Sinochem Group ve China National Chemical Corporation'ın tarımsal işleri, 200 milyarı aşan bir gelirle yeniden düzenlendi
Görüntü kaynağı @Visual China
Metin | 35 paket
2020 yılının başında tarım sektöründe "sanayileşme ve sanayileşme entegrasyonu" perdesi başladı.Sinochem Group ve China National Chemical Corporation, tarımsal işlerini yeniden düzenledi ve yeni süper dev "Syngenta Group" doğdu.
2019'daki Fortune Global 500 listesinde, Sinochem Group yıllık 89,36 milyar ABD doları gelirle 88'inci sırada ve China National Chemical ise 67,4 milyar ABD doları geliriyle 144. sırada yer aldı. "Sanayileşme ve Sanayileşme" nin birleşmesinden sonra, yıllık geliri yaklaşık 160 milyar ABD doları olan süper dev bir geminin doğduğu anlamına geliyor.
Tarım, "Sanayileşme ve Sanayileşme" nin önemli bir iş koludur. Yeniden yapılanmadan sonra, "Syngenta Grubu", mutlak bir lider ve endüstri ölçütü olan 200 milyar yuan'dan fazla gelire sahip olacaktır. Endüstrideki tipik bir durum olarak, tarım endüstrisinin "iki sanayileşme" düzenini analiz etmek ve alt bölümlere ayrılmış alanların kapsamını analiz etmek, karşılaştırmalı bir öneme sahiptir. Buna dayanarak, 35 kova tarımsal süper devlerin büyüme yolunu görecek:
Sinochem Group Co., Ltd. (bundan sonra Sinochem Group olarak anılacaktır), Fortune Global 500 listesine dahil edilen ilk Çinli şirketlerden biridir.Şimdiye kadar 29 kez listede yer almıştır ve iki yıl üst üste "Global by Fortune" dergisi olarak derecelendirilmiştir. En beğenilen şirket ".
1950 yılında kurulan Sinochem Group, Batı ülkelerinin Yeni Çin'e uyguladığı ambargoyu kırmayı ve profesyonel bir ithalat ve ihracat şirketi haline gelmeyi hedefliyor; reform ve açılıştan sonra yeni gelişme yollarını araştırdı ve Çin'de ilk 500'e girdi; 1998'deki derin bir krizden güçlü rekabet gücü ve endüstri etkisine sahip yeni bir devlete ait işletmeye dönüşmeye kadar, Sinochem zor, dolambaçlı ve muhteşem bir girişimcilik yolundan geçti. Sinochem Group, enerji, kimya, tarım, emlak ve finans olmak üzere beş ana iş bölümü kurmuştur ve 300'den fazla yerli ve yabancı ticari kuruluşun profesyonel operasyonlarını yürütmektedir.
Sinochem Group'un tarımsal iş biriminin beş ana iş biriminden biri olarak, dört ana iş bölümü vardır: gübre işi, tohum işi, pestisit işi ve tarım hizmeti işi.
Şu anda, Sinochem'in üç iş platformu vardır: Sinofert Co., Ltd. (Sinofert olarak kısaltılmıştır), China Seed Group Corporation (China Seed Group olarak kısaltılmıştır) ve Sinochem Modern Agriculture Co., Ltd. (Modern Agriculture olarak kısaltılmıştır).
Sinochem Modern Agriculture Co., Ltd., Sinochem Group'un yüzde yüz iştirakidir. 2015 yılında kurulmuştur. Sinochem Group'un tarım sektörünün ana girişimidir ve grubun tarım hizmetleri işi için birleşik bir platformdur. Sinochem'in dört büyük tarımsal iş sektörünün dağıtımını koordine eder. .
1. iş segmenti: Gübre işi-Sinofert Holding Co., Ltd.
1994 yılında, Sinochem Group altında Sinochem Fertilizer Holdings Co., Ltd. (eski adıyla "Sinochem Hong Kong Holdings Co., Ltd.") kuruldu. Bu, Çin'in en büyük gübre tedarikçisi ve dağıtım hizmeti sağlayıcısıdır; kaynakları, araştırma ve geliştirme, üretim, dağıtım, Tüm endüstri zinciri işi için zirai kimyasal hizmetler. Şirket, Temmuz 2005'te China Fertilizer (Holdings) Company Limited ve yan kuruluşlarını ("Gübre Grubu") başarıyla satın aldı ve Hong Kong Borsası'na kote oldu ve Çin gübre endüstrisinde Hong Kong'da kote olan ilk şirket oldu.
