Jack Ma: İnternetteki hasta adam korkunç, önümüzdeki 30 yıl içinde kadınlardan öğrenecek. Ma Huateng ne dedi?
2 Nisan 2017'de Çin (Shenzhen) BT Liderlik Zirvesi düzenlendi. Alibaba Yönetim Kurulu Başkanı Jack Ma zirvede bir açılış konuşması yaptı.Bu BT Liderlik Zirvesi'nin ana konusu yeni bir istihbarat çağına girmek.
kaynak | Tencent Teknoloji Sun Hongchao Han Yimin
Sorumlu Editör | Kiyano
Derinlemesine iyi metin: 5394 kelime | okumak için 7 dakika
Bugünün notlarından alıntılar
Jack Ma neden bu kadar çok "ağ hastası adam" olduğundan şikayet ediyor? Yeni ticari medeniyetin keşfi ve sistematik kavrayışı olmadan, sanayi devriminden bilgi devrimi çağına geçişin ihtiyaçlarını nasıl daha iyi karşılayabiliriz? Note ayrıca, daha fazla ağ uygulayıcısının yeni iş öncülerinin düşünce ve metodolojisini keşfetmesi ve aktarması ve bunları sistematik bir şekilde daha fazla işletme operatörüne ve yeni çağ trend belirleyicisine sunarak önümüzdeki 30 yılın gelişimine yardımcı olmaya çağırıyor.
Herkese merhaba! Oturmak çok duygulanmış, bir ekonomist yapay zeka hakkında konuşmak için çok zaman harcadı. Ülkemizde iktisatçılar her şeye dikkat ettikçe temelde başarı şansı artar. Zhu Min çok profesyonelce konuştu ve ben daha az profesyonel şeyler hakkında konuştum.
Öncelikle forum sayesinde her yıl kendi sorularımdan ve fikirlerimden bahsediyorum, gelmesem de tüm tartışmaları takip edeceğim. Geçtiğimiz dokuz yılda, Shenzhen'deki BT Liderlik Zirvesi sektöre çok fazla düşünce verdi. Ben bir öğretmenim, teknisyen ya da iş adamı değil. Görevim, geçmişte tüm sorunları sizinle paylaşmak için tüm düşünce, enerji ve kaynakları kullanmak. Konuşmam mutlaka doğru değil, sadece size düşünceler vermem gerekiyor.
1. İnternet bir günah keçisi değildir.
İnternetin nasıl kullanılacağını düşünmeli misiniz?
2000'den 2005'e kadar Guangdong'un imalat endüstrisi ilk 200 ile değişimler yapmış ve birçok girişimciyi davet etmişti. En çok konuşulan, e-ticaretin imalat ve perakende sektörlerindeki büyük etkisiydi. O zamanlar bana inanan pek fazla insan yoktu. Bu normal. Tüm perakende sektörleri bize gülüyor, e-ticaret tersine çevrilemez, bu sadece bir trend.
Bugün bulut bilişim, büyük veri ve yapay zekaya gelince, ne düşünürseniz düşünün, insanın hayal gücü sınırlıdır, geleceğin böyle olduğunu düşünüyorsunuz ama gelecek böyle olmayabilir.
Bugün, her zaman inandığım bazı noktalardan bahsediyorum.
Geçtiğimiz yirmi yıl İnternet teknolojisi çağı ve sonraki otuz yıl İnternet çağı.
Sosyal değişimin hızı ve hayatın her kesiminin hızı gittikçe daha hızlı değişiyor. İster mutlu olun, ister lanet olsun, ister sevin, önümüzdeki 30 yıl herkesin hayal gücünü çok aşacak.
Artık reel ekonomi iyi olmadığına göre, reel ekonomi hiç bu kadar iyi olmamıştı. Bir işin zor olduğunu söylerseniz, iyi yapmamışsınızdır. 10 yıl önce yapmak kolay değildi, yaşarsanız yapmak kolay, ölürseniz yapmak da zordur.
Reel ekonomi, internetin etkisiyle bunu yapmanın zor olduğunu söylüyor Aslında, Çin'in reel ekonomisinin ve imalat endüstrisinin yalnızca büyük çoğunluğu interneti eleştiriyor. Amerikan ve Avrupalı şirketler neden İnternet'i kucaklamadıklarını düşünecekler. Sadece Çin'de İnternet bize zarar verdi. Umarım herkes bunu düşünebilir. İnternet bir günah keçisi değil, günah keçisi de olmamalı. Herkesin düşünmesi gereken şey İnternetin nasıl kullanılacağıdır.
İki gün önce çevrim içi ve çevrimdışının haksız olduğu söylendi, hatta çevrim içi ve çevrim dışı adalet yanlış bir önermedir, vergi ödemeyen büyük bir internet şirketi görmedik. Küçük bir işletme ne kadar vergi öder?
