Bir trilyon pazarın tepesinde durdu ve dünyanın bir numaralı markasını inşa etti, ancak sonunda pazarı terk etti
Bu makale ilk olarak Huashang Taolue WeChat genel hesabı tarafından yayınlandı
Shu Yazar: Chen / Editör: Bi Yajun
Sorumlu editör: Yang Zhijia
İki yıllık emekli olduktan sonra, hala sektördeki en etkili kişidir.
1
Çimento "göze çarpmayan" bir şeydir, şehrin her köşesinde vardır, ancak çok az insan onu önemsemektedir. Çelikle birlikte, çelik ormanının kanını oluşturur ve Çin'in "altyapı delisi" yeteneğinin temel taşı olur.
Ancak çimento, çeliğin ısısından uzaktır. Yüksek hassasiyetli çeliğin yokluğundan dolayı, birçok endüstri hala "demirden nefret ediyor, çelikten değil." Öte yandan, ister sıradan ticari beton, nükleer güç çimentosu, manyetik olmayan çimento olsun ... Çin'de kıtlık yok ve fiyat hala düşük.
Bu, ulusal politika ve düzenden ve hatta endüstri içerisindeki nesillerin çabalarından ayrılamaz. ve İkinci büyük grupta, Guo Wensan piramidin tepesinde duran kişidir.
Çin'in çimento endüstrisi her zaman "iki kahraman" terimini kullanmıştır: Biri Çin Ulusal Yapı Malzemeleri Grubu'nun başkanı Song Zhiping, diğeri ise Conch Group'un eski başkanı Guo Wensan.
Song Zhiping "Çin'in Inamori Kazuo" olarak biliniyor ve merkezi şirketler arasında bir süperstar, ancak Guo Wensan çimento gibi "ateşli" değil ve onun hakkında çok az şey biliniyor.
Ancak sektörde Guo Wensan kaçınılmaz bir isim. Çin'deki en güçlü çimento şirketini ortaya çıkardı ve tüm endüstriyi ve trilyon düzeyindeki pazarı etkiledi.
"World Cement" dergisi bir keresinde şu yorumu yapmıştı: Dünya çimentosu Çin'e, China Cement ise deniz kabuğuna bakıyor. Bu son derece "özel" yorum endüstride oldukça kabul görmektedir çünkü Conch Cement çok güçlüdür.
Conch, Anhui Eyaletindeki en karlı şirket ve bunu on yıldan fazla bir süredir yapıyor. Conch, ana kampı Wuhu'da Taobao kadar iyi biliniyor - Üç Sincap'ın kurucusu Zhang Liaoyuan'ın ilk hedefi, yıllık toplantılar için Conch Oteli'ne gitmekti, çünkü burası Beyaz Saray kadar üst düzeydi.
1993 yılında, Xuancheng Şehri hükümeti çimento fabrikasını Guo Wensan'a teslim ettiğinde, bu vadideki fabrikanın gelecekte nasıl görüneceğini asla hayal edemezdi.
O dönemde Ningguo Çimento Fabrikası olarak da anılan bu fabrikanın arkasında Conch Mountain vardı ve markasının adı Conch idi. Çimentonun bölgesel yapısı nedeniyle, ülkede çok fazla benzer fabrika var ve bunlar hemen hemen her vilayet düzeyindeki şehirde standart ekipman.
Daha sonra, bu şirketler buğday gibi gruplar halinde düştü (veya birleşme ve devralmalarla hasat edildi), ancak Ningguo Fabrikası endüstrinin zirvesine kadar koştu. Guo Wensan bunu "politikayı takip et" olarak nitelendirdi ve bir keresinde şöyle dedi: "Parti ve devlet politikalarını gerçekten anlamak ve uygulamak için, devlete ait işletmelerin başarısız olması için hiçbir neden yok."
Guo Wensan, "kökleri ve kırmızıları" olan bir kişidir. Shandong'da köylü bir ailede doğmuştur. Kırlara giderek eğitimli bir genç olarak çalışmıştır. "Kültür Devrimi" nin sonunda, Tongji Üniversitesi Yapı Malzemeleri Bölümü'nü okumak için girdi. 1980 yılında Guo Wensan, Ningguo Çimento Fabrikasına teknisyen olarak transfer edildi ve gazi oldu.
