UFIDA Wang Wenjing: Kurumsal İnternetleşmenin gerçek amacı 4'ten başka bir şey değildir
Wang Wenjing | UFIDA Group Başkanı ve CEO'su
Etkinlik: 14 Aralık 2016 2016 Girişimci Dark Horse Topluluk Konferansı Bir medya ortağı olarak Not Defteri, düzenleyen tarafından gözden geçirilir ve notları yayınlamak için yetkilendirilir. Konuk fotoğrafları V.Photos'tan.
Bugünün Not Adamı: Not Adamı İyi derinlik Metin: 2615 kelime | Okumak için 4 dakika
Not almadan önce lütfen şunları düşünün:
-
Kurumsal İnternetleşme nedir?
-
Finansallaşma nedir?
-
İşletmelerin interneti nasıl teşvik edilir?
-
Kurumsal İnternetleşmenin gerçek amacı nedir?
Eksiksiz Notlar · İnternet Düşüncesi
28 yıl önce herkes gibi işime başladım. Bugün bu toplantıya katıldığım için çok samimi hissediyorum ve o döneme geri dönüyormuşum gibi hissediyorum ki bu da çok sıcak bir dönem.
Black Horse Camp'in ilk etabına bir kez katıldım ve bazı değişimler yaptım.Niu Wenwen uzun yıllar beni bazı değişimler yapmaya davet etti ama gelmediğim için üzgünüm. Aslında çok önemli nedenler var, zamanımızın girişimcilerinin daha çok ve daha iyi uygulamaları, daha çok ve daha iyi deneyimleri, eylemleri dahil fikirleri olduğunu biliyorum.
Bu nedenle, bugün benim için aslında daha çok öğrenmek için bir fırsat.
Ayrıca bu fırsatı, bugün herkesin ne yaptığı hakkında sizinle iletişim kurmayı öğrenmek için veya "kurumsal İnternetleşme" konusuna katılmak için kullanıyorum.
1. Kurumsal İnternetleştirme
Daha önce, Öğretmen Zhou (Zhou Hei Ya'nın kurucusu, Zhou Fuyu), trendler hakkında konuşursanız, bugün insanları geciktirebileceğinizi söylemişti. Ancak sözüm ona pek çok eğilimin, geleceğe yönelik bir içgörü kadar değil, aslında daha çok özet olduğunu düşünüyorum.
Çin'de bir şirket daha uzun süre kurulmuşsa, muhtemelen bu aşamadan geçmiştir. Örneğin, şirketiniz 20 yıldan fazla bir süredir üretimi çekirdeği, ardından pazarlamayı özü olarak deneyimlemiştir ve bugün çekirdeği inovasyonla üç döneme girmiştir. Burada bulunan girişimciler temelde üçüncü çağa girdiler.
Geçtiğimiz birkaç yıl içinde "sanayileşme ve bilişimin bütünleşmesi" (sanayileşme ve bilişimin bütünleşmesi) hakkında konuştuk. Ama bugün yeni iki sanayileşmenin buradaki herkes dahil tüm işletmeleri etkilediğini görüyoruz. Bu yeni iki modernizasyon İnternetleşme ve finansallaştırmadır.
Söylemeye gerek yok, İnternetleşme, herkesin dahil olduğu ürünler ve işler bu temel üzerine inşa edilmiştir. Bugünün yeniliği bunu bırakıyorsa, bu çağın yeniliği olmamalıdır.
1. Finansallaştırma hakkında
Finansallaşma aslında tüm işletmelerin, her başlangıç işletmesi de dahil olmak üzere mali olarak gelişmiş işletmeler olduğu anlamına gelir. Örneğin, birçok şirket finansman için biraz zaman harcamak zorunda kalabilir. Aslında bu, kurumsal gelişimde finansmanın önemini gösterir. Büyürseniz, bir halka arza ihtiyacınız vardır. Daha sonra finansmanı yönetmeniz, yatırım yapmanız, satın almanız, birleştirmeniz ve nihayetinde varlıklara ihtiyacınız var. Satış vb. Diğer bir deyişle, tüm işletmeler finansal olarak gelişmiş işletmelerdir.
Burada herhangi bir bilgilendirme var mı bilmiyorum, şimdi senaryoya dayalı performans yönetimiyle uğraşan bir kurumsal çalışan performans yönetimi şirketi gördüm. Aslında birkaç ay önce bu ürünü benzer yönde tek bir yerde gördüm, özellikle iyi bir ürün olduğunu düşünüyorum.
Aslında, üçüncü aşamaya giren bilişimin gelişimini temsil ediyor. Departman düzeyinde bilgisayarlaşmanın ilk aşamasından, daha sonra işletmeler içinde bilgilendirmeye kadar, günümüzün sosyal düzeyde internetine doğru gelişmiştir. Bu ürün, İnternet tabanlı özel bir üründür.
