İki "Tanrı Babası" PK: SMIC ve TSMC Arasındaki IC Şikayetleri
Genellikle 12 yılın bir döngü olduğu söylenir. 12 yeryüzü dalının ve 12 burcun dönüşü tamamlandığı için kaderin bir kombinasyonunu ifade eder. SMIC ve TSMC için 12 yıl bir reenkarnasyon olmadı.
Geçmişte 12 yıl önce, teknoloji şirketleri arasındaki ilk ihlal davası Tayvan Boğazı'nın her iki yakasında da çıktı.
2015'te yayınlanan Metin / "Eski Şeyler Yeni"
Tayvan Boğazı'ndaki ilk "teknoloji karşılaşması"
22 Aralık 2003 tarihinde, TSMCnin Kuzey Amerika yan kuruluşu TSMC ve WaferTech, SMIC ve China Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC) aleyhine Amerika Birleşik Devletlerinde 19. yerel saatin öğleden sonra Kuzey Kaliforniya Federal Bölge Mahkemesinde şikayette bulunduklarını duyurdu. SMIC Americas çok sayıda patent ihlali davası açtı.
TSMC: SMIC birden fazla patenti ihlal ediyor
TSMC, SMIC'in TSMC ticari sırlarını elde ettiği ve çeşitli uygunsuz yöntemlerle TSMC'nin patentlerini ihlal ettiği şikayetinde, örneğin 100'den fazla TSMC çalışanını işe aldı ve bazılarının TSMC ticari sırlarını sağlamasını istedi. Buna ek olarak TSMC, bir SMIC yöneticisinin bir ön uç Yarıiletken Üretim Müdüründen kendisi için yarı iletken süreç teknik bilgilerini almasını istediğini ve bu durumun şirketin ticari sırlarını ciddi şekilde ihlal ettiğini iddia etti.
Çin Tayvan Bölge Mahkemesi, SMIC'e karşı TSMC çalışanlarının istihdamını kısıtlayan geçici bir tedbir kararı çıkardı.
SMIC: Şirketin işini etkilemeyecek
22'sinde SMIC, kısa bir açıklama yaparak, SMIC'in TSMC'nin davasıyla ilgili herhangi bir mahkemeden resmi bir bildirim almadığını, bu nedenle geçici olarak yorum yapamayacağını belirtti. SMIC her zaman üçüncü taraf ortaklarından gelen fikri mülkiyet haklarına saygı duymuştur ve TSMC'nin davası şirketin işleri üzerinde herhangi bir etkiye sahip olmayacaktır.
Bystander: beklenen bir dava
Pazar analistleri, TSMC'nin SMIC'e yönelik suçlamasının beklendiği gibi olduğuna inanıyor. Şu anda bir dava açmayı seçtim. Birincisi, Kuzey Amerika müşteri tabanı SMIC'in düşük fiyatlı sipariş stratejisi tarafından cezbedilmemeli ve ikincisi SMICin halka arz planını boşa çıkarmak ve SMICin sermaye piyasasından sermaye çekmesini engellemek. Kendin.
SMIC ve TSMC arasındaki savaş artık bir veya iki gün değil. Ocak 2002'de TSMC, şirketin istifa eden kadın yöneticisi Bayan Liu'nun e-posta yoluyla SMIC'e önemli şirket bilgilerini sızdırdığından şüphelenildi ve Taipei Kriminal Polis Departmanında çalışan aleyhine dava açtı. O sırada, Bayan Liu, SMIC'de kıdemli bir kadro idi. Ancak SMIC, bunun TSMC sızıntı davasıyla hiçbir ilgisi olmadığını söyledi.
2003 yılının ortalarında, SMIC'in 2004'te New York ve Hong Kong'da listeleneceği ve finansman ölçeğinin 1 milyar ABD dolarına ulaşacağına dair sürekli haberler vardı. SMIC'in yakın zamanda ABD menkul kıymetler düzenleme kurumuna bir listeleme başvurusu sunduğuna dair daha da fazla haber var. Buna dayanarak, şu anda TSMC'nin niyetlerinin daha az "basit" olduğu anlaşılıyor.
2003'teki yarı iletken pazarına bakıldığında, SMIC ve TSMC aynı seviyede olmasa da (2002'de SMIC 100 milyon ABD doları ciroya sahipti ve dünyada dokuzuncu sırada yer alırken, TSMC yaklaşık 5 milyar ABD dolarıydı ve dünyada ilk sırada yer alıyordu).
SMIC, en büyük yonga pazarı haline gelen Çin anakara pazarını ele geçirdi ve pazar fiyatı savaşını patlattı.SMIC, düşük fiyatlı bir sipariş kapma stratejisi uygulayarak harika sonuçlar verdi. 2003 yılının ikinci çeyreğinde TSMC müşterilerinden büyük bir sipariş aldı. . Aynı zamanda, TSMCnin başlıca müşteri tabanları da siparişleri test etmeye geliyor Bu fenomen, yarı iletken endüstrisinin lideri TSMCnin dikkatini çekmiştir.
