7 yılda, savaş kralı Lien Chan yüz milyarlarca net değer kazandı, neden Zhang Yiming
Manşetler neden bu kadar sert?
Metin Çin İşletme Stratejileri Yan Yu
Folk House, işine başladı ve 7 yılda Forbes Çin'in en zengin insanları arasında ilk on oldu Şirket, 78 milyar ABD doları değerinde ... Yeni nesil internetin büyük resminde Zhang Yiming neden küçük bir adam?
[Pragmatik: "Yeni" Romantizm]
2019'da ByteDance'in 7. yıldönümü için düzenlenen dahili konferansta Zhang Yiming düz bir tonda şunları söyledi: Pragmatik ve romantikiz.
Seyirciler arasında ona aşina olan birçok insan vardı, ancak hepsi bu cümleye şaşırdı. Dükkanın değerlendirmesinde robot kendisine yapıştırılan en çok etikettir.
Bu yüzden romantizm hakkında konuşmaya başladığında herkes şaşırdı.
Bugün Toutiao'nun doğumundan bu yana, sadece 7 yıl içinde, Zhang Yiming, İnternet çağının üç dağını, BAT'ı yakaladı ve hatta geçti.
Baidu'nun ana arama alanına bir bıçak kullandı, sosyal uzun nehirde Tencent ile karşılaştı, mal satmak için Alibaba ile evlendi ve Douyin ile yurtdışına girdi.Şirketin hızla büyümesi ve genişlemesi için kar bırakmadı. 36 yaşında Forbes China listesine girdi. Zengin listedeki ilk on.
Bu kadar şiddetli bir sicile sahip olan Zhang Yiming'in muhafazakar ve kötü konuşan biri olacağını hayal etmek zor. Ama daha da çelişkili olan şey, kemiklerindeki pragmatizmin aynı zamanda romantik bir atmosfer ortaya koymasıdır.
2001 yılında, Fujianlı genç Zhang Yiming, Tianjin'e ilk kez geldi ve oyun oynamadan veya DVD izlemeden basit bir üniversite hayatı sürdü.
Başlangıçta Nankai Üniversitesi'ndeki en sıcak biyoloji bölümü olduğunu bildirdi, ancak mikroelektronik ana dalına transfer edildi. Bir yıldan fazla ders çalışmak çok sıkıcı ve sıkıcı. Öğrenme döngüsü hala uzun ve kafasını göremiyorum.
Pragmatik Zhang Yiming, ailesiyle tartışmadan, izinsiz yazılım mühendisliğine geçti. O sırada İnternet yeni geçmişti ve Chen Tianqiao'nun "Efsanesi" aynı anda 700.000'den fazla çevrimiçi kullanıcıya sahipti ve yepyeni bir servet yaratma efsanesi ortaya çıkıyordu. İlgilenen insanlar bu sektördeki fırsatları görmüşlerdir.
Zhang Yiming hızla program yazmayı öğrendi ve okul dışında yarı zamanlı bir iş buldu. Zengin ailesi nedeniyle, kendisi de bir bilgisayar satın aldı ve çalışmalar arasında internette gezinerek zaman geçirdi.
Bir kadının bilgisayarı bozulduğunda, başkalarına yardım etmeye gitti. Geri döndükten sonra çok heyecanlandım ve oda arkadaşım Liang Rubo'ya şunları söyledim: Gerçek aşkla tanıştım.
Bu yüzden Zhang Yiming her zaman bilgisayarı onarmak için koştu, BBS'deki kızla sohbet etti, oynamak için bir randevu aldı ve sonra itiraf etti - kız iyi bir kişi kartı bile göndermedi ve herhangi bir boşluk bırakmadan onu reddetti.
Liang Rubo onu rahatlatmak istedi ama Zhang Yiming sadece gülümsedi.
Sonra Zhang Yiming bilgisayarı onarmaya, birbirleriyle sohbet etmeye ve oynamak için randevu almaya devam etti. İki ay sonra, Liang Rubo ikisinin el ele tutuştuğunu gördü. Bu kız Zhang Yiming'in ilk aşkıydı ve daha sonra karısı oldu.
