COFCO iş ortağı sistemi, insan gücü verimliliğinin% 20 arttığını ortaya koydu!
Perakende reformu ve tüketimi iyileştirme ve evrimle birlikte, perakende sektöründe ortaklık teşvikleri nasıl yapılır? Yetenek fisyonu için bir dizi pratik yöntem ve mekanizmada ustalaşmayı öğretin.
Ma Yun bir keresinde bunun bir endüstri ve yetenek soygunu çağı olduğunu söylemişti.
Yeni perakende çağında, İnternet ile geleneksel perakende arasındaki şiddetli çarpışma perakende sektöründe devrim yaratıyor.
İnsansız perakende, yeni türler ve yeni tüketici markaları gibi birçok yenilikçi format her yerde çiçek açıyor. Birçok perakende şirketi yeni perakendeye dönüşmeye başladı ve hatta birçok şirket "yeni perakende departmanları" kurdu. Perakendeci yeteneklere olan talep artıyor ve organizasyonel yetenekler için gereksinimler artıyor, ancak aynı zamanda yetenekler de işletmelerin gelişimini rahatsız eden büyük bir sorundur.
Giderek daha fazla sayıda perakende şirketi sadece "yetenek bulmak zor" değil, aynı zamanda "yetenekleri elde tutmak zor". Birçok teşvik yöntemi denendi, ancak hala birçok kişi ayrılıyor ve hatta patronun değer verdiği yetenekler bile istifalarını sundu ...
Çalışan teşviklerini uyguladıktan sonra uygun yetenekleri bulamayan çalışanlar neden hala ayrılmak zorunda kalıyor? Şirket insanları korumak ve geliştirmek istiyorsa, geleneksel yöntemler artık işe yaramaz. Geçmişte yönetim, üretim, satış ve tedarik gibi belirli bir süreçten sorumluydu ve belirli bir değer düğümünden sorumluydu. Bununla birlikte, her düğümde yaratılan değer, yukarı ve aşağı akış arasındaki gelir ve giderler, bağımsız bir muhasebe sistemi olmadığı için muhasebeleştirilmez.
Yeni perakende bağlamında en iyi organizasyon biçimleri şunlardır: esnek organizasyon, kendi kendine destek organizasyonu, amip organizasyonu ve grup yönetimi organizasyonu. Yalnızca bireysel pazar taleplerine yanıt verme esnekliğini garanti etmekle kalmaz, aynı zamanda ön saf personeline daha fazla karar verme gücü, hatta dağıtım, konuşma ve kazanma hakkı verilmesini garanti eder.
Bay Inamori tarafından önerilen amip yönetimi, şirketi bir dizi bağımsız muhasebe birimine bölmektir, böylece her birim kendi kendine yetebilir ve kendi kar ve zararlarından sorumludur. Böyle bir yönetim biriminin kurulmasıyla, ön saflarda çalışanların potansiyeli büyük ölçüde teşvik edilir.
Bu soruyu şu şekilde düşünebiliriz Şirketinizde kim her zaman kar, büyüme, gelir maksimizasyonu ve maliyet minimizasyonuna dikkat ediyor? Bu kişi şirketin CEO'sudur.
Bir şirketi birkaç küçük bağımsız muhasebe birimine bölebilirsek, o zaman her birimdeki insanlar düşünmek ve hareket etmek için CEO gibi olacaktır. Muhasebe sistemindeki bu değişiklik sayesinde artık orijinal değerlendirme modeli değil, çalışanlar göstergelerden değil nihai iş sonuçlarından sorumlu oluyor.Her bağımsız birimin gelir ve giderleri var, bir düşünün. Çalışanların pazarı, maliyeti ve hatta yönetimi, organizasyonun canlılığını büyük ölçüde harekete geçirdi. Bu, amip sisteminin özüdür.
Amip yönetimine dayalı olarak, her çalışanın operasyon sürecine katılabilmesi, operasyon sonuçlarını anlayabilmesi ve yönetim bilincini geliştirebilmesi için dahili olarak bağımsız bir muhasebe sistemi kurulur ve ancak o zaman operasyon performansında sürekli iyileştirme olur.
Çin'deki pek çok mükemmel şirket amip benzeri modeli benimsemiştir, örneğin Huawei'nin "takım liderinin savaşı", Alibaba'nın "grup sistemi", Haier'in "Rendanheyi" ve benzeri. COFCO Womai de amipi benimsemiştir. Operasyon açısından, birinci sıra partner sistemi uygulanmış ve personelin verimliliği% 20 artmıştır.
Birinci basamak iş ortağı sistemi nasıl yapılır? Değerlendirme planı nasıl tasarlanır? Sistem uygulandığında hangi çukurların atlanması gerekiyor?
13 Haziran'da saat 20'de, "Barkod Akademisi" Cathay Pacific'in kurucusu Chen Yixian'ı ve COFCO Womai.com'un yeni perakende genel müdürü Wang Shunjie'yi Amoeba modelinin birinci basamak iş ortağı mekanizmasının inşasını ve uygulamasını sizinle paylaşmaya ve herkese öğretmeye davet etti Yeni perakende altında süper yetenek fisyon yönteminde ustalaşın.
Bay Chen Yixian, kurumsal dönüşüm sürecinde kurumsal dönüşüm, stratejik dönüşüm, amip yönetim sistemi yapımı, ortak sistemi ve değerlendirme mekanizması tasarımı, grup merkezi değer yeniden modellemesi ve yönetim sistemi yapımı konularında derin teorik bilgiye ve başarılı inişe sahiptir. deneyim. Bu derste, belirli iniş yöntemi hakkında konuşacak.