Analistler, SMIC, Grace ve Tayvanlı sermaye ve teknolojiye sahip diğer dökümhaneler de dahil olmak üzere anakaranın, yönetim ekibinin temel teknolojisinin çoğunlukla TSMC ve UMC'den geldiğine dikkat çekti, bu nedenle anakara patent teknolojisi yasaları ve düzenlemeleri kalkanı koruyor olsa da gelecekte Ürün uluslararasılaşmaya doğru ilerlediği sürece, kaçınılmaz olarak patent hakları sunan gofret ikilisinin kısıtlamasıyla karşı karşıya kalacak ve benzeri davalar sonsuza dek çıkabilecektir.
Gizli kimdir: "Teşvik" ve "Hediyeler"
TSMC: "Şaşırtıcı derecede benzer iki çip"
23 Mart 2004'te TSMC, ticari sırların ihlali ve çalınması nedeniyle SMIC aleyhindeki davasında yeni kanıtlar sundu. Bu ifadeler, Şangay'ın SMIC'in TSMC çalışanlarını özel çip yapma teknolojisi edinme arzusunu açıklıyor.
Yeni kanıt dosyasında, TSMC'nin bir genel müdür yardımcısı, TSMC'nin yongalarının ve SMIC'in yongalarının elektron mikroskobu altında "şaşırtıcı derecede benzer" olduğunu açıkladı.
Başka bir belgede, eski bir SMIC çalışanı SMIC'in yasadışı davranışına tanık olduğunu iddia etti. Tanıklar, SMICin 0.18 mikron mantık sürecinin% 90'ının TSMC'ye kopyalandığını tahmin ediyordu. Diğerleri, SMIC'in bilgi kaynağını gizlemeye çalıştığını, TSMC teknolojisini dahili kullanımının artık bir sır olmadığını ve mühendislerin bunu kamuya açık olarak tartışacağını söyledi.
Ek olarak, bu belgelerde bir TSMC müdürünün SMIC çalışanlarından TSMC'den ayrılmalarını ve en son teknik bilgileri ona bir "hediye" olarak sunmalarını beklediğini söyleyerek alıntı yapıyor.
SMIC: Hiç de imkansız
SMIC, ABD Kuzey Kaliforniya Bölge Mahkemesinden TSMC'nin davasını reddetmesini istedi. SMIC, bu davada mahkemenin yetkisi olmadığını belirterek, ticari sır hırsızlığı iddialarının imkansız olduğunu söyledi.
Kısa yerleşim
TSMC: Yerleşti, para kaybetti
Şubat 2005'te TSMC, SMIC ile patent ihlali ve ilgili anlaşmazlıklar konusunda mahkeme dışı bir uzlaşma anlaşmasına vardığını açıkladı. Anlaşmaya göre SMIC, iddia edilen patent ve ticari sır davasını çözmek için TSMC'ye yaklaşık 175 milyon ABD $ ödeyecek.
TSMC, uzlaştırma anlaşması SMIC'in ticari sırlarını kullanmasına izin vermemesine rağmen, SMIC'e karşı ticari sırların çalındığı iddialarında bulunmayacağını belirtti. TSMC CEO Asistanı F.C. Tseng yaptığı açıklamada: "Bu anlaşma ile SMIC ve biz bekleyen tüm davaları dostane bir şekilde çözdük. Bunun hissedarlarımızın çıkarlarını en iyi şekilde yansıttığına inanıyoruz."
SMIC: Kötü para değil, kaybetmeyi göze alabilir
O sırada SMIC'in CEO'su Zhang Rujing, davanın çözümünün şirketin uzun vadeli gelişimi için iyi olduğunu söyledi. Bu uzlaşmanın şartlarına göre SMIC, TSMC'ye yaklaşık 175 milyon ABD $ ödeyecek ve altı yıllık taksitler halinde ödeyecek. Yıllık 30 milyon ABD doları ödemesinin, şirketin işi üzerinde çok az etkisi olduğuna inanılan gelirin yalnızca% 1 ila% 2'sini oluşturduğunu tahmin ediyor.
Tekrar yüz çevir
TSMC: Neden bir kelime değil!
SMIC ile 1 yıl 7 aylık uzlaşmanın ardından, TSMC bir kez daha SMIC ile yüzünü döndü. Bu, TSMC'nin SMIC'e karşı fikri mülkiyet davası açtığı dördüncü kez oldu.
Bir TSMC sözcüsü, SMIC'in TSMC ile olan uzlaşma anlaşmasını ihlal ettiğini ve şirketin ticari sırlarını kötüye kullanmak için yasadışı yöntemler kullandığını belirtti. TSMC, mahkemeden SMIC'in ilgili ihlalleri derhal durdurması ve ilgili zararlar için TSMC'yi tazmin etmesi kararını talep etti.
