Yüz milyarlarca "Fujian" Tahoe engeli aştı: kötü haberler yayınlandı, "White Horse Knight" oy verdi veya destek için acele etti
"Spekülasyon olmadan yaşanacak konut" bugün de devam ediyor, konut fiyatlarındaki tek taraflı hızlı artışı tarihe dönüştürüyor ve emlak piyasası her zamankinden daha karmaşık ve değişken. Hiçbir emlak şirketi, sırf zorluklar her an geleceği için "1 Numarayım" diye övünmeye cesaret edemedi.
Geçtiğimiz yıl birçok orta ve büyük emlak şirketi "Ben çok zorum" sloganı attı, bu hiçbir şekilde boş sözler değil, ortak bir ses. Elbette 100 milyar "Fujian" Tahoe Group'u da içeriyor.
Tahoe Group daha da özel ... Nakit akışı zorluklarından kurtulmak için "eti kesmekten" çekinmeden, diğerlerinden daha çok çalışıyor ... İstatistiklere göre geçen yıl yoğun satış projelerinin değeri 10 milyarı aştı.
30 Nisan'da Tahoe Group, 2019 faaliyet sonuçlarını ve bu yılın üç aylık raporunu açıkladı. Genel performans çirkin, bu dış dünya tarafından beklenmiyor, ancak şüphesiz negatif konsantre bir yayın. "Yeniden doğuş" türü büyük dönüm noktası olabilir Yolda, "savaş yatırımı" hissedarlarının tanıtımı hakkında dış söylentiler gibi.
HAYIR. 1
2019'da gelir ve net kâr açısından bakıldığında, Tahoe Group gerçekten de performansta önemli bir değişiklik gördü, ancak bunu dikkatlice incelerseniz, bunun endüstri etkisine ek olarak, Tahoe tarafından yapılan bir dizi önemli eylemle ilgili olduğunu göreceksiniz.
Resmi açıklamalara göre, 2019'da Tahoe Group, kooperatif geliştirme için proje öz sermayesi sattı, toplam 21 konsolide proje azaldı ve teslim edilen kar projeleri 2018'den daha az oldu, bu da gayrimenkul işletme gelirinde bir önceki yıla göre yaklaşık 7,2 milyar yuan düşüş ve 2019'daki devir artışına neden oldu. Gelir kalemleri genellikle düzenleyici politikalardan etkilenir ve brüt kar marjında önemli bir düşüşle sonuçlanır ve yaklaşık 2 milyar yuan net karı etkiler.
Pek çok orta ve büyük gayrimenkul şirketinin inandığı gibi, ölçek olarak hızlı büyümeyi sürdürmek için sermaye zincirinin güvenliğine ek olarak, diğer anahtar "mücadele eden" bir üst yönetim ekibine sahip olmaktır. Tahoe Group için bu iki öğe bir zamanlar avantajlardı.
Neyse ki, Tahoe Group'un sıkıntılarına rağmen, derinlemesine düşünme eksikliği yok. Örneğin, 2019'un sonunda, çekirdek yöneticiler cesurca terfi ettirildi ve atandı. Örneğin, Tahoe Group'un eski başkan yardımcısı Ge Yong, eski başkan yardımcısı ve Pekin bölge başkanı Wang Jinggang atandı Tahoe Group'un eş başkanıdır.
Tahoe Group'un yetenek stratejisinde büyük bir değişiklik olan bu, geçmiş yıllardaki "yüksek maaş ve yetenek" modelinden, özellikle "sadakat ve temiz sorumluluk" doğrultusunda "giriş ve iç eğitim" e doğru geliştirilmeye çalışılıyor. Bu, bir şirket bir krizle karşılaştığında çekirdek ekibin "kaya gibi sağlam" olmasının ne kadar önemli olduğunu gösteriyor.
"Arazi edinmeyi, bazı projeleri temizlemeyi, satış toplama çabalarını artırmayı ve hızlandırmayı, benzer fikirlere sahip ve iyi hedeflenmiş şirketlerle projelerde işbirliği yapmayı ve stratejik ortaklıklar kurmak için proaktif olarak kooperatif finans kurumlarını ayırmayı bırakın."
Bu cümle, 2020'de Tahoe Group'un bir tebrik mesajından geliyor. Krizdeki bu milyar dolarlık emlak şirketinin emlak piyasası durumunu nasıl anladığını ve nakit akışını sağlamak için nasıl etkili önlemler aldığını ve nihayet bunu taşıdığını ve daha ciddi bir durumdan nasıl kaçındığını çok iyi özetleyebilir.