Öğretmen Wang Shunjie, Çin'deki eylem öğrenimi ve Amip modelinin ilk kaşiflerinden ve uygulayıcılarından biridir. Yeni perakende işini hesaba katmak için Amoeba yöntemini kullandı ve yönetim verimliliği önemli ölçüde iyileştirildi ve sektörden ilgi ve övgü aldı. Bu kursta, amip modelini geliştirme sürecinde karşılaşılan zorlukları ve tuzakları ve nasıl çalıştırılacağını sizinle paylaşacaktır.
Dersten önce sınırlı bir süre için erken kayıt için 24.9 yuan özel indirimli fiyat vardır. Geri sayım 6 gündür. Kaydolmaya hoş geldiniz! (Kayıt olmak için WeChat'i poster sayfasındaki QR kodunu taratın)
-1-Kurs özeti
-2-Öğretim Görevlisi tanıtımı
Guotai Daohe'nin kurucusu Chen Yixian, Wudaokou Finans Okulu, Tsinghua Üniversitesi'nden bir EMBA ve Pekin Jiaotong Üniversitesi'nden bir MBA. Çin İşletmelerinde Yetenek Geliştirme Yılın Kişisi ve Tsinghua Üniversitesi, Peking Üniversitesi ve Sichuan Üniversitesi gibi tanınmış işletme okullarının kurumsal danışmanı. Eskiden Samsung Data'nın (Çin) insan kaynakları direktörü ve Zhongke Financial Group'un başkan yardımcısıydı ve şu anda Cathay Pacific'in kurucusu ve CEO'sudur.
Kurumsal dönüşüm sürecinde organizasyonel dönüşüm, stratejik dönüşüm, amip yönetim sistemi inşası, partner sistemi ve OKR değerlendirme mekanizması tasarımı, grup merkezi değer tadilatı ve operasyon yönetim sistemi yapımı konularında derin teorik bilgi ve başarılı iniş deneyimine sahiptir. O, Amoeba Çin şirketlerinin en iyi uygulayıcısıdır. Birçok yerli borsaya kayıtlı şirket için danışman olarak işe alındı ve aynı zamanda tanınmış yabancı işletme okullarından öğrencilere ilgili dersler verdi.
"Büyümeyi sağlama" misyonuyla Çin'in kurumsal değer yönetiminde lider bir kuruluş olan Cathay Pacific, şirketlerin yönetim iyileştirmesi ve performans artışı elde etmelerine yardımcı olmak için dijital yönetim saas sistemi, büyüme danışmanlığı sistemi, iş inovasyonu araştırması, iş kursları ve diğer yıldız ürünlerine sahiptir. .
COFCO Womai.com New Retail'in genel müdürü Wang Shunjie, Çin'deki eylem öğrenimi ve Amip modelinin ilk kaşiflerinden ve uygulayıcılarından biridir. Sürekli olarak yeni perakende iş modellerini ve yönetim yöntemlerini deneyin ve yenileyin ve çevrimdışı deneyim mağazalarının ve insansız otomat dolaplarının etkili kombinasyonu aracılığıyla tüketici konumlarının tam kapsamını sağlayın. Yeni perakende işinin amip yöntemiyle muhasebeleştirilmesi, sektörden ilgi ve övgü alan yönetim verimliliğini önemli ölçüde artırdı.
-3-Canlı zaman
-4-Kursun öne çıkan özellikleri
- Hareket halindeyken öğrenme yöntemi
"Ses" + "PPT" paylaşım formu, gözlerinizi özgürleştirin, parçalı zamanı kullanın, istediğiniz zaman, istediğiniz yerde dinleyin
- Kuru malları paylaşan mükemmel uygulama
Bu kurs, perakende satış patronunun dahili referans içerik ekibi ve mükemmel konuşmacılar tarafından ortaklaşa oluşturulmuştur. Karmaşık olanı ortadan kaldırın ve basitleştirin, öğrenmeye ve harekete geçmeye çalışın ve eylem değişecek
- Hedeflenen soru yanıtlama
Her ders sorgulama için ayrılmıştır ve dinleyiciler öğretim görevlisi ile doğrudan iletişim kurabilir ve hedeflenmiş cevaplar alabilir.
-5 -QA
S1: Öğrenme şekli nedir?
C: Bu kurs çevrimiçi bir kurstur. Kursun yapıldığı gün öğrenciler kurs platformuna girer ve kurs sayfası öğretmenin sesli açıklamasını dinleyebilir ve gerçek zamanlı olarak PPT veya video açıklamasını güncelleyebilir.
S2: Kursu nasıl izleyebilirim?
C: Kurslar ve satın alımlar aynı giriştir. Girmek için perakende satış patronunun dahili referans genel hesabının menü çubuğundaki "Barkod Akademisi" ni tıklayın. Kursu zamanında izleyebilmeniz için randevu aldıktan sonra bağlantıya yer işareti koymanız önerilir.
S3: Çevrimiçi videolar uzun süre izlenebilir mi?
C: Evet, satın aldıktan sonra, kurs satın alma bağlantısını girin ve kursları istediğiniz zaman, istediğiniz yerde izleyebilirsiniz.
S4: WeChat kursuna nasıl katılırım?
C: Kursu satın aldıktan sonra lütfen asistan WeChat'i ekleyin, asistan gruba katılmaya davet edecek ve çalışma ile işbirliği yapmak için kurs zihin haritası ve PPT'yi dağıtacaktır.
-6-Kayıt yöntemi
Kayıt ve çalışmaya atlamak için WeChat'teki kurs müfredatının QR kodunu tarayın. (Kurs danışma WeChat: 15210152351)