TSMC ayrıca, zamandan ve araştırma ve geliştirme maliyetlerinden tasarruf etmek için, SMIC yönetiminin TSMC'nin gizli teknolojilerinin çoğunu "çalmak için komplo kurduğunu" açıkladı. 2005 itibariyle, TSMCnin araştırma ve geliştirme giderleri yaklaşık 1,531 milyar ABD doları iken, SMIC tüm proses teknolojilerinin araştırma ve geliştirilmesine yalnızca 236 milyon ABD doları harcadı.
TSMC ayrıca SMICin komplosunun TSMC ve bağlı kuruluşlarından 100'den fazla kilit çalışanın işe alınmasını ve TSMC çalışanlarının gizli bilgileri yasadışı yollarla sağlamaya teşvik edilmesini de içerdiğini iddia etti.
SMIC: Elimizden gelenin en iyisini yaptık!
SMIC buna hızlı bir şekilde yanıt verdi SMIC'in kurucusu Zhang Rujing, bir bildiri yayınladı: SMIC, 2005 yılında TSMC ile varılan uzlaşma anlaşmasını yerine getirmek için elinden geleni yaptı ve bu sefer TSMC'nin eylemleri karşısında şok oldu ve derin hayal kırıklığına uğradı.
SMIC, şirketin teknolojik gelişim açısından her zaman "iki ayak üzerinde yürümekte" ısrar ettiğini, bunun bir yandan farklı ortaklardan farklı teknolojiler elde etmek, diğer yandan da kendi Ar-Ge personelinin eğitimine önem verdiğini belirtti.
SMIC, 0.20 mikron ve 0.16 mikron özel bellek teknolojisinin Fujitsu'dan geldiğini açıkladı; 0.21 mikron ve 0.25 mikron statik bellek Toshiba'dan geliyor. Saf mantık devreleri açısından 0.18 mikron teknolojisi Singapore Chartered Semiconductor'dan aktarılır; 0.13 mikron teknolojisi Avrupa Yarı İletken Araştırma Enstitüsü'nden; 0.14 mikron, 0.11 mikron ve 90 nanometre gelişmiş dinamik bellek Infineon'dan. Motorola'nın fabrikasını satın aldıktan sonra SMIC, Motorola Semiconductor'ın fikri mülkiyet haklarını 0.13 mikron, 90 nanometre ve daha ileri teknolojiler dahil olmak üzere 5 yıl içinde ücretsiz olarak kullanabilir.
Bystander: Mutabakat, teknoloji patentlerinin paylaşılması anlamına gelmez
Sektördeki avukatlar, her iki tarafın da ticari sırlarla ilgili olarak mahkemeye gitmesinin anlaşılabilir olduğuna inanıyor. 2005 yılında varılan anlaşma ürünün sadece bir kısmıydı ve anlaşma dışında birçok ürün ve teknoloji vardı. Üstelik TSMC, iki tarafın anlaştığı 2005 gibi erken bir tarihte, SMIC'e ticari sır kullanma hakkı vermeyeceğini açıkladı.Örneğin, SMIC'in sözleşmeyi ihlal etmesi, patent haklarının kullanımı ve bu sözleşme sona erecek ve orijinal dava yeniden açılabilir ve hızlandırılabilir. Telif ücretlerinin ödenmesi.
Bir karşı saldırı: SMIC, TSMC'ye karşı koyar
SMIC: kurban benim
Eylül 2006'da SMIC, TSMC'nin sözleşmeyi ihlal ettiğini ve gerçek ve adil işlemleri ihlal ettiğini iddia ederek aynı mahkemede TSMC'ye dava açtı.
SMIC, yaptığı açıklamada, şirketin Çin ana kara pazarındaki lider konumunun TSMC gibi rakipler için büyük bir tehdit oluşturduğunu belirtti. Karşı davada SMIC, TSMC'yi uzlaştırma sözleşmesini ve adalet ve iyi niyet ilkesini ihlal etmekle suçladı ve TSMC'den bunu telafi etmesini istedi.
SMIC, karşı iddiada, SMIC'in ikinci çeyrekte birden fazla ticari ve teknik kilometre taşına başarıyla ulaşmasının ardından, ödeme anlaşmasının imzalanmasından sonra Temmuz 2006'ya kadar TSMC'nin 17 ay içinde hiçbir şikayette bulunmadığını belirtti. Harekete geçmeden önce. Karşı dava ayrıca, TSMC'nin nasıl iyi niyetle müzakere edemediğini, davayı tekrar kullandığını ve SMIC'in işine ve müşterileriyle kurduğu değerli ilişkiye müdahale etmek için diğer eylemleri nasıl kullandığından bahsetti.
