Risk sermayesi için yeni bir yön - Eğitim sektöründe 20 tek boynuzlu at doğacak
Yazar: Hu Lei Blue Lagoon Capital Yönetici Ortağı
Eğitim pazarı trilyon seviyeli bir pazardır ve büyük şirketler için ürün kesintisi döneminde fırsat aramak, beklenmedik kazançlar sağlayabilir. Bazı insanlar eğitim pazarını "hacim ve fiyatın birlikte uçtuğu" olarak tanımlıyor Bu ender bir pazar fırsatıdır ve gelecekte 20 tek boynuzlu at doğabilir.
Eğitim gerçek katı ihtiyaçtır
2013 civarında Çin, "Çin'de İnternet Eğitiminin Yeni Yılı" na girdi ve eğitimsel yenilik modelleri birbiri ardına ortaya çıktı.
Birincisi, daha kaliteli eğitim kaynaklarına olan talep ve daha kesin öğretim hizmetlerine olan taleptir.
İkincisi, yeni ürünlerin tüketiminin ortaya çıkması.
Örneğin, geçmişte tamamen bulunmayan çocuk programlama pazarı. İnternet ve yapay zekanın son on yılda tüm topluma getirdiği muazzam değişiklikler ve BT istihdamındaki patlama sayesinde, ebeveynler programlama eğitimine ilgi duymaya başladı ve yatırımlarını artırdı.
Eğitim Girişimciliğinin Zorlukları ve Fırsatları
Bugün Kuaishou ve Toutiao ile karşılaştırıldığında, eğitim "seksi değil", bu yüzden insanlar bundan her bahsettiğinde çok fazla hayal gücü kalmıyor. Rasyonel olarak konuşursak, eğitimin kendi endüstri kuralları vardır.Öğretmenin kalitesini sağlama öncülüğünde, kayıt ve genişleme hızı bazı nesnel koşullar tarafından sınırlandırılmalıdır.
Şu anda eğitim sektörü "İlkbahar ve Sonbahar Dönemi" dönemindedir. Zorlu mücadele gelmeden önce, girişimcilerin yapması gereken şey "yüksek duvarlar inşa etmek ve yiyecek biriktirmektir". "Yüksek bir duvar inşa etmek" rekabet engellerini artırmak için derin bir hendek kazmak, "tahıl yetiştirmek" ise sermaye piyasasının dinamiklerine ve kişinin kendi mali durumuna dikkat etmek demektir.
Eğitimin şu anki zorluğu, para kazanmanız gerekirken para yakmanız gerektiğidir. Pazar çok sayıda ziyaretçi tarafından boğulduktan sonra sadece hızlı genişleme sorunuyla değil, aynı zamanda finansal modeli optimize etme sorunuyla da yüzleşmeliyiz. Eğitim firmalarına tavsiyem kurumsal markaya dikkat etmeleri. Bir eğitim şirketinin markası, esas olarak ebeveynlerin ve öğrencilerin itibarıdır. Ne de olsa, harcama, çok önemli bir aile kararı olan bu kadar yüksek tüketimi açıklıyor. Ancak bir şirket iyi bir üne sahip olduğunda, bir sözleşme yenileme oranı olabilir, müşteri edinme maliyetlerini etkili bir şekilde düşürebilir ve uzun vadeli finansal model optimize edilebilir.
Bir marka inşa etmek öğretmenlere bağlı iken, öğretmenlerin arkasında işletmenin yönetimi vardır. Bir eğitim şirketi için, öğretmen işe alma, eğitim, kurs denetimi ve maaş sisteminden tüm yönler öğretimin kalitesini etkileyecektir. Ancak öğretmenler yönetilmesi zor bir gruptur. Dahası, öğretmenlerin işlerinin kalitesinin ölçülmesi, özellikle büyük şirketlerde, sektörde her zaman bir sorun olmuştur. Kısa vadede öğrencilerin değerlendirilmesi ve öğretmenlerin performansının ölçülmesi zordur.Daha da önemlisi, bu sorunun geri bildirim döngüsü yavaş ve tespit edilmesi zordur, sorunların giderilmesini beklemek zahmetlidir.
Ayrıca günümüzde WeChat gruplarının, WeChat mağazalarının, canlı yayınların vb. Kullanımıyla eğitimin maliyeti bir ölçüde düşüyor. Bunun bir başka sonucu da, daha düşük seviyeli şehirlerdeki öğrencilerin de bu avantajlardan yararlanabilmesidir. Bugün, birinci ve ikinci kademe şehirlerde bir ders saatinin ortalama birim fiyatı 400-500 yuan'a ulaştı, ancak çevrimiçi bir okula giderseniz, bir dersin maliyeti yalnızca 120-150 yuan. Gelecekte, teknoloji ilerledikçe, çevrimiçi eğitimin maliyeti düşürülmelidir. Bu nedenle, alt kademe şehirlere başarılı bir şekilde nüfuz edebilecek girişimcilik fırsatları konusunda da iyimseriz.
Genel olarak, yaklaşık 30 yıllık bir gelişmeden sonra, İnternet eğitimi, ister "İnternet + eğitim" ister "AI + eğitim" olsun, nihayetinde eğitim ve girişimciliğe yatırım eğitim yasalarına saygı göstermelidir. Esasen herkesin öğrenmek için sınırlı bir zamanı vardır Gerçekten mükemmel bir eğitim ürünü, kaygıyı satmak değil, öğrenenleri sınırlı bir süre içinde öğrenme verimliliğini ve sonuçlarını etkili bir şekilde iyileştirmeleri için güçlendirmektir.
Seçilmiş makaleler: He Lingling
Resmi hesap editörü: Li Zheng
Not: Bu makale silinmişse "Çinli Profesyonel Yöneticilerin" metin okumasını ve ticari işbirliğini gerektirir , Lütfen bizimle iletişime geçin
Bay Song: 023-65356251 Cep: 13206174097
Çin'de profesyonel bir yönetici sisteminin kurulmasının teşvik edilmesi
Çin özelliklerine sahip profesyonel yöneticilerden oluşan bir ekibin kurulmasını teşvik edin
Çin'deki profesyonel yöneticiler için bir kamu hizmeti pazar sisteminin inşasını teşvik etmek
Çinli profesyonel yöneticiler için yeni bir kültür ve sosyal ekolojik ortamı teşvik etmek ve geliştirmek
Profesyonel yöneticilere hizmet edin İşletmelere hizmet edin Üyelere hizmet edin
Aşağıdaki QR kodunu basılı tutun, tanımlamak için tıklayın ve daha heyecan verici içeriğe abone olun
En son bilgiler için China Professional Manager Magazine'in WeChat genel hesabını takip etmeye hoş geldiniz
En son bilgiler için Chongqing Profesyonel Yöneticiler Derneği'nin resmi Weibo'yu takip etmeye hoş geldiniz
Hizmet için Chongqing Profesyonel Yöneticiler Derneği'nin WeChat genel hesabını takip etmeye hoş geldiniz
China Professional Manager Magazine
Çinli Profesyonel Yönetici
