Jack Ma'nın para çantasını ve geleceği sıkıca tutan bu 40 yaşındaki genç adamdı.
Bu makale Huashang Taolue tarafından orijinaldir
İlk olarak WeChat herkese açık hesabında yayınlandı: Huashang Taolue
Shu Yazar: Li Yunfei
Ali'ye 2014 yılında UC ile katılan Yu Yongfu bir efsanedir: Şirkete katıldıktan sonraki ikinci yılda, art arda Ali'nin gelirinin% 60'ına katkıda bulunan Alimama'nın başkanı ve Gaode Map'in başkanı ve ardından Ali ortağı olan Ali Mobile'ın başkanlığına yükseldi. Sekiz kişilik stratejik karar alma komitesine girdi; 2016'da yine Ali Entertainment'ın başkanı ve CEO'sunu dahil etti. Bir dizi güç ve büyük paralar onu Ali'nin para çantasını ve geleceğini sıkılaştırmasına yardımcı olacak kilit bir kişi haline getiriyor.
Ma Yun bir keresinde "ancak beş yıllık çalışmanın ortaklar seçmeye uygun olduğunu" söylemişti, Yu Yongfu neden bu sınırı aşıp bugün olduğu yere uçabilir?
[Elbiseden çıkın ve suda yüzün]
"Girişimci" etiketinden önce Yu Yongfu yatırımcı rolünü oynadı.
1999 yılında Nankai Üniversitesi'nden mezun olduktan sonra Yu Yongfu, önce Shenzhen'de sıkı çalıştı ve ardından 2001 yılında girişimci bir çalışan olarak Lenovo Capital'e katıldı, telekomünikasyon, yeni medya, İnternet ve diğer alanlardaki yatırımlardan sorumlu ve 27 yaşında Lenovo Capital'in başkan yardımcısı oldu. .
Bu iş, Yu Yongfu'nun kendi işini kurması için değerli bir varlık haline geldi. : "500 şişeden fazla girişimci konsantresi içmeye eşdeğer."
Yıllara dayanan yatırım deneyimi, Yu Yongfu'nun makro endüstri eğilimlerini son derece doğru bir şekilde kavramasına izin verdi.
1970'lerin ve 1980'lerin donanımın on yılı olduğuna ve küresel kralın IBM olduğuna; ikinci on yılın yazılımın on yılı olduğuna ve kralın Microsoft olduğuna; üçüncü on yılın iki bin yılın başlangıcı olduğuna inanıyor. Bu İnternet, Amerika Birleşik Devletleri Google'ı yaptı ve Çin de BAT'ın ihtişamını yaptı.
Dördüncü kritik on yıl nerede? Yu Yongfu, kablosuz olduğu sonucuna vardı. Ama o zamanın en büyük kısıtlaması İnternet erişiminin zorluğuydu, netizenlerin deneyimi nasıl tatmin edilebilirdi?
Şans eseri, Yu Yongfu, UC'nin iki kurucusu olan Liang Jie ve He Xiaopeng ile tanıştı. Merak ederek iki kartviziti aldı. Kurucu genel müdür yardımcısını nasıl yazdı? Sonradan öğrendim Liang Jie ve He Xiaopeng, işlerinin ilk aşamalarında yeteneklerinin geliştirilmesi gerektiğini hissettiler ve en üst düzey liderin pozisyonu korundu.
Bir görüşmeden sonra Yu Yongfu, UC'nin gelecek vaat eden bir geleceğe sahip olduğuna ve ikisinin Lenovo'dan 1 milyon dolarlık bir yatırım almasına yardımcı olmaya hazır olduğuna inandı, ancak Lenovo Investment'ın karar alma toplantısında teklifi bir oyla reddedildi.
Yu Yongfu, Liang Jie ve He Xiaopeng'e haberi söylediğinde ikisinin uzun süre sessiz kaldığını hatırladı. Kısa bir sessizliğin ardından He Xiaopeng aniden başını kaldırdı ve ciddi bir ifade ile sordu. "Yongfu, bize katılmak ister misin?"
