On milyarlarca net servetiyle, neden hala sokakta savaşıyor?
Bu makale Huashang Taolue tarafından orijinaldir
İlk olarak WeChat herkese açık hesabında yayınlandı: Huashang Taolue
Shu Yazar: Li Yunfei Chen
2013 yılının sonunda Tang Yan bir kez daha sokaktaki insanlarla çalıştı. Pekin'de kış gündönümünün erken saatlerinde hava çok soğuktu Dünya Ticaret Merkezi Tianjie'nin girişinde Tang Yan titredi ve bir taksi bekledi.Sonunda bir araba geldi ama arkasındaki insanlar önce kapıyı açtı.
Tang Yan teorileştirmek için öne çıktı ve diğer taraf ona bir tekme attı, ancak geri çekilemedi ve bir yumruk attı. İkili birkaç dakika birbirlerini dövdüler, ardından bitirmek için ateşi kapatmadan önce bir süre küfretti.
Tang Yan o yıl 34 yaşındaydı ve sokak kavgalarına çok aşinaydı. Geçen yılki yıllık toplantıda çok içti ve etrafındaki insanlara her zaman genç ve Tehlikeli bir çocuk olmak istediğini söyledi.
Bu "rüya" temelde ondan izole edilmiştir. 53 milyar piyasa değerine sahip bir şirketin kurucusu ve mutlak kontrolörü olan Tang Yan şu anda meşgul ve yabancılarla "dövüş sanatçılarıyla arkadaş olmak" için zaman ayırmak zor.
Ancak servet kişiliğini değiştirmedi. Tanınmış bir İnternet girişimcisi olan Tang Yan, "ana akım" ile uyumsuzdur. Sadece kamuya açık görünme ve "insanlara nasıl başarılı olacaklarını öğretme" konusunda eksik olmakla kalmaz, aynı zamanda ara sıra ortaya çıkması da beklenmedik ve alçakgönüllüdür.
Örneğin, ürünün yorumuna yanıt olarak, kimliğini "çimen kullanıcısı Liu (sağlıksız bir web sitesi)" olarak ortaya çıkardı ve bu benzetmeyi kullandı.
Oluşturduğu ürüne Momo denir ve bu uygulama Tang Yan'ın genlerini miras alır. Kullanıcılar onu seviyor ve diğer gruplar bunun hakkında pek bir şey bilmiyor.
Momo'nun aylık 85,2 milyon aktif kullanıcısı var ve bu ölçeğe sahip diğer internet şirketlerinin hepsi sektördeki "tek kutuplu". Momo nadiren halkın gözünde görünür ve hatta "yapay atama silahı" olarak adlandırılır, böylece medya uygulayıcıları, Momo'nun mali raporunu ve ilgili verileri arada bir gördüklerinde bir kez haykırmak zorunda kalırlar: "I X! Bu şirket neden bu kadar büyük ?!"
1
23 Mayıs'ta Momo, dış dünya algısını bir kez daha tazeleyen 20171. çeyrek finansal raporunu yayınladı. Momo, ilk çeyrekte 265 milyon ABD doları net ciro elde ederek yıllık% 421 artışla 90,7 milyon ABD doları net kar elde etti ve geçen yıla göre% 615 artış gösterdi.
2016 yılının ilk çeyreğinden bu yana Momo'nun üç aylık kazanç raporu tarihteki en güçlü rapor oldu. İstatistiklere göre tek bir çeyreğin kar ölçeğine göre, Çin'deki Tencent, Alibaba, Baidu, NetEase ve Vipshop adlı Çin'deki yalnızca beş İnternet şirketi Momo'dan daha iyi performans gösteriyor.
Buna bağlı olarak, 2016'dan bu yana geçen bir yılı aşkın sürede, Momo'nun hisse senedi fiyatı neredeyse altı katına çıktı: En düşük 7,8 ABD Doları (19 Şubat 2016) ve en yüksek 45,95 ABD Doları (26 Mayıs 2017) ve toplam piyasa değeri bir kez 8 milyar ABD Doları'nı aştı.
Tang Yan, Momo'da% 26,3 hisseye sahip ve net değeri 10 milyar RMB'yi aşıyor. Belki de böyle bir serveti elde edebileceğini hiç düşünmemişti Sonuçta, on yaşam için genç ve Tehlikeli bir çocuk olarak, bu seviyedeki "koruma parası" nı kurtaramadı.
Tang Yan, 1979 yılında Hunan, Loudi'de sıradan bir işçi ailesinde doğdu. Loudi'nin fabrika ve madencilik bölgesinde, o ve bir grup kardeş tüm yıl boyunca "nehirleri ve gölleri karıştırdı". Kavga olağandır. Kabul etmezlerse, adamları taklit edecekler. Kafasında 20-30 dikiş vardı ve yara izi bugün hala orada.
