Beklentileri aşan performansa ek olarak, Hisense Vision'ın yıllık raporunda ve üç aylık raporunda bilinmeyen değişiklikler nelerdir?
29 Nisan akşamı, önde gelen beyaz eşya şirketleri Gree Electric, Midea Group, Hisense Video, Haier Zhijia'nın 2019 yıllık raporu ve 2020 üç aylık raporu aynı anda ortaya çıktı. Şaşırtıcı olan, Hisense Videonun beklentilerin ötesinde performansının 2019'da yalnızca 556 milyon yuan net kar elde etmekle kalmayıp, aynı zamanda% 40'ın üzerinde bir büyüme oranına ulaşmasıdır; Hisense Video, 2020'nin ilk çeyreğinde, yıllık bazda bir artışla 51.373.700 yuan net kar elde etti. % 90'dan fazla.
166 sayfalık Hisense Video'nun 2019 Yıllık Raporuna yakından bakıldığında, Hisense Video'nun isim değişikliğinden sonra geçirmekte olduğu olumlu değişiklikleri gösteren daha fazla gösterge var. Brüt kardaki artış, çeşitlendirilmiş bir modelin ilk gelişimi, Toshiba'nın geri dönüşü ve platform tabanlı operasyonun arkasındaki düşünce, bu yıllık raporun karlara ek olarak gösterdiği olumlu işaretlerdir.
1. Çok büyük atılım: yüksek kaliteli büyüme arayışı
Oldukça olgun bir ürün olarak, şiddetli bir rekabet aşamasına giren, tüketicileri cep telefonu ve IPAD gibi çeşitli ekranlardan uzaklaştırma zamanıyla karşılaşmış, bu da son yıllarda TV sektöründe yoğun bir rekabete yol açmıştır.Geleneksel devler arasındaki rekabet, geçmiş pazardan bile değişmiştir. Gizli savaş açık bir yüzleşmeye girdi.
Sektörün dışından, Xiaomi ve Huawei gibi sınır ötesi oyuncular, sektördeki rekabeti yoğunlaştıran ve giderek şiddetlenen TV alanına arka arkaya girdiler. Özellikle, sektörler arası rakipler, genetik farklılıkları nedeniyle, benzersiz bir rekabetçi uzun tahtaya sahip olduklarını, kullanıcıları düşük maliyetle elde ettiklerini ve İnternet'i verimli bir şekilde pazarlamak için kullandıklarını belirler ki bu, sektördeki olgun şirketler üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. Ve sarhoşlukları şarapta değil, ev akıllı ev platformu ile ev eğlence merkezi arasındaki rekabette.
Veri açısından bakıldığında, TV endüstrisinin zorlukları hala devam ediyor. Sektör danışmanlığı ajansı Zhong Yikang'ın toplam verilerine göre, 2019 yılında yerli renkli TV'lerin perakende satış hacmi bir önceki yıla göre% 2,6, perakende satışları ise% 11,7 düştü.Aynı zamanda, internet markalarının düşük fiyatlarının da etkisiyle sektör ortalama fiyatı% 9,3 düştü ve sektör rekabeti giderek şiddetlendi.
TV sektörlerinin en yüksek satış rakamlarını desteklemek için farklı veri kaynakları üreten farklı şirketler hala var. 2.000 yuan'lık düşük kaliteli bir ürün veya 10.000 ila 20.000 yuan'lık geniş ekranlı bir ürün, satışlarda ve karlarda dünya çapında bir fark getirecek. İlk yüz veya kâr için, TV pratisyenleri bu çoktan seçmeli soruyu yapmalıdır.
Sektör lideri olarak Hisense Video, TV satışlarındaki basit rekabeti daha kaliteli rekabetle değiştirmeyi seçerek değişmeye başlıyor. Yıllık rapora göre şirketin 2019'daki satışları 19,59 milyon adede ulaştı.
