Yeni ve eski iş görüşmesi: Sichuan ticari gayrimenkulünün geçeceği yol nerede?
Üçüncü çeyrekte, Chengdu ticari pazarında yeni arz kaydedilmedi. Talep ve operasyon yönünden, piyasa aktif kalır. CB Richard Ellis'in verilerine göre, şehrin perakende emlak piyasası boşluk oranı bir önceki aya göre 1,2 puan düşüşle% 6,4'e geriledi. Alt-ticaret bölgelerinin ilk ayarlamaları, olumlu piyasa geribildirimi aldı ve kiralar, her seviyedeki ticari semtlerde yükselişe yol açtı ve şehrin ortalama birinci kat alışveriş merkezi kirasının bir önceki aya göre% 0,1 artarak ayda metrekare başına 376,5 yuan'a yükselmesine neden oldu.
Yinhai Center, Sino-Ocean Taikoo Li, IFC, Global Center, Jinhua Wanda Plaza, Yanlord Land ve Ufang gibi eski ticari projelerin tümü harekete geçti. Operatörler, geleneksel tek fikirli, tek kanallı girişli iş operasyon modelini kırdı ve entegre oldu Danışmanlık, yatırım teşviki ve pazarlama, noktadan yüzeye yeni bir interaktif alan oluşturmak ve ardından proje yenilemesini gerçekleştirmek için popülariteyi değiştirmek, yeni ayarlama döngüsünde yeni "tek elden" yatırım promosyonu ve operasyonu düşüncesini vurgulamaktadır.
2018'in dördüncü çeyreğini dört gözle bekliyoruz, Chengdu perakende emlak piyasası yıl boyunca yoğun bir tedarik dönemine girecek. Renhe New City, Longhu Xichentian Street ve Longquanyi Wanda Plaza gibi birçok projenin açılması bekleniyor. Yeni projelerin tümü çekirdek olmayan iş bölgelerinde yer almaktadır ve "ilk mağazası" ve "enerji düzeyinde mağaza" marka kaynakları bölgesel pazar rekabetinde yeni parlak noktalar haline gelecektir. En çok dikkat çeken şey, iyileştirme eğiliminin geliştiricilerin güvenini artırması ve kendi kendine inşa edilen arazi ve marka çıktısı yoluyla Chengdu pazarını desteklemeye devam ederken, geliştirme sıcak noktalarının Dafeng Longhu Tianjie Projesi ve Pidu Capital Plaza gibi banliyö iş bölgelerine odaklanmasıdır. Le Vision, Longquanyi Shimao Plaza ve Wangfujing Büyük Mağazası Tianfu Yeni Bölge Mağazası vb. Banliyö iş bölgelerinin sürekli olgunlaşması ve demiryolu taşımacılığının kademeli olarak iyileştirilmesi ile Chengdu'nun ticari üçüncü kademe ticaret bölgesi, gelecekte yeni bir rekabet ortamını memnuniyetle karşılayabilir.
Öyleyse bu bağlamda, yeni bir birinci kademe şehir olarak Chengdu, ticari yenilik şehirlerinin lideri olabilir mi? Ticari stok çağında, kendi kendine inovasyon ve açık projelerin yinelemeli gelişimi nasıl gerçekleştirilir? Planlanan alışveriş merkezi, gelecekte yeni güçlü rekabet modelini karşılamak için nasıl ilerleyebilir?
17 Ekim 2018'de, Winshang.com Sichuan ve Chongqing Station ve Pengyouhui'nin ortak sponsorluğunda, "Ticari Emlak (Özel Okuma) Kelebeğe dönüşme yolu nerede?" Salon (tematik okuma) etkinlikleri Daguan Sanat Müzesi'nde başarıyla gerçekleştirildi.