Bystander: Kıskanılacak 90 nanometre
Analistler, TSMC davasının SMICin 90 nanometre işlem teknolojisine yönelik olabileceğine inanıyor. TSMC, anakaradaki müşterilerinin gereksinimlerini karşılayamayan 0.25 mikronluk çip sürecini sadece anakarada kullanabilirken, SMIC süreci 0.13 mikron hatta 90 nanometreye kadar ilerletmiş ve ikinci 12 inçlik çip üretim hattını kurmaya başlamıştır. SMIC'in hızla gelişmeye devam etmesini önlemek için harekete geçin.
7 yıllık şikayet, 200 milyon sona erdi
3 Kasım 2009'da TSMC, patent ihlali ve ticari sırların kötüye kullanılması nedeniyle SMIC'e başarılı bir şekilde dava açmıştır TSMC, SMIC'e yapılacak tazminat miktarını belirleyecektir.
SMIC: Anlaşmanın arkasında, Zhang Rujing'in ayrılışı
SMIC, 10 Kasım 2009'da TSMC ile takas anlaşması imzaladığını duyurdu, TSMC'ye 4 yıl boyunca taksitle 200 milyon ABD doları nakit ödeyecek, aynı zamanda yeni hisseler çıkaracak ve TSMC'ye varantlar verecek. İşlem tamamlandıktan sonra SMIC, SMIC'i elinde tutacak. % 10 hisse.
Uzlaşma anlaşmasına göre, her iki taraf da bekleyen davaya başvurmuş veya başvurmuş olabilecek tüm iddiaları açıklayacak; SMICin önceki uzlaşma anlaşması kapsamında kalan yaklaşık 40 milyon ABD $ tutarındaki ödeme yükümlülüklerini sonlandıracak; SMIC, TSMCye toplam 200 milyon ABD $ ödedi. , Takas sözleşmesi imzalandığında ilk ödeme olan 15 milyon ABD doları peşin, kalanı dört yıl içinde taksitle ödenecektir.
Anlaşmanın duyurulmasından sadece birkaç saat sonra SMIC, şirketin kurucusu ve CEO'su Zhang Rujing'in başka kişisel çıkarlar için istifa ettiğini açıkladı. SMICnin duyuru metninden, Zhang Rujingin istifası ve uzlaşma iki ayrı olaydır, ancak Zhang Rujingin TSMC Başkanı Zhang Zhongmounun bir astı olarak deneyimine dayanmaktadır ve SMIC, başlangıcından bu yana TSMCnin mahkumiyetinden asla kurtulamamıştır. Zhang Rujingin ayrılışının, SMIC ve TSMC arasındaki anlaşmanın arkasındaki "gizli koşul" olarak yorumlanmasından kaçınmak zor.
SMIC'den ayrıldıktan sonra Rujing Zhang, "Hiçbir şikayetim yok. Esas olarak TSMC ile olan davayı kaybetmekten sorumlu olduğum için istifa ettim. Umarım istifa işlevi her iki tarafın da birbirleriyle uzlaşmasına izin verir, ki bu SMIC'in operasyonları için iyidir."
Zhang Rujing, ayrılışının "yerleşim koşullarının bir parçası olmadığını", ancak tüm sorumluluğu üstlenmek istediğini söyledi. Son birkaç yıldır, her iki taraf da birebir yüzleşmeye hazırlanıyor. Davayı durdurmanın bir kazan-kazan durumu olduğuna inanıyor. TSMC'nin yönetimi ve yönetimi de bu fikre katılıyor.
Ayrıca tüm davanın dört yıldır savaştığını ve bitmediğini, bu da kendisini SMIC'i işletmekten daha yorgun hissettirdiğini, şirketin yasal savaş nedeniyle içselleşmesini istemediğini ve ana rakiplerin fikirlerine katılmadığını söyledi. İstifa edip istifa etmekte ısrar etti. Bir sonuca varmama izin verin. "
TSMC: SMIC yemek istemiyoruz
Uzlaşma anlaşmasına göre TSMC, SMIC yönetim kuruluna müdür atamama ve SMIC'nin günlük faaliyetlerine katılmamayı kabul etti.
2 Aralık'ta, yerel yarı iletken endüstrisi-Çin Yarıiletken Endüstrisi Derneği IC Tasarım Şubesi Yıllık Toplantısının yıllık büyük toplantısı Xiamen, Fujian'da düzenlendi. Konferansın en üst düzey platin sponsoru olarak, dünyanın en büyük yonga döküm şirketi TSMC'nin yüksek profilli katılımı insanların ilgisini çekti.
