Konut ekonomisine ilişkin endüstri çapında ayrıntılı rapor: konut ekonomisi yükseliyor
Raporu almak için lütfen www.vzkoo.com adresini ziyaret edin.
Yatırım özeti
Ticari ve perakende: "ev ekonomisi", taze gıda e-ticaretinin ve İnternet ünlülerinin gelişimini katalize eder
Perakende sektörü açısından bakıldığında, salgının ortaya çıkardığı ev ekonomisi, e-ticaretin yaygınlık oranını daha da artıracak ve aynı zamanda endüstrideki gelişmekte olan endüstriler için tüketici eğitiminde rol oynayacaktır. İlk olarak, taze gıda e-ticaret şirketlerinin müşterileri çekme akışından yararlanmaları bekleniyor, ancak aynı zamanda şirketin tedarik zinciri yeteneklerini daha büyük bir teste tabi tutacaklar.Güçlü operasyonel yeteneklere sahip lider şirketlerin hem talep artışından hem de artan konsantrasyondan faydalanması bekleniyor. Yonghui Süpermarket, Jiajiayue, vb. Önermeye odaklanın; ikinci olarak, İnternet ünlüleri e-ticaretinin platformlardan ve tüccarlardan daha fazla ilgi görmesi bekleniyor. Yüksek yoğunluklu trafik kaynaklarını birleştirerek, üretici-marka-kullanıcı birleşiminden pozitif bir artış döngüsü elde eder, kullanıcılar ve ürünler arasındaki güven maliyetini düşürür ve satın alma dönüşüm oranını artırır. Önerilen: One.com, Proya, Alibaba, vb. .
Yiyecek ve içecek: Yeni tüketimin yükselişi izleri genişletir ve yiyecek ve içecek markaları yeni fırsatları benimser.
Yeni tüketici gruplarının yükselişi, endüstri segmentasyon yolunu genişletti ve yiyecek ve içecek markaları, tüketim reformları için fırsatları yakaladı ve aktif olarak kabul edilen kalkınma kâr payları. Bunlar arasında, atıştırmalık yiyecek CR3 lider olmaya devam ediyor, aktif olarak yeni perakendecilik yapıyor ve çevrimdışı penetrasyonu güçlendirmek için pazarlamayı yeniliyor; sağlık ürünleri e-ticaret kanalları uzun vadeli taleple uyumludur ve talep çeşitlendirilir; süt tozu endüstrisinde yerli sermaye kırılabilir ve ürünler detaylandırılmıştır. Farklılaşma talebi giderek daha belirgin hale geliyor; likör şirketleri e-ticaret kanallarının kilidini açıyor ve yeni insanların taleplerini karşılamak için modeller geliştiriyor; bira endüstrisi tüketim tonunu yükseltmeyi yakından takip ediyor ve ürün yapısı yükseltme aşamasına giriyor; yüksek kaliteli çeşniler ve bileşikler genel eğilim ve yeni tüketimle derinden uyumlular Alışılmış ihtiyaçlar. Tüketim yükseltmelerinin nüfuz etmeye devam etmesi ve yeni tüketim temettüleri ortaya çıkmaya devam ederken, yiyecek ve içecek markalarının farklılaştırılmış ürünlere ve yenilikçi stratejilere bağlı olarak yüksek büyüme ivmesi kazanması bekleniyor ve eksiksiz ürün yerleşimi ve geniş yükseltme alanına sahip endüstri liderleri tercih ediliyor. Üç sincap, ByHealth, Kweichow Moutai, Chongqing Beer, Yili Co., Ltd. ve Qianhe Flavour Industry ağırlıklı olarak tavsiye edilmektedir.
İnternet medyası: "Ev" hayatı, kullanıcının zamanını ve tüketim isteğini önemli ölçüde artırır ve yukarı doğru döngü konusunda iyimser olmaya devam eder
Kullanıcıların sayısı ve süresi, medya ve İnternet endüstrisinin büyümesi için temel itici faktörlerdir. "Ev" yaşam tarzı, oyun, çevrimiçi videolar, kısa videolar, canlı yayınlar, oturma odası eğlencesi ve diğer eğlence formlarının yanı sıra yeni eşlik eden yeni formlar için iyi olan kullanıcı süresini ve tüketim gücünü önemli ölçüde artırır. İnternette ünlü MCN, vb. Gibi iş modelleri; "ev ekonomisinin" özellikleriyle birleşen İnternet ortamının yükseliş döngüsü konusunda iyimser olmaya devam ediyor ve aşağıdaki fırsatları yakaladık: 1) Platform / senaryo önerisi, çevrimiçi video, oturma odası eğlence önerisi Mango SuperMedia, Sunnet Teknolojisi, Yeni Medya paylaşımları, Oriental Pearl Tower, vb .; 2) İçerik endüstrisi endüstrinin dibinden faydalanıyor ve aşağı yönlü rekabet modeli gelişiyor.Oyunlar Sanqi Mutual Entertainment, Century Huatong, Youzu Networks, Gigabit, Palm Fun Technology, Jinke Culture vb. Beijing Culture ve Guangguang Media'yı tavsiye edin, Huayi Kardeşlere dikkat edin; TV dizileri için Huace Television, Huanrui Century, Ciwen Media'yı önerin; Animasyon ve VR içeriği için Aofei Entertainment, Hengxin Oriental'ı önerin; 3) İnternet ünlüleri MCN ve pazarlama hizmetleri: Mavi imleç , Huayang Lianzhong, Tianlong Group, Meida Digital, Zhongguang Tianze, vb.
Eğitim: Çevrimiçi eğitim trafiği patlıyor, iş modeli evrimi hızlandırıyor
Salgın durum altında, çevrimiçi eğitim, düşük maliyetli penetrasyon oranını hızla artırdı.Liderler, yeni fırsatlar için teknolojiye ve öğretmenlere güveniyorlar. "İyi yol + gerçek lider" çifte en iyi çeşitlilik ve çevrimdışı ve çevrimiçi işbirliğine dayalı gelişimin önde gelen oyuncuları konusunda iyimser olmaya devam ediyorlar. Gelecekte, New Oriental (New Oriental Online), GSX, A-paylaşımlarında önde gelen mesleki eğitim, Zhong Gong Education ve Chinese Language Track Li Sichen'e odaklanacak; ikinci olarak, lise giriş sınavı ders parçası Koswood, erken eğitim yolu Mei Jim, mesleki eğitimlere dikkat edilmesi önerilir. Kaiyuan paylaşımları ve çevrimiçi kurs eğitimi gibi alt alanlardaki çekirdek oyuncular; eğitim bilgi alanındaki teknoloji devlerine ek olarak, Sanaifu ve Fangzhi Technology gibi dikey şirketlere orta düzeyde dikkat gösterilebilir.
Hafif endüstri: önde gelen ev kağıdı "ev" ten yararlanır
Kısa vadede salgın, önleme ve kontrol döneminde halka açık yerlerde ve evlerde farklı türde ev kağıtlarının uygulanmasını teşvik etmiş, kullanım sıklığını artırmış ve talebi desteklemiştir. Aynı zamanda, işletmelerin yeterli bitmiş ürün envanteri vardır; Önde gelen işletmeler yavaş yavaş çalışmaya devam ettikçe ve lojistik devam ettikçe, ilgili talep etkili bir şekilde garanti edilebilir.
Uzun vadede, daha odaklı işlevlere ve daha üst düzey kaliteye sahip bazı alt kategoriler, Çinli sakinlerin yaşamlarında daha popüler hale gelebilir. Çin'in kentleşme oranı arttıkça, sakinlerin geliri arttıkça ve tüketim alışkanlıkları ve kavramları geliştikçe, nispeten eksiksiz ürün sistemleri ve satış kanallarına sahip ulusal liderlerin ve kalite ile biriken ağızdan ağza sözlerin bundan yararlanmaya devam etmesi bekleniyor. Zhongshun Jierou (002511.SZ), Hengan International (1044.HK), Vinda International (3331.HK) ile ilgilenmeniz önerilir.
