Ren Zhengfei: Bu yıl büyüme% 20'den az olacak, Huawei hayatta kalmak istiyor

Hong Kong hisse senetlerinin kodunu çözen, Hong Kong Caihua Haber Ajansı'nın orijinal koz kartı sütunu, finans uzmanları toplandı. Okuduktan sonra abone olmayı, yorum yapmayı ve beğenmeyi unutmayın.

Önsöz:

Huawei'nin kurucusu Ren Zhengfei geçtiğimiz günlerde medyaya verdiği bir röportajda, Huawei'nin 2019'daki gelir artış hızının yavaşlayabileceğini ve büyüme oranının% 20'yi geçmeyeceği tahmin edildiğini söyledi.

18 Ocak'ta Huawei dahili belgeleri tekrar yayınladı. Huawei, önümüzdeki birkaç yıl içinde genel durumun beklendiği kadar iyimser olmaması gerektiğini açıkladı. Huawei'nin zor bir hayat yaşamaya hazır olması gerektiğini, "bazı vasat çalışanları bırakıp işçilik maliyetlerini düşürmesi gerektiğini" duyurdu.

"Dahili güncelleme yineleme mekanizmasının tamamlanması 5-10 yıl sürerse, Huawei hayatta kalabilir." Bu belgede Ren Zhengfei bir endişe duygusunu ifade etti. Belki de Huawei'nin bugüne ulaşma yeteneği, kurucunun güçlü kaygı duygusundan ayrılamaz.

İşten çıkarmalar, neredeyse her yıl "eskiyi kesip yeniyi dahil ederek"

Huawei'de işten çıkarmalar kesinlikle yeni değil.

Eylül 2015'te Huawei, "bazı vasıfsız çalışanları ortadan kaldırmak ve daha uygun maliyetli çalışanları tanıtmak için şirket içi personel ayarlamalarının devam ettiğini" belirtti. Bunların arasında, bazı medya "operatör bölümünde tek başına 20.000 kişiyi içerdiğini ve toplam işten çıkarma sayısının 30.000 ila 50.000 olduğunu" bildirdi.

Mart 2017'de medya, Huawei'nin Çin bölgesinin 34 yaşın üzerindeki teslimat mühendisliği bakım personelini "emekliye ayırmaya" başladığını bildirdi. Ve Ar-Ge, özellikle programcılar için 40 yaşın üzerindeki eski çalışanları "emekliye ayırmaya" odaklandı.

Bu konuda Ren Zhengfei, piyasa endişelerine yanıt vererek görüşlerini şöyle dile getirdi: "Huawei'nin parası yok. Herkes savaşmazsa çökecek. Savaşmayanlara ödeme yapmak imkansız. 30'lu yaşlarında genç ve güçlüler ve çok çalışmıyorlar. Yatakta para saymak ister misin, bu mümkün mü? "

2018'de birçok medya "Huawei 7.000 kişiyi emekli etti ve toplamda 1 milyar yuan tazminat ödedi" üzerine odaklandı. 2018'de Huawei'nin geliri% 20'den fazla arttı. Büyüyen bir şirket genellikle çok sayıda çalışanı işten çıkarmaz, ancak Huawei bunu yaptı.

Huawei'ye katıldıktan sonra, birçok çalışan iyi bir işi olduğunu hissediyor. Birkaç yıl sonra, ortalıkta dolaşmaya başlama zihniyetine sahip olacaklar. Bu, şirket için doğal olarak kârlı değildir, bu nedenle Ren Zhengfei bu ameliyatı geçebilir. Pek çok kişinin Huawei'de çalışmanın tutku gerektirdiğini ve tembel, motivasyonsuz ve düşük değer yaratanların terk edileceğini bilmesini sağlayın.

Elbette 2019'da bu sefer var.

Bir röportajda Ren Zhengfei, Huawei'nin ideal gelişim durumundan bahsetti. Operasyonlarda görece yalın olmalı. Şu an olduğu kadar şişirilmemeli, pek çok yönetim seviyesi çok karmaşık, pek çok PPT, pek çok toplantı, pek çok etkisiz emek.

"Yıllık ücretler, maaşlar ve 30 milyar doları aşan hisse temettüleriyle 180.000 çalışanı beslemeliyiz." Belki de, teşvik edici adalet ve ömür sonu eliminasyonunun uygulanması olmasaydı, yukarıdakiler mümkün olamazdı.

Çağımız hızla gelişiyor, gelişmekte olan ya da hala gelişme yolunda olan bir firma, inovasyon yapmadan elenecek. Zamanında "eskiyi kesmek ve yeniyi dahil etmek" ve rekabetçi istihdamı benimsemek, çalışanların nerede suçlanacaklarını bilmelerini sağlayabilir. Özellikle Huawei'nin yurtdışına giden şirketleri için rekabet zaten çok zorlu.

