Malikane çiftliği düzenleme teşvik planı yöneticilerin ayrılması ve iş performansıyla ilgili mi?
Giriş:
24 Haziran'da, Manor Ranch (01533-HK, 002910-CN), Hong Kong Borsası'nda tümü bu yılın kısıtlı hisse senedi teşvik planıyla ilgili olan 6 ardışık duyuru yayınladı. Duyuruya göre, Şirketin teşvik planı ile başlangıçta verilen 100 teşvik nesnesi arasından 4 teşvik nesnesi istifa etmiş, 12 teşvik nesnesi kişisel nedenlerle kısıtlı hisse senedi aboneliğinden vazgeçmiş ve söz konusu 16 kişi tarafından verilmeyen 572.800 kısıtlı hisse senedini iptal etmiştir.
Kısıtlı hisse senetlerinin ayarlanmasından etkilenen şirket, 4 teşvik nesnesine verilen kısıtlı hisse sayısını 1.165 milyondan 885.600 adete, verilen kısıtlı hisse sayısı ise 4.792.800'den 3.940.600 adete ayarlandı ve ilk kez verildi. Hisse sayısı 3.3406 milyon adettir ve ayrılan hisse sayısı 600.000 adettir. Hibe fiyatı hisse başına 6,96 yuan'da değişmeden kalır (yaklaşık% 50 indirim).
Kısacası, malikâne çiftliği başlangıçta 100 çalışana sınırlı bir hisse senedi teşvik planı verdi, ancak şimdi bunlardan 16'sı istifa etti ve abonelik hisselerinden vazgeçti, bu da şirketin kısıtlı hisse senetlerini düzenlemesine yol açtı.
Malikane hibe fiyatı ve öz sermaye teşviklerinin niteliği açısından bakıldığında, çalışanlar ve şirketin gelişimi için uzun vadeli bir faydadır. Öyleyse, kısıtlı stok planındaki bu değişiklik hakkında incelemeye değer nedir?
Teşvik planının ayarlanması yöneticilerin ayrılmasıyla mı ilgili?
Malikane özsermaye teşvik planları ve teşvik amaçlarının listesinden yola çıkarak, şirketin indirimli olarak özkaynak devri, şirketin uzun vadeli teşvik mekanizmasını daha da kurmak ve iyileştirmek ve şirketin direktörlerini, üst düzey yöneticilerini, orta düzey yöneticilerini ve temel teknolojileri (işletme) tam anlamıyla harekete geçirmektir. Personelin coşkusu, şirketin sürdürülebilir, istikrarlı ve hızlı gelişimini desteklemek için hissedarların çıkarlarını, şirketin çıkarlarını ve çekirdek ekibin kişisel çıkarlarını etkili bir şekilde birleştirir.
Aynı zamanda, mükemmel yönetim, iş ve teknik yetenekleri çekmek ve elde tutmak, şirketin temel iş (teknik) yetenekler ve yönetim yeteneklerine yönelik büyük talebini karşılamak, şirketin insan kaynakları avantajlarını oluşturmak ve şirketin yenilikçiliğini daha da teşvik etmek için elverişlidir. Çin'in sürdürülebilir kalkınmasına yeni bir ivme kazandırın.
Açıktır ki, ödül fiyatı ve öz sermaye teşviklerinin amacı ne olursa olsun, teşvik nesneleri olarak dahil edilebilecekler şirketin gelecekteki gelişiminin önemli itici güçleridir. Bugün 16 kilit üye, farklı nedenlerle şirketin özkaynaklarına abone olmaktan vazgeçti Şirketin gelecekteki gelişimi konusunda iyimser değiller mi?
Rüzgar istatistiklerine göre iki yıldan kısa bir süre içinde şirketin 8 yönetim kurulu ve yönetici ayrıldı. Bunlar arasında teşvik planının genel müdür yardımcısı Ma Tianliang da var. Ma Tianliang, görevinden ayrılmadan önce Qinghai Gölü Süt Çiftliği'nin genel müdürüydü ve esas olarak Qinghai Gölü Mandırası'nın işletilmesinden sorumluydu.
Ayrıca, teşvik nesnesinin eski genel müdür yardımcısı ve üretim müdürü Li Baozhu, düzeltilmiş listeye dahil edilmedi. Bu, başka bir yöneticinin de şirketin sınırlı öz sermaye teşviklerine abone olmaktan vazgeçtiği anlamına geliyor.
İstifa eden 4 çalışana ek olarak, kısıtlayıcı öz sermaye teşviki aboneliğinden vazgeçen diğer 12 çekirdek teknik (iş) personel arasında, yukarıda belirtilen yöneticilerle belirli bir ilişki olup olmadığına dikkat etmek önemlidir. Bu bağlamda, Caihua Haber Ajansı öğrenmek için Lanzhou Zhuangyuan Ranch Co., Ltd.'yi aradı. Cevap "Sınırlı öz sermaye teşviklerinden vazgeçen 12 çekirdek teknik (iş) personelin tümü, kişisel nedenlerden dolayı abonelikten vazgeçti ve giden yöneticilerle ve abone olmayanlarla hiçbir ilişkileri yok."
