Geçen yıl canlı yayın sadece 2,6 milyar kazandı Şirketin "kanatları sertleşti" mi? !
| Bu makale orijinal olarak Huashang Taolue tarafından oluşturulmuştur
| İlk olarak WeChat herkese açık hesabında yayınlandı: Huashang Taolue
| Yazar: Çinli girişimciler
Geçtiğimiz iki gün içinde, sermaye piyasasında izleyiciler tarafından hararetle tartışılan bir "tuhaf" oldu: Alibaba, Momo hisselerini önemli ölçüde azalttıktan sonra, ikincisinin hisse senedi fiyatı her zamanki gibi dalgalandı.
Bunun tuhaf olduğunu söylemek, birincisi, önde gelen bir yerli şirket olarak, yatırım davranışı diğer yatırımcılar için her zaman bir rüzgar gülü olduğu için; ikincisi, Momo'nun ana kurumsal yatırımcısı olarak, Alibaba'nın holdingleriyle ilgili önceki tüm kararlar vardı. Momo'nun hisse senedi fiyatı, genlik değişikliklerini tetikleyecektir.
Ancak piyasanın bu seferki tepkisi insanların beklentilerini aştı. Sonuç olarak kamuoyu Mo Mo'nun "aniden güçlendiğini" ve "kanatlarının sertleştiğini" söyleyerek art arda yükseldi ...
Aslında Huashang Taolu tarafından derlenen önceki bilgilere göre Momonun gücü bir mutasyondan gelmiyordu.
Önceki yıllarda, Momonun kurucusu Tang Yan, ekibe ürünü geliştirmek için liderlik ediyordu ve hatta şirketin pan-eğlence dönüşümünü geçen yıl tamamladı.
[1] Yalnızca yabancılarla sohbet edin
Momo'yu kurmadan önce Tang Yan, NetEase'de 8 yıl çalıştı.
On beş yıl önce, Tang Yan tüm "ev eşyaları" ile - bir kız, bir rulo yatak ve 2.000 yuan ile Pekin'e geldi. Önümüzdeki yılın sonunda Tang Yan resmi olarak NetEase'e katıldı, ancak kısa süre sonra mimaride bir arka planın ardından sonuçlara ulaştı.
Netease'de yorum kanalının baş editörü, Olimpiyat kanalının baş editörü, haber merkezinin müdürü ve baş editör yardımcısıydı ve sonunda baş editörü oldu.
2010 yılında NetEase'in yazı işleri müdür yardımcısı Fang Sanwen istifa ederek Xueqiu.com'u kurdu ve NetEase'de ölmeyi planlayan Tang Yan kimsenin karşı tarafın kaderinden kaçamayacağını fark etti.
NetEase'de 8 yıl geçirdikten sonra Eylül 2011'de Tang Yan resmen istifa etti. Resmi olarak istifa etmeden altı ay önce Momo'yu Pekin, 15 No'lu Xiaguangli'de özel bir evde kurmuştu. Hazırlık döneminde Tang Yan'ın Pekin'e getirdiği kız eşi oldu.
Eşiyle bir iş kurma konusunu tartıştı: Ya başarısız olursa?
Kadın bunun bir önemi olmadığını söyledi ve işe gitti. Tang Yan tekrar sordu: Bir iş kurduktan sonra işe gitmek istemiyorsam ne yapmalıyım? Karısı, sonra tekrar bir iş kur dedi. "Ağzı parçala" dedi: Başaramazsan evi satabilir misin? Karısı evet dedi. Arka arkaya dördüncü soruyu sorduğumda karım sabırsızlandı: değilse boşanma.
Tang Yan aniden kalbinde bir spektrum oluştu: en azından 3 kez deneyebilirdi.
Tang Yan, Momo için hazırlanırken mobil sosyal yazılımın zaten bir öncüsü vardı, Michao ve WeChat resmi olarak piyasaya sürüldü. Tang Yan, ayırt etmek için Mo Mo'ya sloganlar atıyor: Sadece yabancılarla sohbet edin.
"Yabancılarla iletişim sadece gerekli." Tang Yan'ın görüşüne göre, Çinliler genellikle daha içe dönüktür ve yabancıları aktif olarak selamlamaz. Sanal arkadaşları gerçek dünya ile buluşturmak için bir LBS'ye (konuma dayalı hizmet) ihtiyaçları vardır. Bu talep Momo'nun doğuşunun temel mantığı haline geldi.