Yu Yongfu, yatırım çemberindeyken biraz kaşınıyordu. "Suda yüzen insanları izlemek çok canlı ve ben her zaman atlayıp kendi başıma yüzmek istiyorum." Ne de olsa altın yakalı bir insan ve bir milyonluk kolay bir yıllık maaşı var. Sonunda, yatırımdan iş uygulamasına geçme kararını hala veremedi. İnsanlar nehri geçen havuz sazanı gibidir, ancak birkaç başarılı vaka vardır ve çıplak yüzeceğinden endişe duymaktadır.
He Xiaopeng'in bu sorusu onu "harekete geçirdi". Ancak, kararlılık hala kolay değil.
O sırada UC iflasın eşiğindeydi. Bu "çukur" a atlamak ister misin?
Bunu düşününce, Yu Yongfu etrafındaki herkesi şaşırtan bir şey yaptı: iş atlama.
Kasım 2006'da gönül doluydu ve UC'ye katıldı. "Benim için kıyıdaki manzara görüldü ve suda yüzme hissini yaşamak istiyorum."
["Fudge" Lei Jun, Başkan olarak]
UC'ye katıldıktan sonra Yu Yongfu'nun karşılaştığı ilk sorun şuydu: para olmaması.
Neyse ki para bulmak onun gücüdür.
Yu Yongfu, yatırım çemberinde yıllarca süren temasları ve itibarı ile 2006 yılının sonunda, Kingsoft Software'in o zamanki CEO'su ve uzun süredir arkadaşı olan Lei Jun'u bulup ikna etti ve Lei Jun dahil 4 melek yatırımcıdan 4 milyon yuan yatırım aldı. Ayrıca Lei Jun'u UC başkanlığına "aldattı".
Lei Jun, "Flicker" ın içki içmeye başladığını hatırladı.
"Çok net hatırlıyorum. 20 Kasım akşamı saat onda Pekin'de bir bardaydı."
Toplantıda Lei Jun, Yu Yongfu'nun duygu ile geldiğini hissetti. Kendisine bir bardak bira koyduktan sonra, Yu Yongfu şikayet etmeye başladı: UC'ye yatırım yapmak için birkaç aydır ev ödevi yapmıştı ve dahili yatırım karar verme süreci dört veya beş saat boyunca açıktı, ancak kapı tarafından reddedildi.
Lei Jun bunu çok ciddiye almadı ve şu cevabı verdi: Yarım yıl önce UC tarayıcı kullandım ve genel olarak ürünün oldukça iyi olduğunu düşünüyorum. Bundan sonra, Yu Yongfu doğrudan konuya: "Neden yatırım yapmıyorsun?"
Lei Jun, Yu Yongfu'nun aniden şarap kadehini yere bıraktığını söyledi. Doğrudan ona baktı.
Lei Jun aklını başına toplayamadan Yu Yongfu, "Titreme" modunu başlattı: Mobil İnternet, parlak bir geleceğe sahip gelecekteki gelişme trendidir. Bir start-up şirketi olarak UC, 2 milyon kullanıcıya ulaştı ...
Lei Jun, Lenovo markasını taşıyan bu arkadaşının çok titiz ve nadiren bu kadar heyecanlanan bir insan olduğunu çok iyi biliyor. Lei Jun bunu anlamadan önce "yoldaydı".
"Şarap kadehini de bir kenara bıraktım ve hemen Yongfu, bu davaya oy verdim dedim!" İkili fiyatı bile tartışmadı ve gelecekte Lei Jun milyarlarca dolar getirecek bu yatırıma karar verdiler.
Ancak insanları daha az ikna eden şey, hayat kurtaran parayı alan Yu Yongfu'nun çalışanlara yemek ekleyebileceğini düşündüğü ilk şeydi.
Sonra Yu Yongfu'nun mantıksız kartları oynandı. Tek karlı B tarafı UC Thunder'ı kesin ve bunun yerine tüm kaynakları C tarafına odaklayın.
Yu Yongfu'nun gözünde, start-up'lar en çok pasta tezgahlarını körü körüne genişletmekten korkarlar ve kilo vermeyi öğrenmeleri gerekir. "Şirketin temel ürünü UC tarayıcısıdır. Tüm ürünler bu konuya odaklanmalıdır ve odaklanma başarılı olabilir."