Para kazanıp kazanmadıklarını görmek için onlara bakmalı mıyım? Herhangi bir kar var mı? Yaşadın mı Bu sektör üzerindeki etkisine bakmayın, İnternet'ten nasıl daha iyi yararlanabileceğinizi düşünün.
2. Beş sektördeki değişiklikler önümüzdeki on yıl içinde hızlanacak
(1) Perakende, çevrimiçi ve çevrimdışı lojistiğin bir birleşimi olan yeni perakende haline gelecektir.
E-ticaretin önemi hakkında konuşurduk, neden şimdi konuşmuyoruz? E-ticaret önümüzdeki beş yıl içinde hızla büyümeye devam edecek ve on yıl içinde ne olacağını düşünmemiz gerekiyor.
İşime başladığımda babamın parası ya da resmi bir görevi yoktu, bankada çalışan amcası yoktu, bugünkü sözde kaynakları ne birikimi ne de kaynakları Düşündüğüm tek şey geleceğin yargısıdır. 10 yıl içinde ne olacağına herkes karar verir. Geleceğin yargıları daha doğru hale geldikçe bu yoldan gitmek mümkündür.
Bugün, bir işletme olarak, beş yıl sonra e-ticareti düşünün, bundan on yıl sonra ne olacak? Saf e-ticaret çok zordur, çevrimdışı perakende çok zordur, gelecekte çevrimiçi ve çevrimdışı lojistik birleştirilmeli, bir şeyleri nasıl satılacağını değil, müşterilere nasıl iyi hizmet verileceğini düşünerek. Amerikan geleneksel perakendeciliği iyi gidiyor ve çoğu, nasıl satılacağını öğrenmek yerine müşterilere nasıl iyi hizmet verileceğini öğreniyor.
Son on yılda, geleneksel perakendenin ana yöntemi nasıl satılacağıdır ve bir şeyler satmaktan başkalarına hizmet vermeye kadar büyük bir değişikliktir.
(2) Yeni imalat Sanırım geleceğin imalat sektörü artık standartlaştırılmış ve büyük ölçekli değil, özelleştirilmiş ve akıllı.
Guangdong'un imalat endüstrisi önümüzdeki on ve on beş yıl içinde Yangtze Nehri Deltası'ndan çok daha fazla etkilenecek. Şangay'daki Huaihai Yolu ve Nanjing Yolu üzerindeki perakende sektörü kesinlikle zorluklarla karşılaşacak. Bugünün Guangdong'daki imalat endüstrisi, gelecekte yeni imalatın zorluklarıyla yüzleşmek zorundadır.Kişiselleştirme, özelleştirme ve zeka, orijinal standart ve montaj hattı kapları bir sorun haline gelecektir.
Eskiden cep telefonları sadece arama yapmak için kullanılırdı.İşletim sistemi kurulduktan sonra arama işlevi% 20'yi geçmezdi.Araba işletim sistemi kurulduğunda otomobil trafiğinin etkisi% 20'den azdı.
(3) Yeni finansmanın finans üzerinde artan bir etkisi olacaktır.
Geleneksel finans 28. sorunu çözer Finans kurumları, devlete ait işletmelerin ve büyük işletmelerin% 20'sine hizmet eder ve küçük işletmelerin% 80'i sizi umursamaz ve iyi yapmayabilirler. Yeni Finans, 2 Ağustos ve tüketicilerin ve KOBİ'lerin% 80'inin sorunlarını çözüyor.
Küçük işletmelerin para alamadığı, sıkça tartışılan sorunu nasıl çözebiliriz, Ant Financial teknolojisini kullanıyoruz ve 200 milyon insan cep telefonlarıyla ödeme yapmak için hesaplar açtı. Alipay, ödeme endüstrisi üzerinde büyük bir etkiye sahiptir ve yeniliği de harika, bu nedenle yeni kullanıcı tabanı da büyüyor.
(4) Yeni teknolojiler gelecekte PC tabanlı çiplere odaklanmayacak.
Biz her zaman bunun bir virajı geçmemesi gerektiğini, ancak şerit değişikliğinin sollanması gerektiğini hissetmişizdir.Kiriş on veya dokuz durağı geçmektedir ve yalnızca başka bir aracı sollamak mümkündür. Büyük veri mobil İnternet, gelecekte Çin'in bulut bilişim, mobil işletim sistemleri, mobil akıllı yongalar ve yapay zeka alanlarında fırsatlar var.
PC alanında çok zor olduğunu düşünüyorum.
(5) Yeni enerji, üçüncü teknolojik devrimin ana enerjisi veridir.