[2] Mo Mo "bembeyaz yıkamak" istiyor
Çoğu sosyal yazılım, gelişiminin başlangıcında hormonal bir renge sahip olabilir ve yabancılarla etkileşime girme eğiliminde olan Momo daha da kaçınılmazdır.Bu nedenle, tanıtımın ilk aşamalarında "silah yapmak için yapay cihaz" Momo ile eşanlamlı hale geldi.
Bu "açıklanamayan" güçlü talepten hareketle Momo, kullanıcıları geliştirmeye başladı. İlk başta, Momo'nun bir "yeraltı" doğası vardı.Çoğu kullanıcı, Momo'nun sadık hayranları olduklarını açıklamaya isteksizdi ve medya bu yazılımın kökenini ve momentumunu nadiren analiz etti.
Sonuç olarak, Momonun başarısı basitçe "silah yapmak" olarak özetlendi ve dış dünya, bazı popüler İnternet videoları da dahil olmak üzere, bazı küçük noktaları gelişimindeki temel faktörler olarak listeledi.
9 Mart 2012'de, altı aydan fazla süredir çevrimiçi olan Momo, bir hamlede 2 milyon kayıtlı kullanıcıyı aştı. O zamandan beri kullanıcı sayısı her ay bir milyon arttı ve Ağustos'a kadar 10 milyonu aştı.
Kullanıcı sayısı artmış olsa da Tang Yan, dış dünyanın Momo'ya taktığı şapkalara kızar. Bu bağlamda, bir keresinde şöyle demişti: "Bazı insanlar her zaman Momo kullanıcılarını birbirleriyle konuşmak isteyen bir grup insan olarak basit ve kaba bir şekilde tanımlamayı sever. Bu çok tembel bir entelektüel yargıdır."
Ancak bu tür bir gerekçelendirme soluk ve zayıf görünüyor .. Kullanıcının ürüne yönelik muhakemesi ve talebi, bu ürünün konumu ve yönü için belirleyici bir öneme sahiptir. Tang Yan da bunu çabucak fark etti: "eserin" adına güvenmek ancak bir süreliğine çalkantılı olabilir ve başarılı olmak istiyorsanız, yabancılar arasındaki ölümcül zayıf ilişkiyi dönüştürmeli ve değiştirmelisiniz.
Bu yüzden, ekibin gece gündüz çalışmaya başlamasını sağladı ve Momo'nun geliştirilmiş bir sürümünü başlattı.
Yeni sürümde Tang Yan, grupları konum artı özniteliklere göre tanımlayan, kullanıcıları filtreleyen ve kullanıcıların farklı sahneler ve farklı ilgi alanlarından oluşan gruplarda derin bir aidiyet duygusu kazanmasını sağlayan bir grup işlevi tanıttı. Aynı zamanda, yakın ilişkiler hakkında bilgi topladı ve konum mesajı işlevi aracılığıyla arkadaşlar arasında daha fazla etkileşime izin verdi.
Ürün işlevlerini dönüştürmenin yanı sıra, Tang Yan yeni bir slogan "Etrafta her zaman yenilikler vardır" başlattı. Pekin, Şanghay, Guangzhou, Shenzhen ve Chengdu gibi beş şehirdeki en kalabalık trafik rotalarında çılgın marka pazarlaması başlattı.
Reklam metninde Tang Yan, "silahlarla ilgili eserler" etiketiyle karşı karşıya kaldı, ancak aynı zamanda insanların sosyal engelleri aşmalarını ve etraflarındaki "yenilikleri" keşfetmelerini savundu.
Bu marka kampanyasında "Parkour", "Drummer" ve "Boxing" gibi oldukça özgün ilgi grupları da ortaya çıktı. "Cinsiyet, yaş, meslek, coğrafi konum ve ilgi alanlarına ek olarak, daha fazla boyut da eklemek istiyoruz."
Sürekli tanıtım ve iyileştirmede, Momo'nun giderek daha fazla kayıtlı kullanıcısı var. Bir zamanlar olumsuz yargılarla dolu olan bu yazılım, kullanıcıları paylaşan dev WeChat'ten "badana" ve "yiyecek kapmaya" başladı. Sağlam dur.
8 Şubat 2014'te Momo kullanıcı sayısı 100 milyonu aştı.