Ama bu aynı zamanda ona muazzam bir baskı da getirdi: "Bu karar, mevcut işinizi mahvetmeye eşdeğerdir. Bir yıl sonra, başka bir iş başarısız olursa, geri döndüğünüzde işinizi alamayabilirsiniz. Yukarı. "
Sonunda, Yu Yongfu "bahis" kazandı.
Aynı yılın Eylül ayında, UC kullanıcı sayısı 25 kat arttı ve günlük PV 300 milyon sayfayı aştı.
2007'nin sonunda Lei Jun, şirketin yönetim kuruluna katılmak için Guangzhou'ya gitti. Toplantıdan sonra Yu Yongfu, Lei Jun'u havaalanına göndermek için ısrar etti. Yu Yongfu, "Bir yıl çalıştıktan sonra, bunu ne kadar çok yaparsanız, o kadar emin olursunuz. Yönetim kurulu başkanı olursanız, kazanma şansınız daha da artacak!" Yolda Yu Yongfu, Lei Jun'da lobi yaptı.
Lei Jun ilk başta etkilenmemişti, bir yatırımcı ve yönetmen olarak başkan olmanın gerekli olmadığını hissetti ve bunu bir veya iki yıl boyunca düzeltmeyi planladı. Ama bu sefer Yu Yongfu tek başına savaşmıyordu, "şekerlemeye" başladı: tüm UC yatırımcılarını ve yöneticilerini sırayla lobi yapmaya seferber etti.
Daha da kötüsü, Lei Jun kabul etmeden önce, Yu Yongfu kendisi için ofis, kanepe, kitaplık ve diğer ilgili konuları kişisel olarak ayarladı ve hatta Lei Jun'un sık sık içtiği içeceklerle dolu bir buzdolabını özel olarak seçti.
16 Ekim 2008'de Lei Jun, "ibadetinden" bunaldı ve resmen UC'nin başkanı oldu, ancak özel operasyon Yu Yongfu'ya bırakıldı.
[3B ve 3Q savaşlarının kurbanları]
UC 2009'da karlılık elde etti; 2010'da UC, denizaşırı pazarlara başarıyla girdi ve Hindistan, Rusya ve diğer ülkelerde sağlam bir yer kurdu.
Yu Yongfu, bilmeden, çekirdek olarak UC tarayıcısını kullanıyor ve UC Paradise, Jiuyou ve Caller gibi ürünleri sürekli olarak entegre ediyor. Ekip, dünya çapında 100 milyondan fazla kullanıcıyla sadece 15 kişiden 600'den fazla kişiye ulaştı. Şirket tahminlerine göre Değer yüz milyonlarca dolara ulaşıyor.
İç mekan sorunsuz gitti ve Yu Yongfu, UC'yi BAT ve 360'ın yanı sıra beşinci platform yapmayı hayal ederek daha büyük hesaplamalar yapmaya başladı.
Ama bu sefer dikildi ve çok beklenmedik bir şekilde dikildi İnsanların üzerine dikildiği zamanki gökyüzü kadar iyi değil. Size dikildiğinde, kendiniz iyi bir iş yapabilirsiniz ama başkalarına tahammül edemezsiniz.
Ani bir "3Q savaşı" tüm ritimlerini bozdu.
Qihoo 360 ve Tencent arasındaki karmaşa uzun süredir ortalıkta dolaşıyor ve 27 Eylül 2010'da gizli bir savaştan açık bir savaşa dönüştü ve Yargıtay iki tarafın öldüğünü tespit etmek için çekici dövene kadar değildi.
"3Q Savaşı" sırasında, 360 ve Baidu, başka bir ağ kaynağı savaşını, 3B savaşını patlatan arama motoru pazarı için birbirleriyle rekabet ettiler.
Yu Yongfu, başlangıçta Baidu ve Tencent'i, iki devin henüz hesaba katmadığı güvenlik, mobil İnternet ve diğer alanlardaki boşluklardan yararlanmak ve mobil tarayıcıların girişi etrafında sessizce bir sosyal statü oluşturmak için kullanmayı umuyordu.