TSMC Başkan Yardımcısı Zeng Fancheng, "Öz sermayenin% 10'unu vermeyi önermedik. SMIC tarafından önerildi. Pasifiz. SMICin operasyonlarına müdahale etmeyeceğimizi her zaman vurguladık. Bunu yapmaya niyetimiz yok." Dedi. "Kimi yemeli", yönetim kuruluna girmedik. Yönetim kuruluna da giremiyoruz. SMIC hisselerinin% 100'ünü alamazsak tekel olduğundan şüpheleneceğiz. "
Bystander: Endüstriyel değişim yeni başladı
Pazar katılımcıları, SMIC'in büyük bir hissedarı olmanın TSMC'nin anakara pazarına girmesi için iyi bir platform olduğuna dikkat çekti. Zhang Rujing'in istifa etmesinden sonra, Hua Hong Group'un CEO'su ve Hua Hong Group'un bir yan kuruluşu olan NEC'in Başkanı olan Wang Ningguo, SMIC'in CEO'su olarak görevi devralacak. Bazı analistler, Wang Ningguo'nun Hua Hong departmanının geçmişine göre, Wang Ningguo'nun göreve gelme amacının, kurumsal kaynakları SMIC ve Hua Hong'a entegre etme olasılığının yüksek olduğuna dikkat çekti.
Tarih her zaman reenkarnasyon hileleri sahnelemeyi sever gibi görünüyor .. Bir patent davasının çözümlenmesi, SMIC'in kurucusu ve cipslerin vaftiz babası Zhang Rujing'in istifa etmesine, omurgasını kaybetmesine ve bir devrin sonunu ilan etmesine neden oldu. Ve SMIC'in sonradan girdiği "Zhang Rujing sonrası dönemde" ne oldu? Zhang Rujing ve TSMC Zhang Zhongmou arasındaki "iki" şikayetin hikayesi nedir?
Daha önce bahsetmiştik: 10 Kasım 2009'da SMIC, TSMC'ye nakit olarak 200 milyon ABD doları ve hisselerin% 10'unu ödeyecek olan TSMC ile bir uzlaştırma anlaşması duyurdu. Anlaşmanın açıklanmasından sadece birkaç saat sonra, SMIC'in kurucusu Zhang Rujing, birdenbire icra müdürü ve CEO olarak istifa ettiğini duyurdu. SMIC ayrıca Wang Ningguo'yu icra müdürü ve CEO olarak atadı.
Zhang Rujing neden ayrıldı?
Bu ani istifa için Zhang Rujingin kamuoyuna yaptığı açıklamada şu kilit noktalar yer alıyor:
"Diğer kişisel çıkarlar için istifa edin";
"Bütün dava dört yıl sürdü ve sonsuzdu. SMIC'i işletmekten daha zahmetli hissetmesine neden oldu; Hukuk savaşının iç sürtüşmesi nedeniyle şirketi istemiyorum ve ana savaşçıların görüşlerine katılmıyorum. O zaman bitireceğim. "
"Hiçbir şikayetim yok. Yerleşim koşullarının bir parçası değil." İstifa, esasen TSMC ile olan davayı kaybetmekten sorumlu olduğum içindir. İstifa işlevinin her iki tarafın da uzlaşmasına izin vereceğini umuyorum, bu da SMIC'in operasyonları için iyidir.
"TSMC yönetimi de bu fikre katılıyor."
Görülebileceği gibi, SMICin duyuru metninden Zhang Rujingin istifası ve anlaşması iki ayrı olaydır, ancak Zhang Rujingin TSMC Başkanı Zhang Zhongmounun bir astı olarak deneyimiyle birleştiğinde, SMIC başlangıcından bu yana TSMCnin kınamasından asla kaçamadı. Arka plana bakıldığında, Zhang Rujing'in ayrılışının SMIC ve TSMC arasındaki anlaşmanın arkasındaki "gizli koşul" olarak speküle edilmesinden kaçınmak zor.
Yazar, bu soruya yanıt olarak, SMIC için çalışmış ve bazı daha spesifik fikirler almış kıdemli endüstri profesyonelleriyle röportaj yaptı. Görüşülen kişiler, Richard'ın (Richard Chang, Zhang Rujing'in İngilizce adıdır) ayrılma nedeninin tek neden olmadığını, bunun çok karmaşık olduğu söylenebilir. Yalnızca SMIC ve TSMC arasındaki fikri mülkiyet anlaşmazlığıyla yakından ilgili değil, aynı zamanda yönetim kurulunun Richard hakkındaki görüşlerini de içeriyor.
Zhang Zhongmou ve Zhang Rujing, usta ve çıraktan "iki" şikayet mi yoksa "iki nesil" mi?
Zhang Rujing ve TSMC Zhang Zhongmou arasındaki karmaşık ilişki, SMIC ve TSMC'nin anlaşmazlık içinde olduğu yıllarda, fırtınalar ve dikkatlerle dolu bir şehir olarak tanımlanabilir.
Görüşülen kişi, iki devin entegre devre imalat endüstrisinde tanınmış figürler olduğunu, her ikisinin de çok güçlü bir profesyonellik, kişilik ve kişiliğe sahip olduğunu ve ayrıca birçok takipçisi olduğunu söyledi.
