g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Özet

Çin'in güç sistemi reformunun derinleşmesi ve enerji kullanım teknolojisinin gelişmesiyle birlikte, elektrik satış şirketleri kademeli olarak çoklu enerji pazarının ana gövdesi haline geldi. Çok zaman ölçeğinde elektrik satın almak, çeşitli enerji gücü satın alma oranlarının makul bir şekilde tahsis edilmesi ve farklılaştırılmış elektrik satış sözleşmeleri sağlamak, elektrik satış şirketlerinin işletme verimliliğini artırmak ve riskleri azaltmak için temel stratejilerdir. Orta ve uzun vadeli pazar ve spot pazar, yenilenebilir enerji, dağıtılmış güç kaynakları ve enerji depolama ekipmanı gibi faktörleri kapsamlı bir şekilde değerlendirin, çok zamanlı ölçekli ve çok enerjili bir pazar güç satın alma modeli oluşturun ve farklılaştırılmış sözleşmelere dayalı bir elektrik satış modeli oluşturun; yenilenebilir kaynakları tanımlamak için olasılık senaryolarını kullanın Enerji çıktısının ve yük tahmininin rastlantısallığı ve elektrik alım satımının risk değerlendirme endeksi olarak koşullu riske maruz değer; elektrik alım satım stratejisi nihayetinde karı maksimize ederek ve risk kaybını en aza indirerek belirlenir. Hesaplama örneklerinin analiz sonuçları, dağıtılmış güç kaynaklarının büyük ölçüde satın alınmasının, enerji depolama ekipmanlarının şarj edilip boşaltılmasının bilimsel düzenlemesinin ve yenilenebilir enerji üretiminin tahmin doğruluğunun iyileştirilmesinin, elektrik satış şirketinin gelirini artırabileceğini ve elektrik alım satım riskini azaltabileceğini göstermektedir.

Luo Shuhan1, Jiang Chuanwen1, Wang Xu1, Yang Meng2, Wang Jiangbo2, Yin Shuo2

1. Milli Eğitim Bakanlığı'nın (Shanghai Jiaotong Üniversitesi) Güç İletimi ve Güç Dönüşümü Kontrolü Temel Laboratuvarı, Minhang Bölgesi, Şangay 200240

2. State Grid Henan Electric Power Company Ekonomik ve Teknik Araştırma Enstitüsü, Zhengzhou 450000, Henan Eyaleti, Çin

0 Önsöz

Mart 2015'te, Çin Komünist Partisi Merkez Komitesi ve Devlet Konseyi, yeni bir iktidar turunu başlatan "Güç Sisteminin Reformunun Daha Fazla Derinleştirilmesine İlişkin Çeşitli Görüşler (Zhongfa (2015) No. 9)" yayınladı. "İki uçlu" sistem yapısı, elektrik üretimi tarafında ve elektrik satışı tarafında etkin rekabet yürütecek ve gücün sosyal sermayeye dağıtımını ve satışını düzenli bir şekilde serbestleştirecektir. Yeni elektrik reform planının uygulamaya konulmasının ardından, eksik istatistiklere göre, ülkemizin çeşitli bölgelerinde 800'den fazla değişik tipte elektrik satış şirketi tescil edilmiş ve kurulmuştur.Elektrik satış piyasasında rekabet ileride oldukça şiddetli olacaktır.

Yeni bir piyasa varlığı olarak, elektrik satış şirketleri, temel elektrik alım ve satım işini ve ek katma değerli hizmetleri yürütebilecek niteliklere sahiptir. Yeni enerji teknolojisinin ve dağıtılmış güç teknolojisinin gelişmesiyle birlikte, yenilenebilir enerji, dağıtılmış güç ve enerji depolama gibi güç kaynakları, elektrik satış şirketlerinin elektrik satın almaları için giderek etkili yollar haline geldi. Bu aşamada, elektrik perakende şirketlerinin çoğu tek tip elektrik alımına sahiptir ve zaman ölçeği esas olarak orta ve uzun vadeli piyasa işlemlerinde ve spot piyasa işlemlerinde yoğunlaşmıştır.Geliri artırmak ve riskleri azaltmak için çoklu enerji piyasasını tam olarak kullanmamışlardır.