Ancak, bu iki şiddetli savaş iki devi uyandırdı ve mobil internetin yayılmasını hızlandırdı, bu da başlangıçta sesini daha yüksek sesle duyurmayı ümit eden onun tanrılar ve insanlar arasında bir kavgaya düşmesine neden oldu.
[Jack Ma'nın öğrencisi olun]
2011'den başlayarak, Yu Yongfu garip bir fenomeni keşfetti: devralma ve birleşme isteyen şirketlerin sayısı arttı. Bazıları Yu Yongfu tarafından defalarca zorlandı ve asla vazgeçmedi UC hissedarları bile ara sıra aniden şöyle diyecekler: Kimi iyi tanıyorum ya da sizler bunun hakkında konuşuyorsunuz?
Baidu, 360 ve Tencent, skandalın hedefi oldular ve temas halindeydiler, ancak sonunda hepsi "evlenemediler" ve Yu Yongfu evlenmek istemedi.
Jack Ma zeytin dalını atana kadar işlerin gidişatını değiştirdi.
Alibaba, 2009'dan beri UC'nin hissedarıdır. 2014'te iki taraf, "sahip" olarak kabul edilen bir ortak girişim Shenma Search kurdu. Ama Yu Yongfu hala mücadele ediyor. Birey olarak Yongfu ve UC takım lideri olarak Yongfu da cennet ve insan arasında bir savaş başlattı.
Yu Yongfu'nun görüşüne göre, monitör Yongfu ve bireysel Yongfu iki farklı şeydir: biri neden diğeri duygusal.
Algısal Yongfu, 2006'da UC'nin kurulmasından bu yana, sekiz yıllık bir direnişin olduğunu söyledi, "teslim olmak" mı? Belki birkaç yıl daha ısrar ederseniz, mevcut ikilem çözülecektir! "Ancak monitör Yongfu olarak, benim ilk sorumluluğum şirketin ve ekibin çıkarlarını korumaktır."
Yu Yongfu, tereddüt ederken Hangzhou'ya uçtu ve Ma Yun ile iki saat sohbet etti.Sonunda, monitör Yu Yongfu, bireysel Yu Yongfu'yu ikna etti.
İşin anahtarı, Ma Yun'un Yu Yongfu ve kıdemli ekibin reddedemeyeceği iki şart vermesiydi. "Birincisi, hisse senetleri ağırlıklı olarak nakit takviye ediliyor. O zamanlar, Alibaba'nın yeniden listelemesine çok yakındı. Bu epey bir yüz. Aksi takdirde, nakit verirseniz, ikinci bir takdir için yeriniz olmayacak. İkincisi, size yeterince fiyat verin. . "
Haziran 2014'te, Yu Yongfu ve UC, resmi olarak Alibaba Group ile birleşti.
UC'nin Ali'ye katıldığı açıklandığında, dış dünya Yu Yongfu'yu eleştirdi. Çünkü herhangi bir skandaldan bağımsız olarak Ali'ye katılmadan önce Yu Yongfu "satılık değil" şeklinde üç kelimeyle yanıt verdi.
Bir yıl sonra, Yu Yongfu dış dünyaya, "Bireysel Yongfu karıştı, ancak monitör Yongfu doğru bir karar verdi" dedi.
[Patronum yok, sadece bir ortağım var]
Yu Yongfu kibar ve kibar görünüyor, ancak kemiklerinde asla dış güçler tarafından zaptedilmek istemiyor.
"Suya benzer" karakter, onu yeni ortamlarla kaynaşmada son derece iyi kılar ve kemiklerine olan özgüveni, kaderini her zaman daha özerk bir şekilde kontrol etmesini sağlar.
UC'deki belirleyici eylemler dizisi bunu doğruladı. 2006'nın sonunda CEO olarak UC'ye katıldıktan kısa bir süre sonra, Xuncai'nin satın alınmasına liderlik etti ve yönetim kurulu üyeliğini belirledi.