Sosyal değişimler gittikçe büyüyor. Birkaç gün önce, iki soyguncu üst üste üç süpermarketi soydular, 1.800 yuan çaldıkları ve herkesin ödeme yapmak için Alipay ve WeChat kullandığı için tutuklandıkları, ancak nakit kullanmadıkları, ayrıca piyasadaki dilencileri ödeme yapmak için QR kodlarını kullanarak gördüler.
İş sahibi olan internet değil, yeni teknolojilerin bilgisizliğidir. İstihdamı teşvik ederken, teknoloji sayısız işi yeniden yaratıyor.
Son teknolojik devrim 1870'teydi. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki çiftçiler% 50'lik bir paya sahipti. Yüz yıl sonra, Birleşik Devletler'deki çiftçiler şimdi sadece% 2'lik bir paya sahipti. Çin'in emlak sektöründe binlerce göçmen işçi kullanılıyor Göçmen işçiler gayrimenkul olmadan nereye gitti? Büyük bir sosyal sorunu ifade etmeye gittim ve çözdüm.
Ayrıca birçok teknik iş, benzersiz beceriler olduğunu düşünüyorsunuz, birçok beyaz yakalı işçi bu beceriye sahip değil. Büyük veri, bulut bilişim, veri analistleri çok popüler mi? On yıl sonra, veri analisti olarak kariyer olmayacak. Şirketimiz ET projesini dahili olarak başlattı ve gelecekteki makinelerin insanlardan daha akıllı olduğunu düşünüyoruz. Otuz yıl sonra, "Time" dergisinin kapağı- "Yılın en iyi CEO'su bir robottur".
Teknoloji aslında dünyayı daha adil hale getiremez. Şirketin teknolojisi toplumun ekonomisini daha dayanıklı hale getiremezse, teknolojiniz insanları daha mutlu ve sağlıklı yapamazsa, teknolojinin pek mantıklı olduğunu düşünmüyorum.
Geçmişte girişimcilik kaynaklara ve paraya dayanıyordu.Gelecekte risk sermayesi teknoloji, veri ve yenilik olup olmadığıdır. Wang Jianlin, daha fazla çevrimiçi veya daha fazla çevrimdışı olduğunu söyledi, bu da pek mantıklı değil. Hiçbir şirket internetten tamamen kopamaz, tüm altyapı ve tüm endüstriler onu kullanmalıdır.
Bunları lanetlemek için dırdır ederek, İnternet'i kucaklamak için acele etmek, çalışanların daha fazla zaman harcamasına izin vermek daha iyidir. Önümüzdeki 30 yıl içinde dünyanın internet şirketlerine değil, interneti iyi kullanan şirketlere ait olduğunu düşünüyorum.
3. Önümüzdeki 30 yıl, İnternet'i iyi kullanan şirketler dönemi.
Önümüzdeki otuz yıl internet şirketleri çağı değil, interneti iyi kullanan şirketler çağı olacak. Biçimde bir değişiklik değil, derin bir düşünce. Gelecekte, müşterilerin büyük çoğunluğu çevrimiçi olacak. Bugün tüketicilerin% 80'i 80'lerde doğuyor. Birkaç yıl sonra, 90'lar ve 2000'ler temelde çevrimiçi olacak. İnternetten çıkıp kendi başınıza hayatta kalmanız artık mümkün değil.
Hâlâ çevrimdışı olan çoğu insan var, 60 yaş üstü insanlar. Birisi asla internete girmediğimi ya da alışveriş yapmadığımı söylerdi, bunun moda ya da moda olmadığını söyledim. Yirmi ya da otuz yıl sonra, tüm müşteriler İnternet dünyasına doğar.
İki puan:
Birincisi, tüm işletmeler dijitalleştirilir.
İkinci olarak, tüm veriler ticarileştirilir.
Tüm işler dijitalleştirilmeli ve tüm veriler işle yüzleşmelidir. Herhangi bir şirket korkar ve korkar, ince buz üzerinde yürür.Geleceğin girişimcileri açık fikirli ve sorumluluk duygusuna ve küresel bir vizyona sahip olmalıdır.
Uluslararasılaşma bir yetenektir ve küreselleşme bir modeldir. Dışarıda fabrikalar olduğu için değil ve birkaç kelime İngilizce konuşmak uluslararası bir vizyondur.
Küreselleşme yerel bölge için değer yaratır, ucuz işgücü nedeniyle değil, ucuz kaynaklar nedeniyle değil, yerel bölge için benzersiz bir değer yaratır, böylece yerel alan daha fazla iş fırsatına ve vergilere sahip olur, sadece bu tür girişimlere küreselleşmiş işletmeler denilebilir.