Şu anda, yurtiçi ve yurtdışındaki elektrik satış şirketleriyle ilgili literatür, çoğunlukla elektrik alım ve satım planları ve işletme stratejileri üzerine yapılan çalışmadır.Literatür, elektrik satış şirketlerinin optimum planlamasına dağıtılmış güç ve ayarlanabilir yükleri dahil eder ve elektrik satış şirketlerinin işletme ekonomisi ve ekonomisini birleştirir. Güvenlik ve diğer hususların gereklilikleri için, elektrik satış şirketinin çıkarlarını maksimize etmek amacıyla optimal bir planlama modeli oluşturulmuş, ancak çok zamanlı ölçekli elektrik alım satım stratejisi dikkate alınmamıştır. Psikolojik teoriye dayanan literatür, kullanıcının elektrik satış sözleşmeleri için davranışsal seçim modelini oluşturur ve elektrik satış şirketlerinin tarifeleri ve elektrik satın alma oranlarını belirleme yöntemlerini oluşturur. Literatür, yenilenebilir enerji, enerji depolama, dağıtılmış güç ve diğer güç satın alma kanallarını ele alır ve elektrik satış şirketleri için birden fazla elektrik fiyatı sözleşmesi için bir fiyatlandırma planı önerir, ancak yenilenebilir enerji satın alma maliyetinin olmaması varsayımı elektrik satın alma stratejisini sınırlar Evrensellik. Literatür, ticaret stratejilerinin riskini ölçmek için koşullu riske maruz değer kullanır ve kesintili yük / elektrik satın alma ve kritik yük elektrik fiyatı dahil olmak üzere iki tür talep yanıt projesini içeren dengeli bir piyasa optimizasyonu ticaret stratejisi önerir. Yukarıdaki çalışmalarda, literatürün çoğu, yalnızca belirli bir ortamdaki elektrik satış şirketinin spesifik alım ve satım kararlarını veya güçlü bir rastlantısallıkla kaynak-yük tarafı ortamına katılamayabilecek tek bir yük tarafının risk değerlendirmesini dikkate almaktadır. Çok zamanlı ölçek ve çoklu enerji piyasasında elektrik alım ve satımı için stratejik rehberlik sağlayın.

Yukarıdaki sorunlara yanıt olarak, bu makale orta ve uzun vadeli piyasa ile spot piyasayı, yenilenebilir enerjiyi, dağıtılmış güç ve enerji depolama ekipmanlarını ve diğer güç satın alma kanallarını bütünleştirmekte, elektrik satış şirketinin elektrik satın alma modelini kurmakta ve farklılaştırılmış sözleşmeye dayalı elektrik satış modelini oluşturmaktadır. Enerji piyasasının belirsizliğini birden çok zaman ölçeğinde dikkate almak için, yenilenebilir enerji çıktısının ve yük tahmininin rasgeleliğini açıklamak için olasılıklı senaryolar kullanılır ve elektrik satın alma ve satma için risk değerlendirme göstergesi olarak riskli koşullu değer kullanılır, böylece elektrik almanın ve satmanın faydaları en büyük ve risk kaybı en küçüktür. Hedef için, perakende şirketinin elektrik alım satım stratejisini ve risk değerlendirme modelini oluşturun. İlgili faktörlerin elektrik satış şirketlerinin alım ve satım stratejileri ve riskleri üzerindeki etkisini analiz etmek ve elektrik satış şirketlerinin çok zamanlı ölçekli enerji piyasası rekabetine katılmaları için stratejik destek sağlamak için özel hesaplama örnekleri kullanılır.

1 Elektrik satış şirketinin elektrik alım satım işi

Yeni elektrik reformu bağlamında, elektrik satış şirketlerinin temel ana işi elektrik alım satımı ve ilgili ek katma değerli hizmetlerdir.İki model birbirini tamamlar ve teşvik eder.Bu makale elektrik satış şirketlerinin elektriğin alım satımına odaklanmaktadır.

Elektrik piyasasında elektrik satış şirketleri, kendi ihtiyaçları ve piyasanın sağladığı işlem türlerine göre farklı fiziki sözleşmeler imzalayarak elektrik satın alabilir, orta ve uzun vadeli piyasada belli bir miktar elektriği önceden satın alarak, spot piyasadan dengesiz elektrik gerçekleştirir. Temel denge. Farklı sözleşme türlerine göre, bu makale, enerji satan şirketlerin enerji satın alma yan işini orta ve uzun vadeli pazar elektrik satın alma işi, spot pazar elektrik satın alma işi, yenilenebilir enerji elektrik satın alma işi, dağıtılmış güç kaynağı güç satın alma işi ve enerji depolama kiralama işi olarak ikiye ayırıyor.

Elektrik müşterilerinin ihtiyaçlarını olabildiğince karşılamak için, elektrik satış şirketleri, elektrik müşterilerine çeşitli elektrik fiyat paketleri sunacak. Ancak, Çin elektrik piyasasının olgunluğu ve teknik ve ekonomik imkanların kısıtlamaları dikkate alındığında, bu makale elektrik satış şirketlerinin elektrik müşterilerine kullanım süreli elektrik fiyat paketleri ve sabit elektrik fiyatı paketleri sağlayabileceğini varsaymaktadır.