Xuncai'nin kurucusu Zhu Shunyan, Jiuyou platformunu ve UC tarayıcısını inşa eden bir "trafiğin babası" na entegre edildi. Ayrıca Yu Yongfu, 10'dan fazla kanal ve alet şirketini "kuma su sızması" gibi UC'ye entegre etti.
"Ben Yongfu'yum. Kimse patronum olmayacak. Ben ortağım." Yu Yongfu'nun bir zamanlar söylediği buydu.Jack Ma'nın bu konuda yeterince zekası var.Ali'ye katıldıktan sonra gözünde patron olamayacağı ve adım adım yükselip gücü elinde tutabileceği de onun için anahtar.
Ma Yun kendine çok büyük bir durak verdi. Yu Yongfu açıkladı: "Kendimi bütünleştirmemi istedi, böylece entegre bir kişinin zihniyetinde durabilir ve ilgilendiğim konuları düşünebilirim."
Bu pozisyon, entegrasyonu için Yu Yongfu puanları kazandı.
Örneğin, AutoNavi'nin işini entegre ederken Yu Yongfu, Amerika Birleşik Devletleri'nden yeni ayrılmış üç ila dört bin kişilik dev bir ekiple karşılaştı. Dış yargı: "Böyle bir ölçeğin İnternetin tamamına başarılı bir şekilde entegre edilmesi için birkaç örnek vardır."
O sırada Gothe, çoğu kişi Yu Yongfu'yu sadece ismiyle duymuştu ama onu görmemişti. Bir süredir "Yu Yongfu neden Gaode'u devralmaya geldi? Yeterince iyi değil miyiz?"
Yu Yongfu, Gao De'nin üst düzey yöneticileriyle daha önce dış dünyaya bıraktığı gölgenin etten ve kandan bir insan haline geldiği uzun bir buz kırıcı konuşma yapana kadar değildi.
"Basit, doğrudan ve keskin", Bu Yu Yongfu'nun Gaode halkı üzerinde bıraktığı ilk izlenim.
18 Temmuz 2014'te Yu Yongfu, Gaode'nin ilk gününü aldı ve kişisel katkısının teşvik olduğunu açıkladı.
Yu Yongfu'nun AutoNavi için entegrasyon adımları şunlardır: önce ürünü, ardından şirketi alın.
Ürünü devraldıktan sonra UC'de altın yumurtlayan tavuğu öldürme hilesine başvurdu, dış dünya tarafından "nakit akışı" olarak kabul edilen O2O işini kesti ve bunun yerine mobil seyahat ve konum bilgisi hizmetlerine odaklandı ve daha ileri adımlar attı. Sesli navigasyonun özelliklerini güçlendirmek, Çekirdeğe odaklanın ve gelecek için savaşın.
Reformların etkileri, özellikle de AutoNavi'nin "mobil İnternet" hızındaki ivme hemen görüldü. Kısa bir süre içinde, AutoNavi'nin 500 milyondan fazla kullanıcısı vardır.
Promosyon modeli açısından Yu Yongfu, cep telefonu kullanıcılarının alışkanlıklarına yakın olmaya çabalayarak ve rakiplerinden farklılaşarak cesurca yenilikler yaptı. Örneğin, haritalar açısından AutoNavi, kullanıcılar tarafından çok sevilen Lin Chiling, Guo Degang ve TFboys'un navigasyon ses paketlerine öncülük etmiştir.
Aurora Big Data'nın "APP Billboard" a göre Nisan 2017 itibarıyla AutoNavi Map'in pazar penetrasyon oranı% 33,9 penetrasyon oranıyla tüm APP'ler arasında 10. sırada yer aldı. Harita navigasyon uygulamaları alanında birinci sırada.
[Ali Entertainment'ı entegre edin]
Başında parlak bir taç olan Yu Yongfu, ihtiyatla güç ve baskı arasındaki dengede durdu.
Ali'de ünlü olduğu sırada, bazı medya organlarında Ali Prens Yu Yongfu adlı bir makale yayınladı, "Ali Prens Yu Yongfu, zirveye giden yolun dört testi geçmesi gerekecek", Ancak çok geçmeden bu makalenin "prensi" kaldırıldı.Bazı analistler bunun Yu Yongfu'nun halkla ilişkilerinin sonucu olduğuna inanıyor.