Tekstil ve giyim: ev egzersizleri de, evde zindeliğin yükselişi
Salgın, sakinlerin sağlık bilincini güçlendirdi ve ev sporlarına olan talebin büyümesini teşvik etti. Spor ayakkabı ve giyim markaları, aktif olarak pazarlama, eğitim içeriği yayınlama ve spor ekipmanlarının satın alınmasını teşvik etme fırsatını yakalar. Ayakkabı kategorileri arasında spor ayakkabı en iyi büyüme ve rekabet ortamına sahiptir. Çin'deki spor tüketiminin gelişme alanı çok geniştir ve endüstri, artan hacim ve fiyat konusunda iyi bir eğilim göstermektedir. Pazarlama ve Ar-Ge kaynaklarının sürekli birikimiyle, önde gelen spor markaları derin bir marka hendeği oluşturdu ve yüksek kaliteli endüstriyel zincir kaynak engelleri yarattı.En iyi markaların konsantrasyonu önemli ölçüde arttı ve üretim öncesi üretim liderleri ve satış sonrası perakende liderleri aşırı büyüme elde etmeye devam edecek. Yüksek kaliteli liderler tavsiye edilir: Lider tedarikçi Shenzhou International, Lider Spor Marka Grubu Anta Sports, Lider Marka Perakendecisi Taobo, Lider Yerel Marka Li Ning.Aynı zamanda, yüksek kaliteli endüstri zinciri Xtep International ve Biyin Lefen'e aktif olarak dikkat etmemizi tavsiye ederiz.
Tıp: Salgınla mücadele etmek, üzerime düşeni yapmak
Viral enfeksiyonların teşhisi ve tedavisi, hastane ekipmanlarının desteği, yeni ilaçların geliştirilmesi ve koruyucu sarf malzemelerinin tedariki ile birlikte aşağıdaki bölümlere dikkat edilmesi gerektiğine inanıyoruz: 1) Salgın tespiti esas olarak nükleik asit tespit kitlerine dayanmaktadır ve moleküler teşhis şirketleri fayda sağlar; satın almanızı tavsiye ederiz Kaipu Biology'ye katılın, Wanfu Biology'ye dikkat edin; 2) Üçüncü taraf bağımsız laboratuvar, yeni koronavirüs nükleik asidinin saptanmasına yardımcı olur; Dean Diagnostics'i satın almayı tavsiye edin, Jinyu Medical'e dikkat edin; 3) Tıbbi ekipman ve reaktif şirketleri, hastaneler için ekipman ve reaktifler sağlar, tavsiye eder Mindray Medical ve Yuyue Medical'i satın alın; 4) Jingbing, kan ürünleri şirketleri için iyi olan yeni koroner pnömoninin tedavisi için birçok kılavuz tarafından tavsiye edilir; Tiantan Bio ve Hualan Bio satın almanızı tavsiye ederiz; 5) CRO / CDMO şirketleri: salgından etkilenen işletmeler Etki sınırlıdır ve bazı önde gelen şirketler yeni ilaçların geliştirilmesine ve üretilmesine katılır; Tiger Medicine satın alınması tavsiye edilir. Salgının kısa vadeli performansı artırıcı bir etkisi olabilir, ancak tüm yıl üzerinde çok az etkisi vardır. Salgının şirketlerin uzun vadeli mantığı üzerindeki etkisine dikkat edilmesi ve önceki dönemde büyük artış gösteren firmalar için duygusal spekülasyonlardan kaçınılması öneriliyor.
Ticari ve perakende: "ev ekonomisi", taze gıda e-ticaretinin ve İnternet ünlülerinin gelişimini katalize eder
Bir bütün olarak perakende sektörü perspektifinden bakıldığında, yeni taç salgını salgını kısa vadede tüm endüstri üzerinde kaçınılmaz bir kısıtlayıcı etkiye sahip olacak, ancak aynı zamanda sektörün son yıllarda oluşturduğu orta ve uzun vadeli yapısal değişikliklerde trendleri güçlendirici bir rol oynayacaktır. Şu anda, eve kaçış ve salgın önleme, uzun tatiller ve salgının çeşitli yerlerinde işe ve okula devam etmedeki gecikmeler gibi faktörler, "ev ekonomisini" daha da körükledi ve iş modelleri ve ürün kategorileri üzerinde farklı etkilere sahip olacak.
1) Perakende formatları açısından, e-ticaret formatları olgunlaşmaya devam ettikçe yeni ortaya çıkan modellerin daha fazla uygulanmasına odaklanın. Salgının neden olduğu çevrimdışı tüketim senaryolarının olmaması nedeniyle, tüketici talebinin belirli bir kısmı çevrimiçi olarak iletilecektir.Lojistiğin kademeli olarak yeniden başlamasıyla erken aşama ekspres teslimatla kısıtlansa da, bazı perakende şirketleri aktif olarak e-ticaret kanallarını devreye almıştır. Satışta toparlanma sağlayan ilk firma olması bekleniyor, Salgın sonrası ilerleyen dönemlerde kanalların online çalışmasının da ilgili firmalardan daha fazla ilgi görmesi bekleniyor.
Şu anda, Çinin genel e-ticaret penetrasyon oranının, özellikle düşük seviyeli şehirlerde hâlâ iyileştirilmesi gereken alan var ve iş formatları olgunlaşıyor. Son yıllarda, salgın sırasında O2O gibi yeni perakende modellerinin daha da geliştirilmesi bekleniyor. Kısa video / canlı yayın Mal gibi yeni modeller de daha fazla tanıtılacaktır.
2) Ürün kategorileri açısından, taze ürünlerin katı talep özelliklerine ve eve teslim modellerinin hızlandırılmış tanıtımına odaklanın. Taze gıdanın kendisi mutlaka seçilmesi gereken bir tüketici ürünüdür ve salgından daha az etkilenir.Aynı zamanda, ev tarzı yaşam tarzı, sakinlerin beslenme tüketim sahnelerini restoranlardan ailelere geri döndürdü, bu nedenle taze ürünlere olan talep daha da arttı. Aynı zamanda salgın kontrol döneminde sebze pazarları ve süpermarketler kapalı olduğundan veya yolcu akışı azaldığından, taze gıda e-ticaret müşterilerini çekmeye elverişlidir. Bununla birlikte, aynı zamanda, işletmelerin tedarik, lojistik ve dağıtım alanlarında tedarik zinciri koordinasyon yeteneklerinin daha büyük bir testini de ortaya koymaktadır.Güçlü operasyonel yeteneklere sahip lider firmaların, orta ve uzun vadede bunun getirdiği artan endüstri yoğunlaşma eğiliminden yararlanmaları beklenmektedir.
Taze gıda e-ticareti: "salgın" dışında yükselen mavi okyanus olan 100 milyar yuan, "ev ekonomisi" bir talep patlaması yarattı
"Yeni taç" salgını sırasında, taze gıda e-ticaretine olan talep patladı. "WeChat Savaşı" Salgını "Raporuna göre, yılbaşı arifesinden 2020'nin ilk ayının 20'sine kadar, WeChat mini program süpermarket formatını ziyaret edenlerin sayısı bir önceki yıla göre% 115, taze meyve ve sebze formatını ziyaret edenlerin sayısı% 168 arttı. Ayrıca QuestMobile tarafından yayınlanan "2020 Çin Mobil İnternet" Savaş Salgını "Özel Raporu" na göre, 2020 Bahar Şenliği sırasında taze gıda e-ticaret endüstrisinin günlük ortalama aktif kullanıcısı, 2019 Bahar Şenliği'ne göre% 91,46 artışla 10,09 milyona ulaştı ve normal 2020 ile karşılaştırıldığında % 29,86 artış. Şirkete gelince, JD Freshin yılbaşı arifesinden ayın üçüncü gününe kadar olan satış hacmi tatil öncesi döneme göre% 370 artarken, yılbaşı arifesinden yılın altıncı gününe kadar yeni mini programın günlük sipariş hacmi bir önceki yıla göre% 309 arttı; Yıllık büyüme oranı% 450'yi aştı ve satışlar bir önceki yıla göre% 600'den fazla arttı; Meituan'ın market alışverişinin ortalama müşteri fiyatı% 70 arttı ve balık, karides ve yengeçler 3,5 kat daha fazla sattı.
