Açıklandı! Google, HTC'nin cep telefonu işinin bir bölümünü 1,1 milyar dolara satın aldı
Anlaşmaya göre Google, başlangıçta Google Pixel telefonlarının yapımında yer alan HTC üyelerini Google'a katılmaları için işe aldı. Bu işlem için HTC, 1,1 milyar ABD doları tutarında bir işlem fiyatı alacak. Ayrıca HTC, fikri mülkiyet haklarını münhasır olmayan şekilde Google'a yetkilendirmiştir.
HTC, bu anlaşmanın HTC'nin kendi markalı akıllı telefon işine odaklanmasını, ürün portföyünü modernleştirme stratejisini uygulamaya devam etmesini ve operasyonel verimliliği ve finansal esnekliği artırmasını sağlayacağını belirtti. HTC, kendi markalı akıllı telefonlarını geliştirmek için hala olağanüstü Ar-Ge yeteneklerine sahip olacak.Bu yılın ilk yarısında, amiral gemisi ürünü HTC U11'i başarıyla piyasaya sürdü ve şu anda aktif olarak yeni nesil amiral gemisi telefonlarını hazırlıyor. HTC aynı zamanda bir sanal gerçeklik ekosistemi oluşturmaya, VIVE düzenini geliştirmeye ve Nesnelerin İnterneti, artırılmış gerçeklik ve yapay zeka gibi çeşitli alanlarda yeniliğe yatırım yapmaya devam edecek.
Google için bu anlaşma, akıllı telefon ve donanım ürünleri işine yatırımı ve bağlılığı daha da güçlendiriyor. Google, seçkin ve deneyimli profesyonelleri işe almanın yanı sıra, Pixel akıllı telefon serisinin araştırma ve geliştirmesini desteklemek için HTC fikri mülkiyet hakları yetkisini de alacak. Bu anlaşma ayrıca Google'ın Tayvan ve Çin'i yenilik ve teknoloji için kilit bir merkez olarak gördüğünü ve Tayvan'da büyük yatırımlar yaptığını gösteriyor.
HTC Yönetim Kurulu Başkanı ve İcra Kurulu Başkanı Wang Xuehong şunları söyledi: Akıllı telefonlarda küresel bir lider olarak HTC, benzersiz bir akıllı telefon değer zinciri, fikri mülkiyet hakları portföyü ve birinci sınıf dahil olmak üzere en son teknoloji yenilikleri ve araştırmalarında inanılmaz bir rekora imza attı. Yetenekler ve sistem entegrasyonu yetenekleri, Android pazarının geliştirilmesinde her zaman Google'ın en iyi destekçileri olmuştur. Bu sözleşmenin Google ile imzalanması, yalnızca Google'ın donanımı için değil, iki taraf arasındaki uzun vadeli ve istikrarlı ortaklık için ileriye doğru atılmış büyük bir adımı temsil etmektedir. İşletme, güçlü inovasyon ve araştırma ve geliştirme ivmesi enjekte eder ve ayrıca HTC'nin akıllı telefon ve VIVE sanal gerçeklik işinde inovasyona devam etmesini sağlar.HTC'nin verimli inovasyon sonuçlarımızı sürdürmek için yeterli avantajlara sahip olduğuna ve gelecekte en yeni nesli gerçekleştirmek için yeterli geliştirme potansiyeline sahip olduğuna inanıyoruz. Yenilikçi ürünler ve hizmetler. "
Google'ın donanımdan sorumlu kıdemli başkan yardımcısı Rick Osterloh şunları söyledi: "HTC, her zaman Google'ın uzun vadeli stratejik ortağı oldu ve pazarda tanınan en güzel ve üst düzey mobil cihazların çoğunu tasarladı. Çok heyecanlıyız ve HTC ekibini küresel bir tüketici ürünü olarak Google'da ağırlamak için sabırsızlanıyoruz. Daha fazla inovasyon ivmesi ve gelişimi enjekte edin. "
Bu işlemin tamamlanması, halihazırda 2018'in başlarında tamamlanması beklenen onay için ilgili yetkili kuruma raporlama dahil ancak bununla sınırlı olmamak üzere, anlaşmada öngörülen ön koşulların yerine getirilmesine tabidir.
Güçsüz cep telefonu işi
Araştırma kuruluşu IDC tarafından yayınlanan verilere göre, HTC, yalnızca% 0,68 pazar payıyla küresel akıllı telefon pazar sıralamasında ilk on arasında tamamen düştü. Etkilenen HTCnin geliri geçen yıl% 35 düşerek 11 yılın en düşük seviyesi ve 10,5 milyar NT $ 'lık ağır bir kayıp yaşadı.
