400.000 kilometrelik yolculuk, dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünleri ile virüsler arasında bir yarış
1. 2020 baharı burada
Geçen hafta Wuhan'daki 14 sığınma hastanesinin tamamı mühürlendi ve stadyum nihayet gerçek rengine döndü. "Salgın" yavaş yavaş dağıldıkça, 2020 ilkbaharda başlayacak ...
Wuhan Uluslararası Kongre ve Sergi Merkezi, 14 sığınma hastanesinden biri
Bahar geldi ve salgınla ilgili kamuoyu bir süredir devam ediyor ... Halkın vizyonu çoğunlukla salgına ve sıradan ve büyük sıradan retrogradlara kendini adamış sağlık personeline odaklanıyor. Ancak salgının seliyle mücadele sürecinin tamamında göz ardı edilemeyecek güçlü bir güç de var. Sayısız şirket ve kurumun yaptığı katkı budur.
İnternette arama yaparsak, salgın için para ve malzeme bağışlayan pek çok şirket listesi bulabiliriz.Her liste uzun ve sonuna kadar inmesi uzun zaman alacak gibi görünüyor. Ancak hemen hemen her liste "bölüm" diyor ve "Eksik istatistikler" ve diğer kelimeler. Bu, son iki ayda çok fazla şirket ve kurumun sağlam ve sessizce güçlerini verdiğini gösteriyor. Yararlanıcılar olarak hepsini aynı listeye almak bizim için zor olsa da bu tür bir sorumluluğun, misyonun ve sosyal sorumluluğun gücü takdire şayan.
Bugün, bir şirket ve şirketteki bir grup insan hakkında bir hikaye anlatacağız ve salgın girdabı karşısında onların tepkilerine, seçimlerine ve çabalarına bakacağız.
Bahar Şenliği'nin arifesinde, çoğu insanın hala yaklaşan tatilin sevincine daldığı ve Bahar Şenliğinin gelişini dört gözle beklediği bir zamanda. Liby Group başkanı Chen Kaixuan, fırtınanın gelmesinden önce belli belirsiz bir nefes aldı. O sırada, önümüzdeki iki ayın bu kadar sert geçeceğini tam olarak beklememiş olabilirdi, ancak temelde kendi kararını vermişti. 2020 Bahar Şenliği Sıradışı olmaya mahkum. 22 Ocak'ta yeni taç virüsü salgını ile ilgili tartışma ilk kez Liby Group'un ofis toplantısına girdi. Liby Group tarafından kontrol edilen Chaoyun Group, Guangdong ve Hubei'deki yeni koroner pnömoni için belirlenen 33 hastaneye 5 milyon yuan değerinde dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünü bağışlamaya karar verdi. Aynı zamanda, piyasayı istikrara kavuşturmak için grup, salgın sırasında şemsiyesi altındaki tüm dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünlerinin fiyatının artırılmamasını talep eden bir iç belge yayınladı. Ay Yeni Yılı'nın ilk gününde, Bahar Şenliği tatilini bırakıp işe erken dönen Liby Group'un yoğun çalışması altında, dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünleri yüklü büyük bir kamyon Guangdong Eyaleti İkinci Halk Hastanesine gitti ve ardından eyaletteki diğer belirlenmiş hastanelere gönderildi. .
Virüs endişe verici bir hızla yayılıyor, şiddetli durum sürekli artıyor ve insanların daha hızlı kararlar alması gerekiyor. 27 Ocak'ta hızla değişen yeni taç salgını gerçek renklerini ortaya çıkardı ve salgına karşı uzun süreli, evrensel ve vazgeçilmez bir savaş başlamak üzere. Bu durumla karşı karşıya kalan Chen Kaixuan, Guangzhou Liby Group'un grup ofis toplantısında şunları duyurdu:
"Liby Grubu ve kontrolcü Chaoyun Grubu, ülke çapında yeni koronavirüslerin tedavisi için belirlenen 2.000'den fazla hastaneye 200 milyon yuan değerinde dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünü bağışladı ve bunları kendi başlarına dağıttı."