Aslında, 2005'teki gelişmesinden bu yana, taze gıda e-ticareti her zaman e-ticaret endüstrisindeki son mavi okyanus olarak selamlandı, sayısız sermaye ve girişimciyi cezbetti, ancak daha iyi bir kâr ve nakit akışı durumu olmadığı için taze gıda düzeni E-ticaret şirketlerinin gelişimi de farklıdır. Yeni taç salgını altında ev ekonomisinin yükselişiyle, taze gıda e-ticaret endüstrisi müşteri tarafında bir talep patlaması başlattı. Bununla birlikte, bir işletmenin depolama ve soğuk zincir lojistik sistemlerini iyileştirme gibi alanlarda avantaj sağlayıp sağlayamayacağı, bir işletmenin geçip geçemeyeceğinin anahtarıdır.
Taze gıda e-ticaretinin gelişimine genel bakış: alan geniş ve büyüme hızı hızlı ve "ev ekonomisi" tüketici alışkanlıklarını geliştirmeye yardımcı oluyor
Taze gıda e-ticareti, çiftçi pazarları ve süpermarketler dışında gelişmekte olan bir satış kanalıdır. Kendi kendine yapılan lojistik veya üçüncü taraf lojistik yoluyla son tüketicilere yeni ürünleri görüntülemek ve satmak için İnternet platformunu kullanan işlem modelini ifade eder. Şu anda, Çin'in taze gıda perakende pazarındaki e-ticaret kanallarının oranı hala nispeten düşük, ancak büyüme oranı nispeten hızlı. Euromonitor istatistiklerine göre, Çin'in taze gıda perakende pazarı 2018'de yıllık% 4,5 artışla 4,95 trilyon yuan'a ulaştı. Bunlar arasında, çiftçinin pazar kanalı% 53,7 ile en yüksek oranı oluştururken, süpermarket kanalı% 40,1 ile ikinci sırada yer aldı. İnternet kanallarının oranı sadece% 4,9 olmasına rağmen kademeli bir büyüme trendi gösteriyor.Kanalların oranı 2013'te% 0,5'ten 2018'de% 4,9'a yükseldi ve perakende ölçeği bileşik artışla 18,8 milyar yuan'dan 242,4 milyar yuan'a yükseldi. Hız% 66.70'e kadar çıkıyor.
2005 yılında taze gıda e-ticaretinin geliştirilmesinden bu yana, kabaca üç geliştirme aşaması yaşadı: tomurcuklanma, yükselme ve yansıtma yoluyla ilerleme: tomurcuklanma aşaması 2005'te Yiguo Fresh Food'un kurulmasıyla işaretlendi; yükselen aşama Kasım 2012'de "Chu Cheng Jin" ile işaretlendi. "Pekin" pazarlama etkinliği bir işaretti ve bir çılgınlık dalgası yaşadıktan sonra, kademeli olarak 2016'da başlayan istikrarlı bir ilerleme aşamasına girdi. "Ev ekonomisi" nin getirdiği sektör katalizinin yanı sıra orta-uzun vadeli Z nesil tüketim kapasitesinin büyümesi, taze gıda tüketiminin yüksek sıklık ve küçük miktar eğilimi ve lojistik dağıtım sisteminin iyileştirilmesi ile taze gıda e-ticaretinin sürdürülebilir ve hızlı büyümesi sağlanacaktır. büyümek.
Çeşitlendirilmiş iş modelleri, O2O'nun bir arada bulunması, dikey e-ticaret ve entegre e-ticaret
Taze gıda e-ticareti Trilyon dolarlık taze gıda endüstrisi nedeniyle, yüksek frekanslı katı talep trafiğinin kaynağı sabittir ve tüketim artışları eğilimiyle uyumludur ve başlangıcından bu yana, çeşitli başkentlerin yerleşimi için sıcak bir nokta olmuştur. Bununla birlikte, nispeten standart ve karlı bir iş modeli henüz üretilmemiştir ve endüstri hala nispeten parçalanmış durumdadır. Genel olarak, şu anda her biri kendi avantajları ve dezavantajları olan üç ana akım perakende modeli, O2O, dikey e-ticaret ve entegre e-ticaret bulunmaktadır.
1) O2O modu: Bu model türü, çevrimdışı ve çevrimdışı süpermarketleri genişleterek ev işlerini açan iki tür çevrimiçi dev içerir. Birincisi Hema Xiansheng ve 7Fresh tarafından temsil edilirken, ikincisi Yonghui Süpermarket ve Jiajiayue tarafından temsil edilmektedir. Bu model eskiden depo depolarına odaklanırdı ve mağazalar hem perakende hem de depolardı. Mağaza, tedarik zincirinin getirdiği bol ve zengin ürünlerin tadını çıkarırken entegre bir çevrimiçi ve çevrimdışı deneyim sağlayarak, çevredeki 3 kilometre mesafedeki kullanıcılara hizmet veren merkezdi Avantaj. Bununla birlikte, bu model aynı zamanda yüksek işçilik maliyetleri ve sınırlı dağıtım yarıçapı gibi sorunlarla da karşı karşıyadır.
2) Dikey e-ticaret modeli: Bu tür bir model, taze ürünler alanında derinlere iner ve kullanıcıların ihtiyaçlarını değerlendirir. Çoğu, Daily Fresh Food, Dingdong Buying Vegetables ve Yiguo Fresh Food gibi çevredeki 5 kilometre mesafedeki tüketicileri kapsayabilir. Bu tür platformlar genellikle, kullanıcıya en yakın yere depolama, sıralama ve dağıtımı entegre eden depolama noktalarının yerleştirilmesi anlamına gelen ön depo modelini benimser ve ürünler eve teslim edilir. Tüketicilere daha yakın olun ve teslimat verimliliğini artırın. Ancak bu aynı zamanda tedarik zinciri inşası maliyetinin ve ön uç depoların konuşlandırılmasının nispeten yüksek olduğu ve çevrimdışı tüketici deneyimi eksikliği olduğu anlamına gelir.
3) Kapsamlı e-ticaret modeli: Bu tür bir model, kendi kendine çalışan veya üçüncü taraf tüccarlar aracılığıyla taze ürünler satan entegre e-ticaret platformlarında taze gıda kanallarının kurulmasının bir tezahürüdür. En belirgin avantajı, doğal akış avantajı, büyük ölçekli çalışması, marka etkisi özellikleri, zengin kategorileri ve geniş iş kapsamındadır. Ancak bu aynı zamanda lojistik deneyiminin zayıf olduğu ve yerleşik ürünlerin ürün düzenlemelerini kontrol etmenin zor olduğu anlamına gelir, bu da tüketicilere kötü bir alışveriş deneyimi yaşatır.
"Yeni taç" salgını kuma koşuyor, taze gıda e-ticareti tedarik zinciri testini memnuniyetle karşılıyor
Bu salgının katalize ettiği "ev ekonomisinin" etkisine bakıldığında, tüketicileri eğitmede ve çevrimiçi tüketim alışkanlıklarını geliştirmede belli bir ölçüde rol oynamış olsa da, şirketlerin müşteri edinme maliyetlerini azaltmalarına yardımcı olacaktır. Bununla birlikte, taze gıda e-ticaret şirketleri için bir başka önemli tedarik zinciri sorunu çözülmeyi beklemektedir.
Taze gıda endüstrisi nispeten uzun bir endüstriyel zincire sahiptir, bu zincir genellikle yukarı yönlü tedarikçileri, orta seviye tedarikçileri, taze gıda tüccarlarını, lojistiği ve son tüketicileri içerir.Her bağlantıdaki kayıplar nispeten büyüktür. Buna ek olarak, taze ürünlerin yüksek düzeyde standartlaştırılmamış yapısı, işletmenin soğuk zincir teknolojisi, lojistik yönetimi ve depolama ekipmanına çok yüksek gereksinimler getirir. Bu nedenle, sektör bir bütün olarak% 20'yi geçmeyen düşük brüt kar marjı özelliklerini sunmaktadır. Bu, tedarik zincirinin maliyet kontrolünün kurumsal rekabetin temel avantajı olacağı anlamına gelir.
