Cep telefonu pazarı dönüşümü başlattı ve İnternet sonunda çevrimdışı oldu
Yurtiçi tüketim seviyelerinin iyileşmesiyle birlikte Çin, Avrupa ve Kuzey Amerika'ya ayak uydurarak mobil cihazlar için dünyanın en büyük tüketici pazarlarından biri haline geldi.Büyük üreticiler de bu devasa "pastayı" izliyor ve yerli cep telefonu paylaşım raporları da üretici haline geldi. Finansal raporların bir barometresi olarak, yeni biten ikinci çeyrekte yabancı medya iki yerli cep telefonu pazar payı anket verisi yayınladı.Rapordaki verileri okuduktan sonra iç pazar rekabetinin şiddetli olduğunu hissetmek zorundayım ve bu yıl cep telefonu pazarı da öyle. Bazıları mutlu, bazıları üzgün.
Şaşırtıcı istatistiksel raporlar
Anket kuruluşu IDC, bu yılın ikinci çeyreğinde yurt içi cep telefonu sevkiyatlarının istatistiklerini açıkladı.İki üreticinin sonuçları utanç verici. Bu çeyrekte iPhone sevkiyatları bir önceki yıla göre% 32 geriledi ve pazar payı beşinci sıraya geriledi. Bu, Apple'ın küresel cep telefonu pazarındaki lider konumu ile aynı çizgide değil. Bu açıkça, geçtiğimiz yıl Apple tarafından piyasaya sürülen iPhone 6s ve SE'nin artık eskisi kadar güçlü olmayan rekabet gücü ile ilgili ve aynı zamanda büyük Android üreticilerinin piyasaya sürülmesini de yansıtıyor. Yeni makine, iPhone'un genel gücüne şimdiden meydan okudu. Bu yıl iPhone 7'nin son derece tartışmalı pazar değerlendirmesiyle ve yerli üreticilerin yeni makinelerinin dalga dalga gelmesiyle birlikte, Apple'ın gelecekteki hayatı daha da üzücü olabilir.
İkinci firma Xiaomi. Xiaomi ikinci çeyrekte 10,5 milyon adet satış yaptı.Bu oldukça iyi bir sonuç ancak geçen yılın aynı dönemindeki 17,1 milyon adet ile karşılaştırıldığında% 38,4 oranında düştü, bu sonuç cep telefonu pazarına benzer. Yağmur çağrısı yapan darı, elbette uymuyor. Geçtiğimiz yıl, Xiaomi kendi ekosistemini kurmaya kararlıydı.Mijia ve Xiaoyi gibi alt markalar çok sayıda rekabet gücü yüksek ürün piyasaya sürdü, ancak cep telefonlarının etkisi ve odak noktası geçmişe göre daha aşağı görünüyor. Nesnel nedenlerden ötürü, Xiaomi yalnızca bu çeyrekte yeni Redmi Note 2'yi piyasaya sürdü, ancak geçen yılın aksine, piyasadaki herkes artık Redmi serisi kadar uygun maliyetli düşük kaliteli ürünler üretti. Daha önce olduğu gibi tekel değil, şiddetli rekabet Redmi markasının çok fazla pazar payı kaybetmesine neden oldu. Ancak, bu fenomen bir iyileşmeye yol açmalı.Xiaomi 5s piyasaya sürüldü ve Xiaomi Note2'nin piyasaya sürülmesi yakında geliyor.Bu yeni telefon dalgası da daha rekabetçi. Xiaomi'nin önümüzdeki çeyrekte bir toparlanma başlatabileceğine inanıyorum.
Peki ilk beşin diğer üçü kim? Cep telefonu sektörüne önem veren herkesin ortaya çıkabileceğine inanıyorum: Huawei, OPPO ve vivo Veriler, bu üçünün birlikte pazar payının% 47'sini oluşturduğunu gösteriyor.Aralarında Huawei 19.1 milyon adet sevk ederek iç pazarda lider oldu. Küresel bir perspektiften bakıldığında, Huawei aynı zamanda iki dev Apple ve Samsung'un hemen arkasında ilk üçte yer alıyor.
Yükselen yıldız OPPO'nun satışları% 124,1 arttı ve Huawei 18 milyon sonuç karşısında şok oldu. Daha da önemlisi, GSMARENA'nın sunduğu çevrimdışı satış araştırması raporunun, OPPOnun amiral gemisi R9 modelinin bu yıl çevrimdışı satışlarda ikinci, üçüncü ve ikinci çeyreklerde birinci olduğunu ve hatta üçüncü çeyrekte ikinci sırayı aldığını göstermesidir. İPhone 6s, iki kat daha fazla, bu da OPPO'nun çevrimdışı pazardaki hakimiyetini gösteriyor.
Çevrimdışı pazara gelince, bahsetmem gereken bir başka üretici daha var vivo.Listede, yerli üreticiler arasında Huawei ve OPPO'nun yanı sıra vivo da güçlü bir güç ... X7 / X7 PLUS satışları iki geride. Maalesef boşluk biraz büyük. Bununla birlikte, genel toplam satışlar açısından, Vivo'nun ikinci çeyrekteki satışları 14,7 milyon adede ulaştı ve yıllık bazda% 74,7'lik bir artışla OPPO ve Huawei'nin çok da gerisinde değil.Bu aynı zamanda yalnızca çevrimdışı pazarın son derece yüksek etkiye sahip olmadığı anlamına da gelebilir. Vivonun çevrimiçi satışları da kesinlikle belirsizdir.