Aslında, HTC'nin akıllı telefon işi son yıllarda ciddi şekilde düştü. Mali rapor, HTC'nin 2015'in ikinci çeyreğinden itibaren zarar gördüğünü ve o zamandan beri sürekli olarak düştüğünü gösteriyor. 2016'nın dört çeyreğinde, net zarar 2,6 milyar NT $ (yaklaşık 591 milyon yuan), 3,1 milyar NT $ (yaklaşık 707 milyon yuan), 1,8 milyar NT $ (yaklaşık 411 milyon yuan) ve 3,1 milyar NT $ olmuştur. Yeni Tayvan doları (yaklaşık 707 milyon yuan). 2016 yılında, toplam gelir yıllık% 35,8 düşüşle 78,1 milyar NT $ 'a (yaklaşık 17,8 milyar RMB) geriledi.
HTC, 14 Ağustos'ta 2017 ikinci çeyrek mali raporunu yayınladı.Finansal rapor, 2017'nin ikinci çeyreğinde gelirin bir önceki çeyreğe göre% 11 artışla yaklaşık 3.545 milyar yuan olduğunu ve vergi sonrası net kaybın bir önceki çeyreğe göre% 3,9 düşüşle yaklaşık 429 milyon yuan olduğunu gösterdi. Bu, HTC'nin arka arkaya dokuz çeyrek kayıpları. Kabus devam ediyor. HTCnin en son aylık mali raporu, bu yılın Ağustos ayında, grubun toplam gelirinin 3 milyar NT $ olduğunu ve son dört yılın en düşük aylık gelir rekoru olduğunu ve yıllık% 54,4'lük bir daralma olduğunu gösteriyor.
Geçtiğimiz beş yılda, HTC'nin piyasa değeri yaklaşık% 75 oranında buharlaştı.Bugün piyasa değeri yalnızca 1,9 milyar dolar ve cep telefonu işi, tüm küresel akıllı telefon pazarının% 2'sinden azını oluşturuyor. Cep telefonu işi dibe vurdu.
Kazançlar para kaybetmeye devam etti, cep telefonlarının pazar payı düştü ve piyasa değeri ciddi şekilde buharlaştı ... Bir zamanlar görkemli HTC sonsuza kadar gitti ve şimdi daha fazlasını getirmek için bu geçmiş tatlı patatesin sıcak patatesinden bir an önce kurtulmaya çalışmalıyım. Kaynaklar, VR donanımının geliştirilmesine yatırılır.
Bir nesil kral
HTC bir zamanlar cep telefonu pazarının zirvesindeydi.
1997 yılında, Tayvanlı bilgisayar mühendisleri Zhuo Huotu ve Zhou Yongming, kendi işlerini kurmaya ve o sırada mevcut olmayan el bilgisayarlarını (genellikle PDA olarak bilinir) kurmaya karar verdiler. O sırada ilgi odağı olan Wang Xuehong'u buldular ve iki taraf bunun hakkında konuştu ve o yılın Mayıs ayında Hongda Elektronik Teknoloji Şirketi'ni (HTC) kurdular. Digido'yu (daha sonra Hewlett-Packard tarafından satın alındı) satın alan Compaq, PDA projesini onayladı ve onlar için bir sipariş verdi. 2000 yılında, iki taraf birlikte büyük bir başarı olan birinci nesil iPAQ ürününü piyasaya sürdü. O zamandan beri PDA pazarı patlamaya başladı ve HP, Dell, Palm ve diğerleri HTC dökümhane PDA'larını aradılar ve HTC'yi bu alandaki dökümhanelerin kralı yaptı.
HTC, 2002 yılında cep telefonu işine girmeye başladı, Microsoft'un Windows ile donatılmış cep telefonları üretmesine yardımcı oldu ve hızla dünyanın en büyük üreticilerinden biri haline geldi. HTC, China Mobile, China Telecom, China Unicom, ATT, Orange, T-Mobile, Verizon, Sprint, SoftBank ve diğer birçok global operatör gibi birçok operatör için OEM ürünleri tedarik etmiştir. Ayrıca HP, Dell, Fujitsu-Siemens, Palm, Sony Ericsson gibi markaların Windows Mobile akıllı telefonlarının OEM üretimine sahiptir.
2002 yılında, HTC ve Microsoft, bir "akıllı telefon" prototipi olan arama işlevli bir PDA ürünü olan XDA'yı ortaklaşa piyasaya sürdü. Operatörler tarafından piyasaya sürüldükten sonra, etki hayal bile edilemeyecek hale geldi. O zamandan beri, Avrupalı telekom operatörleri yeni bir dünya gibi piyasaya aktı. , HTC ile sipariş vermek için sıraya giren bu model kısa süre sonra Amerika Birleşik Devletleri'ne kopyalandı ve etkisi aynı derecede açıktı.