Yeni pnömoni salgınının etkisi altındaki ilgili taze gıda e-ticaret şirketlerinin performansına bakıldığında, tedarik zinciri düzeni sorunu hala bir dereceye kadar açık. Kısa vadeli talebin yoğunlaşması, platformun tedarik zinciri üzerinde muazzam bir baskı yarattı ve mal kıtlığı ve yetersiz kapasite sorunları öne çıktı. Örneğin Jiemian News, Daily Youxian'ın platformdaki meyve ve sebzelerin hepsinin üretim yerinden olduğunu belirttiğini bildirdi.Yeni Yıl ve salgın ikili koşulları altında birçok üretim alanı yetersiz; Suning Xiaodian festivalden 15 gün önce et hazırladı ancak Günün dördüncü ve beşinci günü tükendi. Ek olarak, insan gücü eksikliğini gidermek için Hema Xiansheng, catering şirketleriyle ortak bir çalışan modeli açmış ve işe alım ihtiyaçlarını bildirmiştir. Bu, ana platform için geçerlidir ve gittikçe daha küçük taze gıda e-ticaret platformları üzerindeki baskı daha belirgindir. "Yeni taç" salgınının şirketin e-ticaretteki erken başarılarını bir dereceye kadar test ettiğine inanıyoruz. Yalnızca eksiksiz bir tedarik sistemine ve dağıtım yeteneklerine sahip bir platform, tüketicilere bu dönemde iyi bir tüketim deneyimi sağlayabilir, daha olgun ve sadık bir müşteri tabanı elde edebilir ve istikrarlı tedarik olmadan gelecekteki gelişimde pazar payını daha da artırabilir. Kanal ve dağıtım sistemindeki bir dizi küçük ve orta ölçekli platform, uzun vadeli maliyet baskılarına dayanamayacak ve sonunda kapanacak veya satın alınacaktır. Dikey e-ticaret modelini örnek olarak ele alırsak, iResearch istatistikleri, 2018'de Çin'in dikey taze gıda e-ticaret pazarının 2017'ye göre% 12,5 artışla CR5'in% 37,6'sını oluşturduğunu gösteriyor. Dikey taze gıda e-ticareti en iyi platformlarda toplanma hızıyla artıyor. .
İnternet ünlüleri e-ticareti: "ev ekonomisi" yeni kanal modellerinin eğitimini hızlandırır ve alanın iyileştirilmesine önem verir
Daha önce de belirtildiği gibi, salgın sırasında evde kalma yaşam tarzı, canlı yayın ve kısa video dahil olmak üzere çevrimiçi eğlence ve eğlenceye olan talebi daha da artırdı. 10 Şubat'ta işin yeniden başlamasının ilk gününde, tanınmış İnternet ünlüsü Li Jiaqi'nin canlı yayını 16 milyon izleyiciye ulaştı. Bu nedenle, "ev" ekonomisi tarafından yönlendirilen İnternet ünlüleri e-ticaret, kitle düzeyinde daha da genişledi.Aynı zamanda, satın alma oranı geleneksel e-ticarete göre çok daha yüksek, bu da tüccarları yatırımlarını ve desteklerini sürekli olarak artırmaya teşvik edecek.
...
Yatırım önerisi: liderin sahili ele geçirmesi için yeni model, gelişmeyi memnuniyetle karşılayacak aktif yerleşim planı
Taze gıda endüstrisi: Yonghui Süpermarket, Jiajiayue, Alibaba'ya odaklanın
Genel olarak, "ev ekonomisi" nin yaygınlığının taze gıda e-ticaret şirketlerinin tüketici alışkanlıklarını geliştirmesine, müşteri edinme maliyetlerini düşürmesine ve bir bütün olarak sektörün daha da gelişmesine yardımcı olacağına inanıyoruz. Bununla birlikte, endüstri perspektifinden, yüksek tedarik zinciri maliyetleri hala birçok şirketin gelişiminin önündeki temel engeldir.Sektör oyuncularının, işletme maliyetlerini düşürmek için tüketiciler, tedarik ve depolama ve lojistik açısından iş stratejilerini geliştirmeleri gerekmektedir. Bu süreçte, marka trafiği, tedarik zinciri ve yüksek kaliteli lojistik tecrübesi olan oyuncular atılımlara ilk ulaşanlar olacak.
İnternet ünlüleri e-ticareti: Alibaba, OneNet, Proya'yı takip edin
Özetle, çevrimiçi ünlü e-ticaret, üretici-marka-kullanıcı birleşiminden pozitif bir döngü elde etmek için son derece konsantre ünlüleri, ünlüleri ve mağazaların canlı yayınlarını birleştirir, kullanıcılar ve ürünler arasındaki güven maliyetini azaltır ve dönüşümü büyük ölçüde iyileştirir. E-ticaret platformları, acente operasyon hizmetleri ve markalar üzerinde olumlu etkisi olan verimlilik.
Yiyecek ve içecek: Yeni tüketimin yükselişi izleri genişletir ve yeni fırsatları aktif olarak kucaklar
Makro çevre: ekonomik gerileme tüketim isteğini azaltmadı ve yeni nüfus canlandı.
Çin'in GSYİH büyümesi son yıllarda yavaşladı, ancak Çin tüketici güveni hala güçlü. 2018'in ikinci yarısında Çin'in tüketici güven endeksindeki düşüşün ardından, 2019'un başlarında yükseliş trendine devam etti ve 10 yılın en yüksek seviyesini gördü. Şu anda, Çin'de çevrimiçi perakende işlemlerinin ölçeği 2013'te 362 trilyon yuan'dan 2018'de 2.684 trilyon yuan'a, 7 yıllık YBBO% 33.14'e yükseldi. 2019 yılında, "Double 11" Tmall işlem hacmi bir önceki yıla göre% 25,7 artışla 268,4 milyar yuan'a ulaşarak yeniden yeni bir rekor kırdı.
Potansiyel insanlar: gümüş saçlı insanlar, küçük kasabalardaki gençler ve Z Kuşağı.
Veriler, gümüş saçlı ailelerin (45 yaşın üzerindeki yaşlı bekarlara veya çiftlere atıfta bulunarak) yiyecek ve içecek harcamalarının büyüme oranının (% 6,9) genel ortalamadan (% 3,0) önemli ölçüde daha yüksek olduğunu göstermektedir. Ayrıca, gümüş saçlı hanelerin çevrimiçi alışveriş harcamaları şaşırtıcı bir şekilde arttı. 2018 yılında, gümüş saçlı hanelerin yiyecek ve içeceğe yönelik çevrimiçi alışveriş harcamalarının büyüme oranı, diğer kanallardan çok daha yüksek olan% 41,8'e ulaştı. Gümüş saçlı hane halklarının çevrimiçi alışveriş penetrasyon oranlarında büyüme için hala yer var.
İnternetin popülaritesi, küçük kasabalardaki gençlerin, düşük seviyeli şehirlerde yer almayan üst düzey markalara erişmesine izin veriyor. E-ticaret kanalları, küçük kasabalardaki gençlerin tüketim artışını güçlü bir şekilde destekledi. 2018'de, kasabalardaki gençlerin ortalama satın alma fiyatı büyüme endeksi Ortalama satın alma fiyatı büyüme oranı / bu kategorinin genel genç ortalama satın alma fiyatı büyüme oranı * 100) 100'ün çok üzerindedir.
Şu anda Çin'in Z kuşağı nüfusu (95 sonrası, 00 sonrası) 149 milyon kişiye ulaştı Z kuşağı nüfusunun tüketimi hızla artıyor ve yıllık büyüme oranı diğer yaş gruplarından çok daha yüksek. 2020 yılına kadar Z Kuşağının Çin'in toplam tüketim gücünün% 40'ını oluşturacağı tahmin ediliyor.
Ürün trendleri: köklü markalar, internet ünlüleri, küçük paketler.
Son yıllarda, birçok onurlu ürün yavaş yavaş tüketicilerin beğenisini kazanmıştır. Tmall'da geleneksel markalar için toplam arama sayısı 1 milyara ulaştı ve tüketiciler 86 milyonu aştı; bunun% 60'ı yeni perakendeciliği kucaklıyor. JD.com'dan alınan verilere göre, birçok onurlu gıdanın satışları 2017.5-2018.4 arasında% 50'den fazla arttı, hatta% 400'e ulaştı ki bu inanılmaz bir büyüme oranı.
