5G dönemi, iş dünyasının önümüzdeki on yılını başlatıyor, yaşlanan bir toplum ve küçük aileler altın madeni
4G çağındaki son Double Eleven sona erdi ve tüm ağın nihai işlem hacmi, bir önceki yıla göre% 30.5 artışla 410.1 milyar yuan'a ulaştı. Ali'nin pazar payının% 65,5'ini oluşturduğu ve kalan% 34,5'ini ise JD.com ve Pinduoduo gibi platformların paylaştığı yerel e-ticaret platformları hala güçlü.
2G, Zhang Chaoyang'ı, 3G Jobs'u ve 4G, Ma Yun'u doğurdu. Şimdi 5G ufukta olduğuna göre, bu e-ticaret için yeni bir başlangıç noktası mı yoksa son zirve mi olacak?
Tıpkı on yıl kadar önce, WeChat'in sosyal alanda en iyisi olacağını hayal bile edemezdik, beş yıl önce bile, Douyin'in bir gün dünyayı süpürüp paniğe kapılacağını hayal bile edemezdik Zach Burke. 2009'da Double 11'in ilk yılında, Tmall'a Taobao Mall da deniyordu.Ön satış yoktu, kupon iadesi yoktu, tam indirim yoktu, izleyicilerde sadece% 50 indirim vardı ve yatırım çekmek zordu. Ancak akıllı telefonların ve 4G'nin ortaya çıkmasının Lianhua, Carrefour ve RT-Mart'ın Çin perakende sektörünün zirvesinden düşeceğini ve sonunda iki büyük e-ticaret şirketi olan Ali ve Suning'in kollarına düşeceğini kimse tahmin etmedi.
"4G hayatı değiştirir, 5G toplumu değiştirir", iletişim dünyasının yinelemesi aynı zamanda önümüzdeki on yılın resmi başlangıcını da müjdeliyor. Çin'in perakende sektörü "gelecek yılı ve sonraki on yılı" nasıl geçirecek?
"Perakende sektöründe herkesin sorunları düşünürken ortak bir giriş noktası vardır ve bu da tüketicidir. Önümüzdeki on yıl içinde, en büyük değişken ve belirleyici faktör aslında tüketicidir." Birkaç gün önce, Çin Zincir Mağazası ve Franchise Derneği China Chain Store & Franchise Association başkanı Pei Liang, "2019 Çin Tüm Perakende Konferansı" nda, gelecek on yıl içinde Çin ekonomisi, nüfusu ve kentsel makro değişikliklerinin üç yönüyle gelecekteki perakende sektöründeki ilgili eğilimleri analiz etti ve dört gözle bekledi. "Şu anda, çevrimiçi tüketicilerin çoğunluğu 35 yaşın altındadır, ancak taze gıda e-ticaretinin ve çok yönlü kanalların gelişmesiyle bu yapı da yeni değişikliklere uğrayabilir. Bunların arasında nüfus sayısı ve yapısal bölgelerin dağılımı Bu çok önemli bir faktör. "
Yaşlanan bir toplum, geleceğin perakende sektörü için yeni bir fırsattır
"Önümüzdeki on yıl içinde 65 yaşın üzerindeki yaşlılar toplam nüfusun% 17,8'ini oluşturacak ve 258 milyona ulaşacak. Bu önümüzdeki on yılda çok büyük bir artış. Aynı zamanda yaşlanan nüfustaki artışın çoğu 60'lı ve 60'lı yıllarda doğacak. 65 yaşından sonra, reformda zengin olan ve açılmaya başlayan ilk insan grubu onlar. Pei Liang, bu nedenle, gelecekte yaşlanan toplumun perakende sektörüne büyük bir altın madeni ve potansiyel dolu bir pazar getireceğine inanıyor.