Yukarıda bahsedilen elektrik alım ve satım işinde, spot elektrik fiyatları ve yük talebi hem dalgalı hem de yenilenebilir enerji çıktısı belirsiz olduğundan, bu makale spot elektrik fiyatları, yükler ve yenilenebilir enerji senaryoları oluşturmak için Monte Carlo örneklemesini kullanır ve eşzamanlı getiri kullanır. Yeni nesil teknoloji, klasik bir sahne seti elde etmek için sahne küçültme gerçekleştirir.

2 Güç satın alma tarafında modelleme

2.1 Orta-uzun vadeli piyasa gücü satın alma işi

Orta ve uzun vadeli elektrik sözleşmesi işlemleri, arz ve talep tarafları tarafından önceden imzalanan alım satım sözleşmeleri ile elektriğin belirli bir süre içinde önceden belirlenmiş bir fiyattan fiziki teslim işlemine dayanmaktadır. Bu makalede incelenen elektrik alım satım stratejisinde, elektrik satış şirketleri ile jeneratörler arasındaki orta-uzun vadeli elektrik işlemi, esas olarak ikili sözleşmeler yoluyla elektrik alımını ifade etmektedir.

Yetki alanına giren alandaki kullanıcı yükü tahminlerinin sonuçlarına göre, elektrik satış şirketleri, kullanıcıların elektrik ihtiyaçlarını karşılamak için elektrik jeneratörleri ile çeşitli orta ve uzun vadeli elektrik sözleşmeleri imzalamaktadır. Elektrik satın alma işlemlerinin esnekliğini artırmak için, orta ve uzun vadeli elektrik sözleşmelerinin konusu farklı dönemlerdeki (pik dönem, sabit dönem ve vadi dönemi) elektrik enerjisi olabilir. O zaman elektrik satış şirketinin orta ve uzun vadeli ticaret piyasasında elektrik satın alma maliyeti senaryosu altında

2.2 Spot piyasa enerji satın alma işi

Spot piyasa genellikle elektriğin anında teslimi için ticaret piyasasını ifade eder ve elektrik ticaret piyasasının önemli bir parçasıdır. Elektrik satan şirketler merkezi işlemler yoluyla spot piyasada elektrik enerjisi satın alırlar ve işlem fiyatı gerçek zamanlı arz ve talep dengesi ile ilişkilidir, yani toptan satış piyasasındaki spot elektrik fiyatı sistemin toplam yükünün bir fonksiyonudur.

İlgili istatistiklere göre, elektrik toptan satış piyasasındaki spot elektrik fiyatı, aşağıdaki formülde gösterildiği gibi, sistem yük seviyesi ile yaklaşık olarak doğrusal bir ilişkiye sahiptir:

2.3 Yenilenebilir enerji satın alma işi

Yeni enerji sistemi reformundan sonra, Ulusal Enerji İdaresi ve Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu ortaklaşa "Suyu, Rüzgarı ve Işığı Terk Etme Sorununu Çözme Uygulama Planı" nı yayınladı ve açıkça yenilenebilir enerji için bir güç kotası sistemi önerdi. Yenilenebilir enerji kota sisteminin ve yeşil sertifika sisteminin kademeli olarak geliştirilmesi ve iyileştirilmesi ile elektrik satış şirketleri, yenilenebilir enerjinin belirli bir yüzdesini satın almak zorunda kalacak.

Yenilenebilir enerji üretimindeki belirsizlik göz önüne alındığında, elektrik satış şirketleri bu enerji piyasasında elektrik satın alırken daha büyük risklerle karşılaşacaklar. Bu makale, perakende şirketinin yenilenebilir enerji birimleri tarafından üretilen elektriği sabit bir fiyattan satın alacağını varsaymaktadır. Yenilenebilir enerji ünitesi, yukarıda belirtilen elektrik alım sözleşmesini imzalayarak, üretim belirsizliğinden kaynaklanan riski elektrik satış şirketine devreder ve elektrik satış şirketi, yenilenebilir enerji toptan satış piyasasından daha düşük bir fiyata elektrik satın alarak satın alma fiyatını düşürür. Elektrik riski. Yukarıda bahsedilen enerji satın alma modelinde, yenilenebilir enerji birimlerinin sahipleri ve elektrik satış şirketlerinin sahipleri, risk ve getiri açısından makul bir yeniden dağıtım gerçekleştirmişlerdir.

2.4 Dağıtılmış enerji satın alma işi

Dağıtılmış güç, düşük kayıp, düşük fiyat, düşük kirlilik, esnek çalışma ve iyi sistem ekonomisi avantajlarına sahiptir.Dağıtık güç ve merkezi güç üretiminin koordineli gelişimi, enerji güvenliği ve çevre koruma için büyük önem taşımaktadır. Çin ayrıca, dağıtılmış enerji üretim teknolojisinin araştırılmasını ve uygulanmasını aktif olarak desteklemiş ve dağıtılmış enerji üretiminin geliştirilmesini teşvik etmek için "Dağıtılmış Enerji Üretiminin Yönetimi için Geçici Önlemler" yayınlamıştır.