Sosyal medyanın etkisinden yararlanarak, yeni bir yemek olarak İnternet ünlü yemekleri, insanlar tarafından giderek daha fazla aranıyor ve taklit ediliyor Geçmişte, çevrimdışı panik satın alma da çevrimiçi olarak yayıldı ve İnternet ünlülerinin başını çektiği bazı mağazalar büyük ölçüde etkilendi. Hoş geldiniz, Li Ziqi, Ye Shi Xiaoge gibi çevrimiçi ünlü yiyeceklerin çevrimiçi satışları ve diğer gıda çevrimiçi ünlü mağazaları 2018'de% 1220 arttı.
Şu anda küçük ambalajlar bir trend haline geldi.Örneğin, tüketiciler arasında bir günlük kuruyemişler popüler. Son yıllarda satışlar yıldan yıla arttı. 2018'de bir günlük kuruyemişler, kabuklu yemiş pazarının neredeyse dörtte birini işgal etti. Yeni gençlik grupları için küçük şişe likör ve küçük çay bardakları, benzersiz tasarımları nedeniyle yeni gençlik grupları tarafından memnuniyetle karşılandı. 2018 yılında her ikisinin de yıllık büyüme oranı% 100'ün üzerine çıktı.
Çabalar çevrimiçi ve çevrimdışı yapılır ve KOL etkisi tüketimin yükseltilmesine yardımcı olur
Çevrimiçi trafik temettülerinin ortadan kalkmasıyla, potansiyel yeni kullanıcıların gelişimi daha zor hale geldi ve e-ticaret modellerinin marjinal müşteri edinme maliyetleri artmaya devam ederek e-ticaret platformlarının çevrimiçi ve çevrimdışı iş modellerinin entegrasyonunu art arda test etmesine neden oluyor. Tüketiciler için kalite, deneyim ve tazelik standartları gittikçe yükseliyor.Tek bir çevrimiçi veya çevrimdışı perakende modeli ihtiyaçlarını karşılayamaz ve çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon birbirini tamamlayabilir ve birbirini teşvik edebilir.
Bu bağlamda, önde gelen çevrimiçi gıda şirketleri çevrimdışı mağazalar açmaya başladı. 2019 sonu itibariyle, Üç Sincap'ın 108 çevrimdışı mağazası ve 278 ittifak mağazası vardı.İç dekorasyon, Sincapların özelliklerini vurguluyor ve benzersiz kullanıcı deneyimi senaryoları yaratıyor. Baicaowei, çevrimdışının yeniden başladığını duyurduktan sonra, ilk atıştırmalık dükkanı Haziran 2019'da Hangzhou'ya yerleşti. Halihazırda 2.000'den fazla çevrimdışı fiziksel mağazaya sahip olan Liangpin Mağazası, başarılı halka arzdan sonraki 3 yıl içinde 126 yeni amiral mağaza ve 250 standart mağaza açmayı planlıyor.
Şu anda WeChat, Weibo, Taobao ve diğer uygulamalar çoğu tüketicinin dikkatini entegre etti ve dijital medyaya olan yoğun bağımlılıkları KOL pazarlamasının daha geniş sosyal pazarlamada kilit bir rol oynamasını sağlıyor. Gelecekte, KOL etkisi, erken aşamada kullanıcı eğitiminin maliyetini kademeli olarak hızlandırdığı için, KOL etkisinin yeni bir dikey tüketim kategorisi geliştirmesi beklenmektedir ve KOL ile e-ticaret arasındaki bağlantı, tüketim yükseltmelerini daha da teşvik edebilir.
Derinlemesine analiz: 2019'da beş büyük çevrimiçi yiyecek ve içecek endüstrisi yeniden başladı
...
Gelecek trendi: yeni ve son teknoloji markalar yükseliyor, yeni pazarlama + yeni teknoloji yardımı
Yeni kalabalıklar yeni tüketimi yönlendiriyor ve yeni markalar güç topluyor
Yeni ve son teknoloji markalar ortaya çıkmaya devam ediyor ve büyüme ivmesi özellikle güçlü. Yeni tüketici gruplarının yükselmesiyle, tüketim senaryoları genişlemeye devam ederek daha fazla sektör segmentasyonu fırsatı getiriyor. Yiyecek ve içecek endüstrisi söz konusu olduğunda, pazar paylarını bölmek için yeni markalar ortaya çıkmaya devam ediyor. 2019'da Wang Baobao, Li Ziqi ve Sandunban gibi son teknoloji markaların yarı yıllık satışlarının tümü, geleneksel gıda markalarına kıyasla nispeten zayıf olan 10 milyona ulaştı. Trendler, yükselen markalar, ortalama% 20 -% 30 bileşik büyüme oranıyla ivme kazanıyor. Şu anda, Tmall yeni marka ittifak planını başlattı ve önümüzdeki üç yıl içinde 500'den fazla yeni ve son teknoloji markayı grubun alt markaları, yeni nesil markaları, seçkin İnternet ünlü markaları ve endüstriyel kemer markalarının dört ana hattına dahil etmeyi ve satışlara en az 100 milyar katkıda bulunmayı planlıyor.
Yeni markaların mevcut markaların gelişim yollarını basitçe kopyalamaları zordur. Esas olan, daha genç tüketicilerin özelliklerine ve segmentlere ayrılmış tüketici talebine odaklanmak, doğrudan tüketicinin sıkıntılı noktalarına ulaşmak ve boş alanları doldurmak ve marka imajını şekillendirmek ve oluşturmak için yenilikçi yollara güvenmektir. Kullanıcı yapışkanlığını artırmak için fan çemberi katmanı:
Tüketicinin sıkıntılı noktalarını keşfedin ve farklılaştırılmış ürünler oluşturun : Wang Baofengin tüm ağdaki popülaritesinin anahtarı, genç tüketicilerin acı noktalarını, sıradan yulaf ezmesinin tat kusurlarını ve yüksek şeker ve şişirilmiş yulaf ezmesinin yüksek ateşinin sınırlandırılmasını yakalamak, lezzet ve sağlık arasında bir denge bulmak ve tüketicinin boyunu kazanmak için talepteki boşluğu doldurmaktır. İyilik. Ayrıca Sandton Coffee, pazardaki tadı etkilemeden soğuk suda hazır kahve yapabilen tek firma ve şu anda kahve kategorisinde Nestlé'den sonra ikinci sırada yer alıyor.
Marka imajını şekillendirmek ve tüketici gruplarının katmanlaşmasını gerçekleştirmek: Örneğin, üç sincap ve Jiang Xiaobai markaya ayırt edici bir kişilik kazandırır, "Usta, sizin için ne yapabilirim, fareleri sipariş etmeye hoş geldiniz ~", "Ben Jiang Xiaobai'yim, hayat çok basit", vb. İçerik ve tüketiciler, kişiselleştirilmiş etkileşime ulaşır, böylece tüketiciler daha güçlü bir katılım ve markaya aidiyet duygusuna sahip olurlar, böylece tüketici bağlılıklarını ve sadakatlerini artırır.
Uyarlanabilir kanallar aracılığıyla pazara girin ve yenilikçi pazarlama yükselişe yardımcı olur
Yüksek düzeyde uyarlanmış kanallara erişin ve tüm kanallardaki tüketicilere ulaşın . Platform e-ticaretinin yükselişinin başlangıcında, üç sincap, Baicaowei ve Liangpinpu, e-ticaretin güçlü yükselişinden yararlandı ve daha sonra, çevrimiçinden çevrimdışına yüksek kapsama alanı elde etmek için çevrimdışı modele adım atmaya başladılar. Öte yandan Yuanqi Ormanı, gelişiminin ilk aşamasında çevrimdışı marketlere odaklandı, mağazaların hızlı gelişiminden yararlanarak yavaş yavaş çevrimiçi kanallara geçti. Ayrıca mobil sosyal ağın güçlü gelişimi omni-channel yönlendirme için iyi bir fırsat sağlar.Bir yandan sosyal medyanın hızlı ve yüksek dönüşüm oranına sahip kendi iletişim etkisi vardır, diğer yandan sosyal medya geniş bir insanı kapsar ve kullanıcı tabanını etkin bir şekilde tamamlayabilir.