Bazı insanlar şikayetlerin "iki parçasının" Zhang Rujing tarafından yönetilen Dünya Üniversitesinden TSMC tarafından satın alınmasıyla ilgili olabileceğini söylerken, diğerleri TSMC'nin SMIC her para kazandığında kovuşturmaya başlayacağını söylüyor. Bu, şüphesiz o zamanlar SMIC'in dümeni için çok büyük bir sıkıntıydı. Ama gerçekte, röportaj yapılan kişilerin izlenimine göre, Zhang Rujing, Zhang Zhongmou'dan her bahsettiğinde, büyük saygı gösterdi.
neden?
Zhang Rujing bir keresinde kendisi ve Zhang Zhongmou'nun her zaman usta ve çırak gibi olacaklarını söylemişti.
Zhang Rujing, Deyi'de çalışırken, Zhang Zhongmou, Zhang Rujing'in patronuydu. Zhang Zhongmou, Zhang Rujing'i de takdir ediyor.
1999'da TSMC, Dünya Üniversitesi ile birleşti ve o zamanlar Dünya Üniversitesi'nin genel müdürü olan Zhang Rujing, anakarada bir iş kurmayı seçti. Bu dönemde SMIC, TSMC'den birçok müşteri ve sipariş aldı.
Başlangıçta Zhang Zhongmou, Zhang Rujing'in TSMC'de kalacağını ve onu doğru fırsatta anakarada çalışmaya göndereceğini ummuştu. Zhang Rujing'in kendi başına gitmesinin Zhang Zhongmou'yu memnun etmediği söylendi. O zamandan beri, ikisi arasında anlaşmazlık söylentileri var.
2009'daki TSMC SMIC ihlali davası SMIC'in kaybetmesiyle sonuçlandı. Zhang Rujing tarafından Şangay'da inşa edilen Çin yarı iletken krallığı bir aksilik yaşadı.
Zhang Rujing, her ikisi de Zhang Zhongmou tarafından mağlup edilen sahneyi iki kez kaybetti. Sektördeki uzmanlar, Zhang Rujing'in bu kez SMIC'den ayrılmasının TSMC'nin yerleşmeye istekli olmasının koşullarından biri olduğunu analiz etti. Dünya Üniversitesinden ayrılmanın en başından tekrar SMIC'den ayrılmasına kadar, Zhang Rujing'in iki ayrılışı Zhang Zhongmou ile yakından ilgiliydi.
Zhang Rujing'e göre, kısa bir süre önce Zhang Zhongmou ile görüşmüş ve bu konu hakkında sık sık konuşmuştu, ancak "bu konu yönetim kurulunun yetkisi olduğu için tartışmak kolay değil" ve ihlal davaları hakkında konuşmadı. Analistler, Zhang Zhongmou'nun Zhang Rujing'i SMIC'den ayrılmaya zorladığını söylemenin bir şekilde haksızlık olduğunu söylediler.
İki "vaftiz babası" kimdir?
1931 doğumlu Zhang Zhongmou, Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd.'nin (TSMC) kurucusu ve TSMC'nin şu anki başkanıdır ve Tayvan'ın "çip kralı" ve "yarı iletken vaftiz babası" olarak bilinir.
27 yaşında, Massachusetts Institute of Technology'de yüksek lisans öğrencisi olan Zhang Zhongmou, yarı iletken endüstrisinin kurucusu ve Intel'in kurucusu Moore ile aynı anda yarı iletken endüstrisine girdi ve ayrıca entegre devrelerin mucidi Jack Kobe Texas Instruments'a girdi.
1972 yılında, Zhang Zhongmou, Texas Instruments'ın başkan yardımcısı ve kıdemli başkan yardımcısı olarak görev yaptı ve Texas Instruments'ın üçüncü şahısıydı, sadece başkan ve başkanın ardından ikinci oldu. Şu anda Texas Instruments, yarısı Zhang Zhongmou'nun yönetimi altında olmak üzere dünya çapında 60.000 çalışanıyla şimdiden dünyanın birincisi oldu.
1985'te Amerika Birleşik Devletleri'ndeki yüksek maaşlı pozisyonundan istifa etti ve Tayvan, Çin'e döndü ve Tayvan tarafından Tayvan Endüstriyel Teknoloji Enstitüsü başkanı olması için davet edildi.
1987'de Zhang Zhongmou, Tayvan'ın Hsinchu Science Park, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company'de (TSMC) dünyanın ilk profesyonel dökümhane şirketini kurdu ve hızla Tayvan'ın yarı iletken endüstrisinde bir lider haline geldi.
2009 yılında, mali kargaşanın saldırısı altında, TSMC ilk çeyrekte bir kaybın eşiğindeydi ve Zhang Zhongmou, küresel yarı iletken endüstrisini şok eden CEO'su olarak TSMC'ye geri döndü.