Bununla birlikte, Zhongyikang'dan alınan verilere göre, iç pazarda Hisense'nin toplam perakende satış payı, yıllık% 1,99 artışla% 21,09'luk çevrimdışı perakende satış payı ile 2019'da birinci sırada yer aldı. Bir başka gösterge daha da önemli 65 inç ve üzeri 80 inç ve üzeri TV'lerin satış hacmi bir önceki yıla göre% 52,47 ve% 178,88 arttı.Bu iki aralıkta Hisense satış payının tümü sektörde ilk sırada yer aldı. Ayrıca büyük ekranlı ürünler alanında lider pazar payı, şirketin yurt içi satış brüt kar marjını 2019 yılında 3,03 puan artırarak% 25,57'ye ulaştı.
Ayrıca işletme faaliyetlerinden kaynaklanan kar-net nakit akışının kalitesini test etmek için bir veri vardır Bu gösterge, şirketin gelirini ve karını teyit etmek için gereken paranın gerçekten şirketin cebine iade edilip edilmediğini gösterir. 2019 yılında, şirketin işletme faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit akışı, net kar hedefinin çok üzerinde olan 1.784 milyar yuan idi. Hisense Vision'ın göstergesi 2018'de negatifti ve 2017'de 2,368 milyar yuan idi. Bu V şeklindeki değişiklik, Hisense'nin iş durumunun tersine dönmesini daha yakından yansıtıyor.
2. Çeşitlendirilmiş genişleme: gülümseyen eğrinin her iki ucuna doğru
Söz savaşları ve fiyat savaşları, mevcut rekabet durumuna karşı sadece aşırı tepkilerdir, ancak bir şirket olarak, çıkış yolu mevcut durumdan çok daha önemlidir. Harika bir şirketin bile performansının aşağı doğru dalgalandığı zamanlar vardır. Önemli olan, aşağı doğru dalgalandığında şirketin ne yaptığını görmektir. Hisense Vision, 2019 yıllık raporundan yola çıkarak yanıtını verdi - uzun vadeli yaklaşım ve teknoloji tabanlı girişimin temel değerlerine bağlılık.
2019 yıllık raporuna bakıldığında, şirketin 1,4 milyar yuan'lık Ar-Ge harcaması, önceki yılki 1,2 milyar yuan yatırımdan 200 milyon yuan fazla. Ar-Ge'ye doğrudan daha az yatırım yapmak veya bazı muhasebe işlemleri yapmak, sektörün içindekilere göre, cari harcamalar yerine Ar-Ge harcamalarının bir miktar kapitalizasyonu kısa vadeli performansı süsleyecektir.
Acer Group'un kurucusu Shi Zhenrong, 1992 yılında imalat işletmelerinin dönüşümü ve iyileştirilmesi için önemli bir kılavuz olarak kullanılan gülümseme eğrisi teorisini ortaya koydu.
Sınır ötesi rakiplerin eklenmesi, TV'nin uzantı sınırını aştı. TV, donanımın kendisinden, TV kullanan ve TV oynatan içerik, uygulama, hizmet vb. Kategorilerine doğru genişledi. TV, bir ev eğlence merkezi ve nesnelerin ev İnternetinin düğümü ve merkezi olarak kurulduğunda, TV üretim işletmelerinin değer zincirinin genişlemesinin yönü doğal olarak açık solak araştırma ve geliştirme, sağ elini kullanan hizmettir.