Belki de Zhang Yiming'in gençken düşünebileceği en romantik şey bilgisayarını her zaman tamir etmekti. Ancak bilgisayarın her zaman nasıl bozulacağı bir muamma.
Dikey arama motorlarına ilgi duyan Zhang Yiming, 2006 yılında kariyerinin ilk İnternet şirketine katıldı: Kuxun.
Bu, o sırada Baidu'nun yerini almayı hedefleyen bir şirketti. Zhang Yiming, röportaj sırasında biraz kekelese de, hala Kuxun'un teknik direktörü olarak büyüdü ve asil adamıyla bir toplantıda tanıştı: Hainer Asia Venture Capital Fund'dan Wang Qiong.
Zhang Yiming, 2009 yılında, Wang Qiong'dan Jiujiufang'ın CEO'su olması için bir davetiye aldı. Jiujiufang aynı zamanda dikey bir arama motorudur, ancak yalnızca emlak alanında.
İki yıl sonra Jiujiufang, Zhang Yiming'in elindeki bir numaralı mobil emlak uygulaması haline geldi ve şu anda bilgi dağıtımı konusunda kapsamlı ve benzersiz bir görüş oluşturdu. Sözlerinde iyi değildi ve Wang Qiong'a Oda Dokuz ve Dokuz'un biraz küçük olduğunu söyledi ve Wang Qiong kesin bir şekilde yanıtladı: Siz düşündüğünüz sürece, sizi her konuda destekleyeceğim.
Bundan sonra ikisi birbirine gülümsedi.
Mobil internete geçiş dönemi oldu. 2012 yılında, yuvarlanan dalga altında, Zhang Yiming, Jiujiufang için yeni bir CEO bulduktan sonra, ondan az kişiyi işe aldı ve Bytedance'ı kurdu.
Birisi ona, bir iş kurmak için işinden ayrıldığında kendisini suçlu ve psikolojik olarak yük altında hissedip hissetmeyeceğini sordu. Zhang Yiming sakince cevap verdi:
"Girişimcilik kumar oynamak gibidir. Başarı pek olası olmayan bir olaydır. Kumar oynamayı kaybettiğiniz için kendinizi suçlu hisseder miydiniz?"
Gerçek adam, asla patlamaya bakmadı.
İçgözlem: Girişimcilerin kendi kendine yetiştirmesi]
Mart 2012'de, Zhang Yiming ve ekibi Pekin'deki Zhichun Road'daki Jinqiu Jiayuan'ın konutuna taşındı ve Bytedance'ı kurdu.Aynı binada 36 kripton var.
Bununla birlikte, Zhang Yiming o zamanlar biraz yanmıştı, programcıdan CEO'ya ve girişimciliğe kapsamlı bir yükseltme tamamlaması gerekiyordu. Bilim ve mühendislikte heteroseksüel bir adam olan Zhang Yiming, girişimcilerin karşılaştığı belirsizliğe uyum sağlamayı zor bulur ve hatta endişeli hissedebilir.
Çünkü geçmiş bilişinde, ister üniversite seçmek, bir kız arkadaş bulmak veya bir program yazmak olsun, belirsizlik yoktu ve yürütme istediği sonuçtu.
Nasıl nitelikli girişimci olunur? Birkaç kişi ona yardım edebilir ve köylü arkadaşı Wang Xing ona sadece küçük bir yaşam deneyimi sağlayabilir. Oyunu bozmanın en geleneksel yolunu seçebilir: okumak.
Öncüllerin deneyimlerinden ders alın ve sonra hayatım üzerine düşünün.
Zhang Yiming'in Douban'ında bırakılan izlerde, o dönemdeki düşünce ve çalışmalarının odağına bir göz atmak zor değil.
Mayıs 2012'de, Jinqiu Jiayuan'ın konut binası tamamen yeniden modellendi, her türlü IKEA mobilyasıyla dolduruldu ve yatak odası bir toplantı odasına dönüştürüldü. Ayrıca gecenin geç bir saatinde Zhang Yiming, İngilizce bir kitaba "Bir Takımın Beş İşlevi" (takım çalışmasının önündeki beş engel) Douban'ı nadiren dört yıldızlı övdü.