Gençken, Tang Yan, genç ve Tehlikeli'nin ahlak ve sevgiye sahip olduğuna inanıyordu ve en büyük hayali genç ve Tehlikeli olmaktı.
2000 yılında, Tang Yan, Chengdu Teknoloji Üniversitesi Mimarlık Bölümünden mezun oldu ve 3 yıl boyunca mühendislik denetimi yapmak için memleketine döndü. Şantiyede her gün sırılsıklam olmak ona acı veriyordu. Tang Yan, lisedeyken sınıfındaki bir kızın günlüğünü okudu ve içindeki cümle onu etkiledi - "Üniversiteye gidemezseniz, Guangdong'a gitmeli ve jetonlu telefonların olduğu bir şehirde yaşamalısınız."
Daha sonra Tang Yan ve bu kız bir araya geldi. Ancak ikisi Guangdong'a gitmedi, jetonla çalışan telefonlarla başka bir şehre gitti - Pekin .
Tang Yan, Fil Derneği'nin kurucusu ve arkadaşı Huang Zhangjin'in tavsiyesi üzerine Bei Diao oldu ve ikisi Loudi'de BBS ile tanıştı. Huang Zhangjin, forumda bir kişinin forum imzasında "Bana tapmayan birini öldüreceğim" ifadesini gördü, küçümseme dolu ve makale tarzı da çok kibirli.
Huang Zhangjin şöyle hatırladı: Tang Yan bir şeyler yazarken çukur kazmakta çok iyiydi.Örneğin, romanları genellikle bir fabrikadan bir erkek kardeş ile bir kızın birbirleriyle belirsiz bir ilişkisi olduğunda aniden durduklarını anlatıyor. "O zamandan beri, onun canlılık ve canlılığa sahip olduğunu ve gelecekte başarılı olacağını hissediyorum."
2002 yılında bir arkadaşı Huang Zhangjin'i NetEase Beijing İstasyonu için editör adayları önermek için görevlendirdi ve Tang Yan'ı ilk düşünen oydu. "Özellikle keskin, hassas ve çalışkan." Arkadaşlarıyla tanıştı.
Bu nedenle, Hunan, Loudi'den "küçük kabadayı", yeni bir yolculuğa "bir kız, bir yatak örtüsü ve 2.000 yuan" ile Pekin'e doğru yola çıktı.
Başlangıçta Tang Yan ve kız arkadaşı karavanlar hakkında konuşmadılar, hatta yemek ve konaklama konusunda büyük sorunları vardı.
Pekin'deki ilk ayda Tang Yan, gündüzleri NetEase Beijing Tren İstasyonu'nun Oriental Plaza'sında çalıştı ve bodrum kompartımanında geceleri 330 yuan'e sıkıştı. Maaşın ödenmesinden bir hafta önce, öğle yemeği için sık sık parası yoktu, bu yüzden şirketin kilerine gitti ve midesini bedava kahve ile doldurdu. Bir keresinde ikisi, "10 yuan'a kestane almak isteyip istemediğinizi" yüzünden birkaç gün boyunca soğuk savaş yaşadı.
Eve gitmek için her gece otobüse binmek zorunda kaldı Bir keresinde otobüsü çok geç kaçırdığı için Tang Yan başka bir otobüse binmek zorunda kaldı. Yol boyunca korkmuştu, rotanın doğru olup olmadığını bilmiyordu, birkaç kez tereddüt etti, ancak bilet satıcısına sormaya cesaret edemedi. "Suçlu vicdan, ben bir yabancıyım, bir aksanım var ve teyzem tarafından hor görülmekten korkuyorum."
Uzun bir süre huzursuzca durduktan sonra, Tang Yan yanlış arabaya bindiğinden emindi, bu yüzden hızla arabadan indi ve üçüncü çevre yolunda tek başına yürüdü.
Bu yılki doğum günü için, o ve arkadaşı Sanyuan Köprüsü altındaki küçük bir restoranda doğum günü yemeği yedi. İkili 10 yuan haşlanmış domuz eti dilimleri sipariş etti ve toplam 13 yuan olmak üzere üç kase pirinç yedi. Tang Yan parayı ödediği için pişman oldu ve evde lezzetli yemek olmadığını hissetti.
2
2003 yılının sonunda, Tang Yan resmi olarak NetEase kuruluşunu aldı, geliri yüksekti ve cömertçe para harcamaya başladı. Aylık 5.000 yuan maaşıyla, gelecekte çok para kazanabileceğine inandığı için kot almak için 3.000 harcamaya cesaret etti. Daha sonra Momo'yu kurdu ve astlarına da öğretti: Para biriktirilmez, kazanılır nın-nin.