Bu teşvik planı ne olursa olsun ya da geçmişte pek çok yönetici ve üst düzey yöneticinin işten ayrılmasına bakılmaksızın, malikane yönetiminin iç kontrolünde bazı sorunlar olabileceğini yansıtıyor.
Yasağı kaldırma koşulları daha katı olduğu için abone olmayın mı?
Diğer faktörlerin etkisi dışında, teşvik planının kaldırma koşulları açısından bakıldığında, kısıtlı stok üzerindeki yasağı tamamen kaldırmak isteyen teşvik nesnelerinin, kaldırma süresi ile kısıtlanmasının yanı sıra (üç kaldırma periyoduna bölünerek), kaldırma şartlarını karşılayıp karşılamadıklarını da ölçmeleri gerekir.
Şirketin bir önceki açıklamasına göre, çalışanlar kısıtlı hisse senedi yasağını tamamen kaldırmak istiyorsa, şirketin faaliyet gelirinin önümüzdeki üç yıl içinde (2021) en az% 30 artması gerekiyor.
2018 sonu itibariyle, malikanenin işletme geliri 2016'da 665,8 milyon yuan'dan (aşağıdaki aynı birim) 2018'de 657,7 milyon yuan'a düştü. Şirketin son üç yıldaki (2016-2018) işletme geliri temelde yerinde kaldı. Aynı dönemde, endüstri rakipleri Yili, Mengniu Dairy ve Yantang Dairy'nin işletme geliri sırasıyla% 14,56,% 13,25 ve% 8,53 yıllık büyüme oranlarını artırdı ve satış geliri artışı malikane çiftliklerinden daha hızlı oldu.
Ek olarak, malikanenin hissedarlarına atfedilen net kar iyi performans göstermemiştir ve genel performans her yıl düşmektedir. 2018 sonu itibarıyla, malikanenin hissedarlarına atfedilen net kar, 2016'da 75.910.600 RMB'den 2018'de 63.533.200 RMB'ye düşmüştür.
Malikane çiftliğinin geçmişteki işletme performansı büyüme oranına bakıldığında, şirketin işletme gelirinin yıllık% 10 büyüme oranını sürdürmesi kolay değil. Bu nedenle, motive olmuş bazı çalışanların bu faktörden etkilenmesi ve aboneliği terk etmesi dışlanmamaktadır.
Malikane çiftliğinin yolu nerede yoğunlaştırılmış endüstri rekabeti
Manor Ranch, Xi'an Oriental Dairy Co., Ltd.'nin satın alımını 2018'de tamamlamasına rağmen, Shaanxi pazarına girdi. Şirketin kanal yapısını iyileştirebilir, marka farkındalığını artırabilir, işletme gelirini daha da artırabilir ve şirketin "kuzeybatıda üslenmek ve ülke çapında yayılmak" için ulusal stratejik planını gerçekleştirebilir. . Bununla birlikte, mevcut iç pazarın endüstri kaynaklarını batma aşamasında olduğu ve yüksek kaliteli kaynakların Yili, Mengniu Dairy ve Ausnutria gibi endüstri liderlerine yaklaştığı anlaşılmalıdır. Aynı zamanda ithal süt, düşük fiyatlı bir pazarlama stratejisi benimsemiş ve kademeli olarak iç pazarı açmıştır. İthalat da artıyor. 2009 yılında Çin'in ithal süt hacmi 10.000 tonun altında kaldı. 2018 itibariyle ithalat hacmi 750.000 tona ulaştı.Sektörün pazar payının sürekli olarak daraldığı ve süt endüstrisindeki rekabet baskısının artmaya devam ettiği görülebiliyor.
Bölgesel bir süt hayvancılığı endüstrisi olarak, sektörde artan rekabet karşısında büyük markalarla kanallar inşa etmek pratik olmayabilir, sonuçta sermaye baskısı, üretim envanteri ve nakliye maliyetleri küçük zorluklar değil. Superimposed Manor Ranch bir satın alma işlemini yeni tamamladı ve işletmenin sinerjisi kısa bir süre içinde tam olarak gösterilemez. Şirketin genel işletme performansı, kısa bir süre içinde büyük bir atılım yapmak ve hatta üç yıl içinde gelirde% 30'luk bir büyüme elde etmek istiyor. Zorluklar Tahmin edilebilir.
Bu nedenle, malikane, kaynakların batması işini takip eder.Şirket, bölgesel kaynak kanallarını entegre eder, satış gelirini arttırır veya diğer iş stratejilerini ve geliştirme yönlerini ayarlar.Yalnızca yapabiliriz ve görebiliriz.
Yazar: Shen Hong daha az
Editör: Li Lulu