Bu salon, Southwest Jiaotong Üniversitesi Uluslararası İnovasyon ve Girişimcilik Okulu dekan yardımcısı ve Pengyouhui topluluğunun temel kurucusu Bay Jiang Peng tarafından ağırlanmaktadır.Aynı zamanda, katılan konuklar: Chongqing'deki Zhejiang Ticaret Odası Başkan Yardımcısı, Yingshang.com Chuanyu Company Genel Müdür Zhou Xu, Çin Merchants Genel Müdürü Chen Tao Shekou Chengdu Commercial Management Company, Global Shopping Center Genel Müdür Yardımcısı Ning Wei, Wutao Asset Management (Shanghai) Co., Ltd./Southwest District Genel Müdürü Luo Chen, Chicony Plaza Projesi Genel Müdürü You Rong Chuan, Liu Jun, Chengdu Zhuojin Commercial Management Co., Ltd. Genel Müdürü, Gao Yang, Nonglian High-Tech Industrial Development (Chengdu) Co., Ltd. Ticari Genel Müdürü, Zhang Xun, Wanshang Club Sichuan Şubesi Başkanı, Li Hongwei, Kıdemli Ticari Emlakçı, Chengdu Hongyuanrong Varlık yönetimi şirketinin genel müdürü Ou Jianbo ve Tianyu Eco-Environment Co., Ltd. endüstriyel operasyon merkezinin genel müdür yardımcısı Zhou Pan. (Not: belirli bir sırayla değil)
Pengyouhui, son zamanlardaki kendi kendine ayarlama ihtiyaçlarının başlangıç noktasına ve Winshang.com Sichuan ve Chongqing İstasyonu tarafından Pengyouhui'nin saygı ve tanınmasına dayanarak, Winshang.com Sichuan ve Chongqing İstasyonu ile Chengdu'da ilk kez işbirliği yaptı. Umarım önümüzdeki üç saat içinde sadece bir şeyi yapabilirim, sektörün en yeni bakış açılarıyla çatışabilir ve sektörün gelişimi için ortak önerilerde bulunabilirim.
Salonda, Bay Zhou Xu, ticari proje tedarik analizi, iş inovasyon analizi, marka inovasyon analizi ve dördüncü çeyrekteki Chengdu ticari gayrimenkul geliştirme eğilimi gibi bir dizi kuru ürünü kapsayan "Üçüncü Çeyrekte Chengdu İşinin Kısa Bir Gözlemi" raporunu paylaştı:
Özellik 1: 2018'in üçüncü çeyreğinde, şehrin perakende emlak piyasası boşluk oranı bir önceki aya göre 1,2 puan düşüşle% 6,4'e geriledi. Alt-ticaret bölgelerinin ilk ayarlamaları, olumlu piyasa geribildirimi aldı ve kiralar, her seviyedeki ticari semtlerde yükselişe yol açtı ve şehrin ortalama birinci kat alışveriş merkezi kirasının bir önceki aya göre% 0,1 artarak ayda metrekare başına 376,5 yuan'a yükselmesine neden oldu.
Özellik 2: Chengdu'nun perakende emlak piyasasının üçüncü kademe ticari bölgesi, üç aylık dönem boyunca çekirdek ve alt-ticari bölgelerin aktif olarak ayarlandığı ve ayarlama modeli ve boyutlarının daha çeşitlendirildiği ve rafine edildiği yeni bir yükseltme aşamasına girdi. Ana iş bölgesinde, operatörler tek düşünce ve tek kanal girdisinin geleneksel iş operasyon modelini kırıp, bir noktadan yüzeye yeni bir etkileşimli alan oluşturmak için danışmanlık, yatırım promosyonu ve pazarlamayı entegre ediyor ve ardından proje yenilemesini gerçekleştirmek ve yeni bir ayarlama turunu vurgulamak için popülerliğin yerini alıyor. Döngüde "tek noktadan" iş yatırımı ve işletimi yeni düşünce.
Özellik 3: Chengdu'da sadece alışveriş merkezleri ayarlanıp yükseltilmiyor, aynı zamanda birçok marka da yükseltiliyor ve reform yapıyor. Bir yandan markalar sürekli olarak segmentlere ayrılmış tüketici talebini karşılamak için alt hat markaları geliştirmeye ve piyasaya sürmeye devam ederken, diğer yandan gelişen markalar ürün içeriklerini aktif olarak yükseltip iyileştiriyor. Bu çeyrekte, Chenguang Stationery'nin kültürel yenilik markası Jiumu Sunshine Shelf, Chengdu'da üç yeni mağaza açtı; Yanjiyou Bookstore, Longhubei City'nin Tianjie Caddesi'ne girmek için yeni bir alt marka "Fangcundian" başlattı; Ulusal K şarkısı, Sing Bar ve diğer K şarkı yazılımı Rong'daki mini KTV kutusunun piyasaya sürülmesinden sonra, ürün içeriğini daha geniş bir alanla geliştirmek için alışveriş merkezindeki mevcut mağazaları kiralamaya başladı Sing Bar Maisong KTV, Longhu Jinnan Tian Caddesi ve Longhu Times Tian Caddesi'nde mağazalar kurdu.