Çin yaşlanan bir topluma girerken, perakende sektörü ne tür hazırlıklar ve değişiklikler yapmalıdır? "Japonya bize değişim deneyimi sağladı. Mağaza iş bölgesinin kapsama alanı küçülebilir, bu da mağaza formatının ayarlanması gerektiği anlamına gelir; sağlık ürünleri ve yaşlı hizmet pazarı gibi yaşlılara uyarlanan ürünlerin büyüme alanı çok büyük hale gelecektir. Ve yaşlılar için yeni hizmetler. "
Üçüncü ve dördüncü kademe şehirler hem fırsatlar hem de zorluklardır
"Demografik değişikliklere ek olarak, bölgelerin dağılımı da değişecek. Genel eğilim, nüfusun daha da büyük şehirlerde yoğunlaşması ve küçük ve orta ölçekli şehirlerdeki nüfus kaybının daha da artmasıdır." Pei Liang, birinci ve ikinci kademe perakende pazarlarındaki rekabet yoğunlaştıkça, üç Dördüncü sınıf şehirlerin batması birçok perakendeci için kaçınılmaz bir seçenek haline gelecek.
Çevrimiçi nüfus dağılımı açısından bakıldığında, üçüncü, dördüncü ve beşinci kademe şehirlerin mevcut penetrasyon oranı, birinci ve ikinci kademe pazarlardan% 30 -% 40 daha düşüktür. Bu bakış açısına göre, gelecekte üçüncü, dördüncü ve beşinci katman şehirlerde çevrimiçi perakende satışta büyüme için hala yer var. Market mağazaları açısından bakıldığında, birinci ve ikinci kademe pazarlarda online penetrasyon oranı% 80'i aşıyor. Pei Liang, "Fiziksel mağazalara saf çevrimiçi trafiğin nasıl dahil edileceği, çevrimiçi müşteri keklerinin fiziksel mağazalarda nasıl paylaşılacağı ve dönüşüm oranının nasıl artırılacağı, böylece çok kanallı kanalın daha iyi geliştirilmesi önemli bir konu haline gelecektir." Dedi.
Aynı zamanda kentleşme süreci devam ediyor.2030 yılına kadar Çin'in kentleşme oranı mevcut% 59.6'dan% 71'e çıkacak. Kentleşmenin daha da gelişmesiyle birlikte şehre daha fazla insan girecek ve bu da perakende pazarı için büyük bir pastadır.
Minyatürleştirilmiş ailelerin ortaya çıkışı yeni tüketim biçimlerini doğurdu
2000 yılından bu yana, Çinli ailelerin boyutları hızla küçüldü ve üç ve iki kişilik aileler yavaş yavaş ana akım haline geldi. Aynı zamanda, daha genç ve daha küçük ailelerin ortaya çıkması, perakende şirketlerine daha yeni ve daha büyük talepler getirdi. Tüketici aile yapısındaki değişiklikler ve hizmetler, yemeye hazır yiyecekler, Çin yemekleri ve mutfak alternatiflerine yönelik artan talep, pazara büyük fırsatlar getirecek.
Çin, dünyanın en büyük tüketici pazarı olmak için ABD'yi geçecek
"GSYİH büyümesi, tüketim büyümesinin temelidir. GSYİH büyümesindeki yavaşlama, tüketimde eşzamanlı bir azalma anlamına mı geliyor? Bu, aynı zamanda üzerinde düşünülmesi gereken bir soru." Pei Liang, GSYİH büyümesindeki yavaşlama ve yatırımdaki azalma nedeniyle, tüketimin ekonomi için faydalı olduğunu söyledi. Katkı oranı artacaktır.
Şu anda, Çin'in tüketimi toplam GSYİH'nın% 36'sını ve Amerika Birleşik Devletleri% 63'ünü oluşturuyor. Bu nedenle, "Tüketim artışı açısından bakıldığında, büyük bir pazarımız var. Bununla birlikte, Çin'in perakende satışlarının toplam GSYİH'nın% 44'ünü oluşturduğu ve bu da ABD'den daha yüksek olduğu da görülebilir. Bu nedenle, gelecekteki tüketim büyümesi için çok büyük bir alan var, ancak perakende satışlar var. Büyüme alanı aynı anda büyüyemeyebilir. Pei Liang, perakende sektörünün tüketim büyüme trendini yakalaması ve onu yeni büyüme alanına dönüştürmesi gerektiğini söyledi.
