Alışılmış yolu izlemeyen ABD, istikrarlı bir şekilde mağlup oldu, ancak rakibi Uniqlo yeni zirvelere ulaştı.
Her zamanki yolu izleme, yoldan sap
1995 doğumlu Metersbonwe, sadece 13 yılda hızlı bir gelişme yaşadı ve 2008 yılında Shenzhen Borsası'na kote oldu. Metersbonwe CEO'su, üst üste üç yıldır "Hurun Giyim Zengin Listesi" ndeki en zengin adam oldu.
Eskiden iş savaşında cesurca ve çaba harcamadan savaşan genç bir adama benziyordu, ama şimdi orta yaşta görünüyor ve sicili eskisi kadar iyi değil.
Bu yılın Şubat ayı sonlarında, Shanghai Metersbonwe Apparel Co., Ltd. 2017 yıllık sonuç bültenini açıkladı.
Ekspres rapor aracılığıyla, şirketin fiili gelirinin 2016'nın aynı dönemine göre% 0,71'lik bir düşüşle 6,473 milyar yuan olduğunu sezgisel olarak anlayabiliriz. Faaliyet karı, 2016'nın aynı dönemine göre% 303,03 düşüşle 319 milyon yuan'ın altına düşerek negatif bir büyüme gösterdi. Net kar, aynı dönemde% 945.81 düşüşle -306 milyon yuan oldu.
Bir dizi eksiklik insanları rahatsız ediyor: İyi olduğunu söylediğimde normal yolu izlemiyorum, gerçekten yanlış! Ayrıca Metersbonwe tarafından oluşturulan e-ticaret uygulaması da insanların üşümesini sağlıyor.
Bir zamanlar bir "Youfan" uygulaması geliştirdi, İnternet ünlü programı "Qihua Shuo" ya 100 milyon yuan yatırım yaptı ve "Youfan" uygulamasının yüz milyonlarca izlenmeye sahip bu varyete şovu aracılığıyla görünürlüğünü artırdı.
Metersbonwe ayrıca, gösteri için belirli giyim tarzları için fiziksel mağazalarda aynı anda bir trend yaratma tehdidinde bulundu, bir "büyük ekran" + "küçük ekran" etkileşimli pazarlama etkisi ve başarılı bir şekilde dikkat dağıtma elde etti.
Sonuç çok utanç verici bir durum. Ma Dong'un varyete şovlarında kötü bir şekilde çığlık attığı "Youfan" uygulaması uzun zamandır dünyadan kayboldu ve aramalarda bulunamıyor.
Neden bu kadar ciddi ve sorun nerede?
Metersbonwe CEO'su, Çin İş Liderleri Forumu'nda şunları söyledi:
Son on yılda kendimi gerçekten yanlış yere koyduğumu ve kendimi raydan çıkardığımı hissediyorum, bu sektöre ve mesleğe konsantre olmadım ve bir terzi olarak zanaatkarlık ruhunu gerçekten kullandım, bu yüzden pazar tarafından terk edildim.
Pazar tarafından terk edilmekten ziyade, biraz aceleci, hevesli olduğumu ve sadece şu ana baktığımı söylemek daha iyidir.
Başarı için endişeli, değer zinciri pazarlamasında sürekli olarak kontrolsüz bir şekilde para harcamak. Raporlara göre Metersbonwe, yıllık harcamasının neredeyse% 50'sini bu noktada harcıyor. Huaer Band, Aaron Kwok, Jay Chou, Angela Chang, Wilber Pan ve Lin Chiling gibi büyük ünlüleri davet ettiniz.
Bu yıldızlara baktığımızda hepsi büyük isimler olsalar da, düşündüğünüzde hala mevcut trendle eşleşiyorlar mı? Hayran izleyicilerinin Metersbonwe kıyafetlerine mi ihtiyacı var?
Feng Qing, şahsen, bu ünlü izleyicilerin hayran tüketiminin nispeten daha yüksek kaliteli olduğuna ve daha rasyonel olacağına inanıyor. Çılgın moda trendleri için para ödemeyecek olsa bile, grup sayısı hala küçük bir oran.
Dış piyasa faktörleri bir parçayı etkileyecek ve bir diğer kısmı içseldir.
Metersbonwe, temelde her yıl 3.000 yeni giyim tarzı üretmektedir.Bu yeni stiller, tasarımcının gelecekteki moda trendleri hakkındaki yaratıcı yargılarıdır.
Dörtte bir önceden bir sipariş toplantısı yapılır ve franchise sahipleri hangi tarz kıyafetlerin üretileceğine karar verir. Bu kadar önemli ve belirleyici bir karar bir meslekten olmayan kişiye bırakılırsa, bu tür bir envanter yönetimi sorunlara eğilimlidir. .
Sonuçta, franchise alanların envanter tahmin doğruluğu zayıftır, bu da son derece düşük envanter devir hızı ve yüksek envanter azaltma oranlarına yol açar. Metersbonwe'nin vadeli işlem tarzı satın alımı için büyük karlar elde edebilir ve kriz franchise sahiplerine geçecektir.