125,9 milyar ABD doları, bu yıl büyüme veya% 20'nin altında

Huawei'nin dönüşümlü başkanı Guo Ping, Huawei'nin 18 Ocak'taki yıllık toplantısında, Huawei'nin 2018'de 108,5 milyar ABD Doları (yaklaşık 735,2 milyar yuan) satış geliri elde etmesinin beklendiğini açıkladı. Bu, bir önceki yıla göre% 21 arttı.

Aynı zamanda Huawei, 2019 için "KPI hedefini" de açıkladı: Huawei'nin 2019 için toplam gelir hedefi 125,9 milyar ABD Doları (yaklaşık 853,1 milyar yuan).

Veri karşılaştırması sayesinde, 2019'da Huawei'nin toplam gelir artışının% 20'den az olabileceğini görmek zor değil.

Ren Zhengfei'den Huawei çalışanlarına gönderilen bir e-postada Ren Zhengfei, bazı hükümetlerin Huawei'nin 5G ağ donanımı sağlamasını yasakladığını ve bu durumun iş kaybına neden olabileceğini belirtti. Önümüzdeki birkaç yıl içinde durumun ağır olacağını ve parlak bir beklentinin olmayacağını, Huawei'nin zorluklara hazırlıklı olması gerektiğini söyledi.

Ren Zhengfei, "İlk otuz yıl çok pürüzsüz geçti, stratejik genişleme aşamasındayız ve organizasyon kötü bir şekilde genişliyor. Tüm alanların etkili olup olmadığını incelememiz gerekiyor."

Açıklanan verilere göre 2019'da Huawei'nin "125,9 milyar ABD doları" plakasında, tüketici iş misyonu 65 milyar ABD doları, operatör iş misyonu 44,1 milyar ABD doları ve kurumsal iş sektörü misyonu 16,8 milyar ABD dolarıdır. 2018'de KPI görevlerini formüle ederken, Huawei'nin operatör işi ve tüketici işi sırasıyla 45 milyar ABD Doları ve 44,1 milyar ABD Doları tutarında görevlerdi.

2018'de 45 milyar ABD dolarından 2019'da 44,1 milyar ABD dolarına, Huaweiin operatör işi bir "darboğazla" karşılaştı. Tüketici işi sektörü, Huawei'nin gelirinin en büyük ayağı haline geldi.

Aslında 2018'de Huawei, tüketici işi yaklaşık 50 milyar ABD dolarına ulaşan 108,5 milyar ABD doları gelir elde etti.Tüketici işi Huawei'nin en büyük gelir ayağı haline geldi. Bu aynı zamanda, Huawei'nin kendisini B2B tabanlı bir şirketten B2C tabanlı bir şirkete dönüştürdüğünü dış dünyaya da açıkça gösteriyor.

Değişim, satışlar 2019'da 250 milyon cep telefonu hedefliyor

B2C pazarlama modeline geçiş sürecinde, mobil terminal pazarı kuşkusuz en önemli önceliktir.

Bazı "küreselleşme karşıtı" dalgaların direncine rağmen, Huawei'nin sistem ekipmanı pazarındaki genişleme belirli bir baskı altında ve 5G siparişlerinin önemli ölçüde artırılıp artırılamayacağı konusunda belirsizlik var. Bununla birlikte, mobil terminal pazarında, 2019'da Huawei'nin küresel satışlarda ikinci konumunu güvence altına alması ve hatta dünyanın bir numaralı tahtına saldırması bekleniyor.

2018 yılında Huawei cep telefonlarının toplam satışları 200 milyon adedi aşarak 208 milyon adede ulaştı. Bunlar arasında, Huawei'nin yeni piyasaya sürülen amiral gemisi Mate ve P serisinin küresel sevkiyat hacmi, özellikle iki ayda 5 milyon adedi aşan en son Mate 20 serisi olmak üzere 30 milyon adede yakın birime ulaştı. Ayrıca Nova serisinin gençlere yönelik kümülatif satışları da güçlü bir büyüme ivmesi göstererek 65 milyon adedi aştı.

Daha önce Huawei'nin terminal şirketinin başkanı Yu Chengdong, Huawei'nin 2019'daki akıllı telefon sevkiyat hedefinin 2020'de 250 milyon adet ve 300 milyon adet olduğunu kamuoyuna açıkladı. Tüm bunlar tamamlanırsa Huawei, Samsung ve Apple'ı geçebilir. Dünyanın en büyük cep telefonu üreticisi olmak.

