Sistem odaklı Çin yeniliği

Bu makale, 2017 Tsinghua Management Review makalesinin "Sistem Odaklı Çin Yeniliği" makalesinin ilk ekinden bir alıntıdır.

Yazar

Chen Jin: Tsinghua Üniversitesi Ekonomi ve Yönetim Fakültesi Profesörü

Lu Wenjing: Tsinghua Üniversitesi Ekonomi ve Yönetim Okulu'nda doktora adayı

Giriş

Çin tarzı inovasyon, bağımsız araştırma ve geliştirmeden bağımsız inovasyona ve bağımsız kontrole kadar stratejik bir dönüşüm gerektirir. Çin tarzı inovasyon yolu, teknolojik paradigmada bir atılım elde etmek için sistem odaklı entegre inovasyon gerektirir.

Yeniliğin özü aynı olsa da, belirli yenilik modelleri açısından Çin ve Batı oldukça farklıdır. Batı tarzı inovasyon, esas olarak, teknolojik inovasyonun üstünlüğünü savunan Schumpeter paradigmasını benimser ve inovasyonun ana gövdesi girişimcilerdir. Çin tarzı yenilik sadece Schumpeter paradigmasını kırmakla kalmıyor, aynı zamanda basitçe öğrenmeyi ve taklidi vurgulayan Doğu Asya yenilik modelini ve tabana odaklanan basit Güney Asya yenilik modelini de aşıyor (bkz.Tablo 1).

Çin inovasyonunun özellikleri

Çin tarzı yeniliğin iki ana özelliği vardır. Birincisi, kitlesel çizgiyi takip etmek ve inovasyonun sınırlarını genişletmek için kitlesel inovasyon mekanizmasını kullanmak. Bunun temel nedeni, Çin'in reformun başlangıcında Batı tarzı inovasyon için teknolojik temele sahip olmaması, bu nedenle büyük insan kaynakları avantajlarını seferber etmek, herkesi yenilik yapmak için kendi bilgeliğini kullanmaya teşvik etmek ve çeşitli inovasyon biçimlerini teşvik etmek için bir yol izlemiş olmasıdır. İşte tam da bu nedenle Çin dünyanın ön saflarında yer alıyor ve "Aç mı?" Ve "Meitu Xiuxiu" gibi endüstri ölçütleri olarak kabul edilebilecek çok sayıda yenilikçi şirket var.

Çin tarzı yeniliğin bir başka özelliği de devlete ait işletmelerin öncü rolünü oynamasıdır. Son yıllarda Çin, büyük ve orta ölçekli devlete ait işletmelerin kaynak avantajlarından yararlanmaya ve pazardaki konumlarını, özellikle hükümet liderliğindeki altyapı sektörünün mühendislik ve teknolojik yeniliklerinde yenilikçilikte öncü rolünü oynamak için kullanmaya dikkat etti. Çin, havacılık, yüksek hızlı demiryolu, nükleer enerji, elektrik şebekeleri, köprüler ve diğer alanlarda dünyaca ünlü yeniliklere ulaştı.

Bu nedenle, bir bütün olarak bakıldığında, Çin tarzı yenilik, Schumpeter Mark I ve Mark II'nin organik entegrasyonunu gerçekleştiren sistem odaklı entegre bir yeniliktir. Spesifik olarak, bir yandan Çin, girişimci ruhu olan herkesi girişimci yeniliğe katılmaları için tam anlamıyla harekete geçirdi ve aynı zamanda, küçük ve orta ölçekli işletmelerin çoğunun yeterli yenilik canlılığına sahip olmasını sağlayarak çeşitli biçim ve biçimlerde yeniliği teşvik ediyor. Öte yandan Çin, devlete ait teşebbüsleri yüksek teknolojik içerikli sistem mühendisliği, yüksek bilimsel araştırma yatırımı ve uzun çıktı döngüsüne sahip sistem mühendisliği yapmaya teşvik etmek için devlete ait işletmelerin hakim konumundan tam anlamıyla yararlandı ve böylelikle büyük çığır açan yeniliklere liderlik etme misyonunu üstlendi. Ek olarak, geleneksel Schumpeter paradigmasındaki teknolojik yeniliğin aksine Çin tarzı yenilik, bilim, teknoloji ve yeniliğin, yani teknolojik yeniliğin entegrasyonunu da vurgular. Çinin bilimsel ve teknolojik inovasyon stratejisi, bilim (temel araştırma), teknoloji (uygulamalı araştırma ve deneysel geliştirme), mühendislik ve sanayileşme gibi dört modülü birleştirir. İnovasyon modelinde yeni bir atılımdır. Yalnızca geleneksel Batı Schumpeter paradigması inovasyonunu aşmakla kalmaz, Aynı zamanda, basitçe taklit etmeye ve teknolojik içerikten yoksun Güney Asya tarzı basit inovasyona odaklanan Doğu Asya tarzı inovasyon tarzını da aşıyor. Bu strateji, Çin inovasyonunda devrim niteliğinde değişikliklere öncülük etmeye devam edecek.