Sinofert, uluslararası kimyasal gübre ticaretinde 60 yılı aşkın deneyime ve Çin'in kimyasal gübre ithalatı için ana kanal olan uluslararası ticaret ilişkileri ağının gücüne sahiptir. Çin'deki kimyasal gübre kaynaklarının kıtlığını sağlamak ve fazlalık ve eksikliklerin ayarlanmasında kilit ve yapıcı bir rol oynamak için grup aktif olarak kaynak edinme stratejisini teşvik ediyor ve fosfat kaynakları Çin'de ilk on arasında yer alıyor. Önde gelen yerel dağıtım hizmeti ağı, Çin'in ekilebilir arazisinin% 95'ini kapsıyor.
Tablo 1: Sinofert'in yıllar içindeki önemli geliştirme olayları
Sinofert'in ana işi ve temel avantajları
Yukarı akış kaynakları: Ocak 2012'de, şirketin tamamına sahip olduğu Yunnan Xundian Longman Phosphorus Chemical Co., Ltd. (şimdi Sinochem Yunlong Chemical Co., Ltd. olarak değiştirildi), 300 milyon ton yüksek kaliteli fosfat kaynağı satın aldı ve bir anda düştüğü anda yerel fosfat kaynağı haline geldi En büyük şirketlerden biri. Aynı zamanda 600.000 ton / yıl fosfat madenciliği kapasitesine sahiptir.Şu anda 300.000 ton / yıl yemlik monokalsiyum fosfat / dikalsiyum fosfat üretebilen ve uluslararası standartları karşılayan yerli bir kuruluştur.Avrupa Birliği ve Amerika Birleşik Devletleri'nde ödül almıştır. İlgili sertifika.
Üretim sektörü: Sinofert'in 7 holding yapım şirketi ve 7 hissesi bulunmaktadır. Bunlar arasında 3 adet azotlu gübre üretim firması, 6 adet fosfatlı gübre ve fosforlu kimya üretim firması, 3 adet kompoze gübre üretim firması, 1 adet potaslı gübre üretim firması ve 1 adet yeni tip gübre firması bulunmaktadır. Tüm üretim şirketlerinin yıllık 10 milyon tondan fazla gübre üretim kapasitesi vardır ve bunlar kaynak bölgelerine ve tüketici pazarlarına makul bir şekilde dağıtılır.
Sinofert, Çin'de çok çeşitli kimyasal gübrelere sahip bir üreticidir.Ürünleri çeşitli azotlu gübreler, fosfatlı gübreler, potaslı gübreler, kompoze gübreler ve formüllü gübreler, mikro gübreler, yavaş salınımlı gübreler, organik gübreler, biyolojik gübreler ve diğer yeni gübreleri kapsar.
Uluslararası iş:
Potas gübre ithalatı: Canada Potash Corporation (Canpotex), Jordan Potash Corporation (apc), Belarusian Potash Corporation (bpc), vb. Gibi büyük uluslararası potas gübre tedarikçileriyle uzun vadeli stratejik ortaklıklar kurdu;
Fosfatlı gübre ithalatı: Sinofert, uzun süredir Fas ve Tunus'tan DAP ithalatının tek temsilcisi olmuştur;
Bileşik gübre ithalatı açısından: Sinofert, Norveç Yara ile uzun vadeli stratejik bir işbirliği ilişkisi kurmuştur ve 20 yıldan fazla bir süredir Yara kompoze gübre ithalatının tek temsilcisi olup, çiftçilere verimli yüksek kaliteli kompoze gübre ürünleri sunmaktadır.