Gülümseme eğrisinin sol tarafında, Hisense Vision kendini teknoloji araştırma ve geliştirme ile kullanıcı deneyimini sürekli iyileştirmeye adamıştır ve çip tarafında çalışmaya başlamaktadır. Şirket, TV yongaları alanında yonga kaynaklarının entegrasyonunu 2019 yılında tamamladı ve üçüncü nesil ultra yüksek çözünürlüklü görüntü kaliteli işleme yongası Xinxin H3'ü piyasaya sürdü.Görüntülenen 4K TCON yongası ve 4K FRC TCON yongası, yukarı akış panel üreticilerinin beğenisini kazandı. , Kendi akıllı terminal ürünlerine uygulanmasının yanı sıra, şimdiden pano firmalarına toplu tedarik sağlamıştır. 2020 yılında şirket, diğer akıllı ev aletleri için yapay zeka tabanlı 8K ultra yüksek çözünürlüklü görüntü kalitesi işleme çipleri ve ana kontrol ve akıllı kontrol çipi ürünlerinin araştırma ve geliştirmesini teşvik edecek.
Gülümseme eğrisinin sağ tarafında, Hisense Vision, TV'yi daha kullanışlı ve daha eğlenceli hale getirmeye kararlıdır. Çin'de en fazla internet ev kullanıcısına sahip olan Hisense Video olarak, kullanıcı işlemleri yeni bir mavi okyanus haline geldi. 2019'un başında, Hisense Video bünyesinde İnternet operasyonlarında yer alan Juhaokan'ın genel müdürü Yu Zhitao, şirketin stratejik odağının tipik bir uygulaması olan Hisense Video'nun başkanı oldu.
Güçlü bir geleneksel üretim kültürüne sahip büyük bir grup olan Hisense Group'ta, doğal İnternet genlerini, kullanıcı etkileşimi düşüncesini ve öncü ve yenilikçi fikirleri bir araya getirmek yeni bir trend. İnternet TV markasının donanımı düşük fiyatlarla yayma ve içerik hizmetlerinden kazanç sağlama iş modelinin etkisi altında, Hisense Videonun zamanında personel ayarlaması, donanım şirketinin İnternet TV markalarıyla rekabetteki eksikliklerini telafi etti. .
Geçtiğimiz yıl dikkate değer sonuçlar elde etti. 2019 yılı sonu itibarıyla Hisense İnternet TV global kullanıcı sayısı bir önceki yıla göre% 29,44 artışla 51,27 milyonu aştı ve ödeme yapan kullanıcı sayısı bir önceki yıla göre% 143 arttı; video sektörü ve reklamcılık sektörü% 50'nin üzerinde hızlı büyümesini sürdürdü ve eğitim hızla gelişmeye başladı Izlemek.
Hisense'in 2019'daki gelir yapısı açısından bakıldığında, şirketin TV dışındaki diğer işletme gelirleri 1,614 milyar yuan'a ulaştı ve bu kısım daha çok İnternet operasyon işi. Şirketin 30 milyar yuan'dan fazla geliri olmasına rağmen, 1.6 milyar yuan hala% 20'den daha azını oluşturuyor, ancak karlılığı çok güçlü ve brüt kar marjı bir önceki yıla göre 7.05 yüzde puanı artarak% 44.87'ye yükseldi, bu da TV setlerinden çok daha yüksek. İşletmenin brüt kar marjı% 17,8'dir.
3. Denizaşırı ülkelere zorla: Toshiba TVS dönüşü kazandı
Tökezleyen bir bloktan önemli bir performansa kadar, Toshiba TVS'nin Hisense'e dahil edilmesi yalnızca bir yıldan az sürdü.
Ağustos 2018'de Hisense Video, Toshiba TVS hisselerinin alımının tamamlandığını resmen duyurdu. TVS, çip yetenekleri de dahil olmak üzere teknik becerilere sahiptir. Görüntü kalitesi çip yetenekleri sektörde birinci sınıftır, ancak TVS sorunları daha belirgindir - bağımsız bir satış sistemi olmaması, iyi teşvik mekanizmalarının olmaması, uzun vadeli kullanıcılarla doğrudan etkileşim eksikliği ve ciddi işletme kayıpları .