Çin tarzı yeniliğin geleceği nedir?

Yazar, Çin inovasyonunun gelecekteki gelişim yolunda sağlam bir şekilde kavranması gereken üç kilit nokta olduğuna inanıyor.

Birincisi, teorik yeniliği güçlendirmek, özgünlüğü teşvik etmek ve ülkenin bilimsel yeteneklerini iyileştirmektir. 18. Merkez Komitesinin Beşinci Genel Oturumu, inovasyon ve kalkınma kavramına bağlı kalmayı, inovasyonu genel ulusal kalkınmanın merkezine yerleştirmeyi ve teorik inovasyon, kurumsal inovasyon, teknolojik inovasyon ve kültürel inovasyon gibi çeşitli yönlerde inovasyonu teşvik etmeyi önerdi. Ancak şu anda teorik yenilik, hak ettiği ilgiyi henüz görmedi. Teorik yeniliğin, orijinal doğa bilimleri teorilerinin ve beşeri bilimler ve sosyal bilimlerin yaratılmasını içerdiğini belirtmek gerekir.Bu çalışma son derece önemlidir. Çin'in endüstriyel inovasyonu ancak birinci sınıf temel araştırma ve teorik inovasyon yeteneklerine ulaşarak gerçek bir dayanıklılığa sahip olabilir.

Çin, son yıllarda temel araştırmalara odaklanmaya başlamış ve 2015 yılında 67 milyar yuan'a ulaşan temel araştırma fonunun mutlak miktarı büyümeye devam etmiş olsa da, temel araştırmalar toplam Ar-Ge yatırımının yalnızca% 4,7'sini oluşturuyor ve bu da dünyanın önde gelen ülkelerinden (örneğin Amerika Birleşik Devletleri'nde% 17,6, Fransa'da% 24,1, Japonya'da% 12,6 vb.). Öte yandan, Çin bilimsel makale sayısında uzun yıllardır dünyada birinci sırada yer almasına ve bilimsel araştırma personelinin sayısı dünyada ilk sırada yer alan Amerika Birleşik Devletleri'ni geçmesine rağmen, gerçek akademik etkiye sahip orijinal araştırma eksikliği hala var. Ek olarak, birçok temel araştırma ile teknolojik gelişme ve ekonomik gelişme arasında büyük bir kopukluk var. 2015 yılında, Çin'in bilimsel ve teknolojik ilerlemesinin ekonomik büyümeye katkı oranı sadece% 55 idi, bu ABD'deki% 88'den çok daha düşüktü Bu aynı zamanda birçok bilimsel araştırma kurumunun temel araştırmaya yatırım yapma motivasyonundan yoksun olmasının nedeni de olabilir.

"Çin Ulusal Doğa Bilimleri Vakfı 13. Beş Yıllık Kalkınma Planı" nda, ulusal "13. Beş Yıllık Plan" da önerilen yenilik odaklı gelişimin "üç aşamalı" stratejisini yansıtan temel araştırmanın "üç paralelliği" önerilmektedir.

Spesifik olarak, 2020 yılında elde edilecek toplam akademik çıktı ve kaynak girdisi miktarı, bilim ve teknolojide gelişmiş ülkelerinkine eşdeğerdir, yani "toplam miktar paraleldir". O zamana kadar Çin, "yenilikçi ülkeler" arasına girecek; 2030'da Çinli bilim adamları, dünyanın bilimsel gelişimine bilimsel ve teknolojik güçlerinkiyle karşılaştırılabilir birçok dönüm noktası katkısı yapmaya çalışacak, yani "paralel katkılar" yaparak gerçekten önde gelen küresel bilimsel gelişmeler oluşturacak. Çin Okulu. O zamana kadar ülkemiz "yenilikçi ülkelerin ön saflarına" girecek, 2050 yılında dünyanın bilimsel gelişimine, yani "paralel kaynaklara" büyük orijinal katkılar yapmaya çalışacağız. O zamana kadar Çin, "dünyanın bilimsel ve teknolojik yenilik gücü" haline gelecektir.

İkincisi, pazar yeniliğini vurgulamak ve marka oluşturma, pazarlama ve tanıtım yeteneklerini iyileştirmektir. Çin, iki modlu bir pazarda oturuyor, bu da hem büyük endüstriyel üretim kapasitesine hem de büyük tüketim kapasitesine sahip olduğu anlamına geliyor. Geçmişte inovasyon anlayışı çoğunlukla arz tarafında endüstriyel inovasyonu vurguluyordu, ancak talep tarafındaki pazar inovasyonu göz ardı edilmemelidir.Potansiyel ilk elden ticari ihtiyaçları ortaya çıkarmak ve saf tüketicileri yaratıcılığa dönüştürmek için devasa iç tüketim gücünden tam olarak yararlanmak gerekiyor. Ürünü isteyen kullanıcı. Yurtdışında, önde gelen kullanıcılardan daha değerli ürün fikirleri çıkarabilen ve hatta önde gelen kullanıcılarla birlikte yeni ürünler geliştirebilen birçok başarılı şirket var. Bu, yalnızca ürünlerin pazara yakın olmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda kullanıcıların marka sadakatini de artırır.