Dağıtım ağı: Sinofert, geniş bir alanı kapsayan bir yurtiçi gübre dağıtım ağı kurmuştur.Sadece gübre ve pestisit gibi tarımsal girdileri sağlamakla kalmaz, aynı zamanda zirai ilaç hizmetleri de verir. Tek başına kimyasal gübre ürünlerinin yıllık iş hacmi 16 milyon tonu aşmıştır.Çin'de eksiksiz ürünlere ve güçlü bilimsel ve teknolojik hizmet yeteneklerine sahip büyük ölçekli bir tarımsal dağıtım ağıdır. Ağın 18 şubesi, 8.500'den fazla satış mağazası, 11.000'den fazla müşterisi ve 1.200'den fazla tabandan tarım teknisyeni vardır ve Çin'in ekilebilir arazisinin% 95'ini kaplamaktadır.
Dağıtım ve servis:
Sinofert, 700'den fazla kişiden oluşan profesyonel bir lojistik yönetim hizmet ekibi kurmuştur.Dağıtım ağını destekleyen farklı bir depolama ağı oluşturan 600 dağıtım deposu ve dağıtım deposu, 4 milyon tondan fazla gübre depolama kapasitesine sahiptir. "Güvenli, uygun ve düşük maliyetli" entegre bir tarımsal malzeme lojistik sisteminin kurulması. Ek olarak, grup aynı zamanda ana işlevleri olarak "zirai kimyasal bilgi yayma, yerinde hizmet rehberliği ve toprak testi ve formül gübreleme hizmetleri" ile üçlü bir tarım kimyası hizmet sistemi oluşturuyor.
Teknolojik yenilik:
Sinofert, yönetim yapısı, inovasyon platformu ve ekibi, kurumsal mekanizma, bilimsel ve teknolojik girdi ve diğer unsurları içeren bilimsel ve teknolojik bir inovasyon sistemi oluşturmuş ve 1 fosfatlı bileşik gübre işletme araştırma merkezi ve 3 il kurumsal teknoloji merkezi kurmuştur. Aynı zamanda azotlu gübre araştırma merkezi ile bitki besleme ve koruma araştırma merkezi kurulması için hazırlıklar yapılıyor. Bilim ve teknolojiye yapılan ortalama yıllık yatırım, esas olarak işletmenin üretim sürecinin enerji tasarrufu ve tüketimi azaltarak iyileştirilmesi, önemli anahtar teknolojiler üzerine araştırma, yeni gübre araştırma ve geliştirme, bilimsel ve teknolojik hizmetler ve promosyon için kullanılan 100 milyon yuan'ı aşıyor.
1992'den beri devlet, gübre sirkülasyonunun doğrudan yönetimini kademeli olarak zayıflattı ve tarımsal malzemeleri çalıştırma hakkını açtı.
2006 yılında, gübre pazarı tamamen dış dünyaya açılarak yabancı şirketlerin Çin'de gübre toptan satışı, perakende satışı ve dağıtımı yapmasına izin verildi. O zamandan beri, pazar rekabeti giderek şiddetlendi ve tarımsal üretim şirketleri genellikle fiyatlara dayalı düşük seviyeli rekabet yöntemlerini benimsiyor, bu da tüm sektörde düşük karlılığa neden oluyor ve bir bütün olarak endüstri düşük karlarla çalışıyor.
Sinofert, 2017'den beri bir ağ inşaat stratejisi başlattı. Gübre pazarında giderek artan sert rekabetle birlikte, grup artık tek son müşteriler olarak büyük distribütörlere muamele edemez ve ağın çökmesi zorunludur.
İşletme Bölümü 2: Seed Business-China Seed Group Co., Ltd.
1978 yılında kurulan China Seed Group, Çin'deki ilk tohum şirketidir. Ağırlıklı olarak mısır, pirinç, buğday, sebze ve ayçiçeği gibi mahsul tohumlarının bilimsel araştırma ve geliştirme, üretim, işleme, satış ve servis faaliyetlerini yürütmektedir.Tohum operasyonlarının ölçeği Çin'de lider konumunu korumaya devam etmektedir.
2007 yılında, Devlet Konseyi'nin onayı ile Zhongzhong Group, dünyanın en büyük 500 şirketi Sinochem Corporation ile birleşti ve yüzde yüz iştiraki oldu.