Tang Yan, kullanıcıları "bağlarken" ve trafik girişlerini stabilize ederken, Momo'nun gelir planını da uygulamaya koydu. 58.com'a harici "evlilik" yoluyla katıldı ve mobil internet yerel yaşamının O2O hizmet alanına girdi. Aynı zamanda kullanıcı sayısı ile oyun sektörünü de geliştiren Momo, 2014 yılında toplam 11 oyun ve bir online hediye mağazası açmıştır.
2013'ün ikinci yarısında sadece 3,1 milyon ABD doları olan Momo'nun geliri, 2014'ün ilk yarısında 13,9 milyon ABD dolarına yükseldi. 30 Eylül 2014 itibarıyla Momo'nun 180 milyon kayıtlı kullanıcısı ve 60,2 milyon aylık aktif kullanıcısı (MAU) vardır.
[3] Sermaye piyasasındaki inişler ve çıkışlar
Kullanıcıların ve gelirin "çifte hasadı" ile Momo'nun listeleme planı sorunsuz gitti.
11 Aralık 2014'te Momo, kapanış gününde 3.174 milyar ABD Doları (yaklaşık 19.6 milyar RMB) piyasa değeri ile Nasdaq'a indi ve hisselerin% 26.3'üne sahip olan Tang Yan'ın milyarlarca net değeri var. "Hayalinizdeki 1000 kez hayal edebileceğinizden çok daha iyi hissettiriyor." Dedi.
"Bu 35 yaşındaki genç adam düşünmeye cesaret etti ve yapmaya cesaret etti ve sonunda 100 milyondan fazla insanın sosyal tercihlerini değiştirmek için küçük bir cep telefonu yazılımı kullandı." The Wall Street Journal, Tang Yan ve WeChat'in ağırlığı altındaki olağanüstü performansı hakkında yorum yaptı.
Ancak bu sevinç uzun sürmedi.
Haziran 2015'te Momo, kurucu ortak, başkan ve CEO Tang Yan'dan ve Tang Yan liderliğindeki bir konsorsiyumdan bir özelleştirme daveti aldığını ve listeden çıkarma planının başlatıldığını duyurdu.
O zamanlar, toplu olarak "Amerika Birleşik Devletleri'nden kaçıp anavatanlarına dönme" arayışında olan Çin konsept hisse senetleri dalgasına denk geldi. Bunlar arasında, Momo özellikle dikkat çekti: Birincisi, kendi içinde güncellikle doluydu ve ikincisi, Momo Çin konsept hisse senetlerini yarattı. Flashback kaydı, listelemeden sadece altı ay sonra "çalıştırın".
Huashang Taolue perspektifinden Tang Yan, Nasdaq'tan dört nedenden dolayı ayrılmak istiyor:
İlk önce, daha büyük bir tabak alın. Tang Yan bir keresinde şöyle demişti: "İşime başlamadan önce, ne zaman halka açılacağım ve ne kadar para kazanabileceğimiz gibi belirli hedefler hakkında düşünmemiştim, ancak Tencent'in tabağı kadar büyük bir tabakla başladık." Referans olarak 500 milyar yuan'dan fazla piyasa değeri ve 700 milyon kullanıcısı olan WeChat'i kullanan Tang Yan, açık bir şekilde bugünü geçme hırsına sahip. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bir turdan sonra, Nasdaq'ın hırslarını yerine getirmek için yeterli olmadığını hissetti.
İkincisi, açığa satış davalarından kaçının. İlgili bilgiler, Amerika Birleşik Devletleri'nde listelenen 200'den fazla Çin konsept hisse senedinin çoğunun açığa satış ajanslarıyla karşılaştığını ve birçoğunun listeden çıkarma ve iflas başvurusu ile sonuçlandığını göstermektedir. Tam bir endüstriyel zincir oluşturan yabancı üçüncü şahıs açığa satış kurumları, hedge fonları ve sınıf davaları ile Momo, onun da bir hedef olacağından korkuyor.
Üçüncüsü, 360 tarafından tetiklenen grup etkisi. Zhou Hongyi geri döndüğünü açıklamadan önce, "tahliye edilen ekip" nadiren ağır siklet şirketlerin içeri girmesine neden oluyordu. Çin'in BAT'tan sonra ikinci internet şirketleri grubu olarak, 360 sorunsuz bir şekilde geri döndüğünde, kesinlikle A-hisse pazarında bir "kan çekme etkisini" tetikleyecektir ve devlerin önüne geçmek çok acildir.
