1246 proje askıya alındı, 25 gün tatil, Evergrande: Anti-salgın harika
200 milyon nakit bağış, 5.000 ton sebze gönderildi, 1040 satış ofisi askıya alındı.
Metin Çin İşletme Stratejileri Xu Yanli
Wuhan'a doğrudan 200 milyon nakit bağış yapan ilk şirket ve Bahar Şenliği tatilini 25 güne uzatan ilk emlak şirketi Şirket, ülkenin dört bir yanındaki altı ilde sebze satın almak için hemen kendi filosunu kurdu ve onları yıldız ve gece yolculuğuyla Wuhan'a gönderdi.
Ülke çapında yapım aşamasında olan 1.246 proje, hepsi askıya alındı]
Evergrande Group Yönetim Kurulu Başkanı Xu Jiayin, 1 Şubat 2020'de "2020 Bahar Bayramı Tatili ve İlgili Konulara İlişkin Uzatma Bildirimi" grubunu kişisel olarak yayınladı:
Salgının önlenmesi ve kontrolünde iyi bir iş çıkarabilmek için, grup başlangıçta Bahar Şenliği için 23 Ocak - 9 Şubat tarihleri arasında 18 günlük bir tatil yapmayı planladı. Şimdi tatili 16 Şubat'a (ilk ayın 23'ü) toplam 25 gün uzattı.
Uzatılmış tatile ek olarak Evergrande, bildirimde grubun tüm birimlerinden açıkça şunları talep etti:
Ülke genelinde 1.246 projeye 20 Şubat'tan önce (ilk ayın 27'si) başlanmayacak;
20 Şubat'tan önce ülke genelinde 1040 satış ofisinin açılmasına izin verilmeyecek;
Başlangıçta 9-12 Şubat tarihleri arasında yapılması planlanan çeşitli endüstri gruplarının liderlik toplantıları, rasyonalizasyon yönetimi toplantısı, yıllık çalışma toplantısı ve stratejik ortak sempozyumu dahil olmak üzere tüm toplantılar iptal edildi - "Spesifik başlangıç ve açılış saatleri salgın durumuna göre belirlenecek. Ek uyarı. "
Bu yıl Evergrande'nin 18 günlük orijinal Bahar Şenliği tatili, Danıştay'ın geçici olarak uzattığı tatilden 8 gün daha uzundu ve bu nedenle bir hafta daha ertelendi. Bu, 140.000 çalışanın bir önceki yıldan 3.6 hafta ücretli izin aldığı anlamına geliyor.
2020'de, iç ve dış ekonomik durum belirsizlikle dolu olduğunda ve çeşitli sektörlerdeki şirketler gelirlerini artırmaya ve harcamaları azaltmaya çalıştığında, 25 günlük kesinti, borsaya kote bir emlak şirketi için riskli ve cesurdur. Ancak Evergrande için sakin ve telaşsız ve daha fazla sosyal sorumluluk üstleniyor.
"Yeni taç pnömonisi" salgını hala yükselişte iken, ülke çapında süper büyük ölçekli bir şirket, yönetim kurulu genelinde doğru tahminler ve kapatmalar olmaksızın kaybedilen iş maliyetlerini ödedi. 140.000 çalışan ve 2.6 milyon göçmen işçi, 14 günden fazla evde kaldı. Çin'in sağlık ve güvenlik garantileri, salgına karşı mevcut savaş için en etkili arka destektir.
Olağanüstü zamanlarda ülke çapındaki inşaat projelerini ve satış çalışmalarını askıya alma cesareti, kaçınılmaz olarak Evergrandenin daha sıkı kavramasına, daha iyi yapmasına ve işe yeniden başladıktan sonra hızlı bir şekilde istikrarlı bir duruma dönmek için yeterli güvene sahip olmasına bağlı olacaktır.
Bu güven, 2 trilyon yuan'ın üzerinde toplam varlık ölçeği ve 200 milyar yuan'ın üzerinde nakit akışı desteğiyle iş gücünden kaynaklanmaktadır Grup, gayrimenkul sektörünün yanı sıra, özellikle yeni enerji aracı rekabeti olmak üzere sağlık, turizm, sigorta ve finans gibi diğer alanlarda da faaliyet göstermektedir. Dao, yeni bir endüstriyel alan ve küresel kaynak entegrasyon yetenekleri açar.