Açıkçası, "kaptırılmak" ve hatta korkulmak istemiyordu.
Kısa süre sonra Ali koçlarını değiştirdi ve Lu Zhaoxi'nin CEO'luğunun yerine Zhang Yong oldu.
Aslında, Ali'ye katıldıktan sonra Yu Yongfu çok düşük seviyeli davrandı. Diğer yöneticiler gibi kendi takma adı bile yoktu. Jack Ma'dan sadece iki karakter içeren bir kaligrafi aldı: Yongfu.
Yu Yongfu, 2016 yılında art arda Ali Entertainment Group'un başkanı ve CEO'su ve daha sonra Ali Pictures'ın yönetim kurulu başkanı olarak görev yaptı. Eğlenceye girmek, Jack Ma'nın Ali için bulduğu bir sonraki gelecek ve aynı zamanda son yıllarda en çok neden olduğu şeylerden biri, ancak büyük bir bölge inşa etti ve iş entegrasyonu o kadar da ideal değil.
Ali'nin geleceği ile ilgili böylesine büyük bir resmi Yu Yongfu'ya vermek, Ma Yun'un ondan beklentilerini bir kez daha gösterdi, ancak bu nispeten alışılmadık yük, onu çok fazla baskı altına soktu.
18 Haziran'daki Şangay Uluslararası Film Festivali'nde Yu Yongfu, Alibaba Pictures'ın yeni yönünü sektörle paylaştı: "Film endüstrisinin rakibi değil hizmet sağlayıcısı olmak."
Çin'in film endüstrisinin gelişiminin film endüstrisi için yeni altyapının inşasını hızlandırması gerektiğine inanıyor ve Alibaba Pictures, bu misyonu "kullanıcı erişimi, ticarileştirme ve içeriğin sanayileştirilmesi, güçlendirilmesi için üç" yeni altyapı "oluşturarak üstlenecek. Film endüstrisi. Ve Çin film endüstrisinin dönüşümüne ve gelişmesine yardımcı olmak için.
Tüm endüstri, tüm toplum ve tüm insanlık için bir şeyler yapmak her zaman Jack Ma ve Ali'nin tarzıdır. Ancak eğlence endüstrisi e-ticaretten farklıdır.Eğlence endüstrisinin özü ölçek faydaları değil, bireyselleştirilmiş yenilikçi fikirlerdir.Bu nedenle, bu endüstri düzinelerce hatta yüzlerce yıldır değişti ve küçük ve dağınık hala bir norm.
Yu Yongfu, Ma Yun'un büyük eğlence hayalini gerçekleştirmesine yardım etmek ister, zorluk tahmin edilebilir.
Lei Junun 46. doğum gününde, birkaç arkadaş orta yaş krizinden bahsetti. En genç Yu Yongfu bir açıklama yapmak istedi, ancak herkes tarafından alay konusu oldu, "40 yaşında değilsin, orta yaş krizinden bahset, kahretsin!"
Ve şimdi, 1976 doğumlu ve 40 yaşında olan Yu Yongfu, daha önce nadiren hissettiği "zihinsel enerji eksikliğini" yavaş yavaş yaşamaya başladığını söyledi. Ancak bu, savaş gücünün artık olmadığı anlamına gelmez.
Bu sırada Lei Jun'u düşüneceğini söyledi, Hayır. "Patron hala hayatını oynuyor, yorulduğunuzda ona bakın, ben çok daha iyiyim."
- "Bu makale yalnızca yazarın kişisel görüşlerini temsil etmektedir" -
· İnternetten resimler ·
[Chinese Business Taolue Headline Number] 'a dikkat etmeye, dünyadaki insanlar hakkında bilgi edinmeye ve Taolue Legends'ı okumaya hoş geldiniz, işte burada!
Telif hakkı bildirimi: Telif hakkı Huashang Taolue'ye aittir. Yeniden basmak için lütfen WeChat kamu hesabı Huashang Taolue'ye dikkat edin ve yetkilendirme için "Yeniden yazdır" yanıtını verin.