Franchise alanlar için bu verimsiz, müreffeh, esnek olmayan ve elverişsiz tedarik zinciri yönetimi, Metersbonwe'de asılı olan Damocles'ın kılıcı haline geldi ve her an çökecek.
Stok fazlası, modası geçmiş giysiler zaman zaman sırayla satılıyor ve giyim pazarının yönelimi belirsiz ... Bu iç ve dış sıkıntılar, Metersbonwe'nin pazardaki otoritesini kademeli olarak kaybetmesine ve kullanıcıların kalbindeki coşkuyu kaybetmesine neden oldu.
Uniqlo "yeni perakendeciliğe" ağırlık vererek yeni numaralar oynuyor
Uniqlo hazır giyim sektöründe de "yeni perakende" fırsatını yakaladı ve daha genç ve daha moda oldu.
Bu yılın Mart ayının sonlarında, Uniqlo fiziksel mağazalarını daha da yeniledi. Ülke çapında 600'den fazla mağaza aynı anda çevrimiçi En son çevrimiçi ve çevrimdışı kesintisiz bağlantı "Uniqlo" Yiqi Vitality New Life "Digital Experience Pavilion" .
AR oynayın ve birbirinize tokat atın! Tüketiciler mağazaya geldikten sonra, mobil QQ'larını açarak posterleri tararlar ve mobil, çeşitli zengin ürün temaları, yeni moda ürün bilgileri ve tüketicilerin sorunlu noktalarını çözmek için önerilen moda kıyafetleri görüntüler ve birçok üye sürprizi vardır.
Hem çevrimiçi hem de çevrimdışı akıllı deneyim! Mağazaya yeni bir akıllı etkileşimli geniş ekran eklendi ve tüketiciler hem çevrimiçi hem de çevrimdışı bağlantı noktalarından giriş yapabiliyor.
Çevrimiçi satın almak istiyorsanız, tüketiciler ekrana dokunmak için akıllı geniş ekranı kullanır veya satın almak istedikleri ürünü ve ilgili bilgileri aktif olarak bulmak için ses kullanır ve ardından sipariş verir.
Bu basit işlemin zamandan veya mekandan etkilenmesine gerek yok, sadece kendi ruh halinizle oynamanız, istediğiniz gibi oynamanız ve istediğiniz kadar satın almanız gerekiyor.
Bu tür bir sanal bağlantı, tüketicilere mobil bir tüketim modu sunarak tüketicilerin fiziksel mağazalarda İnternetin güçlü atmosferini hissetmelerini sağlar.
Bu eşsiz alışveriş deneyimi tüketicilere daha fazla eğlence getiriyor!
Oynamak sadece bir kabuktur. Uniqlo'nun bu kadar popüler olmasının gerçek temel nedeni hızlı ve modaya uygun! Tüketicilerin gözünde Uniqlo "hızlı moda" olarak sınıflandırılıyor.
Kıyafet yönetimi açısından amaç, her bir stilin çıktısının uygun olması, daha fazlasını takip etmemesi ve stok birikimini mümkün olduğunca azaltmasıdır. Eğilimi takip etmek için, piyasada hangi unsurların popüler olduğu ve kendi kıyafetlerinizde hangi unsurların kullanıldığı.
Örneğin animasyon tarzını ele alalım, bu yıl Japonya'nın en etkili manga dergisi olan "Weekly Shonen Jump" ın 50. yıl dönümüdür ve "One Piece", "Dragon Ball" ve "Naruto" gibi temsili eserler yayınlamıştır.
Raporlara göre, Çin'de iki boyutlu çizgi romanları seven kullanıcıların oranı% 20 gibi yüksek ve hepsi de güçlü harcama gücüne sahip genç gruplar.
Uniqlo bu kez 44 komik kıyafeti başlatma fırsatını yakaladı. Sadece birkaç gün içinde ülke çapında çizgi roman tarzı kıyafetler tükendi.
Karşılaştırmadan sonra, Metersbon'un düşüşünün özünü bulmak zor değil.
Günümüz toplumunda verimlilikten bahsediyoruz, pazardaki yavaş bir hız sadece satışlara zarar vermekle kalmayacak, aynı zamanda statüyü de yavaş yavaş gerileyecektir.
Konumlandırmanın da çok net olması gerekiyor. Üst düzey rotayı kullanmak istiyorsanız, fiyat, kalite ve stil, üst düzey insanların zevklerine uygun olmalıdır. Dört farklılıktan uzaklaşmayın.
Aynı zamanda eğlenceli ve ilginç olmalı, sahne temelli etkileşime sahip olmalı, geçmiş iş felsefesini bir kenara bırakmalı, bazı akıllı yeni öğeler eklemeli ve tüketicilere yeni bir deneyim getirmelidir.
Metersbon bunu yapabilirse, hiçbir şeyi canlandırmak imkansız değildir.
Yazar: Delicate