Wuhan'a 200 milyon nakit ve 5.000 ton sebze geldi]
Xu Jiayin, Wuhan'ın yarısı.
1978'de Wuhan Demir ve Çelik Enstitüsü'nün (şimdiki adı Wuhan Bilim ve Teknoloji Üniversitesi) bir mezunu, yani koleje giriş sınavının yeniden başlamasından sonra ikinci üniversite öğrencisi. Henan'dan okula geldiğinde, Xu Jiayin'in yalnızca bir kırık sarı askeri üniforması vardı. Jiangcheng Wuhan, bu zavallı öğrenciye dört yıllık bir mali yardım verdi, ona hayatında hiç görmediği çok sayıda kitap ve bilgi verdi ve hayatını tersine çevirmek için ona bir başlangıç noktası verdi.
1998'de Yangtze Nehri'nde felaket bir sel yaşandı ve Wuhan'daki felaket kritikti. O sırada Hengda sadece bir yaşındaydı ve Asya'daki mali krizin başını çekti. Arazi elde etmek için taksitlere güvenmek zorunda kalan Xu Jiayin, 5 milyon bağış yaptı. Yirmi yıl sonra, 2018'de Wuhan Bilim ve Teknoloji Üniversitesi'nin 120. yıldönümünde, mezun olduğu Xu Jiayin 100 milyon yuan bağışladı.
Wuhan Belediye Hükümeti, 2017'den 2019'a kadar, acilen yatırım çekmesi gereken Yangtze Nehri Yeni Şehri'nin inşasını şiddetle destekledi. Xu Jiayin üç kez hatırladı ve doğrudan Wuhan "İş Geliştirme Elçisi" olarak işe alındı ve Evergrande bünyesindeki 18'den fazla projede Yangtze Nehri Yeni Şehrine 110 milyardan fazla yatırım getirdi.
"Wuhan benim ikinci memleketim." Xu Jiayin şehre bir kereden fazla itiraf etti.
Wuhan'daki "yeni taç pnömonisi" salgınının patlak vermesinden sonra, Evergrande neredeyse hiç durmadan konuşlandırıldı bağışlar - bağışlanan materyaller - uzatılan tatiller ve ülke çapında iş ve satışları askıya aldı.
24 Ocak 2020, Ay Yeni Yılı arifesinde, Wuhanın "şehri kapatmasının" ikinci gününde Evergrande Group, Wuhan Yeni Taç Pnömoni Önleme ve Kontrol Merkezine acilen 200 milyon yuan bağışladı ve fonlar aynı gün alındı.
Bahar Şenliği sırasında Wuhan'da süpermarketlerde ve sebze çiftliklerinde sebze arzının kısıtlı olduğu ve fiyatların yükseldiği haberi geldi. Evergrande Life, düzinelerce uzun mesafeli nakliye filosunu derhal konuşlandırdı ve Wuhan'a birden fazla parti halinde 5.000 ton sebze bağışladı.
Ay Yeni Yılının üçüncü ila dokuzuncu gününden Evergrande Life, Shandong, Hebei, Guizhou, Yunnan, Guangdong ve Sichuan menşeli on binlerce ton taze sebzeleri art arda yetiştirmek için ulusal bir satın alma ekibini harekete geçirdi. Yaklaşık 500 ton sebzeden oluşan ilk parti 2 Şubat sabahı Wuhan'ın üç kasabasına geldim ve süreyi olabildiğince kısaltmak için herhangi bir üçüncü taraf malzeme bağış platformuna güvenmedim.
Önümüzdeki yarım ay içinde Evergrande Life, Wuhan'ın sebze fiyatlarını dengelemesine yardımcı olmak ve daha fazla vatandaşın taze sebze yemesini sağlamak için elinden gelenin en iyisini yapmak için Wuhan'a her gün ücretsiz olarak 300 tondan fazla taze sebze tedarik edecek.