Toplantıdan sonraki ikinci gün, Liby ve Chaoyun, "200 milyon yuan malzeme bağış projesi ortak eylem ekibini" olabildiğince çabuk kurdular ve tüm iş departmanları bağışları tam olarak dağıtmaya başladı. Liby Group, hastanelerde ön safta yer alan dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünlerinin toplam kıtlığı ile sağlık personeline daha güvenli bir çalışma ortamı sağlamanın ve giderek artan ciddi salgınla savaşmanın şu anda en önemli şey olduğunu biliyor.
Düzenli konuşlandırma ve aktif eylemler kapsamında, Liby Group'un bağışlanan malzemeleri ve kontrol sahibi Chaoyun Group, belirlenmiş büyük hastanelere teslim edildi. Bağışlanan malzemeler 29 Ocak'ta Leishenshan Hastanesi inşaat alanına ulaştı; bağışlanan malzemeler Wuhan Jinyintan Hastanesi, Wuhan Caidian Bölgesi Halk Hastanesi, Wuhan Dördüncü, Beşinci ve Dokuzuncu Halk Hastanesine 7 Şubat'ta ulaştı; Bağışlanan malzemeler 13 Mart'ta Çin'e geldi En kuzeydeki Mohe Merkez Hastanesi; 15 Mart tarihi itibari ile belirlenen hastanelerin tamamı tarafından bağışlanan malzemelerin dağıtımı planlanandan önce tamamlanmıştır ...
Liby Group ve Chaoyun Group'un anti-salgın malzeme taşıma filosu
Salgında, ister çarşaf, ister sağlık personelinin iş elbisesi veya çevre temizliği olsun, dezenfeksiyon ve sterilizasyon katı gerekliliklerdir. Bu nedenle dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünleri, salgın sırasında anında en kıt malzemelerden biri haline gelmiştir. Çin'in günlük kullanılan kimya şirketlerinin bir temsilcisi olarak Liby Group ertelemiyor.SARS, Wenchuan ve H1N1 gibi çeşitli bağışlara katılan bu Çinli şirket, geçmişte olduğu gibi hemen ayağa kalkmaya karar verdi.
Chen Kaixuan daha sonra kişisel kamuoyuna yaptığı açıklamada şunları yazdı: "Bu ani, çok ciddi ve etkili ulusal salgın ve felaket karşısında, beyaz halkın sorumluluğuna sahibiz. Beyaz insanlar ayağa kalkmalı ve beyaz insanlar sorumluluk almalı. Beyaz adam bir şeyler yapmalı, beyaz adam bir rol oynamalı ve beyaz adam başını yönetmeli. "
2. Zamana karşı yarış
Turned Out filmi, Çin'in ilk atom bombasının doğumunun arkasındaki hikayeyi anlatan eski bir film. Bunların arasında internette defalarca dolaşan klasik bir köprü bölümü var. Bu Gobi Çölü'nde gerçekleşen bir seferberlik toplantısıydı. İnce Li Xuejian kollarını salladı ve bağırdı: "İç savaş bitti ve dış savaş bitti. Kırmızının ve rengin yanmasına izin vermedim ve ailemi ziyaret etmek için eve gitmeme izin vermedim. Gobi Çölü'ne gitme emri verdim. Şimdiye kadar, aile nerede olduğumuzu, diri mi ölü mü bilmiyor ... "
Bu yılki anti-salgın savaş, yılın "iki bomba ve bir uydu" projesi kadar acımasız olmasa da kırılması gereken sessiz bir savaş. Belirleyici karar verme Liby Group'un modelini ve sorumluluğunu yansıtıyorsa, o zaman Bahar Şenliği'nin arifesinde üretime nasıl devam edileceği ve hızla ön cepheye nasıl tedarik yapılacağı virüse karşı bir yarış haline geldi.Bu, Liby Group'un güçlü bir seferberlik yapmasını gerektiriyor. Ve üretim kapasitesi.
22 Ocak, Liby Group başkan yardımcısı Yang Zuoyi için Bahar Şenliği tatilinin ilk günüydü, ancak acil bir çağrı onu hemen işe geri döndürdü. O sırada aklındaki ilk tepki şuydu: Görev zor! Özel bir dönemde işe nasıl devam edilir, üretim kapasitesi nasıl artırılır, hammadde ve nakliye sorunu nasıl çözülür? Karşılaştıkları zorluk endeksi, her zamankinden katlanarak arttı.