Bu kitap açıkça Zhang Yiming'e çok ilham verdi ve iç gözlem yolunda bir adım daha ileri gitmesine izin verdi. Yorumladı: Ekip yönetiminin karşılıklı güven ve sorumluluğu nasıl oluşturduğunu anlatmak için örnek olaylardan yararlanın.
Ve öğrendiklerinizi hızla uygulayın.
Zhang Yiming bir gün asansöre adım attığında, yanında iki 36 kriptonlu kız vardı. İkisi Zhang Yiming'i tanımadı ve sohbet sırasında ByteDance'ten de bahsettiler: 6. kattaki insanların hepsi serseri ve her gün çalışmak için terlik giyiyorlar.
Şirkete döndüğünde, Zhang Yiming, ekiple bunun hakkında konuştu ve önemli olmadığını ve gelecekte terlik giymeye devam edebileceğini söyledi. Ve meslektaşlarından bazıları doğrudan ayaklarındaki terliklere baktı.
Yılın sonunda Wang Qiong ile Zhichun Yolu üzerindeki bir kafede buluştuğunda, pamuklu bir palto sardı ve bugünün manşetinin prototipini bir peçeteye çizdi ve başarılı bir şekilde finansman elde etti.
Zhang Yiming, mobil İnternet çağına girmek için bilet aldı, ancak geleneksel basın ve yayıncılık endüstrisinin "düşmanı" oldu.
Toutiao, geleneksel anlamda bir haber müşterisi değildir. Düzenleyicisi yoktur, içeriği yoktur ve işlemin özü kodla oluşturulmuş bir dizi algoritmadır. Oluşturduğu algoritma modeli, kullanıcının bugünün manşetlerinde yer alan her davranışını kaydedecek, buna göre kullanıcının tercihlerini hesaplayacak ve en çok ilgilendiği içeriği zorlayacaktır.
Ancak, içerik üretmediği için Toutiao, geleneksel medyanın içeriğini taramak zorunda kaldı.
2014 yılında Toutiao'nun 90 milyon kullanıcısı vardı ve değeri 500 milyon ABD dolarının üzerindeydi. Aynı dönemde, Sohu ve NetEase'in haber istemcileri başlatan yalnızca 40 milyon kullanıcısı vardı. İki yıldan daha kısa bir süre önce kurulan bugünün Toutiao'su böyle sonuçlara ulaştı, açıkçası yeterince güçlü ve aynı zamanda çok imrenilecek bir şey.
Bugün Toutiao hızla bir telif hakkı fırtınasına düştü.
Haziran 2014'te, Guangzhou Daily'nin bir yan kuruluşu olan Dayang.com, bugün Toutiao'nun "kuşatma ve bastırma" net çağrısını seslendirmede başı çekti ve hak ihlalinden dava açtı. "Pekin Haberleri" hemen "başlığı" olan "Bugünün Toutiao'su" adlı bir mesaj yayınladı. Beijing Metropolis Daily'nin başkanı bile doğrudan azarladı, ana anlamı şudur:
Bunu yıllardır yapıyorum, neden (içerik üretmiyor ve bu kadar yüksek bir değere sahip) O bir hırsız, hırsız ve yalancı.
Bu, Zhang Yiming'in pastayı bölmesi gerektiğini fark etmesini sağladı.
Halkla ilişkiler departmanı olmadığı için, medyadan bir arkadaşı kendisi için kriz halkla ilişkiler yürüttü, benzer bir açıklayıcı röportaj. Konuşma sırasında Zhang Yiming hala biraz öfkeyle ifade etti:
Hiç anlamıyorum, bu meselenin anlamı ne?
Sonra arkadaşı tarafından rahatsız edildi.
Zhang Yiming, eski patron Wu Shichun'u özel olarak ararken biraz endişeliydi ve geleneksel medyanın manşetlere dönüşmek için bir ittifak kartı oluşturacağından endişeliydi. Wu Shichun rahatladı: Çinin sözde abluka ittifakına hiçbir zaman ulaşılmadığını düşünüyorum.
