Mükemmel insanlar aslında aynıdır. 80'lerde, 90'larda ve 2000'lerde sadece vasat insanlar doğar.
Giriş
"90'lar sonrası ve 2000'ler sonrası" denen nesiller arası farklılıkları, olgunlaşmamış kişilik kusurlarını gizlemek ve sakatlamayı kucaklamak için bir kılık olarak kullanmayın. Aslında, eski ve modern Çin ile yabancı ülkeler arasında ve nesiller arasında mükemmel kişilik standartları temelde aynıdır ve hiçbir fark yoktur.
Yazar hakkında | Dongfang Ying: Sıçrayan Gelişim Teorisinin Kurucusu
Makale kaynağı | Bu makale resmi Leapfrog Enterprise hesabından yeniden basılabilir (ID: dfy82853236)
İnsanlar 90'ların sonrasına pek çok etiket koyarlar:
Örneğin, eksiklikleri eleştirmemelisiniz ve ses tonunuz ağır olmamalıdır; hayattan zevk almaya değer veriyorsunuz ve fazla mesai yapmak istemiyorsunuz; bir fark yaratırsanız ve sıklıkla istifa ederseniz istifa edin ...
İşyerinde 90'ların sonunda bu tür bir performans görmüştüm.
Ama 90'lardan sonra bazı olağanüstü moleküller de biliyorum Bu insanların hiçbiri yukarıdaki problemlere sahip değil.
Geçen yıl, Pekin'de bir Fortune 500 şirketi için bir kurumsal kültür danışmanlığı projesi üzerinde çalışırken, bu şirketin insan kaynakları departmanında 90'lı yıllarda doğan genç bir adamla tanıştım ve işimizden sorumluydu. Çalışmaya çok istekli ve birkaç kez işten ayrılmadan önce görevleri ona verdim ve ertesi sabah işi teslim edebildim. Görevi erken tamamlamak için genellikle fazla mesai, bazen bir gecede çalıştı.
Bu adam da azarladı. Bazen onu eleştirdim, yine de not defterine yazdı ve bana doğru olup olmadığını sordu. İşin püf noktası, hatayı asla ikinci kez belirtmemesidir.
Danışmanlık projesi bittikten kısa bir süre sonra bir departman müdürlüğüne terfi etti.
Daha sonra ailesinin çok iyi bir ailede olduğunu öğrendim, babası güneyde bir milyardan fazla varlığa sahip orta ölçekli bir özel teşebbüsün sahibidir. Bir keresinde ona gelecekte ne planları olduğunu sordum. Laozi'ye güvenmek istemediğini, önce egzersiz yapmak, deneyim, yetenek ve iletişim kurmak için ortaya çıktığını ve daha sonra kendi işini kurduğunu söyledi.
Tanıdığım pek çok iyi performans gösteren 90'lar sonrası çalışanının yukarıda bahsedilen genç adamlarla aynı olduğunu gözlemledim. Onlar "eleştirmeyen, sert bir üsluba sahip, fazla mesai yapmak istemeyen, fark yaratırsa istifa eden ve çoğu zaman istifa eden ..." 90'lar sonrası efsanevi insanlar değiller ... Bu tür davranışlar, ancak aşağıdaki ortak iyi özelliklere sahiptir:
Biri güçlü infazdır.
Hız önce gelir. Mükemmel insanlar hızlı davranırlar, söylediklerini yaparlar ve bunu tek seferde yaparlar, fazla mesai yapmaları gerekiyorsa, boş zamanlarını feda ederler.
Mükemmel ikinci. İkincisi, mükemmellik hızlı olabilmek için mükemmellikten bahsetmeye gerek olmadığı anlamına gelmez, ancak işleri ertelemeden yapmak, önce başlamak, sondan başlamak, sonuç odaklı, sürekli iyileştirme ve ilk geçişi tamamlamak temelinde sürekli mükemmellik gereklidir.
Dahası, mükemmelliğin peşinde koşan çoğu insan, eleştiriyi nektar olarak görür ve ona alçakgönüllülük ve samimiyetle davranır.
Kendiliğinden. Bu, kendi vizyonunuza ve planınıza sahip olmanız gerektiği anlamına gelir, kendi işinizde üstlerinizin önünde öğrenmeli, üstlerinizin önünde olmak ve üstlerinizin önünde olmak istemelisiniz.
