddiye almıyorlar.

"Yeni bir insanı eğitmek için ne kadar enerji ve maliyet harcarsam harcayayım, biraz yetenek geliştirdiği sürece, yüzünü küçültmeden istediği zaman işini değiştirebilir.

"Geride kalan eski çalışanlar güven verici değil. Ben ofisteyim ve uzun tatilleri var; çok uzaklara seyahat ettiğimde kış ve yaz tatilidirler."

Görüyorsunuz, bir şirketin patronunun bile çok fazla şikayeti ve yabancılar için çok fazla çaresizliği var, ancak konumu ve sevgisi nedeniyle, çalışanın formalite icabı, yanlış anlaşılmaları ve hatta İhanet, "bir gözünü aç, bir gözünü kapat"; böylece müşterinin hatası, utanç ve hatta sözleşmenin ihlaline dayanabilir, böylece "iyileşirken çökebilir".

Herkes duygusal bir çöküntü yaşadığında, herkes "istifa ediyorum" veya "Annem istifa edecek" diye düşündü, masaya vurmayı veya patronun ofisine koşup ona bağırmayı düşündü ...

Ancak, nihayet geri çekiliyorsunuz çünkü bir sonraki işinizin daha kötü olup olmayacağını bilmiyorsunuz, çünkü kredi kartınızın ve banka kredilerinizin geri ödenmeyeceğinden endişeleniyorsunuz, çünkü ailenizin endişeleneceğinden korkuyorsunuz ... çünkü bunun nedeninin dürtüden kaynaklandığını biliyorsunuz. Oyunsonunun temizlenmesi zor olacak.

Yani, bütün gün kendini sürükledin, işten çıkmak için çabaladın ve zorlukla uyumak için eve gittin ve ertesi sabah vaktinde kalktın, güzel makyajlar giydin, düzgün kıyafetler giydin ve hiç olmadığı kadar düzgün bir gülümsemeye başladın. Ölüm gibi, barutsuz bir savaş alanı olan ofise sürüklendi.

Mutlu bir hayat, önünüzdeki inatçılığı unutmaktan kaçınmanın bir yolu değil, problemle yüzleşmenin tökezleyen bir yoludur. Çalışmak, yaşamak için atmanız gereken sadece ilk adımdır, istediğiniz rahat yaşamın ortasında sayısız kıvrımlar ve dönüşler ve zor sonlar vardır.

Kafka bir keresinde şöyle demişti: "Sakin olduğunuz ve gerçeklerden gerçeği aradığınız sürece, amacınıza bilmeden kolayca ulaşabilirsiniz. Çok çabalarsanız çok vahşi, saf ve deneyimsiz olur ... Masa örtüsünü çeken bir çocuk gibi, ama hiçbir şey olmadığı ortaya çıktı. "

Bu yüzden sakin bir yetişkin olun, dikkatli olun, basıncı dikkatlice azaltın, boynuzlardan kurtulmayın, kıyaslama, kavga etmeyi sevmeyin, sessizce çalışın, sessizce güçlenin.

Kitap bağışı avantajları

Lao Yang's Owl, "Book of Refreshing" serisinin en çok satan milyon kopyasının ardından 2019'da yeni bir eser. Erkek olarak doğma sendromunda uzmanlaşmış 27 ilginç ve bilgilendirici hikaye: duygusal grip, cam kalp, düşük basınç, üç dakikalık sıcaklık, saf hayalet ... Duygusal açıdan dengeli bir yetişkin, ayık, bilinçli ve ölçülü olun.

"Her gün duygusal olarak dengeli bir yetişkini oynayın"

Eser sahibi: Yang owl

Yayıncılık: Hunan Edebiyat ve Sanat Yayınevi

Şimdi 21 Haz herkesin iyiliği için, bedava kitaplar!

Nasıl alınır?

Bu hafta sonu okumasının altına bir yorum bırakın, en çok beğeni alan okuyucular (beğeni sayısı 50'den az olmamalıdır) ücretsiz bir kitap alacaklar.Aynı zamanda 21 Haz, ilk ikisinin dışında bir mesaj bırakan bazı okuyucuları seçecek. , Ayrıca "Uçan Türler" in bir kopyasını da ücretsiz olarak verin.