Misafir görüş ifade
Görünüm:
1. Varlık yönetimi. a. Geleneksel geliştiriciler çeşitlendirilmiş geliştirme arayışındadır ve gittikçe daha fazla geliştirici varlık yönetimi şirketleri kurmuştur.Finansal eğilim açıktır. Varlık takdiri elde etmek ve karı maksimize etmek. İş, gayrimenkulün kendi mülkiyetinde faaliyet göstermesine ve markaların ihracatına kadar uzanır.Gayrimenkul ve finansal inkübasyon şirketleri, gelişmiş mülkleri tamamen veya kısmen kendi kendilerine elinde tutmak için çeşitli alanlara yatırım yapar ve ardından bunları üçüncü taraf yönetim şirketleri aracılığıyla yönetir. Pazardaki marka ve işletmelerle derin bir bağ kurarak markalara finansal destek sağlayarak etkin karlar sağlar. b Büyük ölçekli finans kurumları satın alma ve kendi kendine elde tutma eğilimindedir. c Paylaşım ekonomisinin ortaya çıkmasıyla birlikte, ticari projelerde birlikte çalışma eğilimi vardır, ancak fonlar ve politikalar üzerindeki birçok kısıtlamaya tabi olarak, daha ileri gitmek zor olabilir.
2. İnternet + ticari gayrimenkul. Gelişim, emtia merkezliden insan merkezliye doğru değişti, satışları hizmetlerle değiştirdi ve böylelikle borsanın yenilenmesini gerçekleştirdi.
3. Yeni perakende, çevrimiçi, çevrimdışı ve lojistik bağlantıların birleşiminin ürünüdür. "Yeni perakende" piyasada gittikçe daha fazla ilgi gördükçe, çevrimiçi ve çevrimdışı tamamlama sıcak hale geldi ve çevrimiçi trafik yavaş yavaş temettüleri dibe vurma eğilimi gösterdi ve daha fazlası teknolojik yenilik, tüketim yükseltmeleri ve çevrimdışı etkileşim. Deneyim modu ve çevrimiçi trafiğin kombinasyonu, gelecekte ticari gayrimenkul için bir sonraki artan nokta olacaktır.
4. Kitlesel girişimcilik ve yenilik. AVM'lerin mevcut kaynaklarla nasıl bütünleşip yenilik yapabilecekleri ve projenin özelliklerine göre kendi içeriklerini nasıl güçlendirebilecekleri artık dikkate alınması gereken bir sorundur.
Görünüm:
Longhu'nun durumu çözme yolu olan Longfor, Chongqing'den çıktığından beri odaklanıyor; ilk bölge Chongqing, Chengdu ve Kunming, ikinci alan Şangay, Hangzhou ve Suzhou ve üçüncü alan Pekin ve Tianjin ve ardından radyasyonu genişletti. Wanda ile karşılaştırıldığında, Longfor'daki ticari proje sayısı çok az.Finansal güvenlik hayatta kalmanın temelidir.Longfor'un işi daha güçlü ama daha büyük değil. Longfor'un Chengdu'daki ticari projelerinin tümü ana kentsel alanın sınırında ve batmaya devam etmeyecek. Her bölgesel sektördeki Longhu Tianjie projesi farklıdır Wandanın stratejisinin aksine, her Longhu projesinin kendine has özellikleri vardır. Global Center'ı gözlemledim ve ticarete ek olarak biriktirilebilecek birçok unsur olduğunu gördüm.Birçok insan Global Merkez konusunda iyimser değil. Bu konuda iyimserim. Global Center iyi ticari projeler için genlere sahip. İşin özüne geri dönüşü, işletmeye geri dönmek, yatırım ve operasyonda ve diğer temel görevlerde iyi bir iş yapmak, farklılaşmayı belirlemek ve ardından sürekli olarak yeni tüketici ihtiyaçlarını ayarlamak ve bunlara uymak olmalıdır.