Bu makale, Şekil 1'de gösterildiği gibi, dağıtılmış güç kaynaklarının işletme maliyetini açıklamak için parçalı doğrusal işlevi kullanır.

Şekil 1 Dağıtılmış gücün işletme maliyeti

2.5 Enerji depolama kiralama işi

Enerji depolama cihazları, enerji depolama açısından fiziksel enerji depolama, elektromanyetik enerji depolama, elektrokimyasal enerji depolama ve faz değişim enerji depolaması olarak ikiye ayrılabilir. Elektrik satış şirketleri, yenilenebilir enerji çıktısının belirsizliğini ve değişkenliğini dengelemek ve ayrıca şebekeye bağlı dağıtılmış güç kaynaklarının güvenliğini ve güvenilirliğini artırmak için enerji depolama ekipmanını kiralayarak enerji depolama ekipmanının şarj ve deşarj durumunu kontrol eder.

senaryosunda, enerji depolama cihazlarının teknik özelliklerinin aynı olduğu varsayılarak, enerji depolama modeli modellenmiştir:

3 Perakende tarafında modelleme

Elektrik satış şirketleri, kullanıcılara farklı elektrik satış sözleşmeleri sağlayabilir.Çin elektrik piyasasının açıklığı ve teknik ve ekonomik araçların sınırlamaları dikkate alındığında, bu makale elektrik satış şirketlerinin kullanıcılara iki tipik sabit elektrik fiyatı sözleşmesi ve kullanım süresi elektrik fiyatı sözleşmeleri sağlayabileceğini varsaymaktadır. Elektrik fiyat sözleşmesi.

3.1 Sabit fiyat sözleşmeleri kapsamında elektrik satışı

4 Elektrik satın almak ve satmak için CVaR tabanlı risk değerlendirme yöntemi

5 Örnek analiz

5.1 Hesaplama örneğinin temel verileri

5.2 Farklı riskten kaçınma faktörlerinin elektrik perakende şirketlerinin alım ve satım stratejileri üzerindeki etkisi

Bu hesaplama örneği, ağırlıklı olarak riskten kaçınma faktörlerinin elektrik satış şirketlerinin alım ve satım stratejileri üzerindeki etkisini değerlendirmek için kullanılır. güven seviyesinin 0,95 ve birim rüzgar enerjisi ve fotovoltaik enerji satın alma fiyatının 500 yuan / (MW · h) olması koşuluyla, hesaplama Tablo 1'de gösterildiği gibi, farklı enerji pazarlarındaki farklı elektrik satış şirketleri altında farklı riskten kaçınma faktörleri elde edin. Tablodan görülebileceği gibi, elektrik satış şirketinin riskten kaçınma faktörü giderek artarken, elektrik satış şirketinin satın aldığı toplam yenilenebilir enerjinin temelde değişmediği, bunun nedeni rüzgar enerjisi ve fotovoltaik enerji alım fiyatının diğer enerji piyasalarına göre daha yüksek olmasıdır. , Bu da elektrik satan şirketlere gelir riski getiriyor, bu nedenle yenilenebilir enerjinin satın alınması minimum enerji satın alma oranını sağladıktan sonra daha büyük bir artış olmayacak. Dağıtılmış gücün satın alma fiyatı düşük olduğundan, elektrik satan şirketler kendi elektrik satın alma risklerini azaltmak için olabildiğince çok dağıtılmış güç satın alacaklar, ancak dağıtılmış gücün kapasitesi sınırlı olduğundan, dağıtılmış gücün elektrik satın alımı pek değişmedi. Aynı zamanda elektrik satış riskini azaltmak için elektrik satış şirketleri spot piyasada elektrik alımlarını kademeli olarak azaltmış, orta ve uzun vadeli piyasada alımlarını artırmıştır. Çünkü spot piyasada elektrik fiyatları belirsiz ve rastgele ... Elektrik satış şirketleri kendi risklerini azaltmak için spot piyasadaki elektrik alımlarını azaltacaklar. Spot piyasadaki elektrik fiyatı orta ve uzun vadeli piyasadakinden daha yüksek olduğu için elektrik satış şirketinin beklenen şartlı riske maruz değer getirisi de bir miktar artacaktır.

Tablo 1 Farklı enerji piyasalarında farklı riskten kaçınma faktörleri altında elektrik satış şirketlerinin satın alma ölçeği

5.3 Enerji depolamanın ve dağıtılmış enerji üretiminin elektrik satış şirketlerinin gelirleri üzerindeki etkisi

Bu hesaplama örneği, dağıtılmış güç kaynaklarının ve enerji depolama ekipmanının elektrik satış şirketlerinin geliri üzerindeki etkisini incelemek için kullanılır. Güven seviyesinin 0,95, riskten kaçınma faktörü 5 ve rüzgar enerjisi ve fotovoltaik gücün birim satın alma fiyatı 500 yuan / (MW · h) olduğu koşullarda, elektrik satış şirketlerinin gelirleri üzerine aşağıdaki dört elektrik satın alma işletme birleştirme modeli incelenmiştir. etkiler.