Tang Yan gerçekten de gittikçe daha fazla para kazanıyor.Netease'de, NetEase'in baş editörü olana kadar, yorum kanalının baş editöründen Olimpiyat kanalının baş editörüne, haber merkezinin direktörüne ve baş editör yardımcısına kadar çabucak sonuçlara ulaştı. Tang Yan, NetEase'in bir "tutum portalı" yaratma temasında hayati bir rol oynadı.
Editörlerle konu seçimi toplantılarını açarken, Tang Yan onlara zaman zaman "başlıkta birden fazla kelimenin olduğu yerde trafik önemli ölçüde artacaktır" gibi detaylara dikkat etmelerini hatırlatırdı. O sırada şirket, Tang Yan'ın çok hızlı bir beyni olduğunu ve anladığını söyledi. insan doğası. Bu cümle, Momo'yu kurduğunda daha da doğrulandı.
NetEase, Çin İnternetinin "Whampoa Askeri Akademisi" olarak adlandırılır.Huanju Times (YY), 56.cn, Chunyu Doctor ve çok sayıda tanınmış şirket de dahil olmak üzere düzinelerce İnternet şirketi kurucusu vardır.
2010 yılında NetEase'in yazı işleri müdür yardımcısı Fang Sanwen istifa ederek Xueqiu.com'u kurdu ve NetEase'de ölmeyi planlayan Tang Yan kimsenin karşı tarafın kaderinden kaçamayacağını fark etti.
Tang Yan, Eylül 2011'de NetEase'de 8 yıl çalıştıktan sonra "88" ilan etti. Pekin, 15 No'lu Xiaguangli'deki özel bir evde Momo'yu başlatmak için yola çıktı.
Pekin'i getiren kız Zhang Sichuan, gelini oldu Bir iş kurmayı tartışırken, gelininine sordu: Ya başarısız olursa?
Zhang Sichuan önemli olmadığını söyledi ve işe gitti. Tang Yan tekrar sordu: Bir iş kurduktan sonra işe gitmek istemiyorsam ne yapmalıyım? Zhang, sonra tekrar bir iş kurmayı söyledi. "Ağzı parçala" dedi: Başaramazsan evi satabilir misin? Zhang evet dedi. Art arda dördüncü soru sorulduğunda, Zhang Sichuan sabırsız oldu: değilse boşanma.
Tang Yan aniden kalbinde bir spektrum oluştu: en azından 3 kez deneyebilirdi.
Momo'nun hazırlık döneminde mobil sosyal yazılıma öncülük edildi ve Michao ve WeChat resmi olarak lanse edildi. O zamanlar Tang Yan teknoloji hakkında hiçbir şey bilmiyordu. Çoğu zaman başkaları çalışıyordu. Bilgisayarın arkasına saklandı ve Age of Empires kaçırdı. Sadece grup toplantılarında bazı fikirler ve yön politikaları ortaya koyardı. Bu dönemde Mo Mo için bir slogan belirledi: Yalnızca yabancılarla sohbet edin.
Birisi bir zamanlar sosyal etkileşimin özünün neden yabancılarla sohbet etmek olduğunu merak etti gün? Tang Yan bu soru hakkında daha da garip: Yabancılarla sohbet etmezseniz kiminle konuşursunuz?
"QQ ilişki tanıdıklarım temelde tüm meslektaşlarım ve endüstri çevreleridir. Onlara söyleyecek bir şeyim olmasını istiyorum. Gün içinde PC'de konuşmayı çoktan bitirdim. İşten sonra neden onlarla konuşmak zorundayım?"
Tang Yan, uygun yabancılarla sohbet etmenin sadece bir zorunluluk olduğuna inanıyor.Kuzey Piao ve Hu Piao gruplarında onun gibi çok sayıda insan var.Sosyal çevrede sadece meslektaşları ve endüstri çevreleri var ki bu hiç insani değil.
Bu nedenle Momo'nun asıl amacı, Ma Huateng'in yabancıların arkadaş edinmesi için bir araç olan OICQ'yu kurmasıyla aynıydı. Ancak Tang Yan'ın hedefi biraz daha büyük ve LBS'ye (konum hizmetleri) dayalı olarak sanal arkadaşları gerçek dünyaya bağlamayı umuyor.
Mo Mo gerçek dünya ile birlikte bir adımda bağlantı kurdu, ancak biraz yoldan çıkmıştı.
