Dong Mingzhu'nun yüksek profilli avantajlarının ardında: Midea'nın çalışanlarının on yıllık maaşı Gree'yi geçiyor
Wen | Yapay Zeka Finans ve Ekonomi Stajyeri Li Pengcheng Jiang Wenhua
Editör | Gassin
7 Ağustos'ta Gree Electric, orijinal yüksek sıcaklık sübvansiyonuna dayanarak, yoğun sezonda tüm çalışanlar için ilave 1.000 yuan yüksek sıcaklık sübvansiyonunun verileceğini belirten bir duyuru yayınladı.
1,000 yuan yüksek sıcaklık sübvansiyonuna ek olarak, Dong Mingzhu ayrıca çalışanlara maaş artışları, odalar ve cep telefonları verdi. Birçok netizen "diğer insanların şirketi" olarak yorum yaptı.
Soru, Gree çalışanlarının maaş durumu nedir? Rakip Midea ile karşılaştırıldığında nasıl? Bu amaçla, AI Finans ve Ekonomi, çalışanlara sağlanan faydalara bir göz atmak için son on yılda Gree ve Midea'nın mali raporlarını inceledi.
Çalışanların yıllık maaşları önemli ölçüde geride kalmaktan sollamaya doğru gitti
Çalışan maaşlarının hesaplanmasında, AI Finance and Economics, çalışanların ortalama yıllık maaşını elde etmek için yıllık rapordaki "Çalışanlara ödenen ve ödenen nakit" muhasebe başlığının o yıl şirketin iş sözleşmesindeki toplam çalışan sayısına oranını kullanır.
2006 yılında, Greenin toplam yıllık ücreti 828 milyon yuan iken, Midea 693 milyon yuan ile biraz daha düşüktü. Ancak 2016'da, on yıl sonra, Midea Groupun yıllık toplam ücreti Greenin iki katı ve 2006daki toplam ücretin 16 katıydı.
Çalışanlara özel, on yıl önce, iki şirketin çalışanlarının ortalama yıllık maaşı çok farklıydı. Örneğin, iki şirketin bulunduğu Guangdong Eyaletini ele alalım .. 2006 yılında, Guangdong Eyaletindeki şehirli çalışanların ortalama maaşı 26.200 idi ve Gree çalışanlarının ortalama yıllık maaşı bunun yaklaşık iki katı idi. O zamanlar Midea'nın ücretleri Guangdong Eyaletindeki ortalama kadar iyi değildi.
Yüksek yıllık toplam ücret sayesinde, 2016 yılında Midea Group'un 96.400 çalışanı ve 71.600 Gree çalışanı vardı. Birincisinin yıllık ortalama maaşı 120.900 yuan, ki bu 2006'daki 17.700 yuan'ın 6.83 katı. Yıllar geçtikçe, Gree çalışanlarının ortalama yıllık maaşı sınırlı bir şekilde artmıştır. 2006 yılında 44,800 yuan ve 2016'da yaklaşık 80,000 yuan olmuştur.
2010'dan önce, Gree çalışanlarının ortalama maaşı yükseliş eğilimini sürdürdü ve ortalama yıllık maaş Midea'nın 2 ila 3 katı idi.
2010'dan sonra, Gree'nin ortalama maaşı ve çalışan sayısı temelde sabit kaldı. Ve ana rakibi olan Mideanın ortalama çalışan maaşı bu dönemde keskin bir artış eğilimi gösterdi. 2011'den sonra Midea'nın ortalama maaşı Gree'den yüksekti.
2016 itibariyle, Guangdong Eyaletindeki kentsel özel olmayan birimlerdeki özel olmayan çalışanların ortalama yıllık maaşı 72.300 yuan idi. Gree temelde aynıdır ve Midea ortalama maaş seviyesinden çok daha yüksektir ve 121.000 yuan'a ulaşır.
Midea'nın hızlı genişlemesinden sonra, büyük ölçüde durmaya başladı
Midea'nın gelişimi, erken genişlemesinden ayrılamaz. 2006'dan 2010 ortasına kadar, 2008 hariç, Mideanın toplam çalışan sayısı, 2010 yılında hızla artarak 2009'dan% 65,41 artışla 98.700'e yükseldi. Bunlar arasında, üretim personeli yaklaşık% 94'lük bir paya sahipti ve artış en büyüğüydü.
Çalışan sayısının iki katına çıkmasına karşılık olarak, 2011'de Mideanın sabit varlıklarının defter değeri, 2008 sonunda 5.024 milyar yuan'dan% 113 artışla 10.715 milyar yuan oldu.
Ancak kısa süre sonra Midea, satış kanallarında reform yapmaya, maliyetleri düşürmeye ve masrafları azaltmaya çalışan bir dönüşüm ve yükseltme planı önerdi. Bunların arasında en çarpıcı olanı, kitlesel işten çıkarmalar.