Tablo 2: Zhongzhong Grubunun Gelişim Tarihi
2011 yılında China Seed Corporation, 5 milyar yuan proje yatırımı ile emsallerinin bağımsız araştırma ve geliştirme alanına en büyük yatırımı yapmış ve China Seed Life Science Teknoloji Merkezi'nin inşaatına başlamıştır. Bilim ve teknoloji merkezinde, genetiği değiştirilmiş ıslah departmanı, genomik yetiştirme departmanı, entegre teknoloji yetiştirme departmanı, ürün değerlendirme departmanı, bilim ve teknoloji geliştirme departmanı ve operasyon yönetimi departmanı dahil olmak üzere altı departman vardır.
Merkez Organizasyon Departmanı tarafından tanınan ulusal denizaşırı üst düzey yetenek inovasyon ve girişimcilik üssü olan Bilim ve Teknoloji Merkezi, denizaşırı üst düzey yeteneklerden ve yerli mükemmel yetiştiricilerden oluşan 150'den fazla kişiden oluşan bir araştırma ve geliştirme ekibine sahiptir ve "Mahsul Yetiştirme Teknolojisi İnovasyonu ve Entegrasyonunda Ulusal Anahtar Deney" Laboratuvar "," Ulusal Kurumsal Teknoloji Merkezi ", Tarım Bakanlığı" Mısır ve Pirinç ve Diğer Bitkisel Genetik Yetiştiriciliğin Anahtar Laboratuvarı "ve doktora sonrası iş istasyonu. 2018 sonu itibarı ile 3'ü ticari gelişime girmiş, 18 steril hat tanımlamayı geçmiş 11 pirinç çeşidi onaylanmış, 99 buluş patenti (3 PCT uluslararası patent dahil) ve 241 yeni bitki çeşidi hakkı uygulanmıştır. .
(Resim, bilim ve teknoloji merkezlerinin ve yetiştirme alanlarının dağılımını göstermektedir, resim China Seed Group'un resmi web sitesinden alınmıştır)
Üçüncü İşletme Bölümü: Pestisit Ticareti
Geçtiğimiz 40 yıllık reform ve açılımda, Çin'in pestisit endüstrisi büyük ilerleme kaydetti. 1983'te 330.000 ton olan pestisit teknik malzeme üretimi, son yıllarda yaklaşık 3.78 milyon tonla en yüksek değere yükseldi ve dünyanın en iyileri arasında yer aldı. Bununla birlikte, uzun bir süredir, Çin'de pestisitlerin araştırılması ve geliştirilmesi esas olarak taklit ve harmanlamaya dayanıyor ve yetersiz yenilik, çeşitlerin yaşlanması ve ciddi kirlilik gibi sorunlar var. Yenilikçi pestisitlerin araştırma ve geliştirmesindeki zorluk, her zaman Çin pestisit şirketlerini rahatsız eden köklü ve temel bir sorun olmuştur.
Sinochem Group'un pestisit araştırma ve geliştirmesinin 60 yılı aşkın bir geçmişi vardır ve işi, yaratma ve taklit ürün araştırma ve geliştirme, orijinal ilaç üretimi, hazırlık işleme ve paketleme, yerel ve uluslararası pazarlarda ürün tescili ve marka pazarlaması gibi endüstriyel zincirdeki tüm bağlantıları kapsamaktadır. Tamamen bağımsız fikri mülkiyet haklarına sahip yenilikçi pestisitlerin geliştirilmesi, Çin'de lider konumdadır ve şu anda Çin'de uluslararası üst düzey pestisit markalarına sahip birkaç yerel şirketten biridir; pestisit iş operasyonlarının ölçeği Çin'de en üst sıralarda yer almaktadır.
Araştırma ve geliştirme açısından, Sinochemin yan kuruluşu Shenyang Sinochem Pesticide Chemical R&D Co., Ltd. (kısaca Shenyang Enstitüsü) ve Zhejiang Kimya Endüstrisi Araştırma Enstitüsü iki ulusal pestisit araştırma ve geliştirme platformudur; Üretim üssü, glifosat, piretroid serisi, dikamba dahil olmak üzere 40'tan fazla aktif bileşen içeren dört herbisit, mantar ilacı, böcek ilacı ve bitki büyüme düzenleyicisini kapsayan toplam yıllık 160.000 ton teknik malzeme üretim kapasitesine sahiptir, Butaklor, asetoklor, pimetrozin, mezotrion ve diğer çeşitlerin üretim ölçeği ve teknolojisi uluslararası ileri seviyeye ulaşmış; pazarlama anlamında iç ve dış pazar kanallarının inşasını güçlendirmeye devam ederek zengin ürün portföyü ve hakim markalar oluşturmuştur. , Ürünleri bağımsız olarak kaydettirme yeteneği etkili bir şekilde geliştirildi.