Ningguo Fabrikasının inşası ve geliştirilmesinden sonra, Guo Wensan adım adım bir teknisyenden mühendise ve atölye müdürlüğüne terfi etti. Eski bir fabrika çalışanı şunları hatırladı: Guo Wensan sadece teknolojiyi anlamakla kalmıyor, aynı zamanda daha da güçlüsü, her şeyde lider olabilmesi ve üst ve alt ile anlaşabilmesi, herkes onu ikna ediyor.
1991 yılında Guo Wensan fabrika müdür yardımcılığına atandı ve iki yıl sonra fabrika müdürü oldu.
O yıl sadece 39 yaşındaydı.
2
İkili arasında Song Zhiping, "yumuşaklığı" ile tanınmaktadır. Merkezi işletmelerin karma sisteminin öncüsüdür ve 900'den fazla yerel çimento şirketini arka arkaya yeniden organize edip birleştirmiştir. Song Zhiping, psikolojiyi kavramakta iyidir, orijinal işletme sahibini "ezici" ve Tai Chi'si hem nezaket hem de güçle güzeldir. ve Guo Wensan'ın özelliği "zor" - bu tarzı zor, düşünmeye ve harekete geçmeye cesaret ediyor ve asla kolay kolay taviz vermiyor.
Guo Wensan göreve gelir gelmez saldırdı.
1992 yılının sonunda, birleşik dağıtım ve fiyat kontrol sisteminin kaldırılması nedeniyle, çimento ürünleri piyasada fiyatlandırılmaya başlandı ve bu da işletmelerin karlarını büyük ölçüde artırdı.
Parayla, büyük çimento fabrikaları büyük mağazalar, maden suyu fabrikaları satın alıyor, şarkı ve dans salonları inşa ediyor ... bir refah trendi var. O zamanlar Ningguo fabrikası, olağanüstü performansı nedeniyle emsallerinden daha fazla para kazandı ve yatırımı da daha güçlüydü.
18 katlı bir ofis binası inşa etmeyi, bir mermer fabrikasına yatırım yapmayı ve benzin istasyonu gibi bir paket projeye sahip olmayı planlıyorlar.
Sonuç olarak, Guo Wensan göreve gelir gelmez, bu yatırımları büyük ölçüde temizledi, ofis binaları ve benzin istasyonları iptal edildi ve para kararlı bir şekilde şirketin havuzuna bırakıldı.
Böylesine büyük bir hareket kaçınılmaz olarak bazı yerleşik çıkarların pastalarını harekete geçirecek, ancak Guo Wensan, çok sayıda orta düzey ve tabandan çalışan çalışandan destek aldı çünkü bir atılım olarak ücret sistemiyle bir dizi destekleyici reform gerçekleştirdi.
Guo Wensan, Ningguo fabrikasına rekabet mekanizmasını tanıttı ve burada yeteneği yerine gelir gelmez terfi ettirildi ve ne tür bir iş olduğunu ödedi, ayrıca her pozisyon tembellik için ödüllendirildi ve cezalandırıldı ve katkı payına göre tahsis edildi. Yeteneği olanların geliri arttığı için işletme birleşmiş ve motive olmuştur.
Geriye dönüp baktığımızda, Guo Wensanın iki elli reformları Ningguo Fabrikası için son derece önemliydi. Aynı dönemde "sonsuz refah içinde olan" diğer çimento fabrikaları, yatırımlarını geri kazanamadıkları için çoğunlukla sorun yaşıyordu.
Aslında, her sektör ve her şirketin müreffeh ve durgun bir döngüsü vardır Parasız günler üzücü ve paranın olduğu günler de "üzücü": Para iyi bir döngüde iyi yönetilebilir ve gerçekten bıçakta kullanılabilir mi? Kaliteden mükemmelliğe kadar çok sayıda işletme için dönüm noktası.
Guo Wensan sadece şirketin parasını kontrol etmekle kalmadı, aynı zamanda cesurca "dışarıdan" para istedi. Çin Komünist Partisi 14. Ulusal Kongresi'nin ardından piyasa ekonomisi sistemi kademeli olarak kurulmuş ve mükemmelleştirilmiştir, işletmelerin sadece operasyonlardan değil, sermaye piyasasından da fon almaları önerilmiştir.