3
Sosyal yazılım, gelişiminin başlangıcında hormonal bir renge sahiptir ve yabancılarla etkileşime girme eğiliminde olan Momo daha da kaçınılmazdır. "Randevu tabancasının eseri" erken Momo ile eşanlamlı hale geldi.
Bu "açıklanamayan" güçlü talepten hareketle Momo, kullanıcıları geliştirmeye başladı. İlk başta, Momo doğası gereği yeraltındaydı. Çok az insan Momo kullanıcıları olduklarını açıklamaya istekliydi ve medya bu yazılımın kökenini ve momentumunu nadiren analiz etti.
Sonuç olarak, Mo Mo'nun başarı yolu basitçe "silah yapmak" olarak özetlendi ve bu isimle sessizce yola çıktı. 2012'nin başında "Yabancılar İpek Çin Kardeşi Süper 12 Taklitlerini Asılı" başlıklı bir video internette popüler oldu. Videoda Mike Sui'nin oynadığı video "randevu almak" için Momo'yu kullanmanızı şiddetle tavsiye etti. Bu video Mike Sui'yi İnternet ünlüsü yaptı ve aynı zamanda Momo'nun indirmelerini de artırdı.
9 Mart 2012'de, altı aydan fazla süredir çevrimiçi olan Momo, bir hamlede 2 milyon kayıtlı kullanıcıyı aştı. O zamandan beri kullanıcı sayısı her ay bir milyon arttı ve Ağustos'a kadar 10 milyonu aştı.
Tang Yan bundan hem heyecanlandı hem de rahatsız oldu, çünkü "silahlarla ilgili eserler" ünvanından nefret ediyor gibiydi. Momonun resmi yanıtı şöyleydi: "Bir sosyal ürünün çok sayıda güzel kadın kullanıcısı ve eşler arası iletişimi vardır. Bu yöne çekilmek doğaldır. Medya hileleri sever, bu yüzden büyütülür."
Tang Yan'ın tepkisi daha radikaldi. Birinci kademe şehirlerdeki kullanıcıların görünmezliği ve göreceli aceleciliği nedeniyle, platformun ekolojisinin olumsuz etkileri olduğunu, en tipik olanların flört ve zenginliklerini sergilediğini, Momo'nun en kolay eleştirildiği yer de burası olduğunu söyledi. Buna karşılık, ikinci ve üçüncü kademe şehirlerin platform ekolojisi daha sağlıklıdır. Çünkü "yeşil çay fahişeleri ve zengin ikinci nesiller ve müşterileri çekecek profesyonel seks işçileri yok."
Çin'in İnternet endüstrisinde, kullanıcılarınızı onun gibi "parçalamak" neredeyse hiç duyulmamış bir şey. Kullanıcıyı parçaladıktan sonra, ürün "işlevini" de parçaladı: "Güçlü bir sosyal avantajınız olmadıkça Momo'da randevu almak çok zor. Üstelik gerçekten randevu almak istiyorsanız WeChat'in sallama veya sürüklenme şişe fonksiyonu ile başarı şansı çok daha yüksek olmalı."
"Sözleşme" başarısız, Momo'nun kullanıcıları neden hala geometrik bir hızla büyüyor? Momo'nun yükselişi kadar erken bir zamanda, İnternette ilgili tartışmalar vardı. Bunlar arasında, Zhihu kurucu ortağı Zhang Liang'ın cevabı oldukça anlayışlıydı - Momo, bir gece kulübüne gitmekten daha güvenli bir çekicilik testçisi.
Momo'da, kullanıcılar arkadaş çevresi ve tanıdık ağları tarafından kısıtlanmayacak, çekiciliğini vicdansız bir şekilde gösterebilecek ve "kibirlerini" tatmin etmek için karşı cinsi çekebilecekler. Momo, ilk günlerde buna katkıda bulunmaya devam etti: Uygulamasını açarken, ekran neredeyse güzel kadınlarla doluydu ve bazı resimler daha da nefes kesici.
"Uygun Eser" başlığı çok sayıda kullanıcıyı Momo'ya getirdi. Böyle genel bir eğilim altında Tang Yan'ın savunması biraz soluk çünkü kullanıcıların ürünlere yönelik yargıları ve ihtiyaçları, konumlandırılması ve yönlendirilmesi açısından belirleyici bir öneme sahip.
Tang Yan da bunu çabucak fark etti: "eserin" adına güvenmek ancak bir süreliğine ses çıkarabilir ve eğer daha büyük olmak ve yabancıların sosyal ilişkilerindeki ölümcül zayıf ilişkiyi değiştirmek istiyorsa dönüştürülmelidir.