Mod 1: Dağıtılmış güç ve enerji depolaması dikkate alınmaz.

Mod 2: Dağıtılmış güç kaynakları dikkate alınmaz.

Mod 3: Enerji depolamayı düşünmeyin.

Mod 4: Dağıtılmış güç ve enerji depolamayı düşünün.

Farklı elektrik satın alma iş portföyü modları altındaki elektrik satış şirketlerinin gelirleri Tablo 2'de gösterilmektedir. Mod 2, enerji depolamanın önemi ve elektrik satış şirketlerinin gelirleri üzerindeki etkisini analiz etmektir.Enerji depolama ekipmanlarının şarj edilmesi için gereken enerji spot piyasadan gelmektedir. Spot piyasada beklenen elektrik alım maliyetleri arttı. Ancak, enerji depolama ekipmanları elektrik fiyatlarının düşük olduğu dönemlerde ücretlendirilmekte ve elektrik fiyatlarının yüksek olduğu dönemlerde deşarj edilmektedir, bu nedenle elektrik satış şirketlerinin toplam gelirleri artmıştır. Üçüncü yöntem, dağıtılmış güç kaynaklarının önemini ve elektrik satış şirketleri üzerindeki etkisini analiz etmektir Dağıtılmış güç kaynakları daha ucuz olduğundan, riskleri azaltmak için elektrik satış şirketleri, dağıtılmış güç kaynaklarının gücünü satın alma ve orta ila uzun vadeli piyasa alımlarını azaltma eğiliminde olacaktır. Elektriğin artması bekleniyor. Ancak, dağıtılmış güç kaynaklarının sınırlı kapasitesi nedeniyle, bunlardan elektrik satış şirketlerinin satın almaları sınırlıdır. Mod 4, enerji depolamayı ve dağıtılmış gücü kapsamlı bir şekilde ele alır.Enerji depolamanın ve dağıtılmış gücün avantajları yansıtılabilir, bu nedenle elektrik satış şirketlerinden beklenen kâr en büyüktür.

Tablo 2 Farklı elektrik satın alma iş portföyü modelleri altında elektrik satış şirketlerinin beklenen gelirleri Aynı zamanda ikinci modelde, enerji depolama ekipmanlarının şarj ve deşarj stratejisinin incelenmesi için bir senaryo örnek alınmış ve sonuçlar Şekil 2'de gösterilmiştir. Şekilden de görülebileceği gibi, enerji depolama ekipmanlarının çoğu gece 23: 00'ten ertesi sabah 6: 00-13: 00-17: 00 arasında şarj edilmektedir, çünkü ilgili dönemde sistem yük seviyesi düşüktür ve spot piyasa elektrik fiyatı da düşüktür. Elektrik satış şirketi, enerji depolama ekipmanını tam olarak şarj etmek için bu dönemde elektrik enerjisi satın alır, bu da enerji satın alma maliyetini etkin bir şekilde düşürebilir; aynı zamanda enerji depolama ekipmanının şarj etkisi sayesinde rüzgar enerjisinin bir kısmı emilebilir ve rüzgar enerjisi şebekenin ters tepe düzenleme özelliklerinden etkilenir. Getirilen etkinin belirli bir sakinleştirici etkisi vardır. Ancak, enerji depolama ekipmanlarının yüksek kira bedeli nedeniyle, elektrik satış şirketleri, kâr riskini etkin bir şekilde kontrol etmek için büyük ölçekli enerji depolama ekipmanı kiralayamayacaklar, bu nedenle ücrete tabi kapasite sınırlıdır. Enerji depolama ekipmanlarının gündüz 9:00 - 12:00, akşam 19:00 - 22:00 arası deşarj edildiği şekilden de görülebilmektedir çünkü bu iki periyotta sistemin yük seviyesi daha yüksek ve spot elektrik fiyatı da daha yüksektir. Yüksek, elektrik alım riskini azaltmak veya spot piyasada elektrik riskinden korunma arbitrajı gerçekleştirmek için elektrik satış şirketleri enerji depolama ekipmanlarının deşarj durumunu kontrol edecek ve kendi elektrik alım ve satım gelirlerini artıracak. Aynı zamanda enerji depolama ekipmanı, sistem yükünün tepe-vadi farkının azaltılmasında belirli bir rol oynayan sistem yükünün pik döneminde deşarj olur.