Yang Zuoyi, "Bu hayal edilemez bir zorluk. Liby sorununu çözmek için endüstriyel zincir ile başlamalıyız." Dedi.
Bu sorunlarla karşılaşan Yang Zuoyi, şubelerden ve yan kuruluşlardan yeni lisans nitelikleri eklemelerini istedi ve Liby için hükümet tarafından 11 iller arası ve bölgeler arası hükümet koordinasyon mektubu aracılığıyla hammadde tedariki, lojistik ve nakliye sorunlarının çözümünü teşvik etti.
Memleketinde babasının 70. doğum gününe hazırlanan Li Zihua, yeni yılın ilk gününde 200 milyon dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünü üretimine başlaması için bir bildirim aldı. Liby Group'un üretim yönetimi departmanında üretim planlamasından sorumlu olan Li Zihua, ertesi sabah erkenden karısı ve çocukları ile Guangzhou'ya geri döndü.
Li Zihua'nın eşi de Liby Group tarafından kontrol edilen Chaoyun Group'ta üretim programlamasından sorumlu ... İki kişi Bahar Şenliği tatilinde neredeyse sabahtan akşama kadar bilgisayar başında çömeldi. Li Zihua şunları söyledi: "Ailemin o sırada yalnızca bir bilgisayarı vardı ve eşim ve ben bilgisayarı kullanmak için sık sık birbirimizi soyuyoruz." O günlerde, tavuk kanı gibi 36 saat fazla mesai yapıyordu.
Garanti ve koordinasyon çalışmalarının başlamasının ardından özel üretim çalışmaları da aralıksız sürdürüldü Chaoyun Group Tedarik Yönetimi Departmanından Hua Jiaguo tüm süreci ilk elden deneyimledi. Hua Jiaguo, şirket tarafından bağışlanan ana ürün olan "Weiwang 84 Dezenfektan" ın üretim ve tedarik yönetiminden sorumlu kişidir.
Bahar Şenliği sırasında memleketindeydi, işi daha hızlı ve verimli bir şekilde yapmak için hemen Guangzhou'ya dönecekti. Bayan Hua ilk başta buna katılmadı, ancak karısı birkaç kez dolaştıktan sonra onu bıraktı. Ancak, güvenliğiyle ilgili endişeleri nedeniyle karısı sordu: "İşe geri dönmelisin. Uçakla geri dönebilirsin. Araba kullanmamalısın." Liby Group ve kontrolündeki Chaoyun Group tarafından bağışlanan 200 milyon yuan dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünleri, kararlaştırılan zamandan 5 gün önce ülke çapında 363 şehirde 2.000'den fazla belirlenmiş hastaneye teslim edilebilir. Bu sadece Li Bai'nin çabası değil, aynı zamanda Libai'nin aile üyelerinin anlayışından ve desteğinden ayrılamaz. Salgına karşı yarışta beyaz adam yalnız değil.
Liby Group ve Chaoyun Group tarafından bağışlanan dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünleri, sağlık personeli ile birlikte salgınla mücadele için ülke çapındaki yeni tip pnömoni tedavi hastanelerine giriyor.
Sonunda Huajiaguo ve üretim güvence ekibinin ortak çabaları ile Liby Group ve kontrolündeki Chaoyun Group, Maanshan Liby ve Panyu Liby'de dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünleri üretebilen sadece iki üretim üssüne sahipti. , Ve hızlı bir şekilde Siping Libai, Sichuan Libai ve Xinxiang Libai üsleri eklendi. Büyük ölçüde artan üretim kapasitesi, dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünlerinin çeşitli hastanelere zamanında teslim edilmesini sağlar.
Huajiaguo, üretimi yoğun bir şekilde geliştirirken, Liby Group'un süreç baş mühendisi Lu Chujie, işe zorlu bir dönüşte. Lu Chujie, işe devam etmek üzere fabrikaya dönebilmek için yol kenarında bir araba için 6 saat bekledi ve sonunda 300 kilometreden fazla yol gitti.