Ancak Sohu hızla Zhang Yiming'e bir bıçak verdi ve aniden merkezinde bir "Mobil Medya Korsanlıkla Mücadele Basın Konferansı" düzenleyerek Toutiao'nun ait olduğu Beijing Bytedance Technology Co., Ltd.'ye karşı bir dava duyurdu.
Aynı gün, Toutiao da yanıt vermek için hızla bir basın toplantısı düzenledi. Zhang Yiming, mevcut "düşmanlara" baktı ve yumuşak bir şekilde şunları söyledi: Teknoloji suçlu değil. Aynı zamanda sadece Apple'ın iTunes'u veya Youtube'u gibi bir pan-bilgi platformu olmak istediğini vurgulamaya devam ediyor.
Elbette düşmanlar da "arkadaş" haline gelebilir.
Zhang Yiming, kooperatif medyası için mobil terminalde ticari gerçekleştirme sorununu çözeceğini söyleyerek medyadan konuşmayı seçti. Bu, kurulmak üzere olan "manşet karşıtı ittifakı" böldü, çökertti ve ikna etti.
Toutiao olaydan sonra oluşturulmuş bir halkla ilişkiler departmanına sahip ve buna büyük önem veriyor. İkinci yıl, Ulusal Telif Hakkı İdaresi Toutiao'ya taşındı.
Daha sonra, Tsinghua Ekonomi ve Yönetim Okulu Dekanı Qian Yingyi ile diyalog halinde olan Zhang Yiming, iç gözlemi inovasyonla aynı seviyeye getirdi.
Zhang Yiming'in Douban'da boş olmasına rağmen her zaman "İç Gözlem" adlı bir fasulye sütunu vardı.
[Hırs: Her şey dahil ve kumar]
Zhang Yiming, 2015 yılında ekibin Okinawa'da "Büyük Değişim Çağı" konulu yıllık bir toplantı yapmasına öncülük etti ve bu süre zarfında kısa videoya girip girmeyeceğini tartıştı.
Şu anda, kısa video alanında zaten birkaç oyuncu var ve Meipai, Kuaishou ve Miaopai karanlıkta. Tencent ayrıca Weishi'ye çok fazla kaynak yatırdı ve Pekin metrosu bir zamanlar reklamlarıyla doluydu.
Enerji ile ilgili yukarıda belirtilen telif hakkı kargaşası nedeniyle, Zhang Yiming ilk kez kısa video ürünlerini piyasaya sürmedi. Bir adım çok geç, bu havalandırmayı kaçırdığını hissetti.
Ancak, bu sırada Tencent bir yanlış karar verdi.Microvision'un bahar akşamında piyasaya sürülmesinin neden olduğu kayıplar için, içeriden kısa videoların endişe verici olduğuna ve likidite kabiliyetinin sınırlı olduğuna inanıyordu. Weishi, 2015'ten beri terk edilmiş durumda.
Pazardaki en önemli oyuncunun yokluğuyla Zhang Yiming, kısa videolar yapmayı yeniden düşünmeye başladı.
2016'da canlı yayın hâlâ içerik girişimciliğinin çıkış noktasıydı ve Bin Yayıncılık Savaşı son derece trajik bir şekilde savaştı. Zhang Yiming sadece Hint haber uygulaması Dailyhunt'a yatırım yapmakla kalmadı, aynı zamanda bir karar verdi, "Hepsi bir arada" kısa video istedi.
Önce kısa video yaratıcılarına bugünün manşetlerinde 1 milyar puan verdi, ardından içten yoğun bir şekilde kısa video ürünleri hazırladı ve hırsını gösterdi - hem iç hem de dış pazarlara açılmak istiyor.
O zamanlar Douyin, ByteDance için elverişsiz bir üründü. Volcano ekibi, bu projenin sorumluluğunu üstlenmek için yalnızca iki kişiyle çıktı ve kurucu ekibi genç ve basitti:
Wang Xiaowei, Douyin'den sorumlu kişidir.Toutiao'nun ana ucundaki Dünya Kupası etkinliklerinden sorumluydu; Kollarında dövmeler olan ve sadece üç yıl ameliyat olan Zhang Yi, ürün müdürü oldu; içerik operasyonu, niş müziği seven yeni bir stajyer; kullanıcılar Operasyon bir şarkı söyleme ve çıpa; teknolojiden sorumlu yaklaşık on mühendis arasında, en kıdemli olanların yalnızca üç yıllık deneyimi var.