Bu yüzden, ekibin gece gündüz çalışmaya başlamasını sağladı ve Momo'nun geliştirilmiş bir sürümünü başlattı. Yeni sürümde, grupları konumlar ve özniteliklerle tanımlayan, kullanıcıları filtreleyen ve kullanıcıların farklı sahneler ve farklı ilgi alanlarına sahip gruplar halinde derin bir aidiyet duygusu kazanmalarını sağlayan grup işlevini tanıttılar.
Sosyal bağlılığı artıran gruplar ve diğer işlevler Momo için büyük önem taşıyor ve neredeyse Baidu Tieba ve Baidu'ya eşdeğer.
İkinci ve üçüncü kademe şehirlerde büyük başarılara imza atan bu uygulama, "cheyou" ve "chatyou" gibi kaba gruplardan çevrimiçi oyun gruplarına, belirli bir romana veya belirli bir diziye kadar adım adım rafine edildi. Aynı zamanda, bölgeselliği gittikçe daha rafine hale geliyor, ilçelere, kasabalara ve hatta topluluklara ulaşıyor.
Ürün fonksiyonlarının dönüşümü sırasında, Tang Yan yeni bir slogan "Etrafta her zaman yenilik vardır" ve Pekin, Şanghay, Guangzhou, Shenzhen ve Chengdu'daki en kalabalık beş trafik rotasında çılgın marka pazarlamasını başlattı.
4
Bu önlemlerin etrafında, "silahlarla ilgili eserler" zorlu bir beyaz yıkama yolculuğu başlattı. Bununla birlikte, "zorluk" sadece görecelidir, IM yazılımının o zamanki genel durumu ile karşılaştırıldığında, Momo son derece mutludur.
Mobil sosyal ağ, Çin'in İnternetindeki "insanlar" için en çaresiz alandır.Tencent'in QQ ve WeChat'i hava gibi tüm kıtayı kapsıyor ve diğer şirketler yalnızca boğulabiliyor. Devasa kaynaklarla desteklenen borsalar (Ali) ve Yixin (Netease, China Telecom) hala "yarı canlıdır" ve öncü Mi Talk yalnızca şirket içi iletişimine indirgenmiştir.
Ancak Momo, dağlardan, nehirlerden ve yol üzerindeki birkaç küçük çukurdan bahsetmeye gerek kalmadan benzersiz ve göz kamaştırıcı bir gelişim yoluna girdi.
8 Şubat 2014 akşamı Tang Yan ve karısı San Francisco'da birinci sınıf bir biftek yemeye hazırlanıyorlardı, ancak bir çift "Diaosi" spor ayakkabı giydiği için garson onları geri çevirdi. Son çare olarak Tang Yan, konuyla ilgilenmek için gelişigüzel küçük bir restoran buldu.
Yemek yedikten sonra dışarı çıktığında, Tang Yan cep telefonunu çıkardı ve Momo kulislerini tazeledi.Kullanıcı sayısı 100 milyonu aştı ve karısına birkaç kez heyecanla sarıldı.
Bütün yılı çok büyük bir heyecan içinde geçirdi. 2014 yılında Momo'nun kayıtlı kullanıcı sayısı bir milyardan fazla arttı ve şirketin kapısındaki LED ekran her gün çılgınca atıyor.
Öte yandan, Tang Yan'ın gelir planı da sorunsuz geçti ve O2O hizmet alanına girmek için 58.com'a harici "evlilik" yoluyla katıldı, dahili olarak büyük bir kullanıcı tabanı aracılığıyla oyun endüstrisini geliştirdi ve 11 oyun ve çevrimiçi hediye dükkanı açtı.
2013'ün ikinci yarısında sadece 3,1 milyon ABD doları olan Momo'nun geliri 2014'ün ilk yarısında iki katına çıkarak 13,9 milyon ABD dolarına ulaştı.
Kullanıcıların ve gelirin çifte hasadı ile Momo'nun listelenmesi de elbette bir mesele. Momo, kuruluşundan sadece üç yıl sonra, 11 Aralık 2014'te Nasdaq'a indi. Listeleme gününde Tang Yan 2 yaşındaki oğlundan bir düğmeye basmasını istedi ve en küçük zil çalma rekorunu kırdı.
Kapanışta, Momo'nun piyasa değeri 3.174 milyar ABD dolarıydı ve Tang Yan'ın net değeri birkaç milyara sıçradı. "Hayalinizdeki 1000 kez hayal edebileceğinizden çok daha iyi hissettiriyor." Dedi.
Ancak ün ve servet kazandıktan sonra, Tang Yan "pek iyi olmadığını" hissetti. Listelenmeden önce dış dünya Momo'ya çok az ilgi gösterdi. Listelemeden sonra çeşitli veriler kamuoyuna açıklandı ve maruziyet arttı ve tartışmalar da takip etti.