Kanallar temelinde, verimli pazarlama yoluyla tüketici bağlılığını artırmak da bir marka oluşturmanın anahtarıdır. 1) Ürün görünümünün yenilikçi tasarımı dikkat çekiyor, Yeni nesil tüketicilerin rehberliğinde "yüz adalettir", üst üste binen içerik ve sosyal platformlar ana pazarlama savaş alanı haline geldi. Güncel tasarıma sahip ürünler benzersiz iletişim avantajlarına sahiptir ve tüketicilerin ürün farkındalığını artırabilir. Fayansların şekline odaklanan Zhong Xuegao, Çin unsurlarını forma katarak sosyal medyada dikkatleri üzerine çekti. 2) "Sınır ötesi pazarlama" yoluyla marka coşkusunu sürdürmek, markayı diğer markalarla veya IP ile bütünleştirmek, en yeni yaşam tarzı ve estetik stili vurgulamak, yeni tüketici gruplarının bireysel ihtiyaçlarını karşılamak ve hedef tüketici gruplarının ilgisini çekmek Çift yönlü akış elde etme derecesi. Son iki yılda, "Hi Tea" sınır ötesi oyunların ustası haline geldi. Tüketicilerin ilgisiz olduğu ve içeriğin sık sık sınır ötesi pazarlamayla parçalandığı bir pazar ortamında konu her zaman taze olmuştur. Buna ek olarak, Naixue'nin çayı, Big White Rabbit, Zhong Xuegao ve diğerleri de sınır ötesi pazarlamaya dayanarak birçok hile yaptı.
Teknoloji yeni perakendeciliği güçlendirir ve canlı e-ticaret yükselişte
Şu anda perakende sektörü yepyeni bir aşamaya girdi ve çevrimiçi ve çevrimdışı derinlemesine entegre edildi.Teknoloji, yeni perakende çağının temel itici gücü haline geldi. 5G teknolojisinin kademeli olarak gelişmesiyle birlikte, Nesnelerin İnterneti, bulut bilişim, büyük veri, yapay zeka ve diğer teknolojiler perakende alanında giderek daha fazla uygulanıyor. Perakende sektörünün hizmet sahnesi olgunlaşmaya devam edecek ve hizmet verimliliğinin daha da iyileştirilmesi bekleniyor. VR'yi yeni perakende sahnesine (Tmall armatürler vb.) Örnek olarak ele alırsak, cihazın uzun süre takılmasından kaynaklanan baş dönmesinin nedeni, veri iletim süresinin insan beyninin ve gözlerinin tepki süresinden daha düşük olması ve 5G teknolojisinin gecikme süresini azaltabilmesidir. 1 ms'ye kadar, tüketici deneyimini büyük ölçüde artıracaktır.
2019, canlı e-ticaretin ilk yılıdır. Trafik hacminin artması ve stokların gerçekleşmesini hızlandırma arayışının fiili talebi altında "e-ticaret + içerik" büyük bir gelişme trendi haline geldi. Canlı e-ticaretin 2019 yılında satış ölçeğinin 440 milyar yuan'a ulaşacağı tahmin ediliyor ve büyüme ivmesi güçlü. Geleneksel e-ticaret ile karşılaştırıldığında, video biçimine dayalı canlı e-ticaret, tüketicilerin ürün bilgilerini daha sezgisel ve kapsamlı bir şekilde anlamasına ve tüketiciler ile işletmeler arasındaki mesafeyi daraltmak için gerçek zamanlı etkileşim yoluyla büyük ölçüde kullanıcıların tüketme arzusunu uyandırmasına olanak tanır. Kullanıcının satın alma dönüşüm oranını iyileştirin.
Canlı yayın e-ticaret trendine yakın kalarak büyük platformlar artmaya devam ediyor. 2019'dan bu yana birçok e-ticaret platformu ve canlı yayın platformu, Taobao, JD.com, Pinduoduo ve NetEase gibi "canlı yayın + e-ticaret" modelinin inşasını yoğunlaştırdı, canlı yayın e-ticaret alanındaki kullanımlarını artırdı. 5G döneminin gelişiyle birlikte, "ev ekonomisi" mayalanmaya devam ediyor ve canlı yayın e-ticaretinin gelecekte daha fazla atılım gerçekleştirmesi ve yüksek bir büyüme trendini sürdürmesi bekleniyor.
Yatırım tavsiyesi
Atıştırmalık yiyecek: Konsantrasyon giderek arttı ve Üç Büyükler liderlik etmeye devam ediyor
Tüketim yükseltmelerinden, atıştırmalık gıda endüstrisinin genişlemesinden ve İnternet temettülerinin patlamasından yararlanarak Three Squirrels, Best Store ve Miss You gibi tanınmış markalar sektörde doğdu. Son yıllarda, ekonomi bir gerileme döneminde olsa bile, Çin'in atıştırmalık gıda pazarı, her yıl 100 milyar yuan'ı aşan pazar talebi ile istikrarlı bir şekilde büyümeye devam etti. Bununla birlikte, atıştırmalık yiyeceklerin gelişimi, artan bir çağdan bir stok çağına dönüşmüştür.Geleceğin markalarının geliştirilmesi, sürekli ürün yeniliği ve pazarlama yeniliği gerektirir. Kanal penetrasyonu potansiyeli olan sektörleri seçiyoruz ve güçlü kalkınma engelleri, yüksek model kapsamı, güçlü yenilik duygusu olan ve orta ve uzun vadeli kalkınma sürekliliğini desteklemek ve sektördeki büyümeyi tam olarak anlamak için içsel büyümeye güvenebilecek şirketleri konuşlandırıyoruz. Güçlü marka gücüne, yüksek pazar payına ve yeni perakende için aktif hazırlıklara sahip üç sincap tavsiye edilir.
Sağlık ürünleri: endüstri denetimi fazla kilolu ve çevrimiçi kanallar çok çalışmaya devam ediyor
Sağlık ürünleri endüstrisindeki düzenleyici çabalar artmaya devam ediyor, özellikle doğrudan satış ürünleri önemli bir baskı altındadır ve paylarının düşmeye devam etmesi beklenirken, e-ticaret kanalları uzun vadeli taleple son derece uyumludur ve gelecekte çeşitlendirilmiş formlar, kapsamlı işlevler ve profesyonel kalite ile yüksek büyüme trendini sürdürmesi beklenmektedir. Dönüşümün özellikleri daha belirgin hale gelecektir. Yeni nesil tüketicilerin tüketici bilinci olgunlaştıkça, kişiselleştirilmiş ürünler, iyi itibar ve yüksek kalite güvencesi olan markaları tercih etmelerinin önemli ölçüde artacağına inanıyoruz. Standartlaştırılmış yönetim ve büyük tek ürün modelinin sürekli geliştirilmesi ile BY-HEALTH'i önermeye odaklanın.
Süt ürünleri: segmentlere ayrılmış talep belirgindir ve yerli sermaye liderleri yükselir
Önde gelen yerli markalar, ileriye dönük ürün düzenlerine güvenerek, yalnızca düşük seviyeli şehirlerdeki tüketim artış temettülerinden tam olarak yararlanmak için değil, aynı zamanda birinci ve ikinci kademe şehirlere karşı saldırıya geçme kabiliyetine sahip, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerde derin bir şekilde ilgileniyor; yabancı markalar birinci ve ikinci kademe şehirlere hakim olur ve demografik temettülerden yararlanır Solmanın etkisi geniş kapsamlı ve pazarın batması daha zor. Ciddi homojenliğin olduğu bir pazarda, tüketicilerin segmentlere ayrılmış ihtiyaçlarını ürün yükseltmeleri, fonksiyonel fisyon ve yeni tatlar yoluyla karşılayarak daha istikrarlı bir tüketim büyümesinin sağlanacağı umulmaktadır. Süt endüstrisinde lider olarak öne çıkan bir konuma sahip olan Yili hisseleri, ürünleri yenilemeye ve yükseltmeye, çeşitlendirilmiş ve genişletilmiş bir ürün kategorisi geliştirmeye devam ediyor.