Douyin test etmeye başladıktan sonra, kullanıcı ve içerik eksikliği sorunuyla karşılaştı. Kullanıcıları korumak ve etkilerini genişletmek için, operasyon ekibi kullanıcılar için pastalar gönderecek, şirket kantininde yemek yemelerini isteyecek ve hatta üst düzey sorulara yardımcı olacaktır.
O zaman, kimse at yarışı mekanizmasının bir "algoritma + kısa video + açık ilişki" gelecekteki "trafik" anlaşmazlığı için Douyin oluşturacağını tahmin edemiyordu.
Zhang Yiming, 2017 yılında karpuz videosu, yanardağ videosu ve Douyin ile kısa video alanına girdi.
Aynı yıl ByteDance, mobil kısa video şirketi Flipagram'ı satın aldığını duyurdu.Popüler müzik ekleyebilen bu kısa video ürünü, bir zamanlar Amerika Birleşik Devletleri'nin bir numaralı uygulama mağazasıydı.
Zhang Yiming, Bahar Şenliği sırasında Los Angeles'a uçtu ve kurşunu ısırdı ve Flipagram'ın toplantı salonunda İngilizce bir konuşma yaptı.Yerel medya "berbat" İngilizce paylaşım yaptığını söyledi.
Flipagram, adını Vigo Video olarak değiştirdikten sonra popüler olmadı. Zhang Yiming, Douyin'in denizaşırı bir versiyonu olan TikTok'u hızlı bir şekilde piyasaya sürdü ve TikTok ile birleşmek ve 60 milyon kullanıcı kazanmak için Musical.ly'yi 800 milyon ABD Doları karşılığında satın aldı.
Duvarın içinde ve dışında iki çiçek. Yurt içinde bir yer edinen ve denizaşırı ülkelere giden geleneksel Çin şirketlerinden farklı olarak, Zhang Yiming pazarlamaya büyük miktarlarda para yatırmaya, denizaşırı pazarlarda TikTok'u geliştirmeye ve Çin'de Douyin'i geliştirmeye devam ediyor.
Zhang Yiming'in küresel bir dev olma tutkusu açıktır.
[Vahşi: Küresel Kampanya]
2017'de PingWest Pinwan tarafından yazılan "Kill Today Toutiao" bir gerçeği ortaya çıkardı: Baidu, Tencent, Weibo, neredeyse tüm devler Toutiao'yu öldürmek istiyor.
O yıl Wuzhen İnternet Konferansı Dongxing Bürosunda, Zhang Yiming, elinizi kaldırmanız ve küçük kardeşinizin gitmesine izin vermeniz için ana koltukta oturan Ma Huateng'i kadeh kaldırmak için girişimde bulundu. Xiao Ma gülümsedi ve iş rekabeti hakkında konuştu.
Ertesi yıl, Douyin ulusal düzeyde bir uygulama haline geldiğinde, Tencent Weishi'yi yeniden başlattı ve kısa videoların savaş alanının kaybedilemeyeceği mesajını yayınladı.
Ma Huateng, "Tencent'in hayali yoktur" şeklinde bir kamuoyu fırtınasına yakalandığında, Bytedance'deki melek yatırımcı Liu Jun, "Tencent'in Yedi Yaşamı" adlı bir makale yazdı. Bytedance Kıdemli Başkan Yardımcısı Zhang Lidong, "Bu gerçek Tencent. Tencent İmparatorluğu Ma Huateng'in gerçek etkisi Çin'de ikinci sırada yer alıyor. "
Zhang Yiming de öne çıktı ve sadece "Tencent'in hayali olmadığını kim söyledi" diye yeniden yayınlamakla kalmadı, aynı zamanda şunları söyledi: Pony (Pony Ma) en hayran olduğum CEO.
Moments'a gönderdikten sonraki ikinci gün, ikisi Moments'ta birbirleriyle savaştı. Zhang Yiming, "WeChat, Douyin'i engellemek için bir bahane kullandı ve WeChat, Douyin'i kopyaladı, ancak bu Douyin'in hızını durduramadı" diye şikayet etmek için girişimde bulundu. Ma Huateng, "İftira olarak anlaşılabilir," diye cevapladı nadiren.