Yarı iletken endüstrisine yaptığı olağanüstü katkı nedeniyle, yarı iletken endüstrisinin 50 yıllık tarihine en çok katkıda bulunanlardan biri ve Amerikan medyası tarafından dünyanın en iyi yöneticilerinden biri seçildi. Uluslararası medya onu "rakibini titreten bir adam" olarak nitelendirirken, Tayvanlılar profesyonel yarı iletken dökümhanesine öncülük ettiği için ona "yarı iletken vaftiz babası" olarak saygı duyuyorlardı.
1948 doğumlu Zhang Rujing, Ulusal Tayvan Üniversitesi'nden mezun oldu ve 20 yıl Texas Instruments'ta çalıştı.
Zhang Rujing, 2000 yılının Nisan ayında, birinci sınıf bir gofret dökümhanesi olmak amacıyla SMIC'i kurmak için Şangay'a geldi. 2003 yılında, SMIC'in geliri 365 milyon ABD dolarıydı ve sektör lideri olmaktan uzak olmasına rağmen, yıllık gelir artış oranı 6,3 katına çıkarak onu dünyanın en harika gofret üretim şirketi yapıyor. Zhang Rujing'in SMIC'i kurmasından dört yıl sonra, şirketi Hong Kong ve Amerika Birleşik Devletleri'nde listelendi ve ardından dünyanın en iyi üç dökümhanesi arasında yer aldı.
SMIC'in kurucusu ve CEO'su Zhang Rujing, 10 Kasım 2009'da istifasını açıklayarak resmen LED Ar-Ge ve üretim ve LED ile ilgili uygulama ürünleri alanına girdi ve üç yıldan kısa bir süre içinde 4 yerli LED şirketine yatırım yaptı. 3,5 milyar yuan'dan fazla yatırımla, LED yukarı akış alt tabaka malzemeleri, çipler ve aşağı akış aydınlatma uygulamalarını kapsayan, çevre koruma ve sağlığa kendini adamıştır.
Anakara pazarından sorumlu olan Zhang Rujing yeniden ortaya çıkıyor?
24 Mart 2015'te Zhang Rujing, Shanghai Xinyang'ın önde gelen silikon gofret projesine bir kez daha geri döndü ve bu haber bir kez daha endüstriyi şok etti.
Haziran 2014'te şirket tescilini (Shanghai Xinsheng Semiconductor Technology Co., Ltd.) tamamlayıp Lingang'a yerleşen projenin şu anda arazi prosedürleri aşamasında olduğu bildirildi. Projenin planlanan toplam yatırımı 1.8 milyar yuan olup, ilk aylık üretim kapasitesinin 150.000 adede ulaşması ve bu rakamın 600.000 adede çıkarılması bekleniyor.Projenin 2017 yılında seri üretime başlaması bekleniyor.
2015 yılında, "büyük boyutlu silikon levhaları ve diğer önemli malzemeleri" güçlendirmek için ana görevler ve geliştirme önceliklerinde bahsedilen "Ulusal Entegre Devre Sektörü Geliştirme Teşvik Programı". ICInsights'ın verilerine göre, Çin'in yarı iletken pazar talebi, küresel pazar talebinin yaklaşık% 30'unu oluşturdu. 2014'te Çin'in 12 inçlik wafer fabrikaları, küresel 12 inçlik wafer fabrik kapasitesinin% 7'sini oluşturdu ve kapasite açığı büyük.
Görüşmeciler, SMIC 15 yıl önce kurulduğunda ivme kazandığını ve Çin'in sanayi politikası tarafından desteklendiğini ve ana yöneticilerinin çoğunlukla Tayvan'dan ve hatta TSMC'den geldiğini hatırlattı. Sektörün öncüsü TSMC'nin, SMIC'i bastırmak ve geç gelenlerin pazarını ele geçirmek için yetişmesini önlemek için çeşitli rekabetçi yöntemler benimsemesi anlaşılabilir.
2009 yılında TSMC, SMIC hisselerinin% 10'unu satın alarak TSMC'yi SMIC'in üçüncü en büyük hissedarı haline getirdi ve SMIC'in operasyonlarını ve stratejisini resmi olarak anlayabilir. SMIC için oy hakkı olmamasına rağmen, kendisini açıkça rakiplerinin önüne koymuştur. Daha sonraki fiili durumdan, TSMC'nin hisse senetleri rallilerde satıldı ve baskılamada belirli bir rol oynadı.
Pazar rekabeti açısından SMIC, yerel müşterileri (Tasarım evi) güçlü bir şekilde destekler. Döküm teknolojisi alanında SMIC, pazarı olabildiğince bölümlere ayırmış ve CMOS sensörleri, mobil internet için çipler vb. Geliştirmiştir.