Ancak o zamanlar, sermaye hala çok belirsiz bir şeydi ve devlete ait işletmelerin sermayeleştirmede belirli politik riskleri vardı - makul bir şekilde nasıl para alınır, devlete ait varlıkların kaybının nasıl hesaplanacağı ve iyi ele alınmazlarsa yenilmez olurlar. Bu nedenle, çok az insan bu hassas konuya dokunmaya cesaret edebilir.
Ama o sırada Guo Wensan bunu fark etti Yatırım yavaş olabilir, "politikayı takip edin" hızlı olmalıdır, politika ne kadar erken anlaşılırsa, şirket o kadar çabuk fayda sağlar. Bu yüzden, göreve gelir gelmez, yabancı sermaye kullanma olasılığını araştırmak için Anhui Eyalet Hükümetine başvurdu.
Ortak girişim modelleri üzerine araştırma, ortak seçimi, varlık değerlendirmesi ... Guo Wensan, "taşları hissederek nehri geçerken" üretime odaklandı. Tüm taraflarla bir yıldan fazla süren hazırlık ve görüşmelerin ardından, Ocak 1995'te Çin-yabancı ortak girişimi Anhui Kabuklu Çimento resmi olarak kuruldu. , Yabancı sermaye, teknolojik dönüşüm için 25 milyon ABD doları nakit yatırım yaptı.
Bu, büyük ve orta ölçekli bir Çinli çimento şirketinin yabancı sermaye kullandığı ilk vaka ... Bir adım önde olan Guo Wensan, öncülük etme yolculuğuna başladı.
3
Endüstrinin Conch Cement'i bu kadar takdir etmesinin nedeni, uzun vadeli lider satış ve kârlarına ek olarak iki ana noktanın olmasıdır: Birincisi, Conchun başarısı, yeni kuru işlem çimento endüstrisinin gelişimini hızlandırarak yerli çimentonun ton başına 1.000 yuan'dan yatırım yapmasına olanak sağladı. Seviye yaklaşık 300 yuan'a düşerek çimento endüstrisini makul bir yatırım ve makul bir getiri haline getirdi ve özel sermaye de girebilir; ikincisi, tüm endüstri Conch'un teknolojik ilerlemesini paylaştı.
Böylesine uzun süreli bir liderin kimliği, Conch'un oldukça rekabetçi bir pazarda bağımsız bir pozisyonu korumasını sağladı.
Guo Wensan, Conch'a dört tekerlek verdi: teknoloji, sermaye, strateji ve yönetim. Her noktada, sektörün en uç noktalarına koştular.
Conchun ilk teknolojik ilerlemesi tam olarak yabancı sermaye kullanımından kaynaklanıyordu. Nisan 1995'te Ningguo Fabrikası, öz sermayesini ve yabancı yatırımını kullanarak faaliyete geçirildi ve günlük 2.000 ton klinker ön kireçleme üretimine sahip yeni bir tip kuru proses üretim hattı inşa etti.
Sözde yeni kuru proses çimento üretimi, çekirdek olarak kuru proses çimento üretim teknolojisinin kullanılmasını ve üretim sürecinde otomasyon ve yüksek verimlilik, yüksek kalite, düşük tüketim ve çevresel koruma sağlamak için tüm hat boyunca bilgisayar dağıtımlı kontrolün kullanılmasını ifade eder. Bundan önce, yerli çimento üretim hatlarının çoğu, yüksek yatırım ve düşük üretim kapasitesine sahip yaş proses döner fırın üretim hatları idi.
Yeni proje ile geçmişte diğer projeler arasındaki en büyük fark, sadece teknoloji değil, aynı zamanda tüm fonların işletme tarafından toplanması ve hükümet dışı ödeneklere hakim olmasıdır.Her pozisyondaki kilit kişi fonlardan sorumludur.
İnsanların aciliyet duygusuna karşı hesap verebilirliğin dışında, yeni proje yukarıdan aşağıya revize edilir ve sürekli olarak optimize edilir: tasarıma artık tasarım enstitüsü tarafından tam olarak uyulmamaktadır; ekipman satın alma ve inşaat ekipleri açık bir şekilde ihale edilir; günlük garanti haftasının denetimi kabul edilir İlerlemeyi sağlamak için.