İkincisi uzun vadeli.
Bir kişinin işleri yaparken başarılı olup olmadığı, ahlaki sorumluluk ve sadakat düzeyini, odaklanma iradesinin düzeyini, ısrarı ve sabrı ve seçim ve öngörüdeki zeka düzeyini içerir.
Uzun vadeli doğası olmayan bir kişinin bir uzmanlık alanını öğrenmesi, ustalaşması ve daha yüksek bir seviyeye ulaşması, işyerinde sık sık aceleyle işleri değiştirmesi ve arkadaşlık ve evliliğin sürmesi zordur.
Üçüncüsü bağımsızlık, rekabet ve çalışkanlık ruhuna sahip olmaktır.
bağımsız. Güçlü bir bağımsızlık duygusuna sahip insanlar, bir yandan iş ve yaşamda başkalarına güvenmezler, kendi bağımsız ve ilginç yaşamlarını ve bağımsız başarılı kariyerlerini sürdürürler, diğer yandan kendi hırsları vardır.
rekabet. Rakiplerden korkmayın, zorluklarla yüzleşmeye cesaret edin ve defalarca savaşın.
çalışkan. Bir kişinin gayretli olup olmadığına karar vermek için, her şeyden önce, işten sonra yeni şeyler öğrenmeye ne kadar zaman ayırdığına bakın; ikinci olarak, kariyeri için ne kadar boş zaman ayırmaya istekli olduğuna bakın.
Ancak mükemmel insanların gözünde bu sıkı çalışma, acı ve fedakarlık olarak değil, mutlu bir yaşamın bir parçası olarak görülüyor.
İyi insanların temel kişilik özellikleri, hangi nesil olurlarsa olsunlar aynıdır.
Mükemmel 90'lı yılların yukarıda belirtilen özelliklerinin 60'lar, 70'ler ve 80'ler sonrası özelliklerinden farklı olduğunu fark etmiş olabilirsiniz.
Hayır, hiç de değil.
Aslında, eski ve modern Çin ile yabancı ülkeler arasında ve nesiller arasında mükemmel kişilik standartları temelde aynıdır ve hiçbir fark yoktur.
Farkı söylemek gerekirse, sadece mükemmel ve vasat arasındaki fark vardır.
Ve mükemmellik, insan toplumundaki insanların büyümesi ve başarısı için her zaman yüksek hedef ve yüksek standarttır.
Çünkü Yaşa bakılmaksızın, sosyal başarı ve kişisel başarı için gerekli temel kişilik standartları aşağı yukarı aynıdır. Erdem, cesaret ve bilgelik gibi. Çünkü Mükemmellik, insan toplumunun sürdürülebilir ve yenilikçi gelişimi için temel itici güçtür ve aynı zamanda herkesin mutluluğu elde etmesi için de önemli bir koşuldur.
Sadece vasat olanlar 80'li, 90'lı ve 2000'li yıllarda doğanlardır.
Önce İnternet'teki bazı makalelerde 90'ların sonrasının portrelerine bakın:
Zayıf stres direnci, yetersiz konsantrasyon, yetersiz işbirliği yeteneği ve zayıf iç motivasyon. Sosyal medya pazarlamacılığını yapan 80'li yıllar sonrası: 90'ların sonunda doğan gençler şirketten çok nefret ediyor, para kazanmak ve düzgün bir hayat yaşamak için asla çok çalışmıyorlar.
Bir araştırmaya göre, işyerinde 90'lı yılların% 50'sinden fazlası ilk işlerini tam bir yıl yapmamış,% 40'ı 6 ay dayanamıyor ve sadece% 11'i üç yıldan fazla dayanabiliyor.
İlginç bir şekilde, "80'ler sonrası" çalışanların çalışma özellikleri ve yönetim yöntemleri üzerine on yıl önce yayınlanan bir makalede yazar, o yılın gençlerini, "80'ler sonrası gevşek çalışır" ve "80'ler sonrası sık sık iş değiştirir" diye de anlattı. "Sadakat eksikliği", "80'ler sonrası ekip farkındalığından yoksun" ... Şimdi olgun 80'ler, bir zamanlar onları 90'ların sonrasını suçlamak için eleştiren bu ifadeleri kullanmaya başladılar.