Üçüncüsü, stratejik yeniliğe büyük önem vermek ve yeniliğe ve gelişmeye stratejik bir yükseklikten liderlik etmektir. Yalnızca stratejik bir yüksekliğe sahip inovasyon sürdürülebilir.

Çin Komünist Partisi 18. Ulusal Kongresi raporunda önerilen "yeni dört modernizasyon" tarafından yönlendirilen sanayileşme, bilişim, kentleşme ve tarımsal modernizasyonun paralel gelişimi, gelecekteki yenilikler için yeterli alan açtı.

Örneğin, sanayileşme ve bilişimin derin entegrasyonu, özellikle geleneksel endüstrileri dönüştürmek, gelişmekte olan endüstrileri geliştirmek ve endüstriyel dönüşümü ve yükseltmeyi hızlandırmak için yeni nesil bilgi teknolojisinin kullanılması, "Made in China 2025" planlama çalışmasının odak noktasıdır. Ve kentleşme sırasında sanayileşme konusunda ısrar ederek, "endüstri-şehir entegrasyonu" gelişiminin "çoklu düzenlemeli entegrasyon" yönelimini sağlamak için mevcut ve uzun vadeli planlamanın kombinasyonunu gerçekleştirebiliriz. Kentleşme sırasında bilişimciliğe bağlı kalmak, gelecekte makro düzeyde ulusal genel planlama için yeni bir mekanizma elde etmek için akıllı şehirleri, endüstriyel gelişmeyi teşvik etmek için orta düzeydeki yerel yönetimleri ve mikro düzeyde şehir inşasını başlatmak için bir başlangıç noktası olarak gerektirir. Tarım alanında, geleneksel tarımı sanayileşme ve bilişimle birleştirmek, Çin özellikli modern tarımın gelişmesine yol açabilir.

Genel olarak, Çin'in "Yeni Dört Modernizasyon" stratejik yeniliği, organik entegrasyonu vurgulayan sistem düşüncesi tarafından yönlendirilir ve doğrusal mantıkla yönetilen Alman Endüstri 4.0 sanayileşme ve bilişimini aşar. Ek olarak, ekolojik medeniyete verilen önem, Kuşak ve Yol Girişimi'nin stratejik fırsatları, askeri-sivil entegrasyonu ve sağlıklı bir Çin, Çin'in endüstriyel inovasyonu için yeni bir alan sağlıyor.

Önerilen dikkat

Tsinghua Üniversitesi Global Industry 4.5 Araştırma Enstitüsü

90'larda doğan küçük bir çiçek olan Chen Yao, modaya uygun küçük bir cadıya dönüştü, sürekli değişen görünüşü size gençken nasıl giyileceğini anlatıyor.
önceki
Jingdong sahibi Zhang Zetian bir anne olarak patladı ve akşam yemeğinden gösteriye "sütlü çay kız kardeşi" zarif giyinmenin cazibesini gösterdi.
Sonraki
"Çin tarzı yenilik": statüko ve zorluklar
Bitcoin öğrenmek için bir silah: Bitcoin-explorer
"Pekin'deki Dört Güzel" Jing Tian, havaalanı sokak fotoğrafçılığında çeşitli tarzlara sahip. "Da Tiantian" ın aynı zamanda 666'nın moda tutkunu olduğu ortaya çıktı.
Tatile uygun üç niş güzellik etek
Ek tavsiye Çin'de İnovasyon
Henan halkı kimi kışkırttı? Iqiyi Meituanın işe alımı ayrımcı ve Kuzeydoğu halkı da aynı hastalığa sahip
Görünüm değeri genellikle saniyeler içinde geçen kişiyi değiştirmek için temel modeli kullanıyor mu? Bu üç noktada ustalaşmadın
Kayıt (4.30) "Silikon Vadisi Yatırımcı ve Mezunlar Diyaloğu Seri 2" Kong Dehai: AI trendinin devrilme noktasına giden yol
Floresan renkli güneş koruyucu gömleğin küçük perinin mizacını engellemesine izin vermeyin, bu üç popüler stili giyin
"Tayvan'ın 1 Numaralı Güzelliği" Lin Chiling, havaalanında özel olarak küçük prenses oluyor. Doğru şekilde giyiniyor. 40 yaşından sonra hala bir kız olabilir.
"Mektup Çağrısı" 2017 "Kurumsal İnovasyon ve Bilgi Yönetimi Uygulama Başarıları Toplama ve Seçme Etkinliği" başladı!
Moda arayışı önemlidir, ancak ana tema size yakışır
To Top