Herkes önümüzdeki 30 yıla çok dikkat etmeli, 30 yaşın altında kurulmuş şirketlere yakın ilgi göstermeli, önümüzdeki 30 yıl içinde tüm toplumun ilerlemesi için ana rekabet gücü olacak 30 yaşın altındaki kişilere çok dikkat etmelidir.
4. Yapay Zeka:
Makinenin rakibin değil insanın en iyi ortağı olmasına izin verin
AI (yapay zeka) hakkında konuşun. Geçen yıl yıllık toplantıya katıldım ve herkes Alpha Dog's Go'ya övgüde bulundu. Makineler insanlardan daha hızlı ve insanlardan daha akıllıdır.
Go oynamanın asıl eğlencesi, bir sonraki adımda ona yanlış bir hamle yapmaktır ve sonuç olarak yanlış hamleyi yapmaz. Bir makine, insanların yapabileceği şeyleri yapabiliyorsa hiçbir şey değildir. İnsanları yenmek sadece insanlara hakarettir.Makineler, insanların yapamayacağı şeyleri yapabilir.
Ben şahsen, makineler hakkında kendi düşüncemize sahip olmamız gerektiğini ve makinelerin kendi yöntemleri olması gerektiğini düşünüyorum. Araba aynı zamanda bir makinedir.İnsan bacaklarını taklit eden bir araba araba değildir.
Önümüzdeki 20-30 yıl içinde makineleri nasıl kullanacağımızı düşünmeliyiz. Pek çok insan beynin yapay zekaya girişinin biraz korkutucu olduğunu söylüyor. İnsanların beyni anlaması% 3'ten az ve makineler% 3 öğreniyor.
İnsanların iyi yapabileceği ve makinelerin iyi yaptığı şeyler, insanları sadece daha fazla hayal kırıklığına uğratır ve insanların kötü yapabileceği şeyleri yapar.
Geçtiğimiz 100 yılda insanlar insanları makinelere dönüştürdü ve önümüzdeki 100 yıl içinde makineleri insanlara dönüştürecekler Bu tür insanlar hayal edilen insanlardan farklıdır.
Gerçekten yaptığımız şey, makineyi rakip için değil, insan için en iyi ortak yapmaktır. Ancak bu şekilde makineleri insan ortağı yapmaktan sorumlu olabiliriz ve makinelerin insanın yerini almasına izin vermeyiz.
5. Önümüzdeki 30 yıl, başkalarına hizmet etme yeteneği için rekabet etmektir, Rekabeti deneyimleyin
Bugünkü konumum son on beş yılın sıkı çalışması ve bugünün sıkı çalışması, bundan on beş ve yirmi yıl sonra toplumun gelişimini etkileyebilir.
En büyük temel yetenek, insanlara hizmet etme yeteneğidir. BT çağı kendini güçlendirmek, DT (Not: Veri Teknolojisi veri işleme teknolojisi, e-ticaret kavramı) dönemi başkalarını güçlendirmektir.
Aynısı, iki yönü göz önünde bulundurarak strateji için de geçerlidir:
Önce kendinizi düşünün;
İkincisi, diğerlerini düşünün.
Sadece kendini düşünmek iyi bir strateji değil.
Bazı insanlar Alibaba'nın neden kendi ekspres teslimatını yapmadığını söylüyor? Çaylağın sadece 2.000 çalışanı var, 2 milyon veya 1 milyon kurye personeli istihdam edersek şirket yönetimimiz yere düşer, başkalarının işini mahvedersek ne yaparız? Kuryenin kendine özgü hizmet becerileri başkalarına bırakılmalı, eğer her şey yapılırsa, bittiğinde yok olacaktır.
Başarısız olursa ne yapmalı? Başarılı olursam ne yapmalıyım? Hepimiz bir düşünün.
Önümüzdeki 30 yıl güç rekabeti veya bilgi rekabeti değil, başkalarına hizmet etme ve rekabeti deneyimleme becerisinde rekabet olacak. Önümüzdeki otuz yıl içinde kadınlar gelişecek. Eskiden açlık için bir rekabetti, sonra bilgi için bir rekabetti ve şimdi duygu için bir rekabet.
Erkekler ve kadınlar arasında fark var: Erkekler statüleri ve güçleriyle ilgilenirken, kadınlar çocukları ve kocaları hakkında pek çok şeyi düşünmek zorunda. Alibaba çalışanlarının% 47'si kadın, şirketimiz daha iyi bir iş çıkarsın, hepsi erkek ve ben yapmayacağım.
6. Reel ekonomi ve sanal ekonomiye karşı çıkılmamalıdır
Sanal ekonomi ile reel ekonomi arasındaki anlaşmazlık üzerine.
Reel ekonomi nedir?