2. İnternetleşme Hakkında
Bilginin son turundan günümüzün İnternetleşmesine kadar, çünkü herkesin ürünleri İnternet aracılığıyla yenilenmelidir. Ama aynı zamanda herkes bir girişimdir ve bir işletme olarak herkesin çeşitli bilgi hizmetleri ve İnternet hizmetlerini uygulaması gerekir.
Çünkü ben de 28 yılda kurumsal İnternet gelişiminin üç aşamasını, en eski departman seviyesinden günümüzün sosyal seviyedeki İnternet tabanlı yenilikçi gelişimine kadar deneyimledim.
İşletme seviyesinden sosyal seviyeye kadar, son tur işletme seviyesindeydi ve bu esas olarak işletmenin iç problemlerini çözdü.Günümüzde odak noktası, esas olarak işletme, işletme ve nihai tüketiciniz ve işletmedeki tüm çalışanlar arasındaki sorunları çözen sosyal seviyedir. Bu, kurumsal bilgilendirme alanında çalışan bir sağlayıcı için büyük bir adımdır.
Tüm şirketler için, kullanıcılar olarak, bugün seçimler yaparken, böyle yeni bir sosyalleştirilmiş uygulama ve hizmeti doğrudan benimsemeyi seçebileceğimiz için çok şanslı hissetmeliyiz.
2. Kurumsal İnternetleşmenin gerçek amacı
İşletmelerin internetleşmesi son yıllarda çok tartışıldı Genel duruma nasıl bakıyorsunuz? Bazen bugün teknolojiden çeşitli teknolojilere bakacağız ve bazen dağıtım modeline bakacağız.
Dağıtım modeliyle ilgili olarak, genel bulut veya özel bulut veya hibrit bulut için daha mı iyi? Herkes seçiyor.
Bugün, temel bir sonucun olduğunu görebiliyoruz: Gelecekte, ister küçük ve mikro işletmeler, ister büyük ve orta ölçekli işletmeler olsun, tüm kurumsal uygulamalar genel bulut uygulamalarına geçecek Karma bulut ve özel bulut bir geçiş.
Günümüz işletmeleri için seçim yaparken, doğrudan genel bulut üzerinde hizmetleri seçebiliyorsak, bu yönlü bir seçim olmalıdır. Birçok şirketin hala özel bulutu veya hibrit bulut modelini seçmesinin nedeni, bugün şirketler için genel bulut üzerinde çok fazla hizmet bulunmamasıdır. Ama merak etmeyin, çok hızlı olacağına inanıyorum.Gerçek genel bulut hizmetleri son iki yılda son derece hızlı gelişti.
Bu nedenle, gelecekte şirketinizin operasyonlarının ve operasyonlarının% 100'ü genel bulut hizmetlerini kullanacak ve bu gün şimdiden çok yakın.
İnternetleşme, herkes bunun bir eğilim olduğunu görüyor, ancak işletmelerin İnternetleşmesi nasıl teşvik edilir? 3 noktanın daha önemli olduğunu düşünüyorum:
1) Ticari inovasyon için İnternetleşmenin kendisini destekliyoruz Bu, özellikle daha uzun bir geçmişe sahip geleneksel şirketler için önemlidir, ticari inovasyon içindir.
2) Nereden başlamalıyım? Günümüzde müşteri odaklı, müşteri odaklı dijital pazarlama ve müşteri hizmetleri, iç çalışanların işbirliği ve ürün zinciri personelinin işbirliği, akıllı üretim, paylaşılan hizmetler (finans, insan kaynakları), dijital finans ve kurumsal finans alanlarında dijitalleştiriliyor. Bu yönler, tüm şirketlerimizin interneti tanıtması için başlangıç noktası olabilir, tabii ki farklı sektörler için başlangıç noktası farklı olacaktır.
3) Pek çok şirket interneti ilerletiyor, en önemli nokta hedeflerinizi netleştirmek. İnternetleşmenin kendi başına bir amaç olmadığını düşünüyorum, en önemli şey bu işletmenin temel işletme hedeflerine ulaşmaktır. Başka bir deyişle, yenilik uğruna yenilik yapmamak.
İşletmelerin gerçek amacı olan internetleşme, 4 yönden başka bir şey değildir:
-
Geliri artırmak
-
maliyeti düşürmek;
-
Verimliliği artır;
-
riski kontrol etmek.
Bu dört konu etrafında internetleşmenin şirketimiz için değerli olduğunu düşünüyorum.
Daha önce de belirttiğimiz gibi, gelecekte tüm şirketler finansal olarak gelişmiş şirketler haline gelecektir. Finansal gelişmede, özellikle kurumsal finansmanda, halihazırda iki önemli trend yaşanıyor: Verilere ek olarak sahne tabanlıdır.