Şekil 2 Bir elektrik satış şirketi tarafından satın alınan rüzgar enerjisi ve fotovoltaik enerjinin şarj ve deşarj kontrol stratejisi ve belirli bir senaryoda enerji depolama ekipmanı

5.4 Yenilenebilir enerji fiyatlarının ve tahmin doğruluğunun perakende şirketlerinin gelirleri üzerindeki etkisi

Bu hesaplama örneği, esas olarak, yenilenebilir enerjinin satın alma fiyatının ve tahmini doğruluğunun perakende şirketinin geliri üzerindeki etkisini değerlendirmek için kullanılır. güven düzeyinin 0,95 ve riskten kaçınma faktörü 'nun 5 olması durumunda, farklı yenilenebilir enerji fiyatları ve farklarının incelenmesi Yenilenebilir enerjinin tahmini doğruluğu altında elektrik satış şirketlerinin koşullu risk getirisi Farklı tahmin doğruluğu ile birim yenilenebilir enerji senaryolarının çıktıları ve olasılıkları ekte Şekil 4-9 ve Tablo 1'de gösterilmektedir.

Elektrik satış şirketlerinin farklı yenilenebilir enerji alım fiyatları altında koşullu risk getirisi ve tahmini doğruluk Şekil 3'te gösterilmektedir. Elektrik satış şirketlerinin koşullu risk getirisi yenilenebilir enerji fiyatı ile kademeli olarak azalmaktadır.Yenilenebilir enerji fiyatı 250 yuan'dan düştüğünde / MW 300 yuan / MW'a çıktığında, elektrik satış şirketinin geliri önemli ölçüde azaldı. Bunun nedeni, spot piyasadaki ortalama elektrik fiyatının yaklaşık 250 yuan / MW olmasıdır.Yenilenebilir enerjinin fiyatı 250 yuan / MW'den düşük olduğunda, optimizasyon için belirli bir alan olacaktır, yani elektrik satış şirketleri, yenilenebilir enerjinin minimum oranından fazlasını satın alacaklardır; Yenilenebilir enerjinin fiyatı 250 yuan / MW'ı aştığında, elektrik satış şirketi kendi risklerini azaltmak için yalnızca minimum oranda yenilenebilir enerji satın alacaktır. Bu nedenle elektrik alımlarındaki azalma ve yenilenebilir enerji fiyatlarının artması, elektrik satış şirketinin gelirinde önemli bir düşüşe neden olacaktır. Yenilenebilir enerjinin fiyatı 250 RMB / MW'tan yüksek olduğunda, elektrik satış şirketinin geliri, yenilenebilir enerji fiyatındaki artış nedeniyle yalnızca biraz azalacaktır. Aynı zamanda, elektrik satış şirketinin yenilenebilir enerji üretimine ilişkin tahmin doğruluğu da yenilenebilir enerji satın alma gelirini etkileyecek ve ardından elektrik satış şirketinin risk altındaki koşullu değerini etkileyecektir. Şekil 3'e göre, yenilenebilir enerjinin tahmin doğruluğunun belirsizliği arttıkça perakende şirketinin riskinin de artacağı ve bunun karşılığında perakende şirketinin beklenen koşullu risk ve getirisini azaltacağı sonucuna varılabilir.

Şekil 3 Elektrik perakende şirketlerinin farklı yenilenebilir enerji satın alma fiyatları ve tahmin doğruluğu altında koşullu risk getirisi

6. Sonuç

Bu makale, yenilenebilir enerji birimlerinin satın alma maliyetini, dağıtılmış güç kaynaklarının satın alma maliyetini ve enerji depolama ekipmanlarının kiralama maliyetini dikkate almakta ve şartlı risk ve kârı en üst düzeye çıkarmak amacıyla çoklu enerji piyasasında elektrik şirketlerinin elektrik satın almaları için bir model oluşturmaktadır. Elektrik satış şirketinin elektrik alım satım işine ilişkin karar ve risk değerlendirmesini yapın ve hesaplama örnekleri ile aşağıdaki sonuçları çıkarın:

1) Perakende elektrik şirketinin riskten kaçınma faktörü, her enerji piyasasında elektrik alımını ve koşullu risk getirisini etkileyecek; riskten kaçınma faktörü arttıkça perakende elektrik şirketinin koşullu risk karı da bir miktar artacaktır.

2) Elektrik alım tarafı işinde dağıtık güç ve enerji depolamaya başladıktan sonra, elektrik satış şirketinin koşullu risk karı artacaktır.Mümkün olduğu kadar dağıtılmış güç kaynaklarını kullanmalı ve bilimsel enerji depolama şarj ve deşarj stratejilerini benimsemeli; aynı zamanda depolama Enerji, zirve yapmama özellikleri nedeniyle rüzgar enerjisinin elektrik şebekesi üzerindeki etkisini yumuşatmada belirli bir rol oynayabilir.