Reel ekonomi iki önemli bileşendir: üretim ve dolaşım. Dünyada yalnızca Çin, İnternet ekonomisini sanal bir ekonomi olarak adlandırıyor.
Sanal ekonominin ana konuları nelerdir? Bankacılık, finans sektörü.
Çinliler, bankacılık ve finans çevrelerini azarlamaya cesaret edemiyorlar ve krediyi alamadıkları için azarlar, bu yüzden interneti azarlar. Sanal ekonominin ana gövdesi finans sektörüdür.
İnternet sanal bir ekonomi değil, sanal ile gerçeği birleştiren bir ekonomidir. İnternet ekonomisi ancak bu şekilde sürdürülebilir bir şekilde gelişebilir.
Reel ekonomi ve sanal ekonomiye karşı çıkılmamalıdır.Dünya çalkantılı, sanal ekonomi güçlü ve sanal ekonomide çok fazla çöp var, ortadan kaldırılması gerekenler ortadan kaldırılmalıdır. Reel ekonominin büyük bir kısmı interneti, zamanı ve 20-30 yıldaki değişiklikleri kavrayamadıysa, kahrolasılar ölmeli, bu şirketler ölmezse, gelecekte daha fazlası ölür.
Bir yandan dönüştürme ve yükseltme, diğer yandan endüstriyel koruma sağlamanın güvenilmez olduğu söylenemez. İnternet ekonomisi dahil olmak zorunda değil ve İnternet ekonomisi iyi gitmiyor BAT dışında, hangi şirketler iyi çalışıyor?
BAT neden iyi çalışıyor? Sadece erken gittikleri için değil, sadece odaklandıkları için değil, aynı zamanda her şirketin çekirdek teknolojisi, Tencent teknolojisi, Baidu teknolojisi, Ali teknolojisi var, benzersiz bir teknoloji yoksa, İnternet veya işletme olsun, ölçek ve düşük maliyete güvenebilirsiniz Ekonomi acı çekecek.
Düşen birçok gerçek ekonomi var ve bunların çoğu iyi. Pek çok şey iyi yapıldı ve pek çok şey iyi yapılmamış. İnternet ekonomisi aynı. Sektörü suçlayamazsın, sadece kendini suçlayabilirsin. Teknolojiden yoksun bir sektör gelecekte karlı olamaz, karı olmayan bir şirket risk alamaz, risk almadan strateji yapmak imkansızdır ve strateji yapmadan yükselmek imkansızdır.
Çeşitli çevresel değişiklikler nedeniyle denetim de değişecektir.Küçük şirketler yenilik için ürünlere, orta ölçekli şirketler teknolojiye ve büyük şirketler sistemlere güvenir. Tüm ülkenin kalkınması kurumsal değişiklikleri dikkate almalıdır ve her yenilik, nihayetinde düzenleyici yenilik ve kurumsal yenilik olmalıdır.
İki yıl önce bir basketbol derneğine gittim.Basketbol aslen çemberdi. Top atıldıktan sonra biri hemen topu indirip yere koydu. 18 yıl sonra bazı insanlar dibi çıkarmanın daha iyi olacağını söyledi? Böylesi daha iyi görünüyor. En karşı çıkan kişi merdiveni tutan kişidir ve iş bitmiştir. İnovasyon o kadar karmaşık değil, ancak tabanı küçültmek on yıldan fazla sürdü ve bir sistem haline gelmesi daha uzun sürdü.
1865 yılında Birleşik Krallık'ta Motorlu Taşıtlar Yasası'nda çok ilginç bir yasa tasarısı vardı. Çok önemli olanlardan biri, arabaların atlı arabalardan daha hızlı sürmesine izin verilmemesi. Her arabada üç kişi ve arabada iki kişi var. Bunlardan biri kırmızı bayrak kaldırıyor ve geçemez. Saatte 6,4 kilometre hızla, otomobil endüstrisi yasa tasarısı tarafından aşağı çekildi.
Amerika Birleşik Devletleri, otomobillerin değişen eğilimini kavrayarak bu yönde otuz yıl geçirdi. İngiliz Motorlu Taşıtlar Yasası tam olarak 30 yıl sonra 1895'te kaldırıldı, bugün Çin'de ve dünyada kaç tane kırmızı bayrak yasası formüle ediliyor veya yapım aşamasında.
7. Gelecekteki eğitimde büyük değişiklikler olacak
İnsanlar gökyüzü kadar iyi değil ve gökyüzü bulut bilişim kadar iyi değil. İnsan bilgi işlem, daha bilimsel ve geleceğe daha fazla odaklanan bilgisayar hesaplaması haline gelir.