Bu olay, "touteng" savaşının başlangıcı oldu.
Tıpkı medyanın bu savaştan bahsettiği gibi, Zhang Yiming ve Baidu Robin Li de "bilgi akışı" anlaşmazlığını başlattı.Çok sayıda davanın yanı sıra, iki şirket de ana alanlarında birbirleriyle savaşıyorlar.
Aramayla başlayan Baidu, iki büyük trafik motoru "arama + bilgi akışı" ve iki ekosistem "baijiahao + akıllı uygulama" oluşturmaya çalışıyor ve güzel görünen videolar, tüm insanlar için küçük videolar ve standart bytebeat altında Kanduoduo'nun ürünlerini piyasaya sürüyor. .
Tencent, önemli sonuçlar olmadan 10'dan fazla kısa video yayınladıktan sonra, Kuaishou'ya yatırım yapmak Douyin'e karşı önemli bir yardımcı haline geldi.
Kuşatma ve bastırmaya karşı savaşmanın etkili yolu, Wei'yi kuşatmak ve düşmanın merkez bölgesine saldırarak Zhao'yu kurtarmaktır. ByteDance, 2019'da tüm ağda evrensel bir arama motoru başlattı, Baidu'nun temel işi "aramasında" bir bıçak kaydırdı ve WeChat ile rekabet eden birden fazla flaşı kuluçkaya yatırmak amacıyla sosyal ağın uzun nehrinde Tencent ile yüzleşti.
Ancak daha da acımasız olan, ByteDance'in yüz kişilik bir ekip kurması ve köşeleri kazmaya çalışan yetenekli insanların sayısının, kendi geliştirdiği ağır bir oyun projesi Oasis Planı yapmaya başlamasıdır. Dahili olarak, bu projeye "boğucu büyük hamle" deniyor, bunun nedenlerinden biri, yerli oyun şirketlerinin kendi geliştirdiği oyunlarda bir şekilde zayıf kalması olabilir.
Yerli rakiplerle gizlice savaşırken, Zhang Yiming'in denizaşırı TikTok versiyonu Amerika Birleşik Devletleri'nin "İntikamcıları" tarafından kuşatıldı.
Facebook, YouTube ve Amerikan video girişimleri devlet kurumlarına kollarını kaldırdı ve ortak bir hedef olan TikTok'u hedeflediler. Silikon Vadisi'nden Beyaz Saray'a, TikTok'u yenme çağrısı geldi.
Facebook'u kuran Zuckerberg, ABD versiyonundaki bu trafik savaşının lideri ... Yavaş yavaş, Gen Z'nin TikTok'a ait olduğunu keşfettiler ve sivillerin karnavalı büyük ünlülerin yerini alıyor.Yeni nesil internet ünlüleri, trafiğin sahipliğini bir ölçüde belirliyor.
Zuckerberg, "serbest piyasa" nın benzersiz bayrağını yükseltti ve TikTok'un tüm "suçlarını" saydı: Çin kurumsal kimliği, gençlerin mahremiyetini tehlikeye atan, gençlerin görüşlerini etkileyen ve muhtemelen ulusal güvenliği tehdit eden ...
Ayrıca TikTokun Lasso ürününün de bir kopyasını çıkardı. Açıklanan kayıtlarda Lassonun ürün pazarını Meksika'ya ve diğer ülke ve bölgelere uyarlamayı hedeflediğini. Önce Lasso'yu TikTok'un henüz iklim dostu olmadığı ülkelerde tanıtın, ardından TikTok'un olgunlaştığını belirtti. Rekabet edilecek başlıca ülkeler ve bölgeler. "
Bu aynı zamanda kısa videolar savaşının tüm dünyaya yayıldığının bir örneğidir.
Aktif ya da pasif olması fark etmeksizin, Zhang Yiming'in yaşadığı küresel savaş, karakterinin başka bir yanını zorladı: "şiddetli". Kamuoyunda "İnsanlığın Kısa Tarihi" ne övdüğünü defalarca dile getirdi.