Tablo 3: Sinochem Pestisit Araştırma ve Geliştirme Geçmişi
İşletme Bölümü 4: Tarım Hizmetleri-MAP Platformu
Parti Merkez Komitesinin "asıl misyonu aklınızdan çıkarmayın ve yoksullukla kararlı bir şekilde mücadele edin" in ardından, Sinochem Group 2017'de Modern Tarım Platformu'nu (MAP hizmet modeli) önerdi ve tam olarak uyguladı. Bu, Sinochem Tarım tarafından oluşturulan modern bir tarım teknolojisi hizmet projesidir.MAP platformu, çiftçilere çevrimiçi ve çevrimdışı tarımsal vesayet hizmetleri sağlayabilir: hassas tohum seçimi, toprak testi ve tam otomatik gübreleme, akıllı dağıtım, gıda kalitesi ve toprak besinleri vb. Test hizmetleri, tarım makineleri hizmetleri, çiftçi eğitimi, akıllı tarım sistemleri.
Sinochem Tarım'ın baş strateji sorumlusu Luo Wensheng bir keresinde şöyle demişti: "Tek başına tarımsal girdilerin üretimi ve satışı Çin tarımının gelişmesi için yeterli değil. Çin'in tarımının daha da gelişmesi için tarım hizmetleri kaçınılmaz bir eğilim." Sinochem Group, MAP stratejisini ülke çapında yoğun bir şekilde destekliyor. , Tarımsal malzeme ve tarım alanındaki en büyük dönüşüm modeli olarak kabul edilebilir. Hizmet, çevrimiçi ve çevrimdışı olmak üzere iki bölüme ayrılmıştır.
MAP çevrimdışı hizmet sektörü, MAP Teknik Servis Merkezi + MAP Gösteri Çiftliğini içermektedir Plana göre, MAP platformu çiftçilere tohum seçimi, gübre, bitki koruma, test hizmetleri, tarım makineleri hizmetleri, teknik eğitim dahil "7 + 3" hizmetleri sunacak, Akıllı tarım hizmetleri, tahıl kurutma depolama ve satışı, tarımsal finans hizmetleri, tarımsal dizel tedariki. Sinochem Tarımdan sorumlu ilgili kişi 2019 yılında, 45 milyon mu'dan fazla ekilebilir araziye hizmet verme hedefine ulaşmak için önümüzdeki üç ila beş yıl içinde ülke genelinde 500'den fazla MAP teknik servis merkezi ve yaklaşık 1.000 modern tarımsal gösteri çiftliğinin kurulacağını belirtti.
MAP çevrimiçi hizmeti, modern tarım hizmetleri O2O iş modelinin geliştirilmesine adanmış, Sinochem Tarım tarafından inşa edilen MAP akıllı tarım platformudur.
Sinochem Tarım, çiftliğin erken aşamadaki durumu için arazi dosyaları oluşturmak ve çiftlikte ekilen mahsullere dayalı olarak tüm büyüme dönemi için ekim yönetimi teknoloji planını formüle etmek için çevrimiçi + çevrimdışı model aracılığıyla "MAP Hui Nong" Uygulamasını başlattı. Son olarak, tarımsal hatırlatmaları zorlayarak, yetiştiriciler zamanında tarımsal denetimler gerçekleştirebilir, tarımsal işlerin uygulama sürecini her an kontrol edebilir, sorunları zamanında çözebilir ve mahsul büyüme sürecinin her adımını takip edebilir. Yetiştiricilerin, yalnızca MAP Hui Nong aracılığıyla çiftlik bilgilerini yönetebilecekleri ve maliyetleri etkin bir şekilde kontrol etmek için yönetebilecekleri söylenebilir.