Bu şekilde HTC, ilk akıllı telefon dalgasının büyük kazananı oldu ve Avrupa ve Amerika pazarlarını açmak için hızla telekom operatörlerine güvendi.
2004'te Zhuo Huotu, CEO'dan istifa etti ve emekli olduğunu açıkladı.Onun halefi Zhou Yongming'di.Zhou Yongming'e göre, HTC'nin o zamanki durumu iyi görünüyordu, ancak azalan kar krizi vardı.
Akıllı telefon endüstrisinin yükselişiyle birlikte, çeşitli başkentler, markalar ve OEM'ler pazara aktı ve şiddetli rekabet karlarda düşüşe yol açtı. En büyük darbeyi OEM'ler çekiyor.
Bu durumda, Zhou Yongming ve Wang Xuehong kendi markalarını yaratmaya karar verdi. 2006 yılında HTC, kendi markasını bir cep telefonu dökümhanesinden dönüştürdü.
Eylül 2008'de HTC ve telekomünikasyon operatörü T-Mobile, dünyanın ilk Android ile donatılmış akıllı telefonu T-Mobile G1'i birlikte piyasaya sürdü, bu büyük bir başarı ve HTC cep telefonu pazarında itibar kazandı.
2008-HTC G1
Daha sonra, HTC zaferi ele geçirdi ve 2008'de HTC Diamond'ı ve 2009'da HTC Hero'yu piyasaya sürdü. Bunların arasında, eski cep telefonu, çarpıcı görünümüyle tanınan Microsoft'un WM sistemi ile donatılmıştır; ikincisi, Android sistemi ile donatılmıştır ve deneyimde Symbian sistemini ve WM sistemini geride bırakarak iPhone ile aynı üne sahip üst düzey bir makine haline gelen çoklu dokunma işlevini başlatmıştır. .
HTC, 2008'den 2012'ye kadar Android bonusları ve aylık güncelleme oranıyla "Road of Kings" e girişti.
Halka açık veriler, 2010 yılında, HTC'nin akıllı telefon sevkiyatlarının 24.6 milyon adet olduğunu ve küresel akıllı telefon gönderilerinin yaklaşık% 8.3'ünü oluşturduğunu; 2011'de HTC'nin satışlarının yaklaşık 43 milyon adede ulaştığını ve payının 9.1'e yükseldiğini gösteriyor. %, pazar değeri bir zamanlar 33,8 milyar ABD dolarına ulaştı, yalnızca Apple'ın cep telefonu üreticisinin küresel pazar değeri haline geldi, ABD pazarında Nokia'yı geride bıraktı ve hatta Apple ile, gönderiler küresel akıllı telefon ikililerinden biri olarak Apple'ı bile geçti.
Ancak zirveye ulaştıktan sonra HTC tersine döndü. Bu sırada HTC, kralın konumundan tamamen sarhoştu. İPhone 5 IOS taşıdığında, HTC kararlı bir şekilde bir mızrak aldı ve üst düzey olmaya çalışmak için bir ay içinde yeni bir makine üretme cesaretiyle rakibiyle bir "makine deniz taktiği" başlattı. Piyasa elmalarla boğuşuyor.
Sonuç sıradan insanların hayal edebileceğinin ötesinde: Apple, HTC'yi şaşkına çevirmek için şiddetli patent bombardımanı kullandı. 19 Aralık 2011 tarihinde, Appleın davasına yanıt olarak ABD Uluslararası Ticaret Komisyonu, bazı HTC cep telefonu ürünlerinin Appleın patent haklarını ihlal ettiğine ve ilgili ürünlerinin Amerika Birleşik Devletlerinde satılmasına izin vermediğine karar verdi. Uygulama 19 Nisan 2012de yürürlüğe girdi.
HTC, Apple ile kafa kafaya savaşırken, Samsung Galaxy serisi dolaylı bir suikast yaptı ve HTC'nin üst düzey müşterilerini yakalamak için halı benzeri reklam ve pazarlamayı kullandı.
HTC, Kasım 2012'de Apple ile anlaşmasına rağmen, önceki tüm patent davalarını iptal etti ve HTC ile on yıllık bir çapraz lisans anlaşması imzaladı. Ancak HTC'nin ABD pazarındaki güzel günleri bir daha geri gelmedi. 2013'te pazar payı 2012'ye göre neredeyse yarı yarıya düştü ve 2014'te% 5'in altında kaldı ve bugüne kadar devam etti.