Guangzhou'ya döndükten sonra Lu Chujie ağır bir iş baskısıyla karşı karşıya kaldı ve bir hafta içinde üretim kapasitesi iki katına çıktı ve üretim ekipmanında hata ayıklama süresi günde sadece 1 saatti. Boru hattı düzenini doğru bir şekilde kavramak ve proje başlamadan önce bir teknik dönüşüm planı oluşturmak için acele etmek için, on metre uzunluğundaki bir depolama tankına tırmandı, sadece birkaç on santimetrelik dibini deldi ve boru hattının her santimini bir metre cetvelle ölçtü.
Büyük miktarda dönüşüm ve insan gücü sıkıntısının zorluğu ile karşı karşıya kalan, sürekli fazla mesai yaptı, 4 meslektaşıyla dönüşümlü olarak çalıştı ve 15 gün çalışmak için sadece 5 gün kullandı; kesintisiz üretim hattını sağlamak için yemek yiyordu Ekipman hata ayıklaması, bir saatlik vardiya sırasında gerçekleştirildi ve bu, olağan iki saatten fazla çalışma süresini bir saatlik kısa bir süreye indirdi.
Sonunda, sorumlu olduğu teknolojik dönüşüm projesi, ekipmanları optimize ederek ve süreçleri iyileştirerek Panyu Libai dezenfektanının günlük ortalama üretim kapasitesini% 278 artırdı. Grubun tamamının dezenfektan üretim kapasitesi 165 ton / gün'den 375 ton / güne çıkarak üretim kapasitesini etkin bir şekilde genişletmiştir.
3. 400.000 kilometre yol
Dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünlerinin üretimi ile karşılaştırıldığında, bağışlanan ürünlerin salgın önleme ve kontrol için taşınması gerçek bir yarış gibidir.
Xu Xiaodong Bağış projesinin başkanı, Liby Group Başkan Yardımcısı
Bağış projesinden sorumlu genel kişi olan Liby Group başkan yardımcısı Xu Xiaodong, Bahar Şenliği tatilinin ilk gününden itibaren 7 gün 24 saat çalışma moduna başladı. İş gücü sıkıntısı nedeniyle bağışlanan ürünleri belirlenen tedavi hastanelerine zamanında teslim etmek için Xu Xiaodong, takım elbisesini çıkardıktan, eldiven giydikten, taşıdıktan, araba sürdükten, nakliye ekibine tezahürat yaptıktan ve hatta bazen bağışlanan ürünleri araba ile gönderdikten sonra günlerce savaşa girdi. Guangzhou'daki ambulans hastanesine vardığında, işçiler bile onun hakkında şaka yaptı: "Ben bir başkan yardımcısı gibi meşgul değilim."
Liby Group Lojistik Yönetimi Departmanının "Genel Müdürü" Liu Peng, Başkan Yardımcısı Xu Xiaodong ile karşılaştırıldığında, daha spesifik işler yaptı. İnsanları, arabaları, yükleme ve boşaltma işçilerini aradı ve lojistik ve taşımayı düzenleyip koordine etti ... Gereksinimler şunlardır: "Her durumda, ürün hızlı bir şekilde hastaneye gönderilmelidir."
Liby Group'un dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünleri ülke genelindeki fabrika ve depolarda dağıtılmaktadır.Çeşitli hastanelerin ihtiyacına göre kuzeyden güneye, batıdan doğuya 33 tek ürün sevk edilecektir. Hastane bir sorun yarattı ve Liu Peng'in çalışmasını hayal etmek zordu. Bir keresinde bir şoför Guangzhou'dan Wuhan'a bir kamyon gönderdi. Wuhan'a çok sayıda kontrol noktasından geçtikten sonra erişte kaseleri yapmak için sıcak su yoktu. Geceleri dinlenecek bir yer bulamadı ve sadece arabada uyuyabilirdi ... " Sürekli olarak yolları düşünerek, teslimat görevini tamamlamak için ona "bulut eşlik eder". "
Meslektaşı Duan Xiantong, lojistik ve nakliye zorluklarını çözmek için Liu Peng ile de çalıştı. Salgın sırasında, gerekli araçlar ve taşıma kapasitesi iki katına çıktı ve Bahar Şenliği sırasında yerel yönetimler servis araçlarını sıkı bir şekilde kontrol ediyordu, bu da araç kaynaklarında keskin bir düşüşe ve taşıma kapasitesinde ciddi bir sıkıntıya neden oldu.