Taşınması gereken ilk şey, bu uygulamanın "hormonal" özellikleridir. Momo'nun hızlı gelişiminin "bağlanma" sosyal etkileşimle bir ilgisi var WeChat ve QQ çok fazla gerçek kişisel bilgi taşıyor ve yakınlardaki yabancılarla bağlantı kuramıyor. Momo bu tür bir oyun için arzu alanı veriyor.
Momo aynı zamanda bireylere başka bir tarafı göstermeleri için bir sahne de veriyor. Netizenler sık sık Momo'da tanıdıklarını görmenin çok tuhaf bir duygu olduğunu söylüyorlar, çünkü hayattaki diğer kişi ciddi, ancak Momo'da kucaklaşan ve cesur ve avangart giyen gece kulübü.
Böyle bir alan ve sahne esasen sadece ihtiyaç duyulan şeylerdir, ancak bunlar mevcut ana akım "pozitif enerji" ile eşleşmiyor ve Momo bunun için eleştirildi.
Kamuoyunun baskısı önemli olmayabilir, ancak iç sorunlar yakın. Listelemeden bir süre sonra Momonun kullanıcı büyümesi bir darboğazla karşılaştı. Aylık aktif kullanıcıları uzun süredir 70 milyon civarında geziniyor ve büyük bir atılım yapmak zor. Öte yandan, şirketin geliri ve karı da yavaş bir şekilde arttı ve bunun sonucunda hisse senedi fiyatı düştü.
Tang Yan, Nasdaqın hisse fiyatının "iyi olmadığını" düşünüyor. Listelemeden sadece yarım yıl sonra, özelleştirme ve listeden çıkarılacağını isteyerek açıkladı ve başarılı olursa Çin'in konsept hisselerinin çekilmesi için bir rekor kıracak.
Bu haber, tartışmanın özünü Mo Mo'dan Tang Yan'ın kendisine kaydırdı.
5
Onun tarafından yaratılan yazılım gibi, dış dünya Tang Yan'ın kendisi için karışık övgü ve eleştirilere sahiptir.
Momonun listeye alınmasından bir gün önce Tang Yanın eski patronu Netease aniden bir ses çıkardı ve "üç günah" işlediğine işaret etti: Birincisi, görev süresi boyunca yasadışı bir davranış ve mesleki ahlakı kaybetti; ikincisi, karısı olarak konumundan yararlandı. Şirket faydaları aktarıyor; üçüncüsü, kişisel tarzı nedeniyle 2007 yılında Çin polisi tarafından 10 gün gözaltında tutuldu.
Listenin açıklandığı gün, Tang Yan ve Momonun yatırımcısı ve Jingwei Çin kurucusu Zhang Ying, orta parmağı kameraya dönük olarak bir grup fotoğrafı bıraktı ve ardından fotoğrafı medya muhabirlerine paylaştı. Arkasındaki ahlaki belliydi.
Bu ani "yüz çeviren" olayla ilgili olarak, dış dünyanın farklı görüşleri var ve kimse daha derine inemez. Ancak bu olay Tang Yan'ın itibarını olumsuz etkiledi Sonuçta, o ilk yıllarında "genç ve Tehlikeli bir çocuktu" ve Ding Lei uzun yıllar İnternet çevresinde iyi bir üne sahipti.
Bu olaydan sonra, Tang Yan medya tarafından "haydut lideri" ve "öfkeli" olarak nitelendirildi Nadir arkadaşı Luo Yonghao bile şöyle dedi: (Tang Yan) ilk bakışta yeraltı dünyasında bir mafyaya benziyor. Ancak o zaman onun gerçek bir ağabey olduğunu öğrendi.
Luo Yonghao bir keresinde Tang Yan'ın fazla mesai yapmadığından şikayet etti, Tang Yan ise "fazla mesai yapmadığı için hiçbir şirketin ölmediğini" söyledi. Hareketsizlikle yönetme, bir zamanlar Tang Yan'ın inandığı yönetim felsefesiydi. CEO'nun yalnızca üç şeyi yapması gerektiğine inanıyordu, biri fonları doğru bir şekilde toplamak, diğeri kilit pozisyonlarda kilit kişileri bulmak ve üçüncüsü iyi bir strateji belirlemek.
"Genç ve Tehlikeli" ve "Boş Zaman Patronu" etiketleri Tang Yan'ın vücuduna sanki "A Pao" Momo'nun etrafına sıkıca sarılmış gibi yapıştırıldı. Bununla birlikte, bazı şeyler değişti ve bazı kavramlar doğru değil, ancak dış dünya buna dikkat etmedi veya seçici olarak görmezden geldi.