2011 yılında 30.000'den fazla çalışanı işten çıkaran Midea, 66.500 çalışanı geride bırakarak, 2010 yılı sonunda toplam çalışan sayısına göre 32.179 kişi azalarak, bir önceki yıla göre% 32.6 düşüş kaydetti. Bunların arasında en çok üretim personeli düştü. İşten çıkarmalar, A hisseli şirketler için yeni bir işten çıkarma rekoru kırdı.
Bu, Amerika Birleşik Devletleri reformunda önemli bir adım olarak görülüyor. Bazı analistler, Mideanın kendi organizasyon yapısının gün geçtikçe şiştiğini ve bunun yanı sıra düşük verimlilik, yüksek envanter ve endüstri ortamı gibi faktörlerin etkisiyle birlikte reformun zorunlu olduğunu söylüyor. 2012 yılında gayrimenkul sektörünün gerilemesi, ev aletleri takası, enerji tasarrufu sübvansiyonları gibi politikaların süresi doldu, ev aletleri sektörünün büyüme hızı yavaşladı ve hatta toplu kış başladı.
Sonraki yıllarda Midea'nın reformları hiç durmadı. 2013 yılında şirket kotasyonunun yarattığı çalışan sayısındaki önemli artışa ek olarak, Midea'nın toplam çalışan sayısı 2014 ve 2015 yıllarında bir önceki yıla göre azalmıştır. Ek olarak, Midea bir fabrika genişletme modelinden yüksek kaliteli, akıllı bir ürün rotasına geçmeye çalışıyor. Bu, Midea'nın merkezi klima testine ve Xiaomi'nin Midea'ya yaptığı yatırımda yansıtıldı.
Çalışanlar ve Midea arasındaki maaş farkı açıldıktan sonra, Gree yüksek profilli sosyal haklar yayınladı
Midea'ya benzer şekilde, Gree de 2010 yılında kadrosunu genişletiyor. Bu yıl, Gree'nin 62.000 çalışanı vardı ve bu, 2009'daki 22.000'in neredeyse üç katı idi. En belirgin artış, üretim ve yardımcı personelde oldu. Ancak 2010 yılında, Gree'nin yıllık toplam ücreti çalışanların büyüme oranına yetişemedi ve bunun sonucunda 2010 yılında çalışanların ortalama yıllık maaşı 2009'un sadece yarısı kadardı.
Mayıs 2012'de Dong Mingzhu, Gree Group'un başkanı oldu ve aktif olarak çalışanlara sağlanan faydaların iyileştirilmesi çağrısında bulundu. Ancak o andan itibaren, Gree çalışanlarının ortalama yıllık maaşı Midea'nınkinden daha da artıyor. 2012'den 2016'ya kadar fark yaklaşık 3.000 yuan idi, fark 40.000 yuan'dan fazlaydı.
Bu bağlamda, Gree'nin çalışanlara sosyal yardımlar dağıttığına dair haberler yayılmaya devam etti: Ağustos 2016'da Gree, klima fiyatlarının artmadığı gerekçesiyle ev tipi klimalar için kurulum ücretinin birim başına 100 yuan artacağını duyurdu; Aylık ücret bazında, üç aydır istihdam edilen tüm çalışanlar ayda kişi başına 1.000 yuan maaş artışı alacaktır; Haziran 2017'de Gree, Haziran ve Temmuz aylarında Sübvansiyon 100 yuan yüksek sıcaklık kurulum ücreti.
Bazı medyalar Dong Mingzhu'nun "maaş artışını" Dong Mingzhu'nun insanların kalplerini satın alıp bir imaj inşa etmesi için bir kariyer stratejisi olarak görüyor.
Ayrıca Gree, çalışanlarının barınma koşullarını da iyileştiriyor. 2005 yılında Gree, Zhuhai'de çalışanlar için bir yaşam alanı olan Kangyuanyuan'ın ilk aşamasını kurmak için 200 milyon yuan yatırım yaptı. Park 120.000 metrekareden fazla inşaat alanına sahip ve 10.000'den fazla çalışanı barındırabilir. Parkta tek kişilik yatakhaneler, çift geçiş odaları, süpermarketler, hastaneler ve çeşitli günlük, kültürel, spor ve eğlence tesisleri bulunmaktadır. İki yatak odalı bir daire için kira artı kamu hizmetleri "300 yuan'dan fazla yeterlidir." "Yakınlarda aynı evi kiralarsanız, ayda 2.000'den fazla alacaksınız." 2014 yılında, yaklaşık 40.000 metrekarelik bir alanı kaplar ve 400 milyon yuan'a mal olur. Kangyuanyuan'ın ikinci aşaması da devreye alındı.
Ama bazı insanlar onu satın almıyor. Gree çalışanları sosyal platformda rapor veriyor. Çalışan yatakhanesi tek kişilik bir oda, sadece 9 metrekare ve sadece "küçük bir yatak ve küçük bir masa" koyabiliyor. Bu, Dong Mingzhu'nun 2017'nin başındaki her Gree çalışanının iki oda ve bir oturma odasının tedavisinden keyif alması gerektiği yönündeki önerisinden çok farklı.
[Daha fazlasını görmek istiyorsanız, lütfen "AI Finance (ID: aicjnews)" WeChat genel hesabına gidin]
