Avrupa'nın en zengin adamı yalnızca 3 numara yaparak yılda yüz milyarlar kazanıyor: İnsanları öldürmek için bıçak ödünç almak, eşeği öldürmek için fabrikayı boşaltmak ve kadınların ödemesine izin ver
Yüz milyarlarca dolar değerinde kulübün üç üyesi arasında kadınların en kıdemli arkadaşı ve aynı zamanda 100 milyar lüks malın ana şirketinin de başkanı.
Metin | Çin İş Stratejileri Fang Ledi
Dünyanın tanınmış en zengin adamı ve sayısız kadın tarafından alıp satın almak için kullanılan bir başka efsanedir.
Louis Vuitton, Dior, Moet & Chandon, Givenchy, Bulgari, Sephora ... artı resmen çantaya dahil edilmek üzere olan Tiffany, Çinliler tarafından takip edilen bu uluslararası markaların arkasında hepsinin patronu aynı. - Lüks imparatorluğunun tartışmasız kralı LVMH (LVMH) Bernard Arnault.
Geçtiğimiz yıl, LVMH'nin hisse senedi fiyatı% 60 arttı ve Arnault hızla 100 milyar dolarlık kulübün üç üyesinden biri haline geldi.
Tiffany'nin resmen satın alınmasıyla, Arnault, gerçek dünyanın en zengin adamı olmak için Bill Gates'i geçtikten sonra muhtemelen Bezos'u geçecek. Şu anda ikisi arasındaki boşluk, hisse senetleri arasındaki mesafe olan 5 milyardan fazla.
Konuya aşina olan bankacılara göre, Arnault hırslı ve servetini bir sonraki seviyeye taşımak istiyor ve piyasa değeri 500 milyar dolardan fazla olan bir şirket kulübüne girmek istiyor.
Ve bu lüks dünyanın kralı yapan da lüks markaların alınıp alınması, tüketicilere satılması ve satılmasıdır.
Louis Vuitton, 2015'ten bu yana lüks marka endüstrisindeki satın almaların% 41'ini oluşturuyor. 2011 yılında İtalyan lüks markası Bulgari'yi 3,7 milyar avroya ve ardından Amerikan şirketi Belmont ile Venedik ve Rio de Janeiro'daki iki lüks oteli için 3,2 milyar avroya satın aldı. 2017'de Christian Dior'un (Christian Dior)% 100'ünü 6,5 milyar avroya satın aldı ve daha önce sadece% 74'ünü elinde tutuyordu.
Bernard Arnaultun grubunun şu anda toplam cirosu 46,8 milyar Euro olan 75 üst düzey marka var.
Buna ek olarak, Louis Vuitton ayrıca Fransa'da Bordeaux'nun Cheval Blanc, Château d'Yquem, Veuve Clicquot ve Moët ve Chandon Champagne, Hennessy (Hennessy) brendi şaraphanesi gibi bir dizi birinci sınıf şarap imalathanesine sahiptir. .
Tüm grubun geliri daha da şaşırtıcı. 2018'de grubun geliri 2017'ye göre% 21 artarak 10 milyar Euro'ya ulaştı. Grup, "yılda 6 ila 7 milyar avro nakit varlık üretebilir.
Ancak uluslararası lüks eşya endüstrisinin efsanevi yaratıcısı Arnault, 40 yıl önce sadece küçük bir emlak işiydi.
Eşsiz dövüş sanatları ustaları, geniş keşişin yardımına ihtiyaç duyar ve Arnault aslında LVMH yapan bir Amerikalı kardeştir.
O sırada Amerika Birleşik Devletleri'ne giden Arnault, eşlik eden taksi şoförüne Fransa'daki Georges Pompidou'nun kim olduğunu bilip bilmediğini sordu. Şoför başını salladı ve ekledi: "Ama Christian Dior'u tanıyorum." (Fransız parfümü Marka)
1984'te Arnault, Amerika Birleşik Devletleri'nden Fransa'ya döndü. Hedeflediği ilk hedef Dior'du.