İçki: Sektör bir bütün olarak güçlü anti-risk yeteneklerine sahiptir ve salgın döneminde pazarlık fırsatlarına dikkat eder.
Likör endüstrisinin geçen yılki genel performansı mükemmeldi. Son derinlemesine ayarlamalardan sonra likör şirketleri, hedef belirlemede aşırı iyimserlik ve kanal envanteri üzerinde baskı gibi sorunlardan kaçınmak ve pazar lansman hacmi, ritmi ve kanal yapımına odaklanmak gibi dersler aldı. Tüketici yetiştiriciliği. İç satış ekibi yönetimi ve tadım seansları ve terminal mağaza vitrinleri gibi pazarlama modeli yeniliklerinde birçok girişim ve çaba gösterildi.Marka gücü önemli ölçüde iyileştirildi ve terminal talebi sabit kaldığından ekonomik uyum döneminde risklerle mücadeleye elverişli. Bira endüstrisi, çeşitli şirketlerin uzun vadeli tahterevalli durumuna son verdi ve rekabet ortamı stabilize edildikten sonra ürün yapısını kademeli olarak yükseltti. Bahar Şenliği'nde salgından etkilenen likör satışları belli bir baskı altındadır, ancak 2003 SARS döneminde likör sektörünün performansına benzer şekilde, salgın sona erdikten sonra sektör hızla toparlanacaktır. SARS salgını sırasında, Moutai'nin geliri ve kârı düşmek yerine yükseldi ve performansı istikrarlıydı. Likör, ağırlıklı olarak güçlü marka rekabeti, mükemmel temelleri, iyi envanter durumu ve risklere karşı direnci olan üst düzey bir likör şirketi olan Kweichow Moutai'yi önermektedir. Bira, güçlü çalışma yetenekleri, ürün yapısının değiştirilmesi ve yükseltilmesi ve "güçlü yerel marka + uluslararası yüksek kaliteli marka" ile iki tekerlekten çekişli Chongqing Beer'ı önermeye odaklanıyor.
Baharatlar: Tüketim yükseltmeleri nüfuz etmeye devam ediyor, hacim ve fiyat artışı genişlemeye devam ediyor
Baharat endüstrisi önemli bir büyüme potansiyeline sahiptir ve hem hacim hem de fiyat artışının genişlemeye ve alanı genişletmeye devam etmesi beklenmektedir.Tüketim alışkanlıklarının ve yeni tüketici gruplarının yükselmesiyle, üst düzey ve bileşikleşme eğilimi giderek daha belirgin hale gelir.Bir yandan, tüketim artış eğilimi altında tüketiciler daha fazladır. Ürün kalitesine olan talep kademeli olarak arttı; Öte yandan, ikram zinciri ve yiyecek dağıtımının patlak vermesi standart baharatlara olan talebi artırdı ve 90'lar sonrası nüfusun yükselişi ve "tembel ekonomi" pişirme kolaylığı talebini katalize etti. Süper üst düzey bir parça olan Qianhe Flavour Industry'yi ve önde gelen yerli karma baharat üreticisi Yihai International'ı önermeye odaklanın.
İnternet medyası: "ev" hayatı çevrimiçi zamanı artırarak talebi artırıyor
Zhai: Zamanlı büyüme İnternet endüstrisinde talebi artırıyor
Akıllı terminallerin yaygınlaşmasının getirdiği kullanıcı sayısı ve kullanıcı temettüleri, mobil internetin yüksek büyümesini teşvik etti ve marjinal büyüme oranı düşüyor. Akıllı terminallerin yaygınlaşmasıyla yerli mobil internet kullanıcıları 2011-2016 yıllarında yüksek bir hızla büyüdü ve bu da İnternet sektörünün hızlı genişlemesinin temelini attı.Akıllı terminallerin hızla yaygınlaşmasının ardından mobil internet kullanıcılarının büyüme oranı CNNIC verilerine göre marjinal olarak düşüyor. Haziran 2019 itibarıyla, Çin'deki mobil İnternet kullanıcılarının sayısı yıllık% 7,5 artışla 847 milyon oldu.Mobil İnternet sitelerinde mobil İnternet kullanıcılarının genel oranı% 99,1'e ulaştı ve kullanıcı büyümesi temettü azalıyor.
Kullanıcı süresi, mevcut medya ve İnternet endüstrisinin büyümesi için önemli bir itici güçtür. Kullanıcı büyümesindeki marjinal düşüşün ve sermaye coşkusunun azalmasının ardından, medyadaki İnternet büyümesi, kullanıcıları kapma şeklindeki geleneksel kapsamlı büyüme modelinden ticari gerçekleştirmenin değerini artıran rafine bir operasyon modeline dönüşüyor.Süre, İnternet kullanıcılarının stoğu için rekabette önemli bir itici faktör haline geldi. Zaman-uzunluğundaki büyüme perspektifinden, kullanıcı sayısındaki önemli düşüş bağlamında, Dünya Bankası 2018'den bu yana nispeten yüksek bir büyüme trendini sürdürdü.
Bahar Şenliği'nin etkisi ve salgının etkisi, "ev ekonomisinin" medya ve internet üzerinde önemli bir çekici etkisi olduğunu kanıtlıyor. Bahar Şenliği'nden ve salgın altındaki tatillerin uzatılmasından etkilenen Questmobile'ın istatistiklerine göre, yerli kullanıcıların tüm ağdaki çevrimiçi süresi Bahar Şenliği öncesine göre% 21 artarak önemli bir artış gösterdi. Aynı zamanda kullanıcı süresinin artması açısından bakıldığında sosyal medya, oyunlar, kısa videolar, çevrimiçi videolar (uzun videolar), bilgiler ve diğer medya ve internet uygulamaları önemli ölçüde artmıştır.
Ev Ekonomisi: Döngü testinin ardından oyun endüstrisi bir patlama anıyla karşı karşıya
"Ev", oyun endüstrisinde kullanıcı süresini ve cirosunu önemli ölçüde artırır. 1) Kullanıcı eğlencesi ihtiyaçları açısından oyunlar en önemli içerik kategorilerinden biridir (diğerleri uzun videolar, kısa videolar, grafik bilgiler, müzik, edebiyat vb.). "Ev" çağındaki kullanıcılar için çevrimdışı aktivite sayısı önemli ölçüde azalmıştır. Sürücü oyun süresi ve tüketim yatırımı; 2) Bahar Şenliği sırasında oyun süresindeki değişiklikler açısından, salgının kontrolünde çevrimdışı sosyal aktiviteler büyük ölçüde azaldı.Bu, 2020 Bahar Şenliği sırasında oyun süresinde 2019'a kıyasla% 41'lik bir artışa karşılık geliyor. Ölçek% 33 arttı ve çekme etkisi önemliydi.
Isınma düzenleyici politika ortamı, oyun endüstrisinin orta ve uzun vadeli büyümesinin temelini oluşturur.
Düzenleyici ortamda değişiklikler yaşandıktan sonra, sürüm numarasının yayınlanması askıya alındı. Oyun endüstrisi için düzenleyici politika ortamı 2019'da kademeli olarak iyileşecek: Oyun sürüm numarası 2018'in sonunda yeniden yayınlanacak ve Pekin Belediye Komitesi Propaganda Departmanı, Pekin'i uluslararası bir oyun başkenti yapacak. Merkez Propaganda Departmanı liderleri de oyun ürünlerinin pozitif değerini doğruladılar. Oyun endüstrisi yaşıyor Sektör saflaştıktan sonra daha sağlıklı bir büyüme yoluna girmesi bekleniyor.