Aslında Huawei birçok alanda liderdir ve bulut bilişim, Nesnelerin İnterneti, yapay zeka ve büyük veri gibi çeşitli enlemlerde yenilikler yapmaya devam ediyor ve çok şey başardı. Örneğin, akıllı ev endüstrisinde Huawei dağıtımını hızlandırıyor. Çip alanında Kirin, Shengteng ve Kunpeng'den oluşan bir ürün kademesi oluşturuldu. HUAWEI CLOUD, tablet bilgisayarlarda, PC'lerde ve giyilebilir cihazlarda yüksek büyüme oranları elde ederek testi geçmeye devam etti.

Belki Ren Zhengfei'nin cezası, "Araştırmacılar, Huawei'nin 180.000 çalışanının% 45'ini oluşturuyor" şeklinde açıklayabilir.

Huawei, dünya çapında 180.000 çalışana sahiptir ve bunların% 45'ini araştırmacılar oluşturuyor ve yıllık Ar-Ge yatırımı satışların yaklaşık% 15'ini oluşturuyor. Yalnızca 2018'de Huawei'nin Ar-Ge yatırımı 15 milyar ABD dolarına ulaştı ve önümüzdeki beş yıldaki bilimsel araştırmalara yapılan kümülatif yatırım 100 milyar ABD dolarını aşacak.

Tam da bilimsel araştırmaya yapılan yeterli yatırım, inovasyon canlılığını ve rekabet duygusunu sürdüren bir yetenek ekibi ve sürekli değişim ve hayatta kalma kaygısı nedeniyle Huawei'nin sürekli başarısı elde edildi.

Dünyada 5G yapabilen az sayıda üretici var ve Huawei en iyisini yapıyor; Dünyada mikrodalga yapabilen çok fazla üretici yok ve Huawei en gelişmiş olanı. Dünyada 5G baz istasyonlarını ve en gelişmiş mikrodalga teknolojisini tek bir baz istasyonunda birleştirebilen tek bir şirket var o da Huawei.

Sonuç

2015 Davos Forumu'nda Ren Zhengfei, Huawei'nin gelişiminden bahsetti: "Daha az kahve içmenin ve diğerlerinden daha fazla iş yapmanın yanı sıra, diğerlerine göre hiçbir avantajımız yok. Çünkü çok geç başladık ve büyüme yılları çok kısa. Çok az şey varken, diğerlerinden daha fazla acı çekmeliyiz. Yani bale ayakkabısı giyen bir ayağımız ve kötü bir ayağımız var. Bence bu Huawei'nin acılı ve mutlu kişisi. Huawei çok kötü bir ayak. Dünyaya nasıl gittiğimizi açıklıyor ".

"Çünkü ürünlerimizin diğerlerinden daha iyi olduğundan eminiz ve başkaları satın almak istemezse işe yaramayacaktır." Bu, Huawei'nin yurtdışına çıkmasını, rekabetçi modelini sürekli olarak ayarlamasını ve zorluklarla yüzleşmesini sağlayabilir.

Yazar: Li Zhangxiang

Editör: Li Yuqian He Qiuxia

Bu ithal arabalar ucuz ve sürmesi kolay, kız katili!
önceki
Pekin BJ40L / BJ80 arazi araçlarının üretimi iki katına çıkacak ve özel araç rezervasyon döngüsü kısaltılabilir.
Sonraki
Böylesine güzel bir dramanın puanı 9,2 olmalı
Great Wall Motor'un karı, en büyük üç Alman departmanının karını aşıyor ve kar marjı BMW'ninkini% 35 oranında aşıyor
Önerilen kullanılmış araba serisi|Fransız küçük aslanı 307
Bu sefer Zhang Yimou eski yola döndü ama yeni bir numara oynadı.
Şüpheli bir cinayet silahı salladı ve tutuklamaya öfkeyle direndi. Polis kritik bir anda silahın bağlantısını kesti ...
Hisse senetlerini geri almak için büyük meblağlar harcayan Xiaomi, önümüzdeki on yılda on kat daha fazla hisse mi olacak?
10 otomobil şirketi iyi bir başlangıcı memnuniyetle karşılıyor, ekonomik / orta sınıf otomobiller iyi trendde, SUV / araba planlaması
Acele edip 80.000 yuan'dan daha düşük bir fiyata inebilen çok iyi bir SUV çalıştırmaz mısınız?
O gerçekten Beckham'ın oğlu değil Takdir
Nike SB Dunk High "Dog Walker" yakında geliyor. Dunk SB köpek gezdiricisi renk düzeni
Yashili'nin yüksek kaliteli süt tozu ile dönüşümünün sonucu nedir?
Bol güce ve akıllı kullanıma sahip kompakt bir Japon otomobili olan hatchback daha pratiktir
To Top