Wanbo Yeni Ekonomik Araştırma Enstitüsü müdürü Teng Tai de 2018 sonunda Çin'in toplam perakende tüketim malları satışının 38,1 trilyon yuan olduğunu ve bu rakam 5,55 trilyon ABD dolarına eşit olduğunu ve 6,02 trilyon ABD dolarının biraz altında olduğunu söyledi. 2023 yılına kadar Çin'deki tüketim mallarının toplam perakende satışlarının 7,75 trilyon ABD dolarına çıkması ve Çin'in ABD'yi geçerek dünyanın en büyük tüketici pazarı haline geleceği tahmin edilmektedir. "Çin'in orta gelir grubunun sadece yaklaşık 400 milyon insana sahip olduğu ve toplam nüfusun% 30'undan daha azını oluşturduğu düşünüldüğünde, gelişmiş ülkelerdeki orta gelir grubu genellikle% 75'ten fazlasını oluştururken, Çin'in iç pazarının büyüme için çok büyük bir alanı var."
Tahminlere göre, Çin'de tüketim mallarının toplam perakende satışlarının 10 yıl içinde 11,56 trilyon ABD dolarına ulaşması bekleniyor ve ABD 10,33 trilyon ABD doları. Bu nedenle, ister Amerikan şirketleri, ister Avrupa, Japonya ve yükselen piyasa ekonomilerindeki şirketler, gelecekte Çin pazarının muazzam büyüme potansiyelini yeniden değerlendirmeye ve daha fazla dikkat etmeye devam edecekler. Yukarıdaki büyük kekler ticari perakende şirketleri aracılığıyla tüketicilere dağıtılmalıdır. "Böylesine büyüyen bir pastada, tüm perakende şirketleri iş modellerini nasıl yenilemeli, yaşam rahatlığını iyileştirmeli, tüketici deneyimini nasıl geliştirmeli ve ardından sosyal iş bölümünü değiştirmeli ve daha yumuşak değer yaratmalıdır?"
5G ve Nesnelerin İnterneti yeni bir teknolojik değişiklik turu getiriyor
"Tarihsel deneyimlerden, neredeyse her zaman geleneksel bir endüstri bir etkiye maruz kaldığında ve toplumda iş yapmanın zor olduğu kamuoyunda, genellikle yeni teknolojinin, yeni ticaretin ve yeni ekonominin başlangıç noktasıdır." Dedi Teng Tai, örneğin, 1998'de Çin'di. Ekonomi zor olduğunda, ancak o yıl aynı zamanda Çin'in İnternet ekonomisinin başlangıç noktası olduğunda: Alibaba, Tencent, JD, Sina, NetEase, Baidu vb. Neredeyse hepsi o yıl ortaya çıktı. 2008 bir zamanlar küresel ekonominin çukuruydu, ancak 3G / 4G ve akıllı telefonların temsil ettiği mobil internet teknolojileri yeni büyüme fırsatları getirdi.Apple, Google ve Facebook'un yükselişi çeşitli mobil internet teknolojilerini de doğurdu. Yeni ürünler, yeni formatlar ve yeni modeller.
Bu aşamada, geleneksel endüstriler gittikçe daha fazla zorlukla karşı karşıya kalsa da, 5G iletişimi, yapay zeka, Nesnelerin İnterneti, yeni enerji, genetik teknoloji ve beyin bilimi gibi yeni teknolojiler ve yeni endüstrilerdeki atılımlar kaçınılmaz olarak daha geniş bir ekonomik büyüme getirecektir. umut.