İnsani gelişme tarihi boyunca, düşmana karşı tavır her zaman şöyle olmuştur: Ya sen ölürsün ya da ben ölürüm.
[Kontrol gücü: farklı bir Çin felsefesi türü]
Ekip oluşturma açısından Zhang Yiming, Çin yönetim felsefesinin kapsamından koptu ve "sınıfı" ortadan kaldırmak için çok çalıştı.
Şirkette çalışanların çoğu Zhang Yiming'e "Yiming sınıf arkadaşı" diyor. "Genel", "Kardeş" ve "Patron" gibi başlıklara izin verilmez. Herkesi ilk isimleriyle arayın ve onurunuzu kullanamazsınız.
Todays Toutiao'nun genel yayın yönetmen yardımcısı Xu Yilong, onu 36 kr ile gazetecilere biraz "şok" eden bir sahneyi anlattı:
İki kız ofiste yemek yiyorlardı. Bir süre sonra Zhang Yiming de içeri girdi. İki kız ona baktı ama Zhang Yiming'e merhaba demediler. Yemeye, konuşmaya ve gülmeye devam ettiler. Ne yapmalıyım? Zhang Yiming orada oturdu ve kendi kendine baktı. Cep telefonu, eşyalara bakın, diğer insanların bir toplantıya gelmesini bekleyin. Zhang Yiming bir toplantıya geç kalırsa, sessizce arkada oturacak ve kimse ona yer vermeyecek.
Halka açık toplantılarda bile Bytedance, çalışanlarını şirket yönetimine fikirlerini ifade etmeye teşvik eder.
ByteDance'ın iki ayda bir yapılan yüz yüze CEO toplantısında, her seferinde bir çalışan, yönetimin ve Zhang Yiming'in işletme departmanına fazla dikkat etmediklerini veya önemsemediklerini belirtti. Böylesine patlayıcı içerikle, mevcut herkes toplantı tutanaklarının "orijinal" formatta gönderilip gönderilmeyeceği konusunda şiddetli bir tartışmaya girdi.
O sırada Zhang Yiming de olay yerindeydi ve bir karar verdi: bütün çalışanlara sağlam bir şekilde göndermek.
CEO'nun iki ayda bir yüz yüze sistemi Google'dan geliyor ve partimizin eleştiri ve özeleştiri konferansının izleri var. Bu nedenle, ByteDance'ın bu kadar güçlü bir savaş gücüne sahip olabileceğine dair bir iz var.
Güçlü savaş etkinliğinin bir başka tezahürü, Zhang Yiming, gücü devretmede iyidir ve verilere inanır.
Başlangıçta, karpuz videosunun Toutiao Uygulamasından ayrılıp bağımsız bir Uygulama haline getirilip getirilmeyeceği sorusuyla ilgili olarak, Zhang Nan ve Zhang Yiming'in bir anlaşmazlığı vardı, Zhang Yiming'in çekinceleri vardı ve Zhang Nan, Çin'in kendi YouTube'una sahip olduğu konusunda ısrar etti. Zamanı geldi ve kendi kararınızı destekleyecek veriler üretin.
Sonunda Zhang Nan'ın ısrarı desteklendi.
Bu, sonuçlara ve verilere inanan bir şirkettir. Yaklaşık 50.000 çalışanı bulunan ByteDance bünyesinde veri desteği ve departmanlar arası işbirliği olduğu sürece, işletme seviyesindeki tüm çalışanlar, departmandan sorumlu en yüksek kişiyi dahil etmeden kararlar alabilirler.
Xu Yilong, "Manşet Arama" projesinden sorumludur. Harici sözleşmeyi ve iç süreçleri tamamladıktan sonra, yıldız departmanı Douyin'in desteğine ihtiyaç duyar. Operasyonlardan sorumlu kişi doğrudan işbirliği yapmayı kabul etti ve teknoloji merkezi Ar-Ge departmanı hemen teknolojiyi verdi yanında olmak.
