Bir yılda 8.000 mağazanın artmasıyla, Suningin ince düzeni sektörü hayrete düşürdü!
Suning, 2018'de genel olarak durgun olan pazardaki trendi tersine çevirdi. Finansal krizler ve işten çıkarmalarla karşı karşıya olan birçok şirket ile Suning, birçok şehirde perakende sektörüne saldırmak için Suning mağazalarına güvenerek performansını artırmak için tüm zorlukların üstesinden gelmeyi başardı ve bu da yeni. Çok sayıda çalışanı ve 8.000 yeni mağazasıyla akıllı perakende, aynı zamanda bir endüstri lideri olma sermayesi haline geldi.
Üç gün önceki Suning yıllık toplantısında, şirketin başkanı Zhang Jindong bir konuşma yaptı. Suning'in 2018'deki gelişiminin esas olarak çalışanların çabalarından kaynaklandığına inanıyordu. Suningin akıllı bir perakende ekosistemi oluşturma konusundaki başarıları da 12012'den kaynaklanıyordu. Olağanüstü katkıları olan bireyler ve ekipler. Yıllık toplantıda Zhang Jindong ayrıca Başkan'ın Özel Ödülü, Üstün Katkı Ödülü, Akıllı Perakende İnovasyon Ödülü vb. İle ödüllendirildi.
Suning'in 2018'deki en dikkat çekici işi olan "Suning Xiaodian", 2018'de yalnızca Pekin'de yaklaşık 600 mağaza rezervi imzaladı. Yıl boyunca açılan yeni mağaza sayısı 500'e ulaştı ve Pekin'in market zinciri sektöründe bir pazarı var. Mutlak avantaj.
Suning mağazasına ek olarak, Suning teknolojide daha aşağı değil. Gün batımına yakın Uluslararası Tüketici Elektroniği Fuarı'nda Suning, teknoloji inişinin değerini en üst düzeye çıkararak canlanıyor Suning, mevcut tüketici eğilimlerine uygun birçok ürünü arka arkaya piyasaya sürdü. Suning Technology, bir sonraki adımda akıllı perakende çoklu format düzenine dayalı olarak büyüyor.
Derin kurumsal kültür
Suning için her yıl sonu ödülü unutulmaz bir gündür ve her yılın mücadelesi ve sıkı çalışması yıl sonu ödülünde takdim edilecektir. Suningin kurumsal kültürüyle ilgili olarak Zhang Jindong, "Suning people" in şirketin en değerli varlığı olduğuna ve aynı zamanda Suning'in bu görkemli temele sahip olmasının temeli olduğuna inanıyor. Bu nedenle Suning, yeteneklere her zaman büyük önem vermiş, beşeri bilimlerle ilgilenmiş ve her "Suning insanı" cesaretlendirmiştir. .
Bir şirket için, sermaye, teknoloji, kurumsal strateji vb. Bahsetmeye gerek kalmadan, küçük ayrıntılar başarıyı veya başarısızlığı belirleyebilir. En önemli şey insanlardır. Suning çalışanlarının maaşları istikrarlı bir şekilde arttı ve geçen yıl Haziran ayında Suning de hizmete girdi. Çalışan hisse sahipliği planının üçüncü aşamasında çalışanları teşvik etmek amacıyla teknoloji, spor, lojistik gibi yeni sektörler için öz sermaye teşvik mekanizmaları da eklenmiştir. Suning, işten çıkarılmış, fon sorunu yaşayan ve hatta destekleyemeyen diğer şirketlerle karşılaştırıldığında, insan kaynaklarına artan yatırımlara da dikkat ediyor: Birincisi, şirketin büyümesi insan gücünden ayrılamaz, ikincisi Suning'in derin insan kültürü.
Genç çalışan grubu
Bu gelişim hedefine dayanarak Suningin çalışan sınıfı kademeli olarak değişti. Son istatistiklere göre Suningin 80'ler sonrası kadroları% 72, 90lar sonrası kadroları ise% 12,8. Bu bağlamda Suning, geleceğin takımının daha fazla olacağını da söyledi. Daha genç olma eğilimindedirler ve 80'ler sonrası başkanlar, 85'ler sonrası genel müdürler ve 90'lar sonrası direktörler yaratacaklar.
Kısa bir süre önce, Suning İK başkanı 2018'deki işe alım verilerini listeledi. Toplam 68.000 çalışan işe alındı. Bunların arasında, kampüste işe alınan sosyal olarak işe alınan yetenekler ve üniversite mezunları var. 2019 yılında, işe alım işini daha da genişletecek ve kampüs işe alım planını artıracak. 80.000 işi artırması ve dünyanın dört bir yanından en az 10.0002019 üniversite mezunu işe alması bekleniyor.
Çalışan gelişimini kolaylaştırın
Suning daha önce, grubun önde gelen gençler de dahil olmak üzere 1.200 çalışanı için ev satın almaları için özel olarak kredi veriyordu ve 3 yıllık ve 5 yıllık dönemlerde 500.000 kredi sağladı ve ayrıca kendi geri ödeme yeteneklerine göre özgürce seçim yapabiliyorlardı. , Kredinin yıllık faiz oranı% 1,5 ve ilk yıl, yerli sanayide ender görülen bir geri ödeme dönemidir. Tam da bu gibi politikalar sayesinde Suning, uzun yıllardır yüksek bir hızla büyüyebildi.
Sekiz sektöre göre
Suning, Suning Finance, Suning Logistics, Suning Real Estate, Suning Retail Business, Suning Sports, Suning Cultural and Creative, Suning Investment, Suning Real Estate, özellikle de 10.000'i aşan işlem hacmiyle aykırı büyüme kaydeden perakende sektörü olmak üzere sekiz ana sektöre ayrılmıştır. Milyar dolarlık Suning Finance'a sahip olan Suning Finance ve Shenyang, Chengdu ve diğer şehirlerde bulunan Suning Real Estate gibi sekiz büyük endüstri, Suning Group'un mükemmel bir işbirliğini tamamlamasını ve mükemmel işler başarmasını sağladı.
Sekiz büyük sektörün desteğine ek olarak, Suningin performansının iki katına çıkmasının nedenlerinden biri de temel yeteneklerini açması ve ortaklarını güçlendirmesidir. 2018'de Çin'de 8.000'den fazla yeni mağaza açtı. Şu anda toplam Suning mağaza sayısı Toplam sayı, 2017 yılına göre 2,5 kat artışla 10.000'i aştı.
Kullanıcı değeri yaratın
Son yıllarda Suning, temel olarak kullanıcı değeri yaratmaya, kullanıcıların tüketim deneyimlerine ve Suning'in tüketicilere hizmet etmek için karmaşıklıkları basitleştirme yönetim felsefesine odaklandı. Zhang Jindong, son yıllarda İnternet tüketiminin temel gücünün 90'lar sonrası olduğunu söyledi. En çok endişe duydukları şeyin tüketici deneyimi olduğunu, bu nedenle şirketlerin bu bölümle başlamaları gerektiğini, başarılı olmak istiyorlarsa tüketici kullanıcı deneyimine odaklanmaları gerektiğini söyledi.
Genel olarak, Suning'in 2018'deki benzersiz sonuçları temel olarak, her tüketicinin deneyimini önemseyen "insan" yönetimi düşüncesine odaklanmasından kaynaklanmaktadır, böylece çalışanlar şirket için çok çalışmaya isteklidir ve kullanıcılar tüketici deneyiminden memnun kalır.