Diorun ana şirketinin iflas krizinden yararlanan Arnault, sonunda ailesinin 15 milyon ABD $ 'lık serveti, artı yatırım bankası Lazard tarafından sağlanan kalan 80 milyon ABD $ ve Fransız hükümeti çalışanları için iş güvenliği vaadi ile bunu tamamladı. Edinme.
Ancak satın alma tamamlandığında, Arnault hemen yaklaşık 9.000 çalışanı işten çıkararak Dior dahil yalnızca temel varlıkları elinde tuttu.Bu satın alma onu on kat daha karlı hale getirdi ve aynı zamanda inanılmaz imajını da bıraktı.
1980 yılında Arnault, saksağanın yuvasını işgal ederek LV'nin ana şirketi LVMH'yi devraldı.
LVMH, Louis Vuitton ve Moet Hennessy'nin birleşmesiyle oluşturuldu, ancak satın alma işleminden sonra, iki şirketin yönetimi tarafından yeniden birleştirilen şirketin kontrolü için bir mücadele ile karşı karşıya kaldılar. O sırada LV yöneticileri, Arnault'un LVMH'de hisse satın almasını istedi ve ardından LVMH'nin kontrolünü ele geçirmek için Arnault ile birleşti.
Arnault, beklenmedik bir şekilde, Moët Hennessy'nin üst düzey yönetimini kazanmak ve üçüncü bir tarafın yardımıyla LV'nin üst düzey yönetimini azaltmak için birlikte çalışmak için iki taraf arasındaki çelişkiden yararlandı ve LVMH'nin holding pozisyonunu güvenli bir şekilde kazandı.
Arnault taktiklerde ustadır ve aynı zamanda stratejide tutarlıdır. Her zaman kötü bir ekonominin geçici olduğuna inanır ve durgunluk sırasında almaya, almaya ve almaya devam etmekte ısrar eder.
Bu nedenle, ekonomik bunalımda bile, Arnault'un Tiffany'nin satın alınması gibi iyi pazarlık çalışmaları konusunda hiçbir sıkıntısı yoktur.
Dior ile başlayarak, 30 yıldan biraz daha uzun bir süre içinde, LVMH 70'den fazla alt markayı bünyesine kattı ve bunların çoğu, Çin şehirlerindeki orta sınıfa aşina olan markalar.
Ve Arnault'un mevcut servet birikimi, Çin pazarının "güçlü desteğinden" de ayrılamaz.
Bazı pazar analistleri, "Lüks ürünler Çin'de bir 'zorunluluk' ve Çinli tüketicilerin uluslararası markalara olan talebi 'çok güçlü' dedi.
LVMH'nin üç çeyrek raporuna göre, 2019'un ilk üç çeyreğinde, Çin de dahil olmak üzere Asya pazarı (Japonya hariç), Japonya'nın% 13'lük büyüme oranı, Avrupa'nın% 10'luk büyüme oranı ve Amerika Birleşik Devletleri'nin% 8'inin önünde yıllık% 16 gelir artışına katkıda bulundu. Çin'in büyüme hızı bölgede ilk sırada yer alıyor.
29 Ocak 2019'da LVMH Group, 2018 mali raporunu yayınladı.Yıllık satışları bir önceki yıla göre% 10 artışla 46,82 milyar avroya ulaştı. Net karı da bir önceki yıla göre% 18 artışla 6,35 milyar avroya ulaştı. Yalnızca dördüncü çeyrekte, LVMH'nin çoğu markasının Çin'deki tüketim büyüme oranı çift haneye ulaştı ve satışlar da keskin bir şekilde arttı.
Geçmişte Fransa'dan bahsetmişken aklınıza Airbus, Citroen, Alstom, Alcatel-Lucent geliyor ...
Ama şimdi, Fransız endüstrisi küresel pazarda marjinalleştirildiğinde, Fransız lüks mal endüstrisi dünyaya liderlik ediyor. Bernard Arnault sembolik bir başarı örneği haline geldi.
Fransız endüstrisinin ihtişamının yerini alacak lüks mallar, bunun iyi mi yoksa kötü mü olduğunu bilmiyorum.
--SON--
Resimler internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, kahramanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejilerin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, özel olarak yeniden basmak yasaktır!