Yurtdışı pazar, iç pazardan dört kat daha büyük ve oyun, büyüme tavanını açmak için yurtdışına gidiyor
Denizaşırı pazarlar, Çin'in kendi geliştirdiği oyunlar için önemli bir gelir kaynağıdır ve büyüme oranı, genel performanstan önemli ölçüde daha yüksektir. 1) Yılın ilk yarısında, Çin'in yurtdışında kendi geliştirdiği oyunlarının fiili satış geliri, yıllık% 20,2'lik büyüme oranıyla 5,57 milyar ABD dolarına ulaştı ve hızlı büyümesini sürdürdü. Bunların arasında, rol yapma ve strateji tabanlı çok oyunculu atletizm (MOBA) oyunları en popüler olanıdır ve toplam denizaşırı gelirin% 83'ünü oluşturur. Çinli şirketler denizaşırı pazarları konuşlandırmaya devam ediyor ve kendi geliştirdiği oyunların yurtdışı pazar satış geliri 2018'in ilk yarısında 4,63 milyar ABD dolarından 2019'un ilk yarısında 5,57 milyar ABD dolarına yükseldi.Büyüme oranı, kendi geliştirdiği oyunların iç pazar gelirindeki büyüme oranından daha yüksek; 2) Newzoo'ya göre2019 1521 365 24%
Googleplay 85%
2019 2020
CNNIC 19 13.4% 2019 6.39 75%
2019 2019 Q3 30% 37 50%
Quest Mobile 8.5% 12.2%
2019-2021 73 2017 2018 113 35%
2019 1400 14/15
1 2018 2.2 IPTV 2.72 OTT 4 2 TCL 50%
. 11%
. IPTV
2019 8.2 37.7%160417-19
639 6 8192 5.7 DAU
. 2
2019 3000 2000
2 19 2.8 12 57% 1 31 2 5 1900 1200 1500 1150
1 up 2 3MCN MCN 1 up 2 3MCN MCN
MCN 1/ 2 VR 3 MCN
Çevrimiçi eğitim trafiğinin kâr payları beklenmedik bir şekilde gelir, iş modellerinin evrimi hızlandırması beklenir
// +
Salgın, çevrimiçi eğitim için yeni fırsatları katalize etti. 1 27 3 2020
12 2005 2019
.2017 CR510% TOP2
Çevrimiçi mesleki eğitim: eğitim kurumlarının ve platform şirketlerinin hakim olduğu, kalkınma için yeni fırsatlar başlatması bekleniyor
İResearch'ten alınan verilere göre, 2019'da Çin'in çevrimiçi mesleki eğitiminin ölçeği (yeterlilik sınavları ve bazı mesleki beceriler dahil) 39,3 milyar yuan ve 2012'den 2019'a bileşik büyüme oranı% 22 idi. Önümüzdeki üç yıl içinde yaklaşık% 20'lik bir büyüme oranını sürdürmesi bekleniyor. artırmak.
IT 2006 +
Çevrimiçi mesleki eğitim endüstrisi zinciri: Yukarı akış çoğunlukla teknoloji ve ekipman tedarikçileridir ve aşağı akış, işletmeler ve bireyler içindir
Çevrim içi mesleki eğitimin endüstri zinciri çevrimdışından farklıdır ve esas olarak teknoloji ve ekipman tedarikçileri, mesleki eğitim eğitim kurumları, işletme veya okul kullanıcıları ve bireysel kursiyerleri içerir.
Yukarı akış:
Akış ortası: Orta kademeler, çok sayıda ve görece düşük yoğunluğa sahip, esas olarak özel işletmeler olmak üzere, mesleki eğitim ve öğretim kurumlarıdır. A 10% 5% A
Akıntı yönünde: Aşağı akış sadece bireyler için değil, aynı zamanda şirketler ve okullar içindir. Çevrimdışı eğitimle karşılaştırıldığında, daha iyi çoğaltma ve ölçeklenebilirlik ile daha geniş bir grup yelpazesini kapsayabilir. 60% 2018 800 +
K12 eğitimi: Sadece desteğe ihtiyaç duymak çok fazladır ve çevrimiçi penetrasyon salgın altında hızlanır
2018 K12 70% 18% 14% 2018
++K12 40% + 15 2B K12
K12
2016 K12 K12 K12 2019 2020 K12 3000 19% K12 K12 K12
K12 Donews 2019 10 CEO K12 50 50060025% 2000 3000 2019 2019
K12 K12
K12 . K12 K12
2 12 +
K12 K12 K12 Frost and Sullivan 2017-2018 K12 5000-6000 Frost and Sullivan 2013-2018 K12 11-14%K12 K12 3-5 10%
K12 TOP2 TOP2 / 1+3
/
2019H1 2146 45
2 15 2 17
2005-2018 409 901 CAGRs=6.26%
.
2012-2017 7% 5%
+ +
...
2 14 3.9 29.6 Keep 19 2 6
2 361 NikeAdidaslululemonUA
1) 2 1
2) 2 3
3) 2 1 2 6 +
4) 361 2 8 10 3.7 2 16 361 ·2 2.7
1) Nike2 3 Nike Training Club APP 10 +, Nike 2 12 18 8 5144
2) Adidas2 10 Adidas 5 1 10 +2 17 Adidas 2 21
3) lululemon2019 6 11 lululemon keep 6 keep app 8 66.5 2 1 2 7 lululemon 12 40
4) Under Armour1 31 2 3 Under Armour 2 6 Under Armour Under Armour
2018 19 18.7% 35.9% 2018 12.5% 31.8% 24%-28%
2014 2020 3 2.5% 2025 5 3
2014 51 90 2018 1441 730 2014-2018 15% 2018 4750 2-3
2000 . 2018 2357 5 12.8%2018169560%2018 / 5.3 /8.9 5 8.6%2018/ 231/129 5 3.3%
. 10 30 4 2 3-10 11-20 21-30 2 10 5.1 3-10 2.7 7.8 11-20 21-30 10 1.2 10 2
Nike Adidas 16.1% 11.5% 15.2% 11.3% 4 3.3 15.9% 11.6%
2008 2011-2012 3-5 2014
20092018Nike(AJ)Adidas SkechersNew Balance PUMA 49.6% 361 FILA 22.6% 7% 2009 40% 2018 20% . Nike Adidas 20 FILA 50%-55% 30%-40% 20%
08 2012 ERP 1 2014 2 2018 3 2018 4361
1) (2313.HK)
2) (2020.HK)
3) (6110.HK)
4) (2331.HK)
1) (1368.HK)
2) +(002832.SZ)
7 RT-PCR
RT-PCR RT-PCR 2019-nCoV RT-PCR RT-PCR PMseq-RNA RT-PCR
3 RT-PCR 2 96 1 1 1 1000 POCT 30
RT-PCR 30min
PCR
...
70%
37 PCR 24 3 1 5000 2500 1000 38 1
20
2000/4000/ 97 2 5 12277 6500
1800 DR 20 60 2~3 30%
Dalış Tıp: Q1
POCT PCTCR 60~70
DR DR DR Q1 DR
IVIG 2019-nCoV2019-nCoV
65kg 48.75~81.25g 19.5~32.5 2 10 40235 23589 6484 13~21 1200 1.1%~1.8%
. 1/10
2020 2019
. 1 5000 15%~20% 1000 2 1200 2000 / 6000 9000 2/3 3 4 100%
VIII PCC 2021
10%
18%/TTM 67
CRO/CDMO
CRO CRO/CDMO CRO CMO/CDMO CRO CRASMO CRO
CROCDMO . CRO CRO/CDMO
CRO Remdesivir III 761 308 453 CRO
Gilead RemdesivirGS-5734 ph3 53%REGN-EB3 29%mAb114 34%
Remdesivir The New England Journal of Medicine 35 90% Remdesivir 94%~96% Remdesivir
CRO 2019 68%~91% . CROI-IV CRO 2019 7.96~9.02 68%~91% 2.5~3.5 2019 4.46~6.52 25%~83% 54% CRO
28Gilead Sciences, Inc.Remdesivir 2015 CDMO 2016
DarunavirJohnson and Johnson
2018 2019 18%14%
GSK 2017 3+5+N CRO J-STAR 2019 2019 15.0~15.8 27%~33%1.7~1.9 37~53%CDMO 2020
CRO/CDMO CRO CDMO CRO/CDMO
(Rapor kaynağı: Guosen Securities)
Raporu almak için lütfen www.vzkoo.com adresini ziyaret edin.
Şimdi giriş yapmak için lütfen tıklayın: "bağlantı"