Bu işlemin suçlamaları sonsuzdur. Hisense devreye girdikten sonra, Japon pazarında OLED ve diğer yüksek kaliteli ürünleri hızla piyasaya sürdü, ürün grubunu tamamladı, ürün rekabetçiliğini artırdı ve kullanıcı deneyimini iyileştirirken, yönetim verimliliğini ve pazarlama verimliliğini artırırken ve TVS'yi yeniden oluştururken maliyetleri düşürmek için kendi hizmet sistemini kurdu. Satış kanalları. 2018'de, o yıl 300 milyon yuan'lık zararı devraldı. 2019'un üçüncü çeyreğinde, TVS zararları kara çevirmeye başladı ve dördüncü çeyrekte kârlı kalarak, yıl boyunca 27.09 milyon yuan net kar elde etti.
Daha da önemlisi Hisense, Japon pazarında sağlam bir yer edinmiştir. Japonya, dünyadaki televizyon kralı Sony'ye ev sahipliği yapmaktadır. Küresel pazardaki yükselişle birlikte Hisense ve Sony, er ya da geç bileklerini kıracak. Pazar performansı açısından bakıldığında, Hisense ve Toshiba markalarının Japon pazarındaki 2019'daki satış payı yıl başında% 21,8'den Aralık'ta% 26'ya yükselirken, dördüncü çeyrekte Hisense ve Toshiba markaları 1. sırada yer aldı. Bir, Japonya'da Sony kazandı.
Hisense, Toshiba TVS'yi diriltti ve uluslararasılaşma yolunda bir kez daha deneyim ve güven biriktirdi. Dışarı çıkmak sadece Çin TV endüstrisi değil, sadece Çin ev aletleri endüstrisi değil, tüm Çin imalat endüstrisinin hayalidir. Dışarı çıkmak risklidir ve kendi başına dışarı çıkmamak en büyük risktir. Çin pazarında bir endüstri lideri konum kuran Hisense için, geçtiğimiz birkaç yıl içinde büyük kafalar stratejisini çoktan netleştirmiş ve art arda Sharp ve Toshiba'yı çantaya dahil etmiş ve dünyada bu yolda küresel bir pazar oluşturmaya çalışmaktadır. Kişiselleştirilmiş bir marka matrisi.
Hisense Vision, Toshiba markasının lisansının süresi dolduğunda, şirketin yerli Toshiba marka lisansını geri çekeceğini ve 2020'nin ikinci yarısında bağımsız olarak faaliyet göstereceğini söyledi. Toshiba markası, temel teknolojisi olarak birinci sınıf ses ve ince işçilikle yüksek kaliteli ürünler yaratacak şekilde konumlandırılacak. . Bu yıl "Ekim" tarihinden önce şirket, Toshiba'nın temel görüntü kalitesi çiplerini, roketatar ses teknolojisini, OLED optimizasyon teknolojisini ve Çin pazarında 8K teknolojisini kullanan Toshiba TV ürünlerini piyasaya sürecek.
2020'nin başında ani salgın salgını TV endüstrisinin gelişme eğilimini geçici olarak değiştirdi. Bir süre çevrimdışı perakende kanalları donduruldu. Tüm yıl boyunca Tokyo Olimpiyatları ve diğer spor etkinlikleri iptal edildi ve kullanıcıların TV yükseltme talepleri zayıfladı. Çevrimiçi ofis ve çevrimiçi eğitimin güçlü bir şekilde gelişmesini teşvik etti.Bir yandan göz sağlığı işlevlerini yönlendiren lazer TV'lerin satışları arttı, diğer yandan TV İnternet işletim hizmetlerine talep arttı. 50 milyondan fazla ev kullanıcısı olan Hisense Video için İnternet operasyonu İş büyümesinin hızlanması bekleniyor.
Fu Xi? Lanet mi? Kaos içinde piyasa yön verir. Yıllık raporun ve üç aylık raporun açıklanmasından önce ve sonra, Hisense Video arka arkaya birden çok olumlu hat aldı ve piyasa, açık bir şekilde geleceği olan şirketlere daha fazla beklenti verdi.