"Aslında, yukarıdaki şeylerin çoğu şirketler arasındaki şikayetlerle ilgili değil, iş uygulamaları olarak adlandırılmalıdır. Rekabet ve anlaşmazlıklar her iki tarafın da gelişiminde büyük rol oynamıştır. SMIC'in ilk olarak TSMC tarafından satın alındığını hatırlıyorum. Savcılığın başlangıcından bu yana, fikri mülkiyetin önemine büyük önem verildi ve mühendislerin patent yazmak için zaman bulmaları gerekiyor. Bu SMIC'nin gelişimi için çok önemli! "Dedi.
"Büyük fon" (Ulusal Entegre Devre Sanayi Fonu) politikası ve sermaye girişleri ve TSMCnin Tayvandaki kısıtlamaların gevşetilmesinin ardından anakara 12 inçlik gofret fabrikalarına yatırımı artırma niyetiyle, iki eski düşman geri püskürtüldü Anakara pazarında bir yarışma başlatmak için.
2015 yılının başında SMIC, "büyük fondan" 3 milyar RMB yatırım ve TSMC'nin 16nmFinFET'in başarısız ilerlemesi ve Samsung'un karşı saldırısı gibi olumsuz haberler aldı.
Görüşülen kişiler, Çin'in entegre devre üretimi için bir sıcak nokta olduğuna ve bunu ulusal bilgi güvenliğini etkileyen ulusal bir strateji olarak kabul ederek entegre devre üretimine büyük önem verdiğine inanıyor. Bu, yüksek oranda Çin sermayesine sahip bir Çinli yarı iletken üretim lideri olan SMIC için çok güçlüdür. Sektöre verilen destek, IC tasarım şirketlerini de içeriyor. Şimdi Çinli tasarım şirketlerinin geliştirme hızı, SMIC'in üretim düzeyini aştı.Bu, SMIC için hem baskı hem de motivasyon. Teknoloji açısından TSMC lider konumdadır. Ancak Tayvan'da teknoloji ihracatı kısıtlamaları da var, bu nedenle TSMC, SMIC üzerinde çok az etkisi olan anakara pazarını ele geçirmek için anakarada fabrikalar kurmaya güveniyor.
Sanayi politikası uygulandığı sürece yarı iletken yetenek politikasına verilen desteğin artacağına inanıyor. Çin'deki dökümhanenin kazananı SMIC'dir.
Öte yandan, Tayvan'ın yarı iletken silikon gofret malzemesi üreticisi Zhang Rujing'in geri dönüşüne yanıt olarak şunları söyledi: "Karakter henüz yazılmadı ve Tayvanlı üreticiler için rekabetçi bir tehdit oluşturmuyor. Bunun nedeni, yatırım hacmi yüksek olsa bile 12 inç silikon gofret malzemeleri için teknik eşiğin oldukça yüksek olması. Üretim başarılı olursa, müşteri sertifikasyon süresi 2 yıldan fazla olacaktır. "
Yukarıdaki, 2015 yılında "Old Things Newly" tarafından yayınlanan makaledir. O zamandan beri, Bay Zhang Rujing, Ağustos 2016'da yerel bir medya röportajında SMIC ve TSMC konusundan da bahsetti. (The Paper ile yapılan bir röportajdan alıntı)
SMIC'in "TSMC'yi oldukça yakın, belki bir nesilden daha az bir mesafeden kovaladığını ve biraz sonra açıldığını söyledi. Rakiplerimiz çok hızlı ilerliyor, biraz daha yavaşız ve boşluk biraz daha geniş. . Şimdi çok çalışın ve onu geri yakalayın. "
Hala çok iyimser, "SMIC şu anda çok başarılı. O zamanlar Çin, küresel talepte en büyük ikinci idi. Pazar çok iyi olduğunda, bir şirketin gelişmesi kolaydır. Sırada yetenek var. O zamanlar denizaşırı birçok yetenek vardı. Birlikte, Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa, Güney Kore ve Japonya'dan birçok iyi oyuncu bu projeye katıldı. Genç yerli oyuncular, on yıldan fazla eğitimden sonra büyük görevler üstlenebildiler. Üçüncüsü, devlet desteği ve bunu yapmaya kararlılar. Dördüncüsü, fonlar çok yeterli, yurt dışı yatırımcılar iyimser ve yerli fonlar da destekleniyor Beşincisi, deneyimli bir yönetim ekibimiz var.Şimdi 300mm silikon gofretlere baktığımızda, tüm bu şartlara sahibiz (şimdi), bu yüzden çok iyimserim. . "
"Bu lider şirketler tasarım çizgisinin genişliğini küçültürken, ancak 7 nm'ye ulaştığında, artık azaltılamaz ve ilerlemeye devam etmek için boşluk daha da küçülür. Bu bizim için faydalı bir fenomendir. Daha hızlı olmalıyız Bu açığı yakalamak ve bir an önce kapatmak kaçınılmazdır, ancak bu olguyu güvencemiz olarak almayın. "
2016.11 İLK10