Apple ile Samsung arasında sıkışan HTC, Avrupa ve Amerika pazarlarında yerini kaybetmeye başladı ve gözünü Çin ana kara pazarına çevirmek zorunda kaldı.
Şu anda, Çin anakara pazarı "Savaşan Devletler Dönemi" ndedir. Üst düzey pazar Apple ve Samsung tarafından işgal edilmektedir ve düşük kaliteli pazar Xiaomi, Huawei, ZTE, Lenovo ve Coolpad tarafından işgal edilmektedir. Bunların arasında, birincisi marka çekiciliğine sahiptir ve ikincisi Daha yüksek maliyet performansı.
Anakaraya giriş yapan HTC, uzun süredir profilini düşürmek istemiyor, hala yüksek fiyatlı rotaya bağlı kalıyor.HTC, anakara pazarına odaklanıyor, ancak Çinli tüketicilerin gerçek ihtiyaçlarını anlamıyor. Desire serisi orta sınıf modeller daha sonra isteksizce piyasaya sürülmesine rağmen, tüketici coşkusunu uyandırmayı başaramadı.
HTC, 2016'nın başında amiral gemisi cep telefonu HTC 10'u piyasaya sürdü. Başlangıçta gücünü küresel kullanıcılara gelişmiş tasarım, üst düzey yapılandırma ve birinci sınıf marka ile kanıtlamayı umuyordu. Beklenmedik bir şekilde, ürün pazarda yeterince etki yaratamadı. Piyasa tarafından elendi.
Cep telefonu pazarının hızlı gelişimini kaçıran HTC'nin mevcut cep telefonu pazarında ayağa kalkması artık imkansız.
Neden düştü?
ABD pazarını örnek alırsak Apple, HTC'ye karşı patent davası açtı ancak bu politikayı hızla değiştirdi ve yasak uzun süre uygulanmadı. Normal mantığa göre HTC'nin pazar payı düşmeyi bırakmalı ve toparlanmalıdır, ancak gerçek şu ki rakam yarı yarıya düşmeye devam ediyor.
Bu paradoks için, bazı insanlar HTC'nin ürünlerinin çalışmamasından kaynaklandığını analiz etti ve birçok teknik kusur kanıtı listeledi. Aslında bu analiz bir anlam ifade etmiyor, çünkü bu teknik kusurlar var olsa bile zaten mevcut. 2013'teki ürünler 2011'deki ürünlerden geriye dönük olamaz, bir yıl içinde de bazı "teknik kusurlar" nedeniyle olamaz. Pazar payının yarısını kaybedin.
Diğerleri, Zhou Yongming'i "kaba yönetim" ile suçladılar ve bu durum, 2013'ten 2014'e kadar baş ürün sorumlusu, işletme müdürü, Çin başkanı ve pazarlama müdürü gibi üst düzey yöneticilerin toplu olarak istifasına yol açtı. Bu tür bir analiz kulağa mantıklı geliyor, ancak üzerinde dikkatlice düşünmek doğru değil. Jobs'un yönetimi nazik mi? Dahası, bu yöneticilerin işten ayrılması, öfke içinde bırakmaktan ziyade performans düşüşünü engelleyemedikleri için daha çok dışarı çıkma tercihine benziyor.
Kralların nesli neden azaldı?
1. Başarı ve başarısızlık operatörleri
Birisi bunu şu şekilde yorumladı: HTC'nin önceki ultra yüksek pazar payına esas olarak ortakları-telekom operatörleri katkıda bulundu ve satış yasağı bu işbirliğini kesintiye uğratarak telekom operatörlerinin OEM'in yerini almasına neden oldu. Yasak kaldırıldıktan sonra HTC, bu sektör zincirine giremedi ve aynı zamanda kendi güçlü kanallarını kuramadı.
HTC'nin en büyük zayıflığı, telekom operatörlerine olan yoğun bağımlılığıdır ve başka bir bakış açısıyla, başarısının temeli budur.
2. Stratejik başarısızlık
Kafa karıştırıcı ürün hattı konumlandırma ve fiyat stratejisi yanlış adımları, HTC'nin oldukça eleştirildiği bir nokta.
HTC, daha sonra başarısız bir butik strateji yaşadıktan sonra, özellikle 2015-2016 döneminde makine-deniz stratejisini uygulamaya yöneldi, arka arkaya bir düzineden fazla modeli piyasaya sürdü ve bu da hatırlamayı neredeyse imkansız hale getirdi. HTC markası bir kez daha bulanıklaştı ve seyreldi.
