Ekibe liderlik etmiyorsan, neden lider olasın! Takım için bu 12 demir kural, kurt benzeri bir takım kurmanıza yardımcı olacak
Organize etmek kolay değil, lütfen iletin, beğen ve takip edin!
İlk demir kural: kolektif çıkarlar her şeyin üstündedir
Şirket bütünsel bir hayatta kalma platformudur ve deri yoksa ona bağlanacaktır, bu nedenle kolektif çıkarları korumak kişisel çıkarların temelidir.
Kişisel menfaat toplu menfaatten yüksek olduğunda, ceza en ufak bir seviyede kaydedilecek ve ceza kaldırılacaktır. Dürüst olmak gerekirse, şirketin veya herkesin işini mahvederseniz, kimsenin iyi bir hayatı olmayacak.
İkinci demir kural: takım ilk olmalı
Ekip, işletme geliştirmenin can damarıdır. Ekibin gücünün endüstriyel varlığı desteklediği çağda, bireycilik mücadelesi zaten önemsizdir ve dünyayla savaşmak kralların yoludur.
Madde 3 Demir Kural: Çalışma standardını patronun yüksekliğine yükseltin
Bir işçi olmanıza rağmen, daha iyi bir gelişim elde etmek istiyorsanız, başkaları için çalışmadığınızı, kendi kariyeriniz için enerji biriktirdiğinizi her zaman aklınızda bulundurmalısınız.
Eğer etrafta dolaşırsan, kendine zarar verirsin. Bu nedenle, iş patronun standartlarına dayanmalıdır.
Dördüncü demir kural: profesyonelliğin standardı, işi önceden yapmaktır
Özveri nedir? Patron ne düşünüyorsa önce düşünmeli ve sonucu yapmalısınız. Patronun beklemediği şeyi düşünmesine yardım etmeli ve liderliği üstlenmelisiniz.
Her şeyin lider tarafından düzenlenmesini beklerseniz ilerleme kaydetmeniz zordur, işyerinde atılımlar yapmanız zordur çünkü yönetime ulaşabilecek tüm yöneticiler aktif iş bilincine sahip kişilerdir.
Madde 5 Demir Kural: Anında yanıt, kişisel değerin en iyi somut örneğidir
Kişisel değer, sizin için başkalarının ihtiyaçlarına yansıtılır.Ekibin size ihtiyacı yoksa ve patron sizin isteğe bağlı olduğunuzu düşünüyorsa, o zaman dürüst olayım, şirketten ayrılmaya çok uzak kalmamış olabilirsiniz.
Bir lider bir sorunla karşılaştığında, bir inisiyatif yayınladığında veya iş desteği aradığında, bunun sizin iş kapsamınız olup olmadığını umursamayın. Eğer işi yapabilirseniz, mümkün olan en kısa sürede cevap vermelisiniz.Bu, gelgiti değiştirmenin sözde değeridir.
Madde 6 Demir Kurallar: İlkelere ve Kesin Hedeflere Bağlılık
İşyerinde çok önemli olan şey kurallara uymak, prensipleri anlamak ve beyefendi bir şeyler yapıyor ve bir şey yapmıyor Kariyerinizde bir şey başarmak istiyorsanız, ilkeli bir insan olmalısınız ve başarmak için sağlam bir hedefiniz olmalıdır.
Madde 7 Demir Kurallar: Önce profesyonellik, sonra yetenek
İşyerinde olanlar klik ve ilişki kurma konusunda iyi değildir, hatta bir kariyerde başarılı olan herhangi birinin belirli bir alanda son derece yüksek profesyonelliği ve profesyonelliği vardır.
Ancak profesyonellikle profesyonel hizmetlere sahip olabilir ve müşterileri fethedebilir ve aynı zamanda liderleri ve patronları size bağımlı hissettirebilir ve kendinizle özdeşleştirebilirsiniz.
Madde 8 Demir Kurallar: Normlar otorite ve ruhtur
Asla sorumlu duygulara güvenmeyin ve başkalarını alt etme gücüne asla güvenmeyin Sadece sistemi kısıtlayarak kalıcı etkiler ve alışkanlıklar oluşturulabilir.
Sadece demir disiplini ve demir standart sistemi yetkiye sahip olabilir Normlar, sadece dünyada nasıl davranacağınızı değil, aynı zamanda bunları nasıl iyi yapacağınızı da bildiğiniz anlamına gelir.
Madde 9 Demir Kurallar: İş verimliliğini artırmak için inisiyatif ruhunu kullanın, inisiyatif kullanın, inisiyatif kullanın ve tekrar inisiyatif alın
En zeki kişi genellikle en aktif kişidir, herkesin yapmak istediği takımın ve arkadaşların yönetimidir.
İnisiyatifin en iyi öğretmeniniz olduğunu daima unutmayın. Zor zamanlarda, zorlukların üstesinden gelmemize yardım edebilecek şey şanstan ziyade inisiyatiftir.
Kural 10: Herkes öğretmen olabilir
Liderler sizin tek öğretmeniniz değildir ve meslektaşlarınız da birbirlerinden öğrenebilir. Alçakgönüllülükle tavsiye aradığınız ve ülkeyi kurtarmak için başka hedeflere ulaşmadığınız sürece, herkes birbirini desteklemeye ve birlikte ilerleme kaydetmeye isteklidir.
Madde 11 Demir Kurallar: Başarının Üç Unsuru, Plan, Hedef ve Zaman
Her zaman bir planınız olsun, her zaman hedefi bilin ve zamanı izlemeyi asla unutmayın.
Madde 12 Demir Kural: Sonuç olduğu sürece, şunu söylemeyin:
Rekabetçi bir toplumda, açıklama anlamsızdır, bu da sizin kaçmak veya başkalarından sorumluluk almalarını istemek anlamına gelir.
İstenilen sonucu görmek istiyorsanız, önce diğerlerinden daha çok çalışmalısınız.
Her zaman hatırlayın: ana sonuç, bunun hakkında konuşmayın, sadece esaslara bakın, sıkı çalışma hakkında konuşmayın.
Toplumun eriyen potası, sadece inatçı olanlar çeliği çeliğe dönüştürebilir.
[Deyun Capital] manşet numarasına dikkat edin, işin doğasına bakın, başlangıç hilelerine bakın ve patlayıcı vakaları yakalayın!
Daha fazla girişimci hilesi, patlayıcı vakalar alın, öğrenmek için WeChat "mqmedia110" notları ekleyin ve daha fazla içerik edinin.