Tang Yan, dış dünyanın düşündüğünün aksine Momo'nun aslında Çin'in İnternet endüstrisindeki en dürüst şirket (veya üçünden biri) olduğuna inanıyor. Başlangıcından bu yana, listeyi hiçbir zaman kaydırmadılar, herhangi bir alt vücut pazarlamasını yapmadılar ve resmi davranış bile "yakışıklı adam", "güzellik", "ah, evet" gibi anlamsız ve vicdansız kelimelere izin vermiyor. Müstehcen cinsel kelime ve cümle yok.
İlk günlerde Momo, bir cep telefonu numarası için yalnızca bir Momo hesabının kaydedilmesini gerekli kılıyordu, eğer birisi kullanıcılar tarafından sözlü tacizden şikayet ederse, "cihazları" derhal yasaklıyorlardı. Momo grubu kullanıcılarının kalitesi de oldukça yüksek WeChat Shake ve Drifting Şişelerinde her yerde çeşitli müstehcen kelime ve cümleler görülebilmekte ve grup içerisinde "randevu al" diyen kişiler sıklıkla doğrudan gönderilebilmektedir. Git. WeChat ile ilgili raporların çoğu Momo hakkında bir rapordan başka bir şey değildir ve yöneticinin yanıt mesajı yakında alınacaktır.
Kuşatma dışındaki insanlar içeri girmek istedi ve içerideki insanlar dışarı çıkmak istedi. Birçok IM yazılımı "ciddi sosyal" olmaya yemin etti, ancak her türlü yan topu bırak. Bu yazılımlar aslında Momo'ya hayranlık duyuyor, aksi takdirde "ciddi sosyal" bir terime zorlanmayacaklar. "Ciddi olmayan sosyalleşmenin" en büyük faydalanıcısı olan Tang Yan, "ciddi sosyalleşme" konusunda kararlı.
Mo Mo'yu "beyazı yıkamak" için alırken, Tang Yan da değişti. Şirket halka açıldıktan sonra uzun bir süre günde en az 16 saat çalıştı ve sabah 7: 30'da şirkete geldi, bazen geceye kadar meşguldü ve eşiyle yemek yemeye bile vakti yoktu. Artık eylemsizliğe hükmetmedi, insanları eğitmeye başladı ve hatta eski çalışanlara "İyi yapmazsan başka birini bulabilirim" diye bağırdı.
Ancak dış dünyanın gözünde bu değişimlerin önemi yoktur. Güzelsin ve her şey doğru, performansın ve hisse senedi fiyatın iyi değil ve her şey saçmalık.
2016'nın başında Momo'nun hisse senedi fiyatı 10 doların altına düştü ve minimum 7,8 dolara düştü. Zorluklar altında Tang Yan büyük bir karşı saldırıya başladı.
6
2016 yılının başında Tang Yan, canlı yayın hizmetlerinde stratejik bir yükseltme yaptı ve ana işlerden biri olacak şekilde ayarladı. Bu sütun, Momo'nun gelir ve karında dünyayı sarsan değişiklikler getirdi.
Ayarlamanın ilk çeyreğinde şirket 50,9 milyon dolar gelir elde etti ve canlı yayın en büyük kaynak oldu. Aynı zamanda, uzun vadeli aylık aktif kullanıcıları da hızla artarak 85,2 milyona yükseldi.
Bu şirket "canlı yayın" nitelikleriyle doğdu: Platformda çok sayıda güzel kadın var ve her yerde dürtüsel tüketim sahneleri var. Canlı yayın platformunun yardımıyla Momo, A Leng ve Shi Da gibi İnternet ünlüleri arasında popüler hale geldi ve çok fazla gerçek para hemen aktı.
Canlı yayın, 2016 yılı boyunca Momo'ya 2,6 milyar RMB gelir katkısında bulundu.Bu yılın ilk çeyreğinde canlı yayın, gelirin% 80'inden fazlasını oluşturdu.
Tuyerin tadına baktıktan sonra Tang Yan aceleyle bir sonraki tuyere gitti. Mart ayının sonunda Momo, iki sayfalık anları ve dinamikleri birleştiren, içeriği çoğunlukla kısa videoları bir araya getiren ve orijinal kısa video modüllerini birincil girişin "yakın" konumuna entegre eden yeni 7.6 sürümünü yayınladı.
Tang Yan, "video tabanlı kullanım senaryolarının kullanıcılara zengin eğlence içeriği sağlayabileceğini" söyleyerek bu düzenlemeye büyük önem veriyor ve "Momo, arkadaş edinmek için araç tabanlı bir platformdan sosyal bir pan-eğlence platformuna dönüşecek ve yükseltecek" dedi. .