3) Yenilenebilir enerjinin fiyat ve tahmin doğruluğu, perakende şirketinin risk ve karını etkileyecek ve yenilenebilir enerjinin fiyatı ne kadar düşük ve tahmin doğruluğu ne kadar yüksekse, perakende şirketinin karı o kadar yüksek olacaktır.

Bu makalenin çalışması, elektrik satış şirketlerinin elektrik satışlarının deregülasyonunun arka planı altında elektrik satın alma stratejileri için teorik rehberlik ve stratejik rezervler sağlayabilir, bu da elektrik satış şirketlerinin alım ve satım kararlarına ve riskten kaçınmalarına yardımcı olur, böylece piyasa canlılığını artırır ve iş rekabet gücünü artırır.

Referanslar

Çin Komünist Partisi Merkez Komitesi ve Devlet Konseyi.Elektrik Güç Sisteminde Reformun Daha Fazla Derinleştirilmesine Dair Çeşitli Görüşler (Zhongfa No. 9). 2015.

Hu Chen, Du Songhuai, Su Juan ve diğerleri.Yeni elektrik reformunun arka planı altında Çin'in elektrik satış şirketlerinin satın alma ve satış kanalları ve iş modelleri üzerine tartışma. Power Grid Technology, 2016, 40 (11): 3293-3299. Hu Chen, Du Songhuai, SuJuan, et al. al. Yeni elektrik piyasası reformu kapsamında Çin elektrik perakende şirketlerinin ticaret yaklaşımı ve yönetim modlarının ön araştırması. Power System Technology, 2016,40 (11): 3293-3299 (Çince).

Wang Linyan, Zhang Lizi, Zhang Fan, ve diğerleri.Elektrik satış şirketlerinin elektrik alım ve satımına ilişkin işle ilgili karar verme ve risk değerlendirmesi.Elektrik Güç Sistemlerinin Otomasyonu, 2018, 42 (1): 47-54, 143. Wang Linyan, Zhang Lizi, Zhang Fan ve diğerleri. İşle ilgili karar verme süreçleri ve elektrik perakende pazarının risk değerlendirmesi. Elektrik Güç Sistemlerinin Otomasyonu, 2018,42 (1): 47-54,143 (Çince).

Gu Wei, Ren Jiayi, Gao Jun, vd. Dağıtılmış güç üretimi ve ayarlanabilir yüke sahip elektrik satış şirketinin optimum dağıtım modeli.Elektrik Güç Sistemlerinin Otomasyonu, 2017, 41 (14): 37-44. GuWei, RenJiayi, GaoJun, et al. Dağıtık üretim ve ayarlanabilir yük dikkate alınarak elektrik satış şirketinin optimal zamanlama modeli.Automation of Electric Power Systems, 2017,41 (14): 37-44 (Çince).

Luo Qin, Song Yiqun. Perakende elektrik piyasası ortamında kesintiye uğramış yük dikkate alınarak pazarlama stratejisi.Elektrik Güç Sisteminin Otomasyonu, 2015, 39 (17): 134-139. LuoQin, SongYiqun. Rekabetçi perakende pazarında kesintisiz yük dikkate alınarak pazarlama stratejisi. Elektrik Güç Sistemleri, 2015, 39 (17): 134-139 (Çince).

NojavanS, ZareK, MohammadhvatlooB. Yenilenebilir enerji kaynakları ve plug-in elektrikli araçların mevcudiyetinde elektrik enerjisi perakendecisinin enerji yönetiminde hidrojen enerji depolama sistemi olarak yakıt hücresi ve elektrolizör uygulaması Enerji Dönüşümü ve yönetimi, 2017 (136): 404 -417.

Yang Meng, Ai Xin, Tang Liang ve diğerleri.Elektrik perakende şirketlerinin riskten kaçınma göz önünde bulundurularak dengeli pazar optimizasyonu ticaret stratejileri üzerine araştırma.Power System Technology, 2016, 40 (11): 3300-3309. YangMeng, AiXin, TangLiang, ve diğerleri. Optimal riskten kaçınma göz önünde bulundurularak elektrik perakendecisi için dengeleme piyasasında ticaret stratejisi.Power System Technology, 2016,40 (11): 3300-3309 (Çince).

Ren Yi, Li Gengyin, Zhou Ming.Elektrik satış şirketlerinin elektrik alım ve satımına karar verme ve risk yönetimi üzerine yorumlar. Modern Electric Power, 2017,34 (4): 79-85. RenYi, LiGengyin, ZhouMing. Elektrik tedarikine karar verme ve risk yönetimi üzerine bir anket elektrik satış şirketi için.Modern Electric Power, 2017,34 (4): 79-85 (Çince).

Gabriel SA, Ferudun GM, Balalrishnan S. Perakende elektrik enerjisi pazarlarında yıllık risk ve ödülü dengelemeye yönelik bir simülasyon yaklaşımı Güç Sistemleri üzerinde IEEE İşlemleri, 2002, 17 (4): 1050-1057.