Bu, Conch tarihinin en önemli projesi ve Çin çimento endüstrisi tarihindeki en önemli projelerden biridir.
Bundan önce, yerel 2.000 tonluk yeni kuru proses üretim hattına yapılan yatırım, 32 aylık bir inşaat süresi ile yaklaşık 800 milyon yuan idi ve tasarlanan çıktıya, malzemelerin kullanıma girmesinden bir yıl sonra ulaşılacaktı. Ningguo fabrikasının yeni üretim hattının toplam yatırımı sadece 340 milyon yuan ve inşaat süresi 18 ay olacak ve üretime geçtikten sonra tasarlanan çıktıya ulaşacak. Bir çırpıda, en düşük yerli ve yabancı yatırım, en kısa inşaat süresi ve en iyi inşaat kalitesi için birden fazla rekor kırıldı.
Projenin tamamlanmasının ardından yerli çimento endüstrisinde sansasyonel bir etki yarattı Guo Wensan ve Conch anında tüm tarafların ders çıkaracağı nesneler haline geldi ve yerel bir devlet teşebbüsü olarak birbirlerine tavsiyelerde bulundular.
Bu proje sayesinde, geçmişte yerli yeni kuru proses üretim hatlarına yapılan aşırı yatırım sorunu çözülmüş ve çimento endüstrisinin yapısal uyumunda "Büyük İleriye Doğru Büyük Atılım" elde edilmiştir. Şimdiye kadar, ulusal klinker üretim kapasitesinin% 95'inden fazlası NSP'dir ve kıyı bölgelerinde neredeyse% 100'dür ve toplam maliyet büyük ölçüde azalmıştır.
Teknoloji paylaşılsa da, Conch her zaman önderlik eder ve kimse yetişemez. Bu projeden sonra, Guo Wensan, bir tasarım enstitüsü kurmak, teknik ve kaynak avantajlarını bir araya getirmek ve düşük yatırım ve yüksek teknoloji emsallerinden sürekli olarak tükenmek için "birikmiş" fonları kullandı.
Günlük 5.000 ton üretim hattı, günlük 10.000 ton üretim hattı, ilk 10 milyon tonluk klinker üretim üssü ... dünyanın en ileri teknolojisine ve günlük 12.000 ton üretim ile en büyük üretim hattına.
Bu dönem boyunca Guo Wensan, çevre koruma ve enerji tasarrufu konusunda çok çalışmaya devam etti.İlk çimento saf düşük sıcaklık atık ısı jeneratör setini ve kentsel katı atıkları arıtmak için ilk çimento fırınını geliştirdiler ... Daha sonra Conch, basitçe kentsel katı atık yakmaya başladı. Tesisin projesi ve mavi gökyüzü ve yeşil su planı, dünyanın en güçlü iki atık arıtma sisteminden birini inşa etti.
Yeni yüzyıldan sonraki proje Guo Wensan'ın bir ağacı taşımak için kişisel onayını gerektiriyor.İnşaat tamamlandıktan sonra, inşaat sırasında zarar gören bitki örtüsü ve ağaçlar iki katına çıkacak. Bunu yaptıktan sonra, Conch'un devletten bir kuruşa ihtiyacı yok.
Teknolojinin, paranın, yüzün ve sorumluluğun hepsinin kendileri tarafından söz konusu olduğu söylenebilir.
Guo Wensan, konferansa katılmak için dışarı çıktığında kurumsal sorumluluktan bahsetmeyi özellikle seviyor. Dedi : "Sosyal sorumluluk ve kurumsal çıkarlar gökyüzünden daha büyük. Bencil bir insan kesinlikle bir işletmeyi, özellikle de devlete ait bir işletmeyi işletmeyecektir."
Her işletme operatörü bunu söyledi, ancak Guo Wensan bunu söylediğinde, katılımcıların hepsi kabul etmek için başlarını sallamak zorunda kaldı.
4
2.000 tonluk üretim hattının inşası sırasında Ningguo Fabrikası ayrıca birkaç büyük faaliyete katıldı ve bölgeler arası ve sektörler arası deneylere başladı. Bu dönemde Guo Wensan büyük adımlar atmış gibi görünüyordu, ancak kurumsal çıkarlar karşısında pes etmeyi reddetti ve hatta yerel yönetime "karşı çıktı".