Tahoe Group, işletme nakit akışı perspektifinden, 2019 yılında yıllık% 34 artışla 18,67 milyar yuan işletme net nakit akışı elde etti. Açıklamasına göre, bunun nedeni satış tahsilatındaki artış ve işletme giderlerindeki düşüştü, bu da "gelirin artırılmasına ve harcamaların azaltılmasına" daha bağımlı olduğu anlamına geliyor. ".
Nakit akışını finanse etme perspektifinden, geçen yıl Tahoe Group finansmanının net nakit akışı, 2018'deki yaklaşık -34,1 milyar yuan ile karşılaştırıldığında, yıllık% 891 artışla -33,8 milyar yuan oldu. Açıkça söylemek gerekirse, dış finansmanı azaltır ve borç geri ödemesini artırır.
A-hissesi ve H-hisseli ana akım listelenmiş emlak şirketlerinin 2019 yıllık raporları üzerine yaptığımız araştırmada, borsada işlem gören gayrimenkul şirketlerinin büyük bir kısmının operasyonel nakit akışlarını geri kazanmada hala zorluk yaşadıklarını ve kurumsal nakit akışını sürdürmek için hala büyük ölçekli borçlara bel bağladıklarını ortaya çıkardı. Tüm gayrimenkul şirketleri için nakit akışı güvenlik yönetimi uzun vadeli bir konu olacaktır.
Neyse ki bu yıl Bahar Şenliği'nden sonra salgınla mücadele etmek ve emlak piyasasını istikrara kavuşturmak için devlet emlak şirketlerinin finansmanını rahatlattı ve emlak şirketi borçları bir pencere dönemini başlattı.
Bunlar arasında Tahoe Group, 5 Mart'ta en fazla 5 yıl vadeli 12 milyar yuan kurumsal tahvil ihraç etmeyi planladığını duyurdu.Ve toplanan fonların kurumsal borçların geri ödenmesi, proje inşaatı ve ek likidite için kullanılması amaçlandı. Tahoe örneğinden bakıldığında, bu açıkça orta ve uzun vadeli bir tahvildir, borç vadesi açısından emlak şirketlerinin borç yapısını optimize edecek, kısa vadeli borç oranını ve kısa vadeli likidite baskısını azaltacaktır.
HAYIR. 2 II
Tahoe Group'un başkanı Huang Qisen, yılın başında Geri çekilmek daha iyi bir ilerleme içindir. Dedi. Dış dünyanın gözünde bu şüphesiz bir tür kurumsal bilgeliktir.
Şu anda, gayrimenkul şirketlerinin genel olarak "ölçeğin kraldır" olduğuna inandıkları yüksek cirolu modelde, çok sayıda gayrimenkul şirketi, ölçeklerini daha hızlı genişletmek için ürün yeniliğinden ve kalite kalıcılığından yoksundur. Ülke genelinde bir dizi kat planı bile evrenseldir.
Güzel dekorasyon etrafında geçen iki yılda, bazı birinci sınıf emlak şirketlerinin bile "insanlar tarafından çöktüğünü" belirtmekte fayda var.
Özellikle salgından etkilenen tüketiciler, ürünler için daha yüksek gereksinimler ortaya koydular Tahoe ve diğer markalı emlak şirketleri de dahil olmak üzere, daha çok "yaratıcılık" ürün peşinde koşan marka emlak şirketleri ortaya çıktı ve popüler hale geldi.
Örnek olarak Pekin Taihe · Xifu Avlusu'nu ele alalım, topluluğun genel yeşillendirme oranı% 40'ı aşıyor ve topluluktaki pavyonlar, kuleler, pavyonlar, dağlar, çiçekler, ağaçlar ve göller, antik ve modern zamanlardan geçerek kuzeyden güneye uzanan farklı sahnelerde hareket ediyor ve "müreffeh Kyushu" olacak. Bir bahçede toplanın.
Ürünün görünümünden, Taihe · Xifu Avlusu'nun üç bölümlü tam gövdeli kuru asılı taş cephesi doku doludur.Çatı, Supreme Harmony Hall'un çift saçaklarının kurallarını taklit eder ve resmi şapka tarzı büyük çıkıntı tasarımı, Çin desenlerinin dekoratif yüzeyiyle uyumludur. , Yeni Çin mimarisinin eşsiz asaletini ve mirasını vurgulayarak.