Eğitim çok büyük değişikliklere uğrayacak, yapay zekanın ortaya çıkmasından sonra eğitim metodu makinelerden daha hızlı hesaplanamaz ve kimlerin doğru hesap yapabilmesi, böylece çocukların ezber yapabilmesi için. Bence eğitimin geleceği yeniden düşünülmeli, eskiden yaşlılarla yapılsa gençlerle başa çıkabiliyordu, ama şimdi gençlerde.
Gelecekteki bilgelik yarışmasında çocuklar müziği, sporu ve sporu öğrenmelidir.Müzik insanlara bilgeliğe sahip olur ve spor da ekip ruhuna sahip olur. Çocukların hayal gücünü çizmelerine ve öğrenmelerine izin verilmeli ve onlara bilginin ötesinde birçok şey öğretilmelidir.
Gelecekte eğitimin odak noktası bilginin aktarımı değildir Eğitimin odak noktası hayal gücü, yaratıcılık ve takım çalışmasıdır. Şahsen, önümüzdeki 30 yıl içinde ülkemizin eğitim sisteminin çok büyük bir etkisi olacağını hissediyorum.
Mevcut eğitim yöntemleri ve eğitim sistemleri sanayi çağında yetiştirilmektedir.Eğitim ve eğitim iki farklı şeydir: Eğitim bilgidir ve eğitim kültürdür. Umarım herkes gelecekte büyük veri ve bulut bilişim çağında ülkemizin eğitim reformu hakkında daha fazla düşünür. Bence reform ve açılımın en büyük getirisi bilgi ... Çin reformu ve açılımı teşvik ediyor ve bilgi güçtür. Deng Xiaoping üniversiteye giriş sınavına devam etti ve önce bilgili olanların zengin olmasına izin verdi. Anahtar budur.
Önümüzdeki 30 yılda ülkemizde ihtiyaç duyulanlar ve bu çağ bugün çocuklarla yeniden eşleştirilecektir. Öğrenme ve öğrenme iki kavramdır: Öğrenme bilgidir, öğrenmek hata yapmak ve sürekli düşünmektir, hayal gücü ve kültürdür.
8. İnternet hastası adam korkunç,
Geleceğe doğru ilerlerken ne yapmalıyız?
Son olarak, sizinle tartışmak için biraz tartışmalı bir konu var. O zamanlar yetersiz beslenen insanlara Doğu Asya'nın hasta adamı denildiğini düşünüyoruz. Ama şimdiye kadar bunu düşündük: Bilgi yapınız zayıfsa, bilgeliğiniz zayıfsa ve tüm kültürel sisteminiz zayıfsa, bu korkunç, İnternetteki hasta bir adam.
Ülkemizde internette giderek daha fazla insan var, bu da internette giderek daha fazla hasta erkek olduğunu gösteriyor. İhtiyacımız olan beslenmeyi yeniden düzenleyemezsek, önemli insanları ve önemli mevkileri çekmezsek, yetersiz beslenen Afrikalı mülteciler gibi olur, ülkemizin yapacak çok işi var.
Artık siber şiddet norm haline geldiğine göre, geleceğe doğru ilerlerken ne yapmalıyız? İnternet şirketleri ne yapmalı? Eğitim sistemi ne yapmalı? İnsani değerler ne yapmalı? Bu biraz düşünme.
Belki önümüzdeki yirmi yıl içinde, İnternet birçok sorunu açacak ve genişletecek ve bu ulus, son birkaç on yılda bilgi ve kültürde giderek daha fazla dengesizliğe sahip olacak.
hepinize teşekkür ederim!
2 Nisan'da 2017 Çin (Shenzhen) BT Liderlik Zirvesi resmi olarak açıldı. Üst düzey diyalog oturumunda, Tencent Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Ma Huateng ve ev sahibi Wu Ying, "Yapay Zeka: Çin'de Fırsatlar ve Zorluklar" teması üzerine bir diyalog gerçekleştirdi. .
Ma Huateng'in Soru-Cevap Kaydı:
Wu Ying : Yapay zekaya neden dikkat etmelisiniz? Senin görüşün nedir?
Ma Huateng: Şirketin iş formlarının dahili entegrasyonunda halihazırda bazı işletmelerimiz var.Örneğin WeChat Moments ve Qzone'da milyarlarca yüz fotoğrafımız var.Çin'de uzun süredir yapay zeka kullanarak arka plan veri analizi dahil olmak üzere çalışıyoruz. Teknoloji, ama herkes bunu hissedemez. Bu arka uçta ve ön uçta bazı ürünler yapmayı umuyoruz.
AlphaGo, insan-bilgisayar savaş etkinlikleri ile dünyanın yapay zeka bilincini yeni bir zirveye taşıdı ve ekip ayrıca pratik yapma mantığıyla da denedi. Google tarafından satın alınan DeepMind ekibi tarafından makalenin yayınlanmasının ardından, tüm dünyadaki Go ekibinin darboğazı olan ekipler, bunu yapmak için yapay zeka kullandı ve Go'nun yazılım geliştirmesine entegre etmek için derinlemesine öğrenme yöntemlerini kullandı.