Ningguo Fabrikası tarafından birleştirilen ilk proje, Anhui Tongling Çimento Fabrikasıydı. Bu, Dünya Bankası'nın on yılı aşkın süredir devam eden bir kredi projesidir.Sonunda yatırımcı eksikliğinden dolayı yerel bankalar ve hükümet için karmaşa halini almış, tamamlanıp üretime geçse bile borcun geri ödenmemesi ihtimali yüksek. Bu nedenle, banka garanti sağlamak için iyi Ningguo Fabrikasını adlandırmalıdır, aksi takdirde borç vermeyi durduracaktır.
Bu konuda, Ulusal Yapı Malzemeleri Bürosu liderleri ve il liderleri, yerel bir devlete ait işletme olarak böyle bir "sorumluluğun" üstlenilmesinin normal olduğunu açıkladılar. Ancak, tüm tarafların baskısı karşısında, Guo Wensan her zaman "yetersizlik" gerekçesiyle garanti vermeyi reddetti.
Guo Wensan'ın istediği siyasi başarılar değil, tüm çalışanların çıkarlarına ters düşmek istemiyor ve açıklanamaz bir saatli bomba taşıyor. Garanti tamam, ancak boşuna alınmaması için Tongling fabrikasının hissedarlığına katılmalı ve lider gücünü kontrol etmelidir.
Onun ısrarı tüm tarafları çok üzdü, banka sonunda borç vermeyi bıraktı ve çimento fabrikasının inşaatı durmaya zorlandı.
Çıkmaza bağlı olarak, Anhui Eyalet Hükümeti nihayet Tongling Fabrikasının yatırım yapısını değiştirmeye karar verdi.On başkanlığını Ningguo Factory Holdings üstlendi. İkincisi, hisselerin yarısından fazlasını almak için 315 milyon yuan yatırım yaptı ve kalan hisseler yerel yönetime aitti.
Başlangıçta karmaşık olan durum anında üçlü bir galibiyete dönüştü.
Dokuz ay sonra Tongling fabrikası tamamlandı ve üretime alındı İlk ateşleme başarılı oldu 12 yıllık proje nihayet tamamlandı. Banka hesapları başarıyla geri aldı, hükümet departmanı borç yükünü net kara çevirdi ve Ningguo fabrikası üretim ölçeğini genişletti ve bölgeler arasında ilk adımı attı.
Guo Wensan'ın yangınla mücadelesi bu sefer uzman liderliğin önemini tam olarak ortaya koydu ve ondan sonra hareket etmesi gereken her yerde bir tuğla haline geldi. Kısa bir süre sonra Ningguo Fabrikası, tehlike altında olan Wuhu Baimashan Çimento Fabrikasını satın aldı ve Guo Wensan şirket merkezini Xuancheng Şehrinin dağlık bölgesinden Wuhu ovalarına taşıdı ve Conch Group bölgesi şekillendi.
Guo Wensan, bölgeleri geçerken aynı zamanda bankalar arası bir girişimde bulundu.
1995 yılında Ningguo Fabrikası ve Knauf Co., Ltd. ortaklaşa üst düzey bir alçı levha projesine yatırım yaptı.Proje, o zamanki Alman Şansölyesi Helmut Kohl tarafından imzalanan toplam 55 milyon marklık yatırımla o zaman Çin'deki en büyük Alman ortak girişim projesiydi.
Ancak projenin inşası sırasında, iki tarafın yatırım felsefesi, piyasa tahminleri ve yönetim yöntemlerinde farklılıklar vardı ve Guo Wensan defalarca tarttıktan sonra geri çekilme kararı aldı. Üç gün ve gece süren görüşmelerin ardından, Ningguo Fabrikası nihayet bir geri çekilme anlaşmasına vardı ve mali gücünü korudu.
En büyük ortak girişim projesi bir "kaza" oldu, ancak Guo Wensan uzlaşmaya isteksizdi. Ona göre karar verme başarısızlığı korkunç değildir, korkunç olan, başarısızlığı fark edememek ya da başarısızlığı gördükten sonra harekete geçmekten korkmaktır.