Hayırseverlik 24 yılda ana iş haline geldi, en zengin adam "birinci tür" kadar iyi değil]
Barışçıl ve müreffeh bir çağda, daha fazla vergi ödemek ve sıkıntıda aileyi ve ülkeyi korumak, Çin'deki seçkin özel girişimcilerin topluma geri dönmesinin tipik bir tarzıdır.
Bu şirketler grubundaki pek çok insan fakir kırsal alanlarda doğdu. "Diagua Wotou Havuç Çorbası" nın çocukluğunda büyüdüler. Reform ve açılmadaki zorlukların üstesinden geldiler. Kişisel kaderleri zamanla yakından iç içe. Sosyal sorumluluk, iş operasyonlarıyla yakından bütünleştirildi. Ekibi yönetirken çok değerliler. Memlekete dönerken maliyeti ne olursa olsun, memleket ve ülke kavramı.
Evergrande geçtiğimiz 24 yılda 240 milyardan fazla vergi ödedi ve insanların geçimi, yoksulluğun azaltılması, eğitim, çevre koruma ve spor gibi hayır kurumlarına 15 milyardan fazla bağış yaptı. Son yıllarda Xu Jiayin, "Çin'in en zengin adamı" ndan bile daha sık "Çin'in 1 Numaralı İyi" listesinde yer aldı.
Zengin gizlenemez ve iyilik aranamaz.
"En zengin adam" dan "ilk iyiye" kadar, ilki, kişisel iş ve servet yaratma yeteneğinin nihai kanıtı iken, ikincisi, bir bireyin başkalarını, ülkeyi ve toplumun dezavantajlı gruplarını empati kurma ve değiştirme yeteneğinin nihai kanıtıdır.
"Ülkenin üniversiteye giriş sınavına yeniden başlama politikası olmadan, kırsal bölge olmadan yaşayamam; ülke bana ayda 14 yuan burs vermezse, üniversiteyi bitiremem; reform ve açılış politikası olmadan bugün Evergrande olmazdı."
13 Eylül 2018'de Büyük Halk Salonunda düzenlenen 10. "China Charity Award" takdir toplantısında Evergrande Group Yönetim Kurulu Başkanı Xu Jiayin, sekiz yıl üst üste "Çin Hayırseverlik Ödülü" nü kazandı.
Video yükleniyor ...
Sekiz ödülün arkasında, Çin'in hayırseverliğinde kazananlara verilen en yüksek hükümet ödülünün kişisel olarak tanınması var. Bu aynı zamanda, Evergrandenin özel bir güç olarak kamu işleri ve yoksulluğun azaltılmasındaki lider rolünün, özellikle Guizhou Bijie'nin yoksulluktan kurtulmasına yardım eden 11 milyarının bir onaylaması.
2019'daki "Forbes" Çin Yardım Listesi'nde, Xu Jiayin bir kez daha toplam 4.07 milyar yuan bağışla listenin başında yer aldı. 2012, 2013 ve 2018'den sonra, Xu Jiayin dördüncü kez "Çin'in 1 Numaralı Hayır Kuruluşu" oldu.
Bireyin kişisel deneyimini ve hayırseverliğini öğrendikten sonra Forbes, Xu Jiayin'i "yoksulların acılarını en iyi anlayan" girişimci olarak derecelendirdi.
Anlayış nedeniyle şefkatli olmak ve yardım etmek daha kolaydır.
Xu Jiayin, reform ve açılma dalgasına tanık olduktan, katıldıktan ve ondan yararlandıktan sonra, 1978'de kırsal bölgeden çıkan hevesli öğrenciden 2019'da Çin'in 1 Numaralı İyi sine kadar, 24 yıl boyunca sıfırdan Fortune 500 grubu oldu. Onayın çıkış yolu ve geri dönüş yolu, eşmerkezli bir değerler çemberi oluşturan kendi deneyimiyle aynıdır:
"Evergrande ve benimle ilgili her şey parti, devlet ve toplum tarafından verilmektedir." Bir keresinde Büyük Halk Salonunda yaptığı bir konuşmada şunları söyledi: Hayırsever bağışlar, topluma geri ödeme yapmamız için en iyi platform ve aynı zamanda topluma geri ödeme yapmak için en iyisidir. Fırsat.
--SON--
Resimler internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, kahramanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejilerin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, izinsiz yeniden basılması yasaktır