İster canlı yayın ister kısa bir video olsun, Tang Yan getirdiği etkileşime ve arkasındaki sosyal ilişkilerin büyümesine daha fazla önem veriyor. Dış dünyanın Momo'yu bir görüntülü sohbet yazılımı, canlı yayın veya kısa video platformu olarak görmesini istemiyor. Başından sonuna kadar amacı sosyal.
Sorun şu ki, Çin'de sosyal yazılım geliştirmenin zorluğu hayal edilebiliyor. WeChat ve QQ'nun ağırlığı altında, Momo'dan daha güçlü, kullanıcıların büyük çoğunluğu için, her zaman yalnızca belirli ihtiyaçlar altında kullanılabilen ikincil bir giriştir.
İster sosyal, ister canlı veya kısa video olsun, Tang Yan ve Momo öncülerden çok takipçi gibidir. Aylık 85 milyon aktif kullanıcısı olan bu platform, boyutuna uymayan bir varlık hissine sahiptir. Hatta bazı medya şu sonuca varmıştır: Momo'nun halk kültürüne ve konularına şimdiye kadarki katkısı neredeyse sıfır.
Bu koşullar altında, Tang Yan Momo'yu gelecekte hangi boyuta götürebilir? Her şey hala bilinmiyor.
7
Tang Yan birçok insanı sosyal ve yeni arkadaşlar edinmiştir, ancak kendi arkadaşları gittikçe azalmaktadır. Huang Zhangjin, Luo Yonghao ve birkaç Momo yatırımcısı dışında, Tang Yan'ın girişimci çevrede çok az arkadaşı var.Gerçek arkadaş olarak adlandırılabilecek herkesin tek elle sayabileceğini ve yılda birkaçını göremediğini söyledi. . "Omuzlarımda kardeşlerimle mutlu ve mutlu olduğum günler artık geri dönemez."
Çin'in en büyük yabancı flört uygulamasını kuran bu genç ve zengin adam, arkadaş edinmenin memnuniyetini anlamadı. "Bazen çok yorgunum, bazen duygusal olarak kırılganım. Ama onu serbest bırakamam. Kimsenin Tang Yan'ın burada ağladığını söylediğini asla duymayacaksınız. Eskisinden daha yalnızım." Dedi.
İfadeyi ihmal eden bir kişidir. Momo'nun geliri 2016'nın 1. çeyreğinden 4. çeyreğine kadar yaklaşık 5 kat arttı. Bu, herhangi bir şirketin özel bir kitap yazması için harika bir fırsat, ancak maalesef Tang Yan'ın "büyük kekleri boyama" yeteneği hem içeride hem de dışarıda sonsuz derecede sıfıra yakın.
Momo'nun kuruluşundan bu yana şirket içinde hiçbir zaman cesaret verici konuşmalar yapmadı. Bir toplantı sırasında Tang Yan "büyük bir pasta boyamaya" çalıştı, sahneye çıktı ve 20 dakikadan fazla konuştu ve sahnenin altındaki diğer yönetim başlarını salladı. Hatta eski bir çalışan açıkça dış dünyaya şöyle dedi: Tang Yan "gözleme yapmaktan bahsediyorsanız, oldukça iğrenç geliyor."
Tang Yan nasıl "turta boyayacağını" bilmese de, doğrudan "turtayı beslerdi." Eylül 2016'da, tamamı ücretli tatil için Momo'dan Phuket'e herkesi 6 günlüğüne götürdü.
Bu yılki yıllık toplantıda Momo, nakit para ve Rolex "Yeşil Su Hayaleti" gibi bir dizi ödülü bir çekilişle ödüllendirdi.Çalışanlar çok mutlu olduklarında, şirket yöneticileri aniden sahneye geldi ve her resmi çalışanın ek 25.000 yuan ödeyeceğini duyurdu. Nakit (ekstra bonus, yıl sonu bonusu değil).
Seyircilerdeki tezahüratları dinleyen Tang Yan, gülümsedi ve o anda Chen Haonan'ın kardeşlerinden rahatlamasının zevkini hissedebilirdi.
------SON------
[Chinese Business Taolue Headline Number] 'a dikkat etmeye, dünyadaki insanlar hakkında bilgi edinmeye ve Taolue Legends'ı okumaya hoş geldiniz, işte burada!
Telif hakkı bildirimi: Telif hakkı Huashang Taolue'ye aittir. Yeniden basmak için lütfen WeChat kamu hesabı Huashang Taolue'ye dikkat edin ve yetkilendirme için "Yeniden yazdır" yanıtını verin.