Projenin sonraki gelişimi sonunda Guo Wensan'ın vizyonunu doğruladı.
5
1997 yılının sonunda, yeniden düzenlenen Conch Cement, Hong Kong sermaye piyasasına indi ve China Cement'in denizaşırı kote olan "ilk şirketi" oldu. 2002 yılında Conch Cement, Şangay Borsası'na kote edildi. Bugün iki şehrin toplam piyasa değeri 168,5 milyar gibi yüksek olup, çimento endüstrisinde en üst sırada yer almaktadır.
Sermaye piyasasında, uzun vadeli sıcak tartışmaların konusudur: sektörde mutlak lider, büyük çıktı, düşük borç ve güçlü karlılık.
Çimento endüstrisi döngüseldir ve çoğu zaman bir fiyata satış yapamaz, ancak Conchun performansı her zaman istikrarlı olmuştur ve tamamen para kazandıran bir makinedir.
Başlangıçta Guo Wensan, teknoloji paylaşımı ve endüstri birliğinden sonra kazanmak için teknolojiye güvendi, Conch adım adım liderlik etmek için yönetime ve stratejiye güvendi.
1990'ların sonlarında, Guo Wensan, Wuhu'nun merkez noktası olduğu, Yangtze Nehri boyunca ve madencilik kaynaklarının bulunduğu kıyı bölgeleri boyunca yarı bitmiş klinker üsleri inşa ederek ve piyasalardan başka kaynakların olmadığı "T-şekilli strateji" ni önerdi. Öğütme istasyonu, pazarı ve kaynakları Yangtze Nehri aracılığıyla etkili bir şekilde birbirine bağlayarak maliyetleri büyük ölçüde düşürür.
Çimento gibi büyük yatırımları olan sektörler için, birleşme ve satın almalar genişlemenin en etkili yoludur. "T-biçimli strateji" nin ilk aşamasında, Guo Wensan, birleşmeler ve satın almalar yoluyla daha da büyümeyi umuyordu, ancak sonuçta bunlar yalnızca yerel bir devlete ait girişimdi. Pek çok yerde, Conch'un davetsiz yöneticileri sık sık birleşme ve devralma kapısından dışarı sürülür ve Guo Wensan'ın orada olması kolay değildir. Hatta bazı yöneticiler vadide birkaç gün geçirdi ve çöküşün eşiğindeydiler.
Sadece birleşmeler ve satın almalar kötü gitmekle kalmadı, Conch da "birleşme" yüzünden acı çekti. 2006 yılının Temmuz ayında Song Zhiping listeleme prestiji ile ulusal bir yolculuğa başladı: İlk ve en önemli savaş, Xuzhou Conch'u bir fili yutan bir yılan şeklinde kazanmaktı. Bundan sonra, Çin Ulusal Yapı Malzemelerinin güney pazarında ortaklaşa yeniden yapılandırılması neredeyse basitti.
Guo Wensan, dış dünya ile bu birleşme hakkında hiçbir zaman konuşmadı.Conch yöneticileri, iki partinin (CNBM ve Anhui Conch) başlangıçta Huaihe Nehri'ni yönetmeyi amaçladıklarını ve daha sonra güney pazarında CNBM'nin birleşme ve devralınmasını beklemediklerini söyledi. Bazı endüstri yorumcuları şuna inanıyor: Bu satın alma, Çin Ulusal Yapı Malzemelerinin bir deniz kabuğu tarafından tamamlanması ve aynı zamanda yerel devlete ait işletmelerin merkezi işletmelere verdiği bir imtiyazdır.
Ancak, o zamanki zor birleşme ve satın alma, Conch için iki ucu keskin bir kılıçtı. Yeniden yapılanma başarısız olursa, Conch büyük ölçekli yatırım ve inşaat ve küçük ölçekli birleşme ve satın almalar yoluyla bölgesini genişletmeye devam etti. Kendi kendine inşa edilen fabrikalar şüphesiz kontrol için daha elverişlidir, Guo Wensan yönetimi her fabrika alanına tamamen kopyalayabildi. Conchun kalite kontrol yönetimi, endüstride herkesin bildiği gibi katıdır ve fabrikaları, her fabrikada olduğu gibi kalite durumunu takip etmek için her iki saatte bir numune testi yapar.