"Geleceğin teknolojisinin perakende düzeni üzerindeki etkisi gittikçe artacak." Pei Liang, gelecekteki teknolojik değişiklikler için üç perspektifi bekleyebileceğimizi söyledi.
Öncelikle temel teknoloji düzeyinde Çin'in perakende sektörünü etkileyen en temel faktörlerden biri ödemedir. Çin'in mobil ödeme penetrasyon oranı, Çin'in perakende sektörünün dijital seviyesinin dünyaya liderlik etmesini sağlayan en büyük itici faktörlerden biridir. Gelecekte, Çin'in temel teknolojisinin geliştirilmesi, özellikle 5G ve blockchain gibi yeni teknolojilerin geliştirilmesi, Çin'in perakende sektörü teknoloji uygulamalarının sürekli liderliği için önemli bir garanti temeli haline gelecektir.
Platform düzeyinde, sosyal platformlar, özellikle alışveriş platformları, artık çevrimiçi trafik için ana portaldır.Gelecekte, özel alan trafiği perakende şirketleri için kademeli olarak önemli bir trafik portalı desteği haline gelebilir.
Gerçek uygulama durumuna bakıldığında, mevcut dijital uygulama yavaş yavaş pazarlama sistemlerinin hakimiyetinden çeşitli iş bağlantılarının dijitalleşmesine doğru kaymıştır. İşletmenin dijitalleşmesi ve zekası, perakende işletmelerin orta ve arka ofislerinin hızla geliştirilebileceği ve aynı zamanda kurumsal iş çözümleri ve teknoloji uygulamalarının seviyesinin kademeli olarak artacağı anlamına geliyor.
Önümüzdeki on yılda perakende sektöründe beş trend
Pei Liang, önümüzdeki on yılda perakende sektöründe beş temel değişiklik ve trend olacağını söyledi.
İlk olarak, perakende işi tamamen dijitalleştirilmiş ve akıllıdır. Ön bürodan orta ve arka ofise, mallar, personel ve işbirliği tamamen dijitalleştirilecek.
İkinci olarak, çok kanallı perakende satış standardı haline geldi.
Üçüncüsü, perakende sektörünün personeli ve organizasyonu büyük değişikliklere uğradı. Dijitalleşme ile yönlendirilen kasiyer ve taksitli gibi perakende sektöründeki geleneksel pozisyonlar büyük ölçüde azalacak. Aynı zamanda 5G'nin gelişmesiyle insansız mağazalar yeni bir geliştirme fırsatları dalgası oluşturabilir.
Dördüncüsü, perakende sektörü ikili bir rol oynayacaktır: perakendeciler aynı anda emtia sağlayıcıları + içerik sağlayıcıları olabilir. Örneğin, işleme, yarı mamul ürünler, malların ve malların etrafındaki diğer hizmetlerin kapıdan kapıya kullanımı, topluluk etkinlikleri, deneysel hizmetler, pazarlama hizmetleri ve diğer türev hizmetler gibi deneyimle ilgili faaliyetler.
Son olarak, perakende çarkı dönmeye devam ediyor. Sözde "perakende tekerlek" teorisi, perakende sektörü tarafından genel olarak kabul edilen bir bakış açısıdır. Daha yüksek verimlilik ve daha düşük fiyatlı yeni formatların ortaya çıkmasıyla, perakende formatlarında yeni bir değişiklik turu ve yeni bir perakende formatı yaşam döngüsü oluşacaktır.
Gelecekteki perakende inovasyonu her zaman yüksek verimlilik ve düşük fiyatlı perakende sektörü için fırsatlara sahip olacaktır. Aynı zamanda, perakende şirketleri, gelecekteki gelişmede rekabet avantajlarını nihai olarak korumak ve sürdürülebilir kalkınma elde etmek için maliyetleri düşürmeye ve daha uygun maliyetli ürünler sağlamaya odaklanır.
Yazan: Nandu muhabiri Tian Aili Ma Ningning