Bunun üzerinde çalışan üç dahili ekibimiz var: Farklı departmanlarda bu darboğazı aşabiliriz. AlphaGo'dan farklı olan daha büyük özellik, yapay zekamızın tüm süreç boyunca en iyi yerli oyuncular tarafından yönlendirilmesidir. Düzinelerce Ar-Ge personelimiz Go'yu anlamıyor. İlk başta, önce siyahın veya beyazın önce oynama kurallarını bile bilmiyorduk, bu yüzden birleştirdik Bilgisayar ilkeleri ve birçok uzman tarafından eğitim.
Güzel Sanatlar'ın oyunu kazanması küçük bir başarıdır, sevinilmeyecek kadar küçük bir başarıdır, ancak anlamsız olduğu söylenemez.
Geçmişte, birçok yapay zeka, bilgi işlem işleme yeteneğini geliştirmek için bazı kurallardan veya basit eğitimden öğrendi ve sonunda, yüksek hızda öğrenmek için bilgisayarın arka planında bulut bilişim büyük verilerini kullanabilen daha senkronize ve daha derin bir anlam buldu ve bunu takip edebilirsiniz. Kendinize karşı oynayın.
AlphaGo çıktıktan sonra, bir milyar oyundan geçti ve önceki tüm insan savaşlarını aştı, kuralları kendi başına araştırdı ve insanlığa çok fazla ilham veren insan bilişinin kapsamını büyük ölçüde genişletti. Go, finansal, tıbbi ve patolojik testler dışında birçok alanda, simülatör yapmak için bir bilgisayar arka planı kullanıyorsanız, tamamen deneyebilirsiniz.
Tıpkı otomatik sürüş gibi, simülasyon ve çeşitli geri bildirimler doğal olarak bir dizi teori ve deneyimi ortaya çıkaracak, bu da bize harika bir düşünce getiriyor.
Gelecekte pek çok alanda parametreleri tanımlayıp kendi kendimize öğrenecek simülatörler yapabilirsek kuralları bulma becerimiz hayal gücümüzün çok ötesinde, bu bizim için en büyük ilham kaynağıdır.
Wu Ying: Yapay zekada atılımlar yapmak için, insan sinir ağının ve insan beyninin verimliliğini taklit etmeli ve biyonik bir insan beynindeki düşünce tarzını mı kırmalı yoksa tamamen farklı bir yol mu?
Ma Huateng: Temel bir sıçramayı dört gözle bekliyoruz, mesela uçakların aerodinamiği ve akışkan dinamiklerinin kuşlardan farklı olduğunu görüyoruz.Çarklar insan şeklindeki atlarla aynı. Biyonikler, çok dar bir alan olan Go dahil belirli dikey alanlarda. Çeşitli parametrelerle çalışın.
Guo Weigang, AlphaGo ile bir satranç oyununda ne kadar enerji tüketildiğini ve dikey alanda eğitimin enerji tükettiğini ancak fiili kullanım fazla tüketmediğini belirtti. Şimdi eğitilen tek oyunculu versiyon, profesyonel satranç oyuncularına benzer.Antrenman uzun zaman alıyor. En zahmetli şey, hepsi çok fazla yenileme tüketen bir parametreyi, biraz kuralı, biraz algoritmayı değiştirmektir, bu yüzden bu çok dar bir beceri simülasyonudur.
Gelecekte, bir sonraki adım genel olacaktır. Bir sonraki adımın ardında yatan ilkelerin daha temel bir keşfi olacak mı? Zeka, mevcut karbon temelli bilgeliği gerçekten aşabilir. Daha yüksek yaşam ve bilgelik seviyeleri oluşturabilecek başka unsurlar var mı? Bu, insanların şimdi keşfettiği bilginin ötesindedir ve mümkündür.
Birinin şu anda bildiğimiz evrenin kuantum hesaplama kullanılarak son derece zeki bir yaşam tarafından simüle edilen bir bağlantı olduğunu ve her şeyin simüle edildiğini söyleme hevesi var.Bu, herkesin hayal gücünü tam anlamıyla oynatmak içindir.
Wu Ying : Verileri paylaşmak ve bu girişimlerin kullanmasına izin vermek mümkün müdür?
Ma Huateng: Bu konu ayrıca dahili olarak tartışılmaktadır.
Her şeyden önce, Yapay zeka hangi alanlara odaklanır: senaryolar, büyük veri, bilgi işlem gücü ve yetenek.