Böylesine yüksek derecede markalaşma ve tekdüzelik küresel çimento endüstrisinde benzersizdir.Yüksek kalitesi her zaman olduğu gibi "dünya çimentosu Çin'e ve Çin çimentosu kabuğa bakar" ın temelini atmıştır.
Şu anda Conch dünyanın en büyük tek markalı tedarikçisidir ve ürünleri Shanghai Oriental Pearl, maglev tren yolu kirişi, Pudong Uluslararası Havaalanı ve Lianyungang Nükleer Santrali gibi ulusal kilit projelerde yaygın olarak kullanılmaktadır. Dünyanın ilk binası Burj Khalifa'nın 330.000 metreküp betonu bile çoğunlukla kabuklu çimentodur.
6
Guo Wensan Ningguo Fabrikasını devraldığında, yıllık klinker üretim kapasitesi sadece 1.44 milyon tondu ve bugün Conch Cement'in toplam üretim kapasitesi 313 milyon tona ulaşarak Çin'in toplam üretim kapasitesinin 1 / 8'inden fazlasını oluşturuyor. Böyle bir gelişme hızı, uluslararası çimento endüstrisinde emsalsizdir.
Son 24 yılda bu şirket neredeyse hiç hata yapmadı.Sektördeki tüm göstergeler birinci sırayı almakla kalmadı, aynı zamanda "kısmi" para kazanma yöntemi bile dış dünyanın gözünü açtı.Bunlardan en ünlüsü emsal hisse senedi ticareti.
2008 yılında, A-hisse pazarı düştü ve Conch hemen bir borsa avcısına dönüştü ve Jidong Cement, Qilianshan, Fujian Cement ve diğer emsalleri için ikincil pazarda büyük bir düşüş yaşadı. 2010'dan sonra Conch, Jidong Cement'i iki kez yükseltti ve hisse senedi fiyatı dalgalandıkça yüksek ve düşük alım yapmaya devam etti.
Jidong Cement endüstrinin kuzeyinde bir liderdir.Guo Wensan ilk yıllarda Ningguo fabrikasını devraldığında, şehir liderleri ona büyük bir hedef koydu: Jidong'u yakalamak ve mükemmel olmak. Beklenmedik bir şekilde zaman geçti ve Conch sadece aşkınlığı tamamlamakla kalmadı, aynı zamanda diğer tarafın da hissedarı oldu.
Jidong'a ek olarak Conch, Qingsong Jianhua ve Western Cement gibi birçok ağır siklet akranının hisselerini de elinde tutuyor. "Uzun vadeli tutun, yüksek fiyata sat ve düşük al" olağan uygulamasıdır.
Bu yılın Nisan ayında, Jidong Cementin hisse fiyatı Xiongan Conceptin teşvikiyle yükseldi. Conch 24,81 milyon hissesini 24,77 yuan fiyatla neredeyse en yüksek noktada azaltarak 614 milyon gerçek kar elde etti. Yılın ilk yarısı boyunca, sadece "hisse senedi spekülasyonuna" dayanarak, grup "en karlı A hisseli şirket" olarak bilinen 1.86 milyar yuan kar elde etti.
Yıllar geçtikçe, aynı endüstrinin hisselerinin satın alınması ve satılması Conch için önemli bir kâr yöntemi haline geldi.Grup, "belli rekabet avantajları ve geliştirme potansiyeline sahip, borsaya kayıtlı belirli çimento şirketlerine stratejik yatırım" gibi davranıyor.
Bazı analistler, Conchun hisse senedi piyasası davranışının sadece düşük alım ve yüksek satış olmadığına inanıyor. Çimento bölgesel bir tekele sahiptir ve deniz kabuğu kadar güçlüdür ve bazı yerlerde bitki inşa etmenin bir yolu yoktur. Karşı tarafın hissesini satın almak, yalnızca riskten korunma yoluyla bölgesel işletme risklerinin azaltılmasına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda grup endüstrisinin genel kontrolünü geliştirir.