Dördüncüsü, Momo'nun değeri uzun süredir Birleşik Devletler tarafından "tanınmıyor". Listelenen internet şirketlerinden servet efsanesini yaratmak için günlük 55 limit oluşturan Baofeng Technology ve Amerika Birleşik Devletleri'nin en büyük halka arzını oluşturan Ali daha sonra satın alındı ancak Momo'nun hisse senedi fiyatı kısa bir ısınma döneminin ardından hızla düştü ve uzun süre 13 dolara geriledi. hakkında. Tang Yan'ın görüşüne göre, bunun nedeni Amerikalıların Momo'nun iş modelini "anlayamamaları".
Momonun listeden çıkarılma haberi yayınlandıktan sonra medya, Momonun% 21 hissesine sahip olan Ali adında başka bir şirketle iletişime geçti.
Şubat 2016'da Ali'nin yönetim kurulu başkan yardımcısı Cai Chongxin, Momo yönetim kuruluna girdi. Bu analize dayanarak, dış dünya Momo'nun özelleştirilmesinin Ali tarafından destekleneceğine inanıyordu. Jack Ma'nın Momo'yu tamamen satın alacağına dair daha da fazla söylenti var.
[4] Momo "güçlü"
Hepimizin bildiği gibi, sosyal alan her zaman Ma Yun'un "kalp hastalığı" olmuştur. Wang, Momo'dan Dingding'e ve Alipay çevresine, Ma Yun her zaman büyük sosyal pastayı bırakma konusunda isteksiz olmuştur.
Daha önce dış dünyadan gelen söylentiler karşısında Tang Yan biraz kaçıyordu. Weibo'da "Dikkatli olmalısınız, rüzgarı veya yağmuru görmeyin, bu haberleri aldığınızda kendinizi yargılamalısınız."
Ancak zaman geçtikçe, Momo'nun "eve dönüş yolu" hala inişli çıkışlı gibi görünüyor .. İlgili politikaların kademeli olarak katılığının yanı sıra, büyük hissedar Ali'nin önemli ölçüde azaltılması da durumu biraz "tuhaf" hale getirdi.
Dünya tahmin edilemez ama mantıklı. Neyse ki Tang Yan büyüyor ve Mo Mo da büyüyor.
2016 yılının başında Tang Yan, canlı yayın hizmetinde stratejik bir yükseltme yaptı ve ana işlerinden biri olarak ayarladı.
Ertesi yıl Momo, yeni başlayan "mobil pazarlama", "üyelik" ve "oyun" üç ana işinden başlayarak, LBS'de yabancı sosyal etkileşime odaklanan bir şirketten pan-sosyal pan-eğlence platformunun dönüşümünü başlattı. , Dönüşümün dört ana gelir kaynağı var: "canlı yayın", "mobil pazarlama", "üyeler" ve "oyunlar".
Momo, canlı yayın ve video düzeninden yararlanırken, gelir ve kâr açısından gelişti.Geçen yıl, canlı yayın işi tek başına 2,6 milyar yuan kazandı ve bu da onu Çin'deki neredeyse en karlı canlı yayın şirketi haline getirdi.
Önemli gelir, Momo'nun zaten iki ayaklı bir şirket olduğu ve kâr ve nakit akışının daha istikrarlı olduğu anlamına geliyor. Bu, Momonun diğer yatırımcılarının büyük hissedar Ali'nin hisselerini azaltmasının ardından istikrar kazanabilmesinin nedeni olabilir. Hisse senedi fiyatının normal olmasını sağlamanın nedenleri.
Elbette diğer yandan dönüşümden sonra pan-sosyal bir pan-sosyal haline dönüşen Momo'nun anlatacak yeni hikayeleri ve beklentileri var.
------SON------
[Chinese Business Taolue Headline Number] 'a dikkat etmeye, dünyadaki insanlar hakkında bilgi edinmeye ve Taolue Legends'ı okumaya hoş geldiniz, işte burada!
Telif hakkı bildirimi: Telif hakkı Huashang Taolue'ye aittir. Yeniden basmak için lütfen WeChat kamu hesabı Huashang Taolue'ye dikkat edin ve yetkilendirme için "Yeniden yazdır" yanıtını verin.