Böylesi engelsiz bölümler arası işbirliği, Bytedance içindeki açık ve şeffaf OKR'den kaynaklanmaktadır. (Hedefleri ve bunların tamamlanmasını netleştirmek ve izlemek için yönetim araçları). Feishu'da her çalışan, herhangi bir iş arkadaşının OKR'sinin yanı sıra Zhang Yiming de dahil olmak üzere temel bilgileri ve raporlama ilişkilerini görebilir.
Ayrıca, bir çalışan bir OKR'yi değiştirdiği sürece, projeyle ilgili meslektaşlar, OKR'lerinde zamanında ayarlamalar yapmak için Feishu hakkında bir bildirim alacaklar. Şirket tamamen açık ve şeffaftır, bu da her çalışanın Zhang Yiming'in hakim olduğu "örümcek ağının" bir parçasını oluşturmasına izin verir.
ByteDance'in organizasyon yapısı şöyledir: Zhang Yiming, 14 şirket yöneticisine doğrudan liderlik ediyor Silikon Vadisi'ndeki en prestijli teknoloji medyası olan Information, aynı zamanda, toplam 106 kişiyle, kabaca 1-14-106 arası bir örgü yapısı ile 90 saniyeden fazla komuta saydı. . Bunun altında, OKR ile bağlı yaklaşık 50.000 çalışan var.
OKR sistemi hâlâ Google'dan geliyor ve Zhang Yiming, farklı dönemlerdeki çeşitli başarılı şirketlerin deneyimlerinden yararlanmaya devam ediyor: Netflix'in kurumsal kültürünü öğrenmek; Facebookun kullanıcı büyümesine ve mühendislik kültürüne atıfta bulunmak; Amazonun 1. Gün ilkesini taklit etmek ve her günün bir girişimcilik gibi olduğunu vurgulamak Şirketi ilk gün böyle yönetin.
Sınıfları zayıflatın, kuralları güçlendirin, ancak kurallara bağlı kalmayın, her çalışanın canlılığını serbest bırakın ve ardından her çalışan şirketin güçlü yönlerini kazanın, temelde veri ve sonuçlarda ısrar edin, aşağıdan yukarıya iletişim kanallarını açın ve bilgileri sorunsuz tutun.
ByteDance'in büyük bir şirket hastalığına yakalanmamasının nedeni budur. Bu sadece genç oldukları için değil, esas olarak Zhang Yiming'in güçlü bir kontrole sahip olmasıdır. Görünüşe göre "ademi merkeziyet" şeklinde, şirket aslında sadece onun tarafında var.
Bir iş kurarken yaşadığı pragmatik romantizmden, kendini düşünmeye; daha sonra hızlı gelişme döneminde, hırslarla denize açıldı ve bir dünya devi olmak istedi; şiddetli oyunlarda savaşı dünyaya ve çeşitli sahalara yaktı; sonra Çin felsefesinin kontrolünden ayrıldı Sağlam bir ekip oluşturun ...
Zhang Yiming'in gösterdiği canlılık, ByteDance'ın iş dünyasının zirvesine çıkmasına ve büyük bir şirket olma yolunda ilerlemesine yol açıyor gibi görünüyor.
2019 daha yeni geçti ve Zhang Yiming'in hikayesi hala devam ediyor. Sadece 36 yaşında olduğunu belirtmekte fayda var. Yaşlandıkça güçlü canlılığı, rakipleri daha fazla baş ağrısı yapan "eski ateş" i de doğurabilir.
Referans malzemeleri:
1. "Zhang Yiming'in İnsan-Makine Evrimi Teorisi" 2015'teki Karakterler
2. "Zhang Yiming'in Pozitif Akılcılığı" Pan Luan 2017
3. "Toutiao neden Tencent'i parçalamak zorunda? Pan Ran 2018
4. "Ocak 2013, bugünün haber amaçlı manşet özel mektubu" Pan Luan 2019
5. "" Kuşatma ve Bastırma "Douyin America: Z Kuşağı, Trafik ve Sosyal Platformların Savaşı" Silicon Stars 2019
6. "ByteDance" i "kim" tasarladı 36kr 2019
7. Douyin nasıl yapılır? Bayt Faner 2019
--SON--
Resimler internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, kahramanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejilerin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, özel olarak yeniden basmak yasaktır!