Öte yandan, döngüsel endüstrinin lideri olarak Conch, endüstrinin trendini tahmin etmede son derece doğrudur. Sektördeki gerileme döneminde, hisse senetlerine yapılan büyük ölçekli bir yatırım, yüzeyde para kazanırken, ileriye ve geriye serbestçe hareket etmek olarak tanımlanabilecek daha fazla birleşme ve satın almalar için de bir haber oldu.
Ancak, görünüşte "herkese uyan tek beden" yöntemi herkes tarafından öğrenilemez. Sektörü kontrol etme ve hedefe aşinalık gibi faktörlere bakılmaksızın, yalnızca "finansman" öğesi emsallerinin çoğunu öldürecektir Endüstrideki gerileme sırasında, tüm şirketler yas tutuyor ve nasıl hayatta kalabileceklerini düşünüyorlardı.Kabuk gibi Conch, sadece fon bakımından zengin değil, aynı zamanda "boğa ve ayı piyasasında" para kazanabiliyor.
7
Bazı yatırımcılar bir zamanlar Wuhu'da olmasaydı Conch'un popülaritesinin en azından birkaç kat artacağını yorumladılar.
Bu tür bir değerlendirmenin kabul edilebilir olup olmadığını bilmiyorum ama kesin olan şu ki, Guo Wensan biraz daha olumlu ise, onun ve Conch'un popülaritesi şüphesiz önemli ölçüde artacaktır.
Guo Wensan ile neredeyse hiç röportaj yapılmadı. Onun yönetimi / stratejik felsefesi, Çin Ulusal Yapı Malzemeleri ile ilgili hikaye, ilk yıllarındaki ortak girişimlerin / hissedarlıkların kıvrımları ve dönüşleri, bunlardan herhangi biri iyi yazılabilir, ancak Guo Wensan bunlardan hiç bahsetmedi.
Sessizce sektörün ilk markasını inşa etti ve sonra sessizce ayrıldı. 26 Kasım 2015'te Guo Wensan, reşit olduğu için Conch Group'un parti sekreteri ve başkanı olarak görev yapmayı bıraktı ve yerine Wuhu Belediye Parti Komitesi'nin eski sekreteri Gao Dengbang geçti.
Gaodeng listesinin performansı da mükemmel. Conch'un denizaşırı stratejisi "Kuşak ve Yol" ile birlikte istikrarlı bir şekilde yayılıyor ve Güneydoğu Asya fabrikası etkileyici hale geldi; 2017'nin ilk yarısında, grup 6,717 milyar yuan net kar elde etti ve bir önceki yıla göre% 100 artış ...
Ancak sektör hala Guo Wensan'ı aklında tutuyor. Emekli olduktan yaklaşık iki yıl sonra, sektördeki ilgili tartışmalarda hala en sık görülen isimdir.
Ancak bu tartışmalara bazı belirsiz gölgeler eklenmiştir. Şubat 2015'te, Anhui Eyaletinin eski vali yardımcısı Ni Fake görevden alındı. CCTV'nin "Odak Görüşme" raporu Ni Fake'e rüşvet veren dokuz kişinin listesini ortaya çıkardı ve Guo Wensan'ın adı listelendi.
Bu Guo Wensan diğer Guo Wensan mı? Yetkili bilgilerde cevap verilmez. Bazı netizenler, bu şüpheli rüşvet olayının Guo Wensan'ın emekliliği ile yakından ilgili olduğuna inanıyor.
Guo Wensan'ın yeteneği ve katkısı şüphesizdir. Hayatını çimentoya adadı ve endüstrinin gelişimindeki büyük olaylarda gölgesi var. Böyle bir girişimci hala lekelerle vedalaşmak zorunda kalırsa, bu onun kişisel sorunu olmayabilir.
- "Bu makale yalnızca yazarın kişisel görüşlerini temsil etmektedir" -
· İnternetten resimler ·
[Chinese Business Taolue Headline Number] 'a dikkat etmeye, dünyadaki insanlar hakkında bilgi edinmeye ve Taolue Legends'ı okumaya hoş geldiniz, işte burada!
Telif hakkı bildirimi: Telif hakkı Huashang Taolue'ye aittir. Yeniden basmak için lütfen WeChat kamu hesabı Huashang Taolue'ye dikkat edin ve yetkilendirme için "Yeniden yazdır" yanıtını verin.