Diğer bir deyişle, gelecekte her şirket için birçok finansal hizmet ürününe doğrudan uygulama hizmetlerimizden erişilebilecek ve bu şirketin bireysel ihtiyaçlarının finansal hizmetlerini elde etmek için talep üzerine ve her zaman elde edilebilecek.Bu aynı zamanda İnternet finansmanının da gelişmesidir. Önemli bir yön.
3. UFIDA hakkında
Son olarak, kısaca UFIDA'nın gelişimini tanıtın.
İşime 1988 yılında 28 yıldır başladım. Burada seri girişimci olan birkaç girişimci gibi değilim ama onlar da başka bir seri girişimci türü diyebilirim.
Bir şirkette farklı gelişim aşamaları yaşadım. UFIDA günümüze kadar gelişti, aslında biz üçüncü aşamaya geldik.
1.0, geliştirmenin ilk aşamasını finansal yazılımlarla oluşturduk.
2.0.Kurumsal yönetim yazılımımız ve ERP yazılımımız ile o dönemde finansal yazılımlarımız yüzbinlerce firmaya, ERP aşamasında 2 milyondan fazla firmaya hizmet verdik.
3.0, İnternet hizmeti. İnternet hizmetleri aracılığıyla UFIDA'nın on milyonlarca şirkete hizmet verebileceğini umuyoruz.
Strateji tartışılmazsa, stratejinin uygulanması ürüne bağlıdır. Şu anda MINISO'nun kurucusunun yaptığı konuşma bende çok derin bir izlenim bıraktı ve çok şey öğrendim. Bugün zamanının% 80'ini geçirdi ve hala ürününü geliştiriyor. Onun görüşüne veya deneyimine çok katılıyorum.
UFIDA, 1.0'deyken, bir finansal yazılımla Çin'deki bir numaralı finansal yazılım pazarı olduk.
1998 yılında, üç ERP ürünümüz sayesinde, büyük işletmeler, orta ölçekli işletmeler ve küçük ve mikro işletmeler için üç farklı ERP ürünü, Çin kurumsal bilgi birikimi ve ERP pazarının en büyük sağlayıcısı haline geldi.
Bugün 3.0 aşamamız olan kurumsal İnternet hizmetlerimizde, piyasada çeşitli bulut hizmeti ürünlerini piyasaya sürdüğümüzü görebilirsiniz. Gelecekte, Çin'e ve daha geniş bir şirket yelpazesine hizmet etmek için daha fazla bulut hizmeti ürününe sahip olacağız.
UFIDA 3.0 benim için başka bir girişimci girişim, aynı şirkette olmasına rağmen aynı zamanda yeni bir başlangıç.
UFIDA 3.0'ın İnternet hizmeti aracılığıyla yeni bir aşamada, hizmetin hızlı gelişme ve büyümeye hepinizi ve daha fazla Çinli işletmeyi dahil edeceğini içtenlikle umuyorum.
hepinize teşekkür ederim!
Entrepreneurship Dark Horse Academy, Entrepreneurship Dark Horse'a bağlıdır. Girişimcilik ve yatırım için pratik bir işletme okulu. Entrepreneurship Dark Horse'un güçlü kaynak avantajlarına dayanarak, geleneği İnternet teknolojisi ile birleştirir, yeni bir İnternet tabanlı geliştirme modeli keşfeder ve girişimci kara atlar için öğrenme, finansman ve finansman sağlar. Promosyon, işbirliği, danışmanlık ve diğer hizmetler, kara at işletmelerinin büyümesine ve başarılı olmasına yardımcı olur.
Noteman'ın WeChat geçmişi "Noteman" cevabını verdi:
500 iş liderinden 600 ders notu
22 okuma notları kuru kitap
Noteman tarafından üretilen bir elektronik defter
[Noteman'ın sana ihtiyacı var]
Lütfen özgeçmişinizi bijixia@foxmail.com adresine gönderin.
Notesman'ı (WeChat Kimliği: Notesman) takip edin, harika notları görüntülemek için lütfen buraya tıklayarak resim açıklamasını girin
Li Shanyou | Fu Sheng | Yu Chen | Gong Yan | Xu Xin | Yan Yan | Yu Minhong | Li Feng | Cai Wensheng | Duan Yongchao | Luo Zhenyu | Wu Bofan | Zong Yi | Wu Sheng | Yi Guangxu | Li Xinpin | Dongyue ...
Ortak: Kaos Araştırma Enstitüsü Hupan Üniversitesi | Girişimcilik LinkedIn Çin 36Kr Tencent JD Zhenghe Adası Orta Avrupa Welink ...