Ge Xiaolin. Hidrotermal rüzgar enerjisi üretim sistemleri için çok dönemli ortak optimal zamanlama modeli ve yöntemi Pekin: Kuzey Çin Elektrik Enerjisi Üniversitesi, 2013.

Wang Qun. Rüzgar / ışık klasik sahne setinin üretimi yöntemi ve uygulaması Hangzhou: Zhejiang Üniversitesi, 2015.

Du Songhuai.Elektrik Piyasası. Beijing: China Electric Power Press, 2008.

MGhofrani, RAzimi, MNajafabadi. Yeni bir gün öncesi saatlik elektrik fiyatı dış çerçevesi // 2017 Kuzey Amerika Güç Sempozyumu (NAPS). 2017: 1-6.

Zeng Ming, Sun Xiaofei, Li Na, vd. Elektrik piyasası ortamında yenilenebilir enerji politikası. Teknoloji ve Endüstri, 2012, 12 (4): 14-18. Zeng Ming, SunXiaofei, LiNa ve diğerleri. Elektrik piyasası ortamında yenilenebilir enerji politikası .Science Technology and Industry, 2012,12 (4): 14-18 (Çince).

IRCP. Güç satın alma sözleşmeleri (PPA'lar) ve enerji satın alma sözleşmeleri (EPA'lar) Washington, DC: Dünya Bankası Grubu, 2017.

Zhang Qi, Wang Guanqing, Zhai Huijuan.Çin'de dağıtılmış enerji üretiminin geliştirilmesi ve kapsamlı fayda endeksi sisteminin analizi. East China Electric Power, 2012,40 (7): 1248-1251. Zhang Qi, WangGuanqing, ZhaiHuijuan. kapsamlı fayda analizinin endeks sistemi. East China Electric Power, 2012,40 (7): 1248-1251 (Çince).

WangX, LiZ, ShahidehpourM, vd. Değişken yenilenebilir kaynaklarla dağıtım sistemlerinin dayanıklılığını artırmak için sağlam hat güçlendirme stratejileri. IEEE İşlemleri Sürdürülebilir Enerji, 2017 (99): 1-1.

SunQiuye, HuangBonan, LiDashuang. Enerji fonksiyonunu koruyan yapı yoluyla enerji depolama cihazlarının mikro şebekelere optimum yerleştirilmesi. Endüstriyel Bilişimde IEEE İşlemleri, 2016,12 (3): 1166-1179.

Luo Qin. Elektrik satış şirketlerinin piyasa ortamında alım ve satım stratejileri üzerine araştırma Şangay: Şangay Jiaotong Üniversitesi, 2014.

Karandikar RG, Khaparde SA, Kulkarni SV.Yeniden yapılandırılmış enerji piyasasında elektrik perakendecisi için ikili sözleşmenin stratejik değerlendirmesi.Uluslararası Elektrik Güç ve Enerji Sistemleri Dergisi, 2010, 32 (5): 457-463.

Sovyet Mareşal tutuklandı, ancak üst düzey yetkililer suçlamalarını açıklamaya cesaret edemedi ve sonunda gizlice idam edildi.

Olağanüstü! Hırvatistan yarı finale girdi ancak ana maçta Red Bull içtiği için FIFA tarafından 470.000 para cezasına çarptırıldı.

Paranın sadece 1 / 3'ünü harcayın.Bu arabalar kesinlikle size milyon sınıf lüks bir arabanın yüzünü verebilir!

"2019 Çin Atıktan Enerji Üretimi Endüstrisi Atlası"

Zarif ve zengin kokulu "kokulu banyo losyonu" parfümü kokladığınızda bile sizi kıskandırıyor!

İkinci Dünya Savaşı'nda Japon donanması yenilmezdi, ancak yalnızca kendi gemisinden korkuyordu ve onu görmek cehennem gibiydi.

İthal arabalar harika mı? Çin markalarına bir bakın Bu yıl yerli üretilen otomobiller çok yüksek kalitede!

Halamın havlusunu sallayamıyorum çünkü çok hafifti ve rüzgarda savrulmuştu.

Dünya Kupası çıktıktan sonra Almanya yine vuruldu! Çekirdek, milli takımdan kalıcı olarak çıkarılma korkusuyla özür dilemeyi reddetti.

Sichuan'daki fakir bir köy, 180,000 yuan karşılığında bir gelinle evlenemezdi. 72 hane 630 milyon yuan kazandı ve sonunda çelik boru mu satın aldı?

Yılbaşında eve döndükten sonra birçok kişi Haval ve Zotye satın aldı, onlar da satın almalı mı?

Bayan Jin Chen ile mutlu bir yüzümüz vardı ve dudak makyajı güzelliğinin sırrını saniyeler içinde aldık!