Cep telefonu satış pazarı, çevrimiçinden çevrimdışına bir dönüşümü başlatacak
IDC analistleri, bu üç yerli üreticinin başarısının esas olarak her birinin kendi "benzersiz becerilerine" sahip olmasından kaynaklandığına inanıyor. Huawei'nin kendi işlemcisi ve Leica lens hileleri ve gücü bir arada var ve OPPO'nun VOOC hızlı şarjı tüm cep telefonunda kullanılıyor. Pazar, Qualcomm QC3.0 ve diğer şarj standartlarına kıyasla 1. sırada yer alabilir, ancak vivo'nun ses kalitesi ve görüntü performansı her zaman cep telefonlarının en güçlülerinden biri olmuştur. "Huawei, OPPO ve vivo'nun başarısı, tüketicileri çekmek için markalar oluşturma çabalarına ve bir satış odağı olarak ürün farklılaştırmasına bağlanıyor."
Ancak dikkatli bir göze sahip olan herkes, mevcut yurt içi cep telefonu pazarının odağının çevrimiçi kanallardan çevrimdışı kanallara kaydığını görebilir. Xiaomi markasını sıfırdan cep telefonu devlerinden biri haline getirmek için çevrimiçi satış stratejileri kullanarak beş yıl önce İnternet cep telefonu üreticisine öncülük etti ve bundan sonra ZUK, OnePlus ve Nubia gibi çevrimiçi markalar da Yağmurdan sonra bambu filizleri gibi yayıldı ve çevrimiçi cep telefonları için rekabet bir süredir aşırı derecede şiddetli hale geldi, ancak sonuçta, çevrimiçi kanallar aracılığıyla cep telefonu satın almak isteyen kullanıcılar hala küçük bir paya sahip ve daha büyük tüketim potansiyeli çevrimdışı pazarda yatıyor.
Gerçekler de bu varsayımı kanıtladı.OPPO, vivo ve Huawei offline tarafından kullanılan pazarlama maliyetleri tamamen ödendi ve ünlülerin ciroları, reklam bombardımanı, fiziksel mağazaların yaygınlaştırılması ve operatör işbirliği gibi olağan yöntemler kullanıldı. Cep telefonları daha akıllı hale geldiğinden, ana savaş alanı her zaman çevrimiçi oldu ve çevrimdışı pazarlar daha önce unutulmuş hazinelerdi.Bu nedenle, bu üç üretici çevrimiçi çalışmaya başladıktan sonra, diğer üreticiler başarısız olmaya başladı.
Bazı kullanıcılar, bu üç çevrimdışı ürünün düşük maliyet performansı ve yanlış yüksek fiyatlar gibi sorunları olduğunu hissedebilir, ancak çevrimdışı tanıtım için gereken tanıtım maliyeti aslında tüketicilere aktarılır, bu da genellikle yünün koyunlardan geldiğini söyleriz. Vücut. Çevrimdışı satışların diğer bir büyük özelliği de bilginin asimetrisidir: İnsanlar çevrimiçi ürün satın almayı severler çünkü çevrimiçi tüm bilgiler şeffaftır ve tüketiciler dikkatli bir şekilde karşılaştırabilirken, çevrimdışı pazardaki alıcılar cep telefonu satın alır. O zamanlar nispeten yüksek bir fiyata cep telefonu satın almak kolaydır ve bu da üreticiye esnek bir kar marjı sağlar. Genelde tüketiciler dışarı çıkar çıkmaz bir cep telefonu satın alabiliyorlar ve bu üreticilerin hiçbir çabasından da yararlanamıyorlar Özetle bu da bir savaşma istekliliği meselesi.
Ancak en önemlisi, markanın ürün gücünün yeterli olması gerektiğidir.Xiaomi'nin önceki başarısı, üst düzey (güçlü ürün) cep telefonlarını "lahana fiyatına" satmakta yatıyor, ancak şimdi Xiaomi bu ürün grubunu terk etmiş görünüyor. Dengenin karakteristiğine yavaş yavaş yaklaşan bu, şüphesiz Huawei ve diğer üreticilerle uyumlu bir sinyal ve Xiaominin yakın zamanda açıklanan 1.000 Xiaomi çevrimdışı deneyim mağazası planı da Xiaomi'nin geleneksel bir üreticiye dönüşebileceğini gösteriyor. Hem çevrimiçi hem de çevrimdışı çabalar, ancak şimdi Xiaomi'nin çevrimdışı kanalları henüz açılmadı ve maliyet etkinliğini kaybetti. Xiaomi'nin diğer üreticiler gibi "benzersiz bir beceri" geliştirmesi gerekiyor. Xiaomi Mi 5'lerde ultrasonik parmak izi tanıma gördük, ancak bu nokta Yine de marka olmak için yeterli değil. Bu nedenle, gelecekteki cep telefonu pazarında, Xiaomi çevrimiçi ve çevrimdışı kanalların entegrasyonunu tamamladığında ve yeni ürün özellikleri ve yönlerini belirlediğinde, bir zamanlar tüm cep telefonu endüstrisini değiştiren üretici, dünyayı hala şaşırtacak.
Cep telefonu pazarı çevrimiçi çağı geçti. Çevrimiçi çağ, yalnızca ürünlere bakan, ancak şimdi farklı olan bir dönemdir. Cep telefonlarının satışı, şirketin ürün gücüne, pazarlamasına, marka yönetimine ve çevrimdışı genişlemesine dayanmaktadır. Şimdi Görünüşe göre Huawei, OPPO ve vivo'nun başarıları etkileyici ve gelecekte çeşitli üreticiler arasında daha şiddetli bir rekabet olacak.
[Bu makaledeki resim İnternet'ten geliyor]