Görünüm:
Hızlı balığın büyük balığı yediği çağında, kıdem artık kısa ve uzun olarak kabul edilmiyor. Sitede çok iyi yürütülen üç ticari projemiz var: Global Center, Zhuo Jinman Alışveriş Merkezi ve Chicony Plaza. Bay Zhuo Jinman Liunun topluluk mağazası, marka düzeyi açısından bir ölçüt olamaz, ancak çok iyi yönetilen bir mağaza. Meydanın atmosferi çok iyi ve tamamen proje ile eşleşen tüketici gruplarının ihtiyaçlarına göre işletiliyor. Çalışmamın amacı. Bir başka örnek de Chunxi Yolu üzerindeki Chicony Mağazası, Başkan You, ki bu da çok iyi. Kozayı kırmak ve kelebek olmak konusunda her zaman güçlü operasyonun bizim iş yolumuz olduğunu söylemek istiyorum.İşletmelerin doğuştan ve edinilmiş bir yapıya sahip olduğunu ve edinilen oluşum ticari operasyonun belirleyici unsurudur. Her şeyden önce tüketime dikkat etmeli ve kendi özelliklerimize göre farklılaşma nasıl yapılır diye düşünmeliyiz.Farklılaşma ancak rekabetin iş dünyasında en güçlü olduğu zaman olabilir. İkinci nokta, katma değerli yan hizmetler, güçlü bir rekabet içinde kendi takdir alanını arayan ve potansiyel tüketici müşterilerini anlama. Rekabetten korkmayın, rekabetle doğrudan yüzleşin.
Görünüm:
İş geliştirme açısından, şahsen, Chengdu'nun işinin bir bütün olarak hala nispeten iyimser olduğunu düşünüyorum. Bugünün konusu için daha fazlasını öğrenmek istiyorum. Zhuo Jinmangou, bir yıldan fazla bir süredir bu işin içinde ve yolcu akışı ve satışları çok iyi, ancak bazı sorunlar da var. Bir topluluk mağazası olarak, bazı popüler moda markalarını tanıtmak istiyoruz, ancak marka, müşteri tabanımızın daha aile odaklı olduğuna inanıyor. Ayrıca bazı eğitim formatlarında sabit müşteri tabanı fazla sabit ve tekrar oranı yüksek, bu ikinci problemdir. Başka bir soru da, hangi formatların topluluk mağazaları için daha uygun olduğu ve bir sonraki marka yükseltmesinin nasıl ayarlanacağıdır? Umarım bu yönlerde bazı çarpışma alışverişleri yapabiliriz.
Görünüm:
Şu anda, 1.72 trilyon yuan ticari gayrimenkulün, oteller, alışveriş merkezleri vb. Dahil olmak üzere ülkede imha edilmesi gerekiyor. Kişisel görüşüm, ister halihazırda faaliyette olan bir ticari varlık projesi ister işletilmek üzere olan bir varlık projesi olsun, çeşitli varlık riskleriyle karşı karşıya kalacağı ve sosyal insanların tüketim yapısının ayarlanmasının çeşitli baskılar yaratacağıdır. Eğer kozayı kırıp bir kelebek olmak istiyorsanız öncelikle sermaye piyasası ile başlamalısınız, kişisel olarak tüketicilerin sadece yemek ve eğlence işinden ziyade tüketim sırasında finansal fırsatlar elde etmesine nasıl izin verileceğini düşünmek gerektiğini düşünüyorum.
Görünüm:
Proje genişletme yaparken, bu süreçte yapabileceklerimiz, ticari gayrimenkul profesyonelleri olarak düşünülmesi gereken konulardan biridir; yeni ve yükselen bir lider şehir olan Chengdu, ticari sistem olgunlaştı. Bu nedenle, proje için Ödeme yaptıktan sonra getiri oranına odaklanıyoruz. Ticari bir blok inşa ederken, operasyon döngüsü uzar ve ticari gayrimenkul üzerindeki baskı nispeten küçüktür.
Görünüm:
Şahsen, Büyük Chengdu bölgesindeki büyük mağaza, perakende ve yıldız puanlı otellerin doygunluğu aştığını düşünün. Chengdu'da 50.000 metrekarelik 170 alışveriş merkezi var.Japonya, 200.000 kalıcı sakinin bir alışveriş merkezini destekleyebileceğini tahmin ediyor. Chengdu'nun kalıcı sakinlerine göre, Chengdu'da bir alışveriş merkezi tahmin ediliyor Ortalama 90.000 nüfus, "hayat kurtarıcı" gibi bir alışveriş merkezini destekleyebilir. Daha önce bahsedilen iki noktaya katılamıyorum. Birincisi yeni perakende. Perakendede net düğümler yok. 2012 yılında herkes "elektrik teması" ndan bahsediyordu ve o zamanlar yeni perakende e-ticaret ile eşleşmediği sürece güncelliğini yitirmişti. İkinci kelime "net ünlü", peki bir marka ne kadar süre popüler olabilir? Büyük mağaza perakendeciliği ve otel doygunluğu konusuna dönersek, Chengdu banliyölerinde turistik konaklama sağlayan yıldızlı oteller varsa, bu aslında Sichuan'daki büyük ölçekli işletmeler için faydalı olacaktır.