Ürünün iç tasarımına tekrar bakıldığında, Taihe · Xifu Avlusu 197'lik bir kat planına sahip, yenilikçi bir şekilde 270 ° çevre manzaralı bir bitiş holü oluşturdu, merkezi çapraz pavyon düzeni düzenli bir şekilde, üçlü dört yatak odalı işlevsel konfigürasyon, çift ana yatak odası Güneye bakan, imar planı ve peyzaj aydınlatması ile villa deneyimi düz katta gerçekleşiyor.
Birinci kademe ve hatta yeni birinci kademe şehirlerde, ürün kazanımları açısından Greentown, Galaxy Bay ve Tahoe'dan her zaman bahsedilir Tahoe'nun kuruluşunu görmek zor değil. Daha spesifik olmak gerekirse, Tahoe ülke çapında "Yeni Çin Mimarisi" nin süper IP sembolü haline geldi.
Tabii ki Tahoe Group, hem Tahoe Sağlık Yönetim Merkezi'ne sahip olan hem de şu anda ülke çapında 15 şehir ve 25 mağazaya sahip Tahoe Medical gibi yüksek kaliteli sosyal hizmetlere ve 14 şehirde ve 46 mağazada konuşlandırılmış aile hekimliği servis istasyonlarına sahiptir. Dükkan. Tahoe Group başkanı Huang Qisen, bir keresinde, "Gelecekte, Tahoe, toplum aile doktorları servis istasyonlarının tam kapsamını sağlamaya çalışmaktadır." Dedi.
Gelecekte, büyük ve orta ölçekli emlak şirketlerinin çekirdek rekabeti "üretkenliğe" geri dönecek. Yalnızca iyi ürünler yüksek primler üretebilir. Daha yüksek katma değer, daha yüksek marjlar getirecek ve endüstri karlarının genel aşağı yönlü riskini dengeleyecektir.
NO.3 Üç
Ürün açısından bakıldığında, Tahoe Group hala güçlü bir pazar rekabet gücüne sahiptir, ancak bundan memnun görünmemektedir. Bu emlak şirketi, alıcıların tüketim potansiyelinden daha fazla yararlanmak için başka bir büyük olay planlıyor.
27 Nisan'da Tahoe Group, ticareti askıya alacağını ve şirketin hakim hissedarı Tahoe Investment'ın elinde bulunan Yongxingda Enterprise'ın% 100 hissesini satın almayı planladığını ve böylece Tahoe Life Insurance Co., Ltd. (Hong Kong) ve Tahoe Life'ın% 100 hissesini dolaylı olarak satın almayı planladığını duyurdu. Insurance (Macau) Co., Ltd., özsermayenin% 99,85'ine sahiptir.
Tahoe Group açısından sigorta işiyle uğraşan Tahoe Life'ın satın alınması, sinerjileri tam anlamıyla oynayacak ve farklı seviyelerde müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayacaktır.
İş değerlendirmelerine ek olarak, dış dünya da Tahoe Hayat Sigortası'nın satın alınması tamamlandığında, Tahoe Group'un gayrimenkule ek olarak, grubun çalışma performansını dengelemek ve ana gövdeyi iyileştirmek için önemli olan bir "balast taşına" eşdeğer ek bir sigorta varlığına sahip olacağına inanıyor. Kredi derecelendirme ve düşük finansman maliyetleri çok faydalıdır.
Nisan sonunda, Tahoe Group'un "savaş yatırımı" hissedarlarını tanıtacağına dair söylentiler vardı Plan yakında açıklanacak, ancak bu, Shimao ile önceki proje bazlı öz sermaye işbirliğinden açıkça farklı. Geçen yıl haziran ayında, Tahoe Group'un Başkanı Huang Qisen, "Stratejik yatırım konusunda birçok bağlantı var. Herkes Tahoe ile işbirliği yapmaya isteklidir ve umar" dedi.
Tahoe Life'ın planlanan ek satın alımının bir adım önde olduğunu veya Tahoe Group'un mevcut büyük hissedarlarının kontrolü gibi hususlar nedeniyle olduğunu belirtmek gerekir.
Birçok analist şuna dikkat çekti: Stratejik yatırımcıları başarılı bir şekilde tanıtabilirse, Tahoe Group için büyük bir fayda sağlayacaktır En bariz olanı Tahoenin finansal baskısını büyük ölçüde azaltacağıdır.