Bu nedenle Duan Xiantong, aramalar yapmak ve araba aramak için kapsamlı bir şekilde "ağı kullanmak" zorunda kaldı. Bazen öğle yemeğinden sonra yemek yemeyi hatırladım. Sadece erişte pişirdim ve sonra telefona cevap vermek ve WeChat'e cevap vermek için koştum.Sonunda işi bitirdim, ancak erişte aşırı duygusaldı. "Kendime bir kase lapa lapa erişte pişirmek istiyorum" Bu, Duan Xiantong'un salgından sonraki en büyük dileğidir.
Bağışlanan ürünler aşamalı olarak yerleştirildikten sonra, müşteri hizmetleri sipariş destek modülünden sorumlu olan Zhong Haihong meşgul oldu. Ay Yeni Yılının dördüncü gününde meslektaşlarını evden uzaktan çalışmaları için organize etti. Ancak, birçok meslektaşının evde "temiz" bir bilgisayarı yoktu ve uzaktan çalışma yapmak zordu. Nasıl yapılır? Bu sadece şirketin masaüstü bilgisayarını kapatabilir ve eve gidebilir! Zhong Haihong, bunun için BT departmanındaki meslektaşlarıyla temasa geçti, şirketin bilgisayarlarında evde çalışmayı destekleyen sistemler kurdu ve ardından meslektaşlarını bilgisayarları almaları için şirkete götürdü.
Xu Xiaodong, Liu Peng, Duan Xiantong, Zhong Haihong ve diğer sayısız meslektaşının çabaları sayesinde, son 200 milyon yuan dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünü planlanandan önce teslim edildi. Eksik istatistiklere göre, bu ürünleri teslim etmek için Li Bai ve sürücü kaptanları 400.000 araba kullandı. Kilometre, bu mesafe ekvatorun etrafında oldukça 10 tur.
Video yükleniyor ...
15 Mart itibarı ile 10.000'den fazla beyazın çabalarıyla 1000'den fazla araç seferber edildi Liby Group ve kontrolündeki Chaoyun Group, 200 milyon yuan değerinde dezenfeksiyon ürünü ve 10.000 tondan fazla dezenfeksiyon ürünü bağışladı. Ülke genelinde 363 şehirde yeni taç virüsü için 2.000'den fazla belirlenmiş hastaneye.
Bireylere kıyasla, işletmelerin gücü ne zaman çok daha fazla olursa olsun. Salgını bir selle karşılaştırırsanız, geriye dönük bireyler selleri tıkayan taşlar gibidir, az toplarlar ve daha çok hale gelirler ve kulelerde kum biriktirirler. Sel felaketleri karşısında, sorumlu ve sosyal açıdan sorumlu şirketler gerçek bir araç gibidir ve bir bayrak gibi, gerçekten tek başına ayakta kalabilen bir güçtür.
Bağış çalışmasına katılan tüm beyazlar, salgınla mücadeleye mütevazı güçleriyle katkıda bulundular.Bu bağış projesi için neredeyse içgüdüsel olarak tatilden vazgeçtiler, salgından korkmadılar ve fazla mesai yaptılar ve bu 10.000 Birçok Liby beyazının iyi niyeti bilinçaltından geldi ve sonunda Liby Grubunun sorumluluğu ve sosyal sorumluluğu içinde toplandı ve Bida'yı korumak için Liby hızını yarattı.
Dünyanın en ünlü satıcısı Joe Gillard bir zamanlar ünlü bir söz söylemişti: "Hayatınızda sattığınız tek ürün kendinizsiniz."
Hafta içi günlerde işletmeler ve kurumlar toplumun bir parçasıdır. Toplum hızlı hareket eden bir araba ise, toplumdaki herkes sağlam bir perçin gibidir ve şirketler ve kurumlar bu perçinlerden oluşan parçalar olup tüm toplumu ileriye taşır. Salgın sırasında, yalnızca sosyal sorumluluk sosyal fayda sağlayabilir ve şirketler salgınla savaşmak için kendi güçlerine güvenebilirler.İnsanları korumak için sorumluluk, cesaret ve harekete geçmeleri gerekir.