Sahneler , Teknolojiyi hangi koşullarda uygulamak istiyorsunuz? Kullanıcılarla yüksek sıklıkta temas olup olmadığı iniş için çok önemli bir yerdir. Araştırma enstitüleri ve Ar-Ge ekipleri, sahne inişi ve platform iş desteği yoksa temelde aşağı inmenin zor olduğunu görüyoruz.
Büyük veri Aynı zamanda büyük miktarda fiili işletim verisi oluşturulmuş platform ve iş departmanlarıdır.Büyük verilerin çoğu önemsiz verilerdir.Bunu öğrenmek için etiket, planlama ve tanım yoktur ve algoritma kullanılamaz.Öğrendikten sonra deliliğin sonucudur. İçerideki verileri temizlemek ve etiketlemek çok zordur.Birçok insanı işe almayı, insan beyni ile temizlemek için aptal bir yöntem kullanmayı ve ardından yapay zekanın öğrenmesine izin vermeyi gerektirir.Bu süreç karışık bir süreçtir.
Bilgi işlem gücü, bulut kaynakları Bu bağlamda, biz de bir bulut inşa etmek istiyoruz.Yüzbinlerce çekirdek hesaplama gücünü almak istiyorsanız, CPU hala yeteneklidir ve bulutun kendisinde daha iyi çağrılar vardır.
Yetenek Bir yıl sonra, Seattle'daki bir laboratuvar da dahil olmak üzere birçok kişi işe alındı.
Birçok yapay zeka kodamanının bunları nasıl uygulayacaklarına ve ömür boyu sürecek araştırma sonuçlarını nasıl yansıtacaklarına daha fazla önem verdiğini gözlemledik. Dahili BG'ler de WeChat ve mobil QQ platform verileri üzerinden iletişim kuruyor. Kullanılabilir mi? Hepinizin bildiği gibi, BG veya departmandaki platformlar da yakındaki su platformunun ilk ayı alacağını ve verilerin etrafta akacağını umuyor.Neden insanların önce onu incelemesine izin vermiyorsunuz, şimdi verileri dahili olarak nasıl paylaşacağımız aşamasındayız.
bir tane kaldı Kullanıcılar kişisel faktörler konusunda çok endişelidir, yani tüm verilerimi satmamalısınız. Çok önemli kişisel bilgi güvenliği ve kişisel mahremiyet konuları var.Veriler duyarsızlaştırılmamışsa kullanmamalıyız.Sadece duyarsızlaştırma yapılır.Kimse veriyi bir başkasına geri gönderemez, böylece temiz bir şekilde işlenebilir. Ancak o zaman bir sonraki adım hakkında konuşabiliriz.
Harici ortakların nasıl kullanılacağı da dahil olmak üzere diğer departmanlara verilmeden önce ne tür veriler kullanılmalı ve hangi etiketlerin temizlenmesi gerektiği. Aynı zamanda, ortaklardan veya sektördeki diğer şirketlerden çok fazla veri geliyor, onlar da bu sorunla karşılaşıyorlar ve bir grup ham veriyi nasıl kullanacaklarını bilmiyorlar.
Sektör standart ve karşılıklı yarar sağlayan bir atmosfer oluşturmalı, bu yolun hala uzun bir süresi var, genel yön ileriye gidiyor.
Noteman sahne arkası cevap numaraları 1-8, sürprizler olacak ~
Yanıtla [1] Lakeside Üniversitesi'nin notlarını görüntüleyin
Yanıtla [2] Kaos Üniversitesi Notlarını Görüntüle
Yanıtla [3] Büyük kahvenin notlarını görüntüleyin
Yanıtla [4] Önemli notları görüntüleyin
Yanıtla [5] Okuma notlarını görüntüle
Yanıtla [6] İş modeli, stratejik düşünme, ürün operasyonu, iletişim topluluğu, organizasyon ve yönetimle ilgili notları görüntüleyin
Yanıtla [7] Yatırım ve finansman, büyük veri, girişimcilik yöntemleri ve yapay zeka ile ilgili notları görüntüleyin
Yanıtla [8] Topluluk yönetimi, içerik girişimciliği, kültürel yaşam girişimci psikolojisi ile ilgili notları görüntüleyin
Not Defteri ve Himalaya FM "Yeni İş Evrimi" ni başlattı
Tüm sesli kurs serilerini dinlemek için QR kodunu basılı tutun
Haftada iki seans, her biri 15-20 dakika, yılda 100 seans, 198 yuan.
Ortak: Chaos Study Club Lakeside Üniversitesi Dark Horse College for Entrepreneurship i Dark Horse | Entrepreneur State LinkedIn China 36Kr Tencent Jingdong Zhenghe Island Orta Avrupa WeiChain | Gaowei Okulu | Mücadele ...