Özünde, 90'ların sonrasının iyi olmadığı için değil, ama her genç neslin ortak bir yanı var ve olgunlaşmamış bir aşama var.
Öyleyse, olgunlaşmamışlığı 90'lar sonrasının özelliklerine bağlamayın ve gençlerin sorunları hakkında yaygara yapmayın. Sabırlı olun ve bu olgunlaşmamışlıklara genç insanlar için bir büyüme süreci olarak bakın.
Bununla birlikte, 80'ler sonrası vasat ve 90'lar ve 00'lar sonrası vasat arasında hala bir fark var:
80'ler sonrası nesilde, eskiyi kemirebilen daha az insan var ve ayrıca çalışmak istemiyorlarsa dişlerini kemirmek zorunda kalıyorlar. Daha erken olgunlaşacaklar.
90'lı ve 2000'li yıllardan sonra, eskiyi kemirebilen birçok insan var ve çalışmak istemiyorlarsa yapmıyorlar, daha sonra olgunlaşıyorlar ve hatta bazı insanlar bir ömür boyu olgunlaşmayarak dev bebekler haline gelebiliyor.
Mükemmellik, yüksek kaliteli bir yaşamdır.
Geçenlerde, ilkokul birinci sınıfta olan Prens George'un yeni dönemde müfredat programını ortaya çıkaran bir haber gördüm.
Geçen yıl anaokulu öncesi bir yıllık çalışmasında, küçük George Fransızca, bilgisayar, sanat, müzik, drama ve bale dersleri aldı ve bu yıl birinci sınıf dersleri: bilim, tarih, coğrafya, matematik, İngilizce ve spor. Sürekli yazma ve akıcı konuşma dahil.
Görünüşe göre bu zengin ve güçlü prens, onun çalışmaları Çinli ilkokul öğrencilerinden daha kolay değil. Aslında, bu Batı'daki seçkin eğitimdir.
Bağımsız ve seçkin bir insan olmak, sadece zengin olmak değil, kaliteli yaşam ve yaşamdaki mutluluğun özüdür.
Öğrencilerimden biri de 90'lı yıllarda "zengin ikinci nesil" bir geçmişe sahip ve bir ev kiralıyor ve yalnız Pekin'de çalışıyor. Kendi çabalarına ve üstün performansına güvenerek, bir başlangıç şirketinin yöneticisi oldu ve çok para kazanıyor.
Giyim için çanta satın alıyor, stil ve kaliteye önem verse de konumları ve biçimleri göze çarpmayan markaları tercih ediyor. Diğerleri ona nedenini sordu? Göstermek için başkasının markasını ödünç almam gerekmiyor, ben bir markayım dedi.
Aşağılama zincirinin tepesine çıkıp çıkamayacağınız, ne kadar servetiniz olduğuna değil, bağımsız ve olağanüstü olup olmadığınıza bağlıdır.
Güç ve mutluluk, genellikle maddi zenginliğin ötesinde bağımsız ve mükemmel bir kendini gerçekleştirmeden gelir.
Bu nedenle 90'lı ve 2000'li yıllarda doğanlar, ebeveynlerinin gölgesi ve güvenilirliği nedeniyle insan olma arayışını kaybetmemeli, çok fazla bakım ve kaynaktan yararlanmalı, ana beden olarak tüketimle hayvan düzeyinde dejenere olmalıdır.
"90'lar sonrası ve 2000'ler sonrası" denen nesiller arası farklılıkları, olgunlaşmamış kişilik kusurlarını örtbas etmek ve eksiklikleri sürdürmek için bir iddia olarak kullanmayın.
Olağanüstü olmak insanlık için en iyi yoldur.
Yazar hakkında: Bir kurbağa gelişimi teorisinin babası ve gerçek karmanın savunucusu olan Dongfang Ying, bir zamanlar büyük bir sanayi şirketinin başkanlığını yapmış, 2007'de Çin'in en önemli on ekonomi haberi olan "Enterprises 'Rapid Growth" ve "Leapfrog Strategies" kitapları yayınlamıştır. WeChat genel hesabı "Leapfrog Enterprise" yapımcısı.