Apple'ın "butik rotası" ile başa çıkmak için "makine deniz taktikleri" kullanmak başlangıçta etkili oldu, çünkü her zaman talebi karşılayabilecek bir model var. Ancak uzun vadede bu strateji kötü sonuçlar doğurdu.
HTC ürünlerinin hızı o kadar hızlı ki tüketiciler güncel değil ve her ürün döngüsü onlara yeterli marka etkisini iletmek için yeterli değil. Buna ek olarak, model sayısının fazla olması nedeniyle, her model için aksesuar sayısı maliyetleri düşürmek için yeterli olamadı ve bu da HTC'nin fiyatını "en üst seviyeye" getirdi.
Zhou Yongming, "makineli deniz taktikleri" nin büyük bir çukur olduğunu fark ettiğinde ve "butik rotaya" geçtiğinde, HTC'nin sevkiyatları ciddi şekilde azaldı ve parça tedarikçileriyle pazarlık çiplerini kaybetti ve yerini Samsung aldı.
3. Paranoyak "dört çene"
HTC'nin paranoyası da düşüşünün önemli bir nedenidir.
Tasarım açısından çok basit bir örnek: Stereo ses efektleri elde etmek için HTC, inatla "dört çene" tasarımını uzun süre korudu ve bu tasarımın nedeni, HTC'nin sahip olması gereken çok yüksek ses bileşenlerinden kaynaklanıyor. Gövdenin alt kısmında iki kat "çene" alanı ayrılmış, bu da cep telefonu endüstrisinin giderek artan bir şekilde yüksek ekran-vücut oranını takip eden gelişme eğilimine ters düşüyor ve tüketicilerden gelen olumsuz geri bildirimleri neredeyse paranoyak olan tamamen görmezden geliyor.
4. Tedarik zinciri kontrolünün olmaması
Samsung'un yukarı akış CPU, flash bellek, bellek, ekran ve orta akış tasarım ve montaj üretimini kontrol etme yeteneğine sahip olmadığı gibi, alt üreticileri kontrol etme ve Apple gibi cep telefonu çipleri geliştirme yeteneği de yoktur.Tüm HTC parçaları üçüncü şahıslara aittir. .
Tedarik zinciri yönetiminin bu bariz dezavantajı, HTC'nin kaderini her zaman başkaları ve hatta rakipler tarafından kontrol edilmesini sağlıyor. Bu nedenle, ihtiyaç duyulduğu sürece, Nokia, Samsung ve Apple, patent yasağı kılıcını her an kaldıracak ve HTC'nin vücudunun her tarafına düşmesine neden olacak; Samsung'un zaman zaman HTC'ye kendi çıkarları doğrultusunda stokta olmayan şakalar yaptığı gibi, ikincisi ancak vazgeçebilir. Kilit nokta, çekirdek bileşenlerin yokluğu nedeniyle, HTCnin pazarlık gücünün her zaman sınırlandırılmış olması ve maliyetin yüksek düzeyde kilitlenmiş olmasıdır. Bu aynı zamanda, HTC'nin düşük kaliteli pazarda kollarını bırakamamasının temel nedenidir.
5. Çin pazarına dikkat etmemek
ABD pazarının düşüşü ve Çin ana kara pazarına yeterince ilgi gösterilmemesi de HTC'nin düşüşünün başlıca nedenlerinden biri.
HTC'nin en iyi yıllarında Çin pazarını geçti. Buna karşılık HTC'nin rakipleri Apple ve Samsung, HTC'ye taban tabana zıt olduğu söylenebilecek Çin pazarına büyük önem veriyor.
Apple ve Samsung'un Çin pazarına olan ilgisi ve coşkusu, tatlılığın tadına bakmalarına izin veren olumlu geri bildirimler aldı ve uzun zamandır Çin'in yüksek kaliteli akıllı telefon pazarında en üst sırada yer aldı. Çin pazarı da en önemli pazarları haline geldi ve mali rapor gelirlerini ve kar performanslarını etkileyen önemli bir faktör haline geldi.Çin pazarındaki türbülans, dikkatlerini çekebilir. Bununla birlikte, HTC'nin son birkaç yıldır Çin pazarını hala anlamadığı ve önemsemediği ve pazar ağırlığı konusundaki yargısının hala ciddi şekilde yanlış olduğu görüldü.
Sonuç : HTC cep telefonu işinde kendini toparlayamadı. Şimdi Google'ın etini kesmek akıllıca bir seçim ya da çaresiz akıllıca bir seçim.Bu nesil kralların sonu için izleyiciler sadece iç çekebilirler.