Dikimden meyve vermeye kadar farklı dönemlerde ortaya çıkan sorunlar çok farklıdır. Bununla birlikte, MAP Huinong aracılığıyla, yetiştiriciler sorunları zamanında çözme isteklerini fark ettiler. Günlük denetimler sürecinde, yetiştiriciler çiftçilik bilgilerini uzmanlara iletmek için MAP Huinong platformuna bildirir ve çiftliğin durumu hakkında uzmanlarla çevrimiçi iletişim kurar.
MAP'ın ortaya çıkışı, Sinochem'in tarım işindeki niceliksel değişimden niteliksel değişime bir sıçrama oldu.
"Sanayileşme ve Sanayileşme" birleşti ve 200 milyarı aşan cirolu yeni bir dev doğdu
Hem Sinochem Group hem de "Two Chemicals" olarak da bilinen China National Chemical Corporation, SASAC altında kimya endüstrisinde merkezi devlete ait işletmelerdir ve her ikisi de Fortune 500 şirketleridir.
Son 70 yılda, Sinochem, geleneksel gübre, tohum ve pestisit tedariki ve pazarlamasından çevrimiçi ve çevrimdışı modern tarımsal akıllı hizmetlerin gerçekleştirilmesine kadar tarım hizmetlerinin entegrasyonunu istikrarlı bir şekilde başardı. Birden fazla satın alma ve yeniden yapılanma turu, yurtiçi ve yurtdışındaki iş kapsamını genişletti, ürün kategorilerini artırdı ve hammadde maden yatakları ve pazar payında mutlak bir liderlik kurdu. Güçlü sermaye ve uzun tarih, Sinochem Tarım'ın gelişimine eşlik eder.Daha da önemlisi, benzersiz bağımsız fikri mülkiyet hakları ve güçlü bir bilimsel ve teknolojik ekibi alt bölümlerde daha rekabetçi hale getirecektir.
2017'de China National Chemical Corporation, Syngenta ve Adama'nın satın alınması için yatırım yaptı.
Haziran 2018'de, ChemChina'nın o zamanki başkanı Ren Jianxin emekli olduğunu açıkladı. Şirketin başkanlığını Sinochem Başkanı Ning Gaoning yaptı. Bu, dış dünya tarafından "iki ülkenin birleşmesinin" habercisi olarak yorumlandı. Daha yaygın olan terim "iki sanayileşme işbirliği" dir.
Ocak 2020'nin başında, nihayet tarım sektöründe "iki kimyasal işbirliği" perdesi açıldı. 5 Ocak'ta Sinochem Group ve China National Chemical Co., Ltd., resmi web sitesinde, tarım sektörlerinin ana varlıklarını, Ning Gaoning'in başkan ve genel müdür olarak Çin Ulusal Kimya Şirketi'nin yüzde yüz iştiraki olan Syngenta Group'a enjekte edeceklerini duyurdu. Aynı zamanda, ChemChina Syngenta'daki tüm hisselerini ve Adama'nın% 74.02 hissesini Syngenta Group'a devretmiştir (Syngenta Group'un şu anki adı "China Chemical (Shanghai) Agricultural Technology Co., Ltd." ).
İki firma arasındaki işbirliğinin ardından Syngenta'nın iş haritası
Bu yeniden yapılanmanın tamamlanmasından ve "Sanayileşme ve Sanayileşme" nin tüm tarım kimyası işletmelerinin Syngenta Grubuna entegre edilmesinden sonra, Bayer ve Corteva ile rekabet edebilecek yepyeni, daha büyük ve daha güçlü bir "Big Mac" resmen doğdu. Süper tarım kimyası devlerinin gücü. Düzenlemeye göre, yeni Syngenta Group gelecekte bağımsız bir liste oluşturacak.
Uzmanlık, ölçek, veri ve zeka, bu, tüm şirketlerin gireceği veya girmekte olduğu büyüme yolu gibi görünüyor. Syngenta Group, bir endüstri devi olarak tarımın her alanına girmiştir. Şu anda uyguladığı akıllı tarım hizmeti endüstrisi perspektifinden, pazar talebini belirlemek, endüstrinin sorunlu noktalarına derinlemesine bakmak ve daha doğru ve akıllı danışmanlık ve hizmetler sunmak için yeni bir yön olabilir.