Herkes iş hakkında konuşurdu, üç koşul vardır: konum, konum, konum! Yeni mağazaların yer seçimine, eski mağazaların ise yönetime dayandığı söylenebilir, yönetimden daha önemli olan nasıl optimize edileceğidir. Son iki yılda yaptıklarımız "özüne dönüş" olarak özetlenebilir: mallar, çevre ve hizmetler.
Neden perakendenin şafağını gördüğümü söylüyorum? Emlak düzenlemesi, herkesin odak noktasını ticari gayrimenkullere geri getirecek .. Dawn, "yönetim düşüncesi farklılaştı" anlamına geliyor. Temmuz ayındaki Çin-ABD ticaret savaşı da dahil olmak üzere bu yıl Mayıs ayında tüketim azalmaya başladı.Şimdiden çevrenin büyük mağazalar üzerindeki etkisine hazırlanıyoruz.
Görünüm:
İlk nokta: deneyimsel tüketimin temettüleri serbest bırakılmaya devam ediyor. Geleneksel tüketimin sürekli yükseltilmesini teşvik edin. Artık perakende teknoloji ile değişiyor. Tüketim üreten tüm tüketiciler için en önemli nokta sadece odaklanmakla kalmayıp aynı zamanda odaklanan deneyimdir.
İkinci nokta: Hizmet formatı, ticari gayrimenkulün gelişimi için yeni bir motor haline geldi.
Hizmet biçimi% 60, perakende biçimi yalnızca% 30'dur. Sürekli değişen tüketici talebiyle gelecekte, ürün portföyü optimizasyonu ve inovasyon için daha fazla fırsat olacak.
Üçüncü nokta: Topluluk ticareti, mevcut en ileri iş geliştirmedir, topluluk insanlarının günlük rahatlığını karşılamak için yeni hizmetleri güçlendirir.
Görünüm:
Bugünün iki anahtar kelimesi: birincisi "kozayı kırmak" ve ikincisi "bir kelebek oluştur".
Birincisi, ticari gayrimenkulün çok güçlü bir beka kabiliyetine sahip olmasıdır.İnsanlar her zaman insan yapımı alanlarda yaşayacak ve kamusal insan yapımı alanlarda daha fazla zaman geçirecekler.Ticari gayrimenkulün bu özellikleri var.
Ticari gayrimenkulün halihazırda karşılaştığı ikinci ikilem, ticari gayrimenkulün mülkleri sorunudur. Ticari gayrimenkul finansmanı alışveriş çağına giriyor.Ürünleri araştırmanın yanı sıra gayrimenkul üzerine çalışmak ve her aşamada gayrimenkul bilgisi öğrenmek gerekiyor. Ticari bir emlakçı olarak düşüncelerimizi ilk kıran ve profesyonel imajımızı oluşturmalıyız. Aynı zamanda şunları garanti eder: 1. Ürün tüketicinin ihtiyacı olan şeydir. 2. Gerçek bir tutum, tüketici ihtiyaçlarını karşılamalıdır. 3. Tüketiciler hata yapmaktan kaçınmayı tercih ederler. Bir diğeri de eski yöntemleri kırmak ve yenilerini inşa etmektir.
Görünüm:
Yeni birinci sınıf şehirler söz konusu olduğunda, Chengdu ve Chongqing nispeten rekabetçidir: nüfus tabanı, kültürel miras ve moda şehri. Bu nedenle, Chengdu'nun geliştirme için çok alanı var.
Çığır açan bakış açısı:
1. Mali yönler; 2. Hükümet planlama yönleri; 3. Mimari planlamada mümkün olduğu kadar, alan mümkün olduğu kadar iyi kullanılabilir; 4. İş konumlandırması doğrudur ve işletme birleştirme planlaması yapılır; 5. Yeniliği sürdürün ve ulusal hava durumu kanatlarına ayak uydurun.
İki noktadan daha bahsedeyim:
1. Genel ticari gayrimenkul trendinden: kültür, turizm ve ticaretin kapsamlı entegrasyonu.
2. Alışveriş merkezlerinde turizm ve eğlence arasındaki etkileşim daha güçlüdür.
Son olarak, Chengdu pazarı doygun hale gelmesine rağmen, herhangi bir şehir en uygun olanın hayatta kalması için bir mekanizmadır ve genel tutum hala iyimserdir.