Okuyuculara daha fazla fırsat sağlamak için, aynı okuyucu, birbirini izleyen her dört kitap bağış etkinliğinden yalnızca bir kez kazanabilir (aynı WeChat Kimliği, cep telefonu numarası ve adres aynı okuyucu olarak kabul edilir)

Kazananların listesini yarın akşam okuyarak açıklayacağız ~ Lütfen bağışlanan kitabı aldığınız zamana göre adresinizi bırakmayı unutmayın ~ (Yani ilk 2 beğenme için son tarih 1 Temmuz 20'dir. 00-21: 00 ~ Not: Tam saat 21 Haziran ekran görüntüsüne bağlıdır; flaş haber olması durumunda önceden de alınabilir.)

Metin / "Her gün duygusal açıdan dengeli bir yetişkin olmak" dan

Editör / Li Yutong

Çapa / Xiaoyue Yunyang

Resim kaynağı / resim hatası

Çapa Tanıtımı

Xiaoyue Yunyang

Sesli roman çapa

Weibo'da takip edin: Xiaoyue Yunyang

QQ değişim grubu: 579713857

Çalışmanın en son gelişmesi grupta yayınlanacak.Sesteki kokunun tazeliğini keşfetmek için bana katılacak tüm küçük meleklere hoş geldiniz ~

21 Haziran

Uzun bir süre çalıştıktan sonra hangi "işyeri gerçeklerini" özetliyorsunuz? Eklemek için bir yorum bırakın ~

Kitabı alan okuyucuların listesi

21 Haz dün herkese duyurulacak " Satış şampiyonu Ali Tiejun ileri satış kursu nasıl yapılır karşı " İnsan geleceği Okuyucular ~

Aşağıdakiler elde edilir " Satış şampiyonu Ali Tiejun ileri satış kursu nasıl yapılır Okuyucu listesi:

Aşağıdakiler elde edilir " İnsan geleceği Okuyucu listesi:

Lütfen bugün bu makaledeki arkadaşları edinin Gece okuma Yorum alanı İçinde kal Adınız, adresiniz ve telefon numaranız (Bilgiler yayınlanmayacaktır, toplama süresi dolmuştur. 1 Temmuz Pazartesi: 00 , Gecikmeyi beklemeyeceğim ~), 21 Jun, kayıttan sonra size bilgileri gönderecek ~

E-spor personelinin% 86'sına yerel ortalamanın 1-3 katı ücret ödeniyor! İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı: Önümüzdeki beş yıl içinde yaklaşık 2 milyon kişiye hala ihtiyaç var
önceki
2019'un ilk yarısında "gişe", gişe bir miktar düşüşle 31,1 milyara geriledi ve gelecekte pazar çeşitliliği artacak.
Sonraki
2019 Açıklanan Yabancı Yatırım Negatif Listesi: Daha fazla alan yabancı holdinglere veya şahıslara izin veriyor
Guangnei Alt bölgesindeki 10 birim "Kızıl Duvar Konsantrik" sosyal kamu sorumluluk projesini üstlendi
Cook, Apple'ın işlerini kaybettikten sonra ne yaptı? 21 Okuma
Refah çizgisinin altında! Haziran ayında imalat PMI% 49,4 oldu .. Öne çıkan nokta nerede?
Ağır ilerleme! Posta Tasarruf Bankası, prospektüs A'ya geri döndü ve on önemli nokta kapsamlı bir şekilde sıralandı
5G ne kadar hızlı? Muhabirin ülkedeki ilk 5G deneyim mağazası ölçüldü: 4G oranının yaklaşık 15 katı
22.4 milyar! "Destansı" bir müzayede, Shenzhen'in emlak piyasasının modelini sessizce değiştiriyor! Arkasındaki en büyük kazanan kim?
"Gece Okuması" Ren Zhengfei ve Ma Huateng'in gri ölçeği: sıradan insanlar bir güvenlik duygusunun peşine düşer, ustalar belirsizliği kucaklar
Pasif ev, prefabrik bina, bilgilendirme ... Kır Bahçesine Giriş "Yeşil Teknoloji"
Chongming Bölgesinde çöp sınıflandırma bilgisini yaygınlaştırmak için vatandaşlara yönelik sahte testler düzenleyin
Önce 1 milyar kötü borç almak! Özel bir işletmenin "kötü" karşılaşmalarının bir örneği
Emeklilik sigortası oranı% 16'ya düşüyor: işletmelerin yükü azaldı ve emekliler için emeklilik maaşları art arda 15 yıl artacak
